（家具產(chǎn)業(yè)分析）未來5-10年有多少家具品牌將消失

1、家具行業(yè)分析家具行業(yè)分析未來5-10年，有多少家具品牌將消失 未來5-10年，有多少家具品牌將消失？ 高增長速度和低水平運營共存，天生的資本脆弱，加上國際市場風云巨變，國內(nèi)消費者品牌意識的覺醒，國家政策對環(huán)保、低碳的要求及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰的整合，將使得家具行業(yè)在未來5-10年內(nèi)經(jīng)歷一次大規(guī)模的品牌洗牌，一些核心競爭力不突出、品牌優(yōu)勢缺乏、管理混亂的家具企業(yè)將被淘汰出局，一大批家具品牌將從人們的視線中退出。家電行業(yè)在前十年已經(jīng)出現(xiàn)和演繹了品牌進一步集中和消亡的問題，家具行業(yè)品牌時代的到來，將同樣演繹這樣的過程。第一，缺乏核心競爭力，跟隨別人后面亦步亦趨，企業(yè)產(chǎn)品雷同、營銷手段近似，最終將被劇烈的競爭

2、淘汰。第二、沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，品牌意識淡薄。倘假設(shè)不能實現(xiàn)零散的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的局部戰(zhàn)術(shù)運用到營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下的整合營銷傳播轉(zhuǎn)變，落后，就是遲早的事。第三，與渠道商的博弈中，家具企業(yè)話語權(quán)缺少，這種缺少從根本上來自品牌的缺少。在強勢渠道商面前，家具企業(yè)如何掌握話語權(quán)？如何整合產(chǎn)業(yè)力量增加競爭的籌碼？第四、缺乏行業(yè)集體競爭意識及國際化競爭人才?！耙蝗顺升?，三人成蟲，各懷鬼胎、各有所屬，不僅不團結(jié)，還互相拆臺的事情，我們屢見不鮮。而我們再反觀在華的跨國公司，他們整體據(jù)守高端，卻很少看到它們在價格上互相壓榨，反而顯得在價格上異常的團結(jié)和友善。另一方面，在參與國際市場的競爭中，我們?nèi)狈Τ齼r格以外真正有效的

3、手段，缺乏國際市場營銷的高手。我們把家具業(yè)比做一個人，一個整天不知疲倦、沒有得到良好休息的人，在身強力壯的時候從沒有擔憂過自己的身體，但疾病的隱患就潛伏在其中，一旦氣候變化，相應(yīng)的病癥就很快會表現(xiàn)出來，但不管外界因素是否發(fā)生變化，疾病遲早會找上來。企業(yè)乃至行業(yè)的開展也是如此，拋開金融危機不談，高速開展并承受高負荷的中國家具產(chǎn)業(yè)同樣存在如此隱患，只是危機的到來，使得存在已久的問題和矛盾提早暴露出來。在最近的一次行業(yè)論壇中，吉盛偉邦集團董事長鄒文龍就一針見血地指出，目前中國家具業(yè)遭遇了困境，其深層次的原因并非外部，而是行業(yè)本身，那就是無序的市場競爭，其根源就在于市場秩序一直以來都在遭受著破壞，或者說長期處于一個無序的市場競爭環(huán)境之中，綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的過度擴張、市場需求比例失調(diào)以及先天的市場規(guī)那么不完善等。未來5-10年，雖然家具行業(yè)不不會像幾年前的中關(guān)村那樣，9分鐘就有一家企業(yè)消亡，也不會像的磚瓦窯場、塑料制品行業(yè)一樣很快因為產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整馬上消亡，但是，倘假設(shè)不加強企業(yè)核心競爭力的建設(shè)，不加強品牌建設(shè)，不改變模仿跟風的山寨做法，倘假設(shè)依然對一些不正常