2022年準備隊工會主席安全生產(chǎn)管理行為規(guī)范

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年準備隊工會主席安全生產(chǎn)管理行為規(guī)范1、崗位職責_組織開展區(qū)隊勞動競賽，安全生產(chǎn)活動，宣傳教育文體活動，做到有計劃，有安排、有活動、有記錄。_組織監(jiān)督車間工會經(jīng)濟分配，做好救濟和互助金工作，為職工排憂解難，維護職工的利益。1.3協(xié)調支持領導工作，正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項政策。1.4積極做好職工的思想教育工作，為職工做好事，做實事，不斷家訪、談心，搞好送溫暖工程。1.5每一班組必須配備一名不脫產(chǎn)的安全人員，負責安全工作。1.6安全網(wǎng)員要積極宣傳黨的方針、政策和指令，堅持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。1.7安全網(wǎng)員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱

2、患，并向區(qū)隊值班人員匯報和群監(jiān)站匯報。1.8積極參加各類事故分析，安全網(wǎng)員按時匯報問題。1.9班后向值班人員匯報安全生產(chǎn)情況，并填好匯報記錄。2、安全工作標準2.1值班干部必須堅持_小時值班制度，認真組織班前會學習安全知識和技術措施，安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質量標準。2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況，部署當班工作及注意事項。2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度，即：班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況，并詳細登記隱患排查和處理結果。2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的帶班干部

3、交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況，并記錄在專用交接班記錄本上。2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場，檢查作業(yè)地點的安全設施、頂板、支護等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調度匯報。2.6施工過程中，跟班干部要嚴格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患，并向礦調度匯報班中生產(chǎn)、安全情況。2.7出班時，跟班干部要對當班任務完成情況，對現(xiàn)場的安全設施、工程質量、頂板支護、文明生產(chǎn)等情況進行確認，并向礦調度、值班干部進行匯報。3、安全工作措施3.1狠抓制度落實，按照責任制認真履行職責。3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題，應責令有關人員及時處理，

4、重大問題及時匯報。3.3工作有部署，有檢查，有落實，安全隱患整改落實到位。3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。2022年準備隊工會主席安全生產(chǎn)管理行為規(guī)范（二）1、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)政策、方針、法令、法規(guī)。2、負責本單位的安全技術工作，對本單位安全生產(chǎn)技術問題負責。3、嚴格按照煤礦安全規(guī)程、質量標準化要求等規(guī)定編制安全技術措施、作業(yè)規(guī)程及安全生產(chǎn)技術等方面的管理制度。4、認真檢查各項安全生產(chǎn)技術措施、規(guī)程的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，提出整改或停產(chǎn)意見和措施，并監(jiān)督隱患排除。5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和人員，做到四不放過。6、負責本單位安全生產(chǎn)會議宣傳教育工作的組織，協(xié)助隊長、書記抓好每周的安全活動日工作。7、定期組織本單位職工學習三大規(guī)程，現(xiàn)場組織職工熟悉避災路線。8、協(xié)助有關單位抓好本單位職工的安全技術培訓教育工作。9、組織人力、物力解決生