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1、采購員2022年個人工作總結(jié)范文3篇采購員2022年個人工作總結(jié)范文【一】第一,各年初初次的采購計劃和采購預算非常重要。第三年年 初,由于采購部門沒有上一年的采購資料和總結(jié),采購計劃基本上 只是按照市場部門的銷售計劃和生產(chǎn)部門的產(chǎn)能計劃來進行模糊的 預測,因此年初計劃上只有采購總量,種類,經(jīng)濟批量,批次和總 的本錢預算,忽略了采購時間,倉儲容量等多項因素。相對來說, 年初的采購計劃和預算做得比擬差,導致沒能順利地指導整個第三 年的采購工作。在隨后的第四年的計劃和預算中,工作有所改進, 并且有明顯的進步。根據(jù)第三年的采購經(jīng)驗,如果公司的倉儲部門 仍然只擁有一個原材料倉庫的話,將會極大地限制采購的
2、靈活性和 增加公司的采購本錢,主要影響采購的批量折扣以及增加運輸費用O 因此,采購部門及時調(diào)整采購戰(zhàn)略,在第四年初就計劃建議公司再 多租一個原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴大到可 以容納20000件,根據(jù)第三年的采購總結(jié)可以了解到,一方面擴大 原材料庫存容量可以允許采購部門一次性訂購更大批量的原材料, 從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運輸批次 以及入庫次數(shù),從而減少運輸費用的支出;比擬起第三年的采購, 其節(jié)省的運輸費用和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫 存費用,總的來說,能極大地減少整年的采購本錢。第五年的計劃 和預算與第四年大概一致。第二,從為庫存而
3、采購到為訂單而采購。在正常的商業(yè)交易中, 在商品短缺的狀態(tài)下,為了保證生產(chǎn),必然形成為庫存而采購, 但在如今供大于求的狀態(tài)下,為訂單而采購那么成了一條鐵的規(guī)律。 在市場經(jīng)濟條件下,大庫存是企業(yè)的萬惡之源,零庫存或少庫存 成了企業(yè)的必然選擇。制造訂單的產(chǎn)生是在用戶需求訂單的驅(qū)動下 產(chǎn)生的。然后,制造訂單驅(qū)動采購訂單,采購訂單再驅(qū)動供應 商。這種準時化的訂單驅(qū)動模式可以準時響應用戶的需求,從而降 低了庫存本錢,提高了物流的速度和庫存周轉(zhuǎn)率。第三,在爭取折扣的情況下預算與預算執(zhí)行情況較為理想。在 第八年,我們因為資金問題而不得不放棄了很多折扣,使得該年的 預算執(zhí)行情況較差,然而從第九年起到第十年,我
4、們一直爭取到2% 的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣,使得預算執(zhí)行情況得到理想的轉(zhuǎn)變。 采購員2022年個人工作總結(jié)范文【二】又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司 給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任 和栽培!感恩的心,感謝愛生,讓她伴我一生,讓我作堅強的自己。感恩的心,感謝命運讓我認識愛生,花開花落我一樣會珍惜!新的 一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯 報。20 xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,我會從以下幾 個方面著手:一、貨比三家,直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量屢次的原那么,充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上
5、門為主,協(xié)商提貨費用由供方負 擔。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨,尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄,降低換貨費用。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關(guān)系到公司整 個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任, 將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對 采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物, 學到一些新的知識,增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公 司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許 多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和 優(yōu)秀采購之間的分別和差距
6、。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì) 就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶 個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最正確價值的供應商處 采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè) 交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高 自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的 商業(yè)準那么等,相信這些我都已經(jīng)做到了。在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打 個 ,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基 本的。在領(lǐng)導的提醒下,20 xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但 改變了過去的錯誤意識一一采購與銷售無多大聯(lián)系
7、,而且在采購的 同時充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,20 xx年采購部銷售額達 到1900多萬,毛利28萬。但凡有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部 都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可 分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路, 奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約 本錢,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢,不管是 哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討方法。真得很感謝董事長,在 采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方 百計去降低本錢,也是
8、在她的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時遵循少量屢次 的原那么,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商 的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門 的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一局部 供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成 本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝”!感謝他們 及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有 數(shù),從而成功降低了庫存本錢。截止20 xx年12月底,共計降低成 本、節(jié)約費用達69萬元。另矽卜,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進 項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值 稅票,包
9、括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián) 寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅 收.20 xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多 方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合 資企業(yè),例如:北京費森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東, 北京諾華,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!采購員2022年個人工作總結(jié)范文【三】時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告別20 xx年,回首過去的一年, 內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好處,一年 中學到很多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提 高與進步。時光帶走了
10、歲月,卻留下了永恒的記憶?,F(xiàn)將主要狀況 總結(jié)如下:一、加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。認真學習各種黨的思想、理論知識,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴 格要求自己。在思想上,認真學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文 件、書籍;用心參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;在黨員 及先進同志們的幫助下,思想不斷的提高。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,行為決不能墮落, 要時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的職責;時刻不忘 領(lǐng)導對自己的信任與支持,同事們給予的關(guān)懷與幫助,永遠懷有感 激之情,是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間 的建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。二、用
11、心開展工作,力求業(yè)務潛力不斷提高。1、踏實認真,更好的完本錢職工作。一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于車間生產(chǎn) 的品種多、任務大、且需求急等,采購工作一向處于忙碌之中。車 間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達100多種,涉及 的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格,供應商就有90多家。雖然工作忙, 任務大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從 未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到采購計劃的下發(fā), 采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴格管理,有條不 紊,一絲不茍。另外,除車間的原輔料、包材、機物料的采購工作外,還負責 公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、
12、各種物料及日常雜品的采 購工作,雖然是領(lǐng)導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力 的完成。2、千方百計,降低采購本錢。實話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以 最低的價格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。 一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,為公司節(jié)約 了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了本錢。在采購過程中,我始終堅持 充分調(diào)研,貨比三家,事先收集超多的信息,調(diào)查市場行情,收集 有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時 間、售后服務等因素的基礎(chǔ)上與供應商議定最終的價格,最后到達 質(zhì)量高,價格低的目的。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需 要別人明白,與別人無關(guān)。其實那么不然,采購業(yè)務牽涉范圍廣,相 關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個有
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