車間安全生產(chǎn)管理制度匯編

1、Word - 10 -車間安全生產(chǎn)管理制度匯編 車間平安生產(chǎn)管理制度匯編 車間平安生產(chǎn)管理制度一 一、總則 第一條 為強化公司生產(chǎn)工作的勞動庇護，庇護勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康，增進公司事業(yè)的進展，按照有關(guān)勞動庇護的法令、規(guī)矩等有關(guān)規(guī)定，在實際生產(chǎn)中貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，結(jié)合公司的實際狀況制訂本規(guī)定。 其次條 車間平安生產(chǎn)采取全員責任制。車間主任是平安生產(chǎn)的第一責任人，對車間的平安生產(chǎn)負全面責任； 各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負責，員工在各自崗位上對平安生產(chǎn)負責。 第三條 本制度適用于生產(chǎn)車間各級管理人員、各班組和全部員工。 二、平安生產(chǎn)職責 1、車間主任的

2、平安生產(chǎn)職責 第四條 車間主任對車間的平安生產(chǎn)工作負全面責任； 第五條 催促檢查平安規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行，定期主持全車間平安活動和平安生產(chǎn)檢查； 第六條 針對車間生產(chǎn)狀況提出相應(yīng)的平安防范措施，對檢查中發(fā)覺的隱患準時解決，對本車間不能解決的要準時上報； 第七條 組織制定和落實平安技術(shù)措施計劃，并常常到現(xiàn)場指揮，保證平安生產(chǎn)； 第八條 發(fā)生平安事故時，要緊張救護，庇護現(xiàn)場，立刻上報并查明緣由，接受教訓(xùn)，實行防范措施，避開事故重復(fù)發(fā)生； 第九條 領(lǐng)導(dǎo)車間、班組平安活動，負責編制平安技術(shù)方案、措施和平安操作規(guī)程； 第十條 對新工人、調(diào)換工種員工舉行平安教導(dǎo)； 第十一條 每月至少組織一次平安檢查，參與對

3、危急作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查，制定消退事故隱患的措施，對發(fā)覺的問題要監(jiān)督整改； 第十二條 對暫時性危急作業(yè)的平安防范措施負責催促實施； 第十三條 負責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理； 第十四條 采納新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時，要會同平安生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后，立刻組織制定平安技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循。 2、車間班組長的平安生產(chǎn)職責 第十五條 仔細落實上級平安生產(chǎn)的各項規(guī)則制度，負責本作業(yè)區(qū)域的平安生 產(chǎn)，對本班組員工遵章守紀負全面責任； 第十六條 隨時檢查、催促本班組職工嚴格遵守平安操作規(guī)程，對有危急的暫時目標，必需有牢靠的平安措施，并指定專人舉行監(jiān)護

4、； 第十七條 訂正違章作業(yè)和擔心全行為，負責監(jiān)督危急作業(yè)的實施，準時發(fā)覺和消退事故隱患； 第十八條 按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品，正確使用個人防護用品，對違背者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。遇有事故險情時，有權(quán)立刻指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并準時報告領(lǐng)導(dǎo)； 第十九條 對不符合平安要求的外來人員有權(quán)拒絕其進入本作業(yè)區(qū)； 其次十條 發(fā)生事故時要樂觀救護傷員，庇護現(xiàn)場，立刻報告車間領(lǐng)導(dǎo)，并照實提供事故發(fā)生的狀況； 其次十一條 準時總結(jié)溝通平安生產(chǎn)先進閱歷，表揚好人好事。 3、車間工藝、技術(shù)人員的平安生產(chǎn)職責 其次十二條 負責車間平安生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作，確保各項技術(shù)指標的平安牢靠； 其次十三條 負責編制車

