2022年中學(xué)駕駛員職責(zé)_第1頁
2022年中學(xué)駕駛員職責(zé)_第2頁
2022年中學(xué)駕駛員職責(zé)_第3頁
2022年中學(xué)駕駛員職責(zé)_第4頁
2022年中學(xué)駕駛員職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年中學(xué)駕駛員職責(zé)1、加強政治學(xué)習(xí),提高品德素養(yǎng),誠實謙虛,文明禮貌。2、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,準(zhǔn)時上班服從學(xué)校任何時候的用車要求。3、待人熱情,兼做好服務(wù)工作。4、不參與用車領(lǐng)導(dǎo)的談話及業(yè)務(wù)活動。5、不私自搭帶親朋好友,不公車私用。6、除校長外,其它人員用車必須持校長室的派車單后方可出車。7、要作好出車記錄,包括何人、何事、到何地等,以備學(xué)校了解情況。8、未經(jīng)批準(zhǔn)不得將車輛交給他人使用,嚴(yán)禁讓無證人員駕駛車輛,違者罰款。9、駕車的前提是保養(yǎng)好車輛.發(fā)車前必須按規(guī)定程序作好檢查,確保情況良好。必須時時保證車內(nèi)外潔凈、舒適,每次出車前必須做好車輛的衛(wèi)

2、生保潔工作。10、要鉆研業(yè)務(wù),不斷提高駕駛技術(shù),能排除簡單、常見故障。如由于駕駛技術(shù)問題而造成機件故障,損失由駕駛員賠償。除不可抗因素外(由交警部門證明),出現(xiàn)撞傷碰壞情況,其損失由駕駛員賠償。11、要把安全駕駛放在絕對首要位置上,為此,駕駛員要嚴(yán)守交通規(guī)則,不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)開快車,不準(zhǔn)與車內(nèi)人員談話、玩笑。12、駕駛員如多次出現(xiàn)差錯,違背守則,學(xué)??呻S時解雇。2022年中學(xué)駕駛員職責(zé)(二)一、指導(dǎo)思想:充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育研究、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領(lǐng)與輻射作用,特制定本考核辦法。二、骨干教師的職責(zé)和義務(wù)(一)在師德修養(yǎng)方面,做到教書育人、為人師表,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,

3、要主動地發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用。(二)在教育教學(xué)方面,必須在教育教學(xué)第一線任課,堅持在教育教學(xué)實踐中不斷提高實施素質(zhì)教育的能力,切實提高所任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)實績在本校名列前茅,積極承擔(dān)市、校級公開教學(xué)任務(wù)(公開課、示范課和教學(xué)競賽課)。(三)在教育科研方面,要能認(rèn)真總結(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗,積極撰寫教育科研論文,主持或作為核心成員積極參與課題研究,能夠開設(shè)教育教學(xué)講座。(四)在培養(yǎng)教師方面,主動承擔(dān)起指導(dǎo)本校新上崗教師和其他青年教師的責(zé)任。三、骨干教師的管理和考核(一)建立骨干教師管理機構(gòu)學(xué)校成立骨干教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我校骨干教師的管理工作,建立骨干教師檔案。(二)骨干教師常規(guī)考核程序?qū)W校加

4、強對各級骨干教師常規(guī)性的管理和考核,努力使骨干教師成為師德的標(biāo)兵、課改的先鋒、教學(xué)的楷模。骨干教師考核指導(dǎo)小組每學(xué)年對骨干教師的履職情況考核一次,動態(tài)管理。考核程序有:骨干教師述職并填寫骨干教師考核登記表;查閱印證資料;骨干教師上匯報課;召開教師代表座談會;考核組綜合考核情況確認(rèn)考核結(jié)論。(三)骨干教師考核內(nèi)容及等級1.考核內(nèi)容由考核項目和加分項目組成。(1)考核項目主要包括學(xué)校年度考核等級、聽課情況、示范課(公開課)、講座、論文發(fā)表、課題研究、培養(yǎng)教師、教學(xué)實績等。(2)加分項目包括骨干教師在教學(xué)比賽、被培養(yǎng)教師晉級情況等方面。2.骨干教師考核采用量化評分辦法,考核結(jié)果分優(yōu)秀(_分以上),良

5、好(75_分),合格(6074),不合格(_分以下)四個檔次,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組做出考核結(jié)論,并反饋給被考核人。(四)建立骨干教師管理制度骨干教師在任期內(nèi),有下列情形之一者,取消其骨干教師資格。1.師德表現(xiàn)不良,年度考核不合格者。2.不能履行骨干教師職責(zé)、不服從學(xué)校分工安排、經(jīng)常無故不參加骨干教師活動者。3.教職工、家長、學(xué)生民主測評滿意率低于_%的。4.有體罰或變相體罰學(xué)生行為,造成不良影響的。骨干教師課堂教學(xué)評價表(_分)執(zhí)教者:課題:時間:年月日評價人:評價項目評價標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成度ABC得分小計教學(xué)目標(biāo)_%目標(biāo)確定:符合課標(biāo),符合學(xué)生認(rèn)知水平543目標(biāo)達(dá)成:重視學(xué)生學(xué)思結(jié)合、知行合一。學(xué)生獲得

6、積極的情感體驗,深度的思維訓(xùn)練和認(rèn)知參與。543教學(xué)資源_%教材資源處理得當(dāng)。543拓展資源(包括信息資源)選擇適切,符合學(xué)生生活實際,聯(lián)系學(xué)生認(rèn)知狀況。543學(xué)生學(xué)習(xí)狀況_%參與度數(shù)量參與人數(shù)多時間足。15107廣度各個層面學(xué)生參與教學(xué)中各環(huán)節(jié)。深度主動參與較深層次的問題。自主度注意力集中,學(xué)會傾聽,善于交流、交談。15107能獨立思考,能發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。能進行自我評價,師生、生生之間能彼此交流,分享見解。學(xué)生學(xué)習(xí)效果_%學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,能適時與目標(biāo)對比,了解自己學(xué)習(xí)狀況。1086實現(xiàn)多種學(xué)習(xí)方式的整合1086課堂達(dá)標(biāo)率高1086教師素養(yǎng)_%以學(xué)生為本,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)并根據(jù)學(xué)生需要適時調(diào)整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論