5、間平安技術(shù)規(guī)程、平安操作規(guī)程和管理制度，并培訓(xùn)員工； 其次十四條 天天深化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)和設(shè)備運行狀況，發(fā)覺事故隱患準時整改； 其次十五條 發(fā)生平安事故時，準時報告，并參與生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出防范措施，并組織實施。 4、作業(yè)員工的平安生產(chǎn)職責 其次十六條 作業(yè)員必需認識本崗的操作挨次或經(jīng)培訓(xùn)后達到作業(yè)要求，并經(jīng)設(shè)備負責人許可方能上崗作業(yè)； 作業(yè)員必需做到“三緊”、 “三不”、“一注重”： 三緊：衣著緊、緊腰、緊袖； 三不：不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴首飾； 一注重：注重眼睛，集中精力。 其次十七條 員工應(yīng)仔細做好在崗事故隱患的排查工作，準時發(fā)覺各類事故隱患，準時匯報、處理。對

6、當初不能處理的應(yīng)做好記錄，準時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主任組織召開事故分析會、查緣由、定措施、限期整改、驗收。分清責任，執(zhí)行到人； 其次十八條 員工在崗期間，聽從班長的統(tǒng)一指揮，強化協(xié)調(diào)交流，做到“四不損害”（不損害自己、不損害他人、不被別人損害、不相互損害），杜絕一切事故的發(fā)生； 其次十九條 自覺落實平安生產(chǎn)的方針，政策和各項規(guī)則制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權(quán)拒絕落實，并準時報告； 第三十條 自覺遵守平安操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)好機械設(shè)備、平安 附件等，不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置； 第三十一條 正確穿戴，愛惜和合理使用勞保用品； 第三

7、十二條 準時清除廢料，常常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通，班前后仔細舉行平安檢查。 三、平安教導(dǎo)培訓(xùn) 第三十三條 對新職工、實習人員，必需先舉行平安生產(chǎn)的三級教導(dǎo)(即生產(chǎn)單位、車間班組、生產(chǎn)崗位)，職工“三級”平安教導(dǎo)經(jīng)考核合格后才干進入操作崗位； 并將考核內(nèi)容列為工人考工、評級內(nèi)容之一，并附考試卷。 第三十四條 調(diào)換新工種必需舉行現(xiàn)場平安注重事項，平安技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機械設(shè)備工具性能和平安管理使用學(xué)問的教導(dǎo)，考試合格后才干上崗。 第三十五條 采納新的生產(chǎn)辦法、新設(shè)備、新材料時，各項目部要組織制訂新的平安措施、新的平安操作辦法和新的崗位平安學(xué)問教導(dǎo)。 第三十

8、六條 每個月組織一次平安教導(dǎo)會議，提升職工平安意識和自覺性。 第三十七條 本制度自批準之日起施行。 車間平安生產(chǎn)管理制度二 名目 1、生產(chǎn)車間平安生產(chǎn)管理制度 2、企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)則制度 3、平安生產(chǎn)事故隱患排查機構(gòu) 4、平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度 5、職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu) 6、職業(yè)衛(wèi)生防治制度和操作規(guī)程 7、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組工作職責 聊城市鑫達裝點有限公司 2022年8月7日 生產(chǎn)車間平安生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條為提高車間平安生產(chǎn)管理水平，加強平安管理及平安生產(chǎn)意識，貫徹落實公司平安管理制度，特細化完美對車間平安生產(chǎn)管理細則。 其次條平安生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、

9、裝卸管理、危急工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產(chǎn)管理。 第三條本制度適用于生產(chǎn)創(chuàng)造中心、設(shè)備管理、輔料管理。 其次章 平安管理小組組織架構(gòu)及工作職責 第四條以平安管理小組為組織保證開展各項管理工作。 第五條平安管理小組組織架構(gòu) 一、組長：創(chuàng)造組長李英祥 二、副組長：車間副組長李貴勇 二、組員：各車間平安員朱先振、白文峰 第六條平安管理小組工作職責 一、組長： 1、確定平安生產(chǎn)管理方法總則 2、組織年度平安檢查考評 3、處理重大平安生產(chǎn)事故 4、向公司及集團安委會匯報平安生產(chǎn)管理工作狀況。 二、副組長： 1、制定平安生產(chǎn)管理細則 2、組織月度平安檢查考評并通報結(jié)果 3、組織部門層面平

10、安宣揚及教導(dǎo) 4、組織處理各類平安生產(chǎn)事故 三、組員：1、制訂所轄區(qū)域平安生產(chǎn)管理條例 2、舉行平時平安生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢 3、舉行車間層面平時平安培訓(xùn)、看板宣揚 第三章 平安生產(chǎn)工作標準 第七條消防管理：消防設(shè)施配置充沛、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌控器材使用方法。 第八條用電管理：線路完好歸位； 電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用；電工持證上崗。 第九條用氣管理：管道完好歸位； 大氣磅立式放置、定期更新。 第十條物料管理：歸類歸位擺放、標識清楚； 現(xiàn)場無呆滯物料。 第十一條裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。 第十二條危急工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)； 工作

11、人員佩帶防毒口罩、手套。 第十三條環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、無衛(wèi)生死角、無不明物品； 墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。 第十四條防護管理：各類勞動防護定期更新。 第十五條文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放； 員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，新員工入職舉行平安學(xué)問培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月舉行培訓(xùn)，雙月數(shù)舉行測試。 第四章 平安生產(chǎn)整體考核方法 第十六條從現(xiàn)場檢查、公司平安月活動及平安事故三方面做整體考核： 考核內(nèi)容 考核方法 滿分 所占權(quán)重 年度現(xiàn)場檢查 對比檢查評分標準，每違規(guī)1項扣減2分 100分（暫定） 20% 月度現(xiàn)場檢查 對比檢查評分標準，每違規(guī)1項扣減1分 60分 3

12、0% 公司平安月活動 參加公司平安月活動，每參與1項增強5分 得到公司名次或獎勵，每獎勵1項增強10分 不限 20% 平安事故 普通平安生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減5分 嚴峻平安生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減10分 重大平安生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減20分 無任何平安事故發(fā)生，增強20分 第十七條 現(xiàn)場檢查：檢查 方法 檢查時光 檢查人員 檢查方式 檢查內(nèi)容 年度 檢查 每年6月中旬 管理部/財務(wù)部/創(chuàng)造部指定人員 部門間互查，出具公司層面檢查結(jié)果通報 待定 月度 檢查 次月1（2）日 平安生產(chǎn)管理小組副組長及組員 車間內(nèi)互查，出具部門層面檢查結(jié)果通報 詳見平安生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標準 十八條、攪拌車間平安操

13、作規(guī)程 一、操作攪拌機前首先應(yīng)檢查電氣線管，開關(guān)按紐是否正常；鋼絲繩升降設(shè)備使用，需檢查鋼絲繩狀況是否正常，如正常方可進入開機預(yù)備。 二、攪拌機在攪拌時，注重觀看有無反常狀況浮現(xiàn)（如振動過大，聲音異樣等，有燒皮帶的臭味），如發(fā)覺異樣狀況應(yīng)立刻停機； 注重控制箱上電流電壓變化，如發(fā)覺超出正常范圍，應(yīng)立刻停機并報組長或主管處理。 三、操作時應(yīng)留意設(shè)備升降限位開關(guān)是否正常。 四、攪拌桶或攪拌自由式必需固定緊，否則不能開機。 五、主攪拌機起動時應(yīng)在輕負載情況下起動，不許重載起動。 六、攪拌軸升高或下降時不允許操作人員離開攪拌機，以免升降限位控制開關(guān)失靈發(fā)生事故。 七、設(shè)備在轉(zhuǎn)動中攪拌軸不能升到過高位置，以免使漆油攪拌溢出。 八、攪拌機不允許短