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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年預(yù)約醫(yī)療服務(wù)制度范本為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,規(guī)范我院預(yù)約掛號服務(wù),推進(jìn)文明有序掛號就診,根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求現(xiàn)制定門診預(yù)約制度如下:一、門診部全面協(xié)調(diào)醫(yī)院門診預(yù)約診療工作,負(fù)責(zé)預(yù)約掛號服務(wù)的監(jiān)督和管理,本著公開、公平的原則加強門診預(yù)約掛號管理,與相關(guān)部門密切協(xié)作,全面做好預(yù)約門診工作。二、預(yù)約掛號適用于初診、復(fù)診患者。預(yù)約掛號方式包括現(xiàn)場預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)、電話預(yù)約三種方式。預(yù)約掛號需提前預(yù)約,截止時間為就診前一日下午15:00。預(yù)約掛號范圍包括專家門診、??崎T診和普通門診。三、本著“預(yù)約優(yōu)先”的原則,我院掛號以預(yù)約掛號為主,當(dāng)班掛號為
2、輔。預(yù)約掛號采取_制,患者預(yù)約、就診均應(yīng)提供真實、有效的_身份信息和證件,接待人員必須做好預(yù)約就診人員相關(guān)信息和就診需求登記,安排好預(yù)約就診相關(guān)工作。患者取消預(yù)約號須提前通知掛號室,如爽約將取消預(yù)約掛號資格。四、為方便患者,導(dǎo)診預(yù)約臺具體辦理預(yù)約掛號手續(xù)、登記聯(lián)絡(luò)、領(lǐng)取預(yù)約就診號、提供咨詢等服務(wù)。五、預(yù)約工作人員每天下午_點_分前將預(yù)約就診患者需求整理后報醫(yī)務(wù)科通知掛號室,準(zhǔn)備好相應(yīng)???專家)預(yù)約號。六、預(yù)約患者就診當(dāng)天(_點前)到導(dǎo)診預(yù)約臺通報本人有關(guān)信息和就診需求,工作人員核對無誤后,提供相應(yīng)???專家)預(yù)約號,到預(yù)約窗口掛號,指導(dǎo)患者就診。過時未到的預(yù)約患者,工作人員主動與患者聯(lián)系,提
3、示預(yù)約作廢,請患者按正常秩序就診或另行預(yù)約。七、導(dǎo)診人員根據(jù)預(yù)約號按順序優(yōu)先安排患者就診。八、醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)、門診公示牌等方式公示專家門診和??崎T診信息,預(yù)約掛號須知、預(yù)約流程及預(yù)約方式。九、為保障預(yù)約門診工作的有序開展,各科室和醫(yī)生嚴(yán)格按要求出門診,不得隨意停診和換人。若因故需停診或換人,科室安排好替診醫(yī)生并在前一天下午_點前告知醫(yī)務(wù)科、門診部。十、我院轉(zhuǎn)診工作由醫(yī)護(hù)部負(fù)責(zé),與門診部及預(yù)約工作人員做好銜接工作,確保雙向轉(zhuǎn)診工作得以落實。十一、本制度從_年_月_日起執(zhí)行。2022年預(yù)約醫(yī)療服務(wù)制度范本(二)崗位職責(zé):一、招投標(biāo)管理工作1、組織邀標(biāo)項目和公開招投標(biāo)項目的商務(wù)標(biāo)報價、成本測算工作;2
4、、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算部完成投標(biāo)項目的現(xiàn)場考察和詢標(biāo)答疑等工作;3、了解投標(biāo)項目招標(biāo)代理單位,盡量獲取投標(biāo)報價信息;4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部招投標(biāo)工作中項目分包隊伍的招標(biāo)文件、整理招標(biāo)答疑、編制招標(biāo)標(biāo)底預(yù)算、審核分析等招標(biāo)、評標(biāo)工作二、項目預(yù)結(jié)算管理工作1、負(fù)責(zé)控制在建工程的變更工程量的造價,指導(dǎo)項目經(jīng)理進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟對比工作,收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋造價增減數(shù)額和成本變動情況,為掌握項目動態(tài)提供依據(jù)。2、領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算部,組織收集工程相關(guān)資料、編制工程結(jié)算書,做好工程對甲結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作。3、監(jiān)控在建工程進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確地提出劃分工程付款節(jié)點金額的合理化建議,供公司
5、參考決策。4、參與工程需要核價材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作5、參與工程竣工驗收,統(tǒng)籌管理公司結(jié)算書編制、遞交、審計造價對審等工作,對結(jié)算、審計的效率及質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任;三、部門日常管理工作:1、配合公司其他部門工作,保障預(yù)決算工作順利進(jìn)行;2、合理分配工作,保障本部門員工的工作量、工作效率達(dá)到公司要求;3、對預(yù)決算員的工作起到指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,提高現(xiàn)有人員技術(shù)水平,提升員工工作積極性,保障預(yù)算部圓滿完成各項工作任務(wù)。任職資格:1、大專以上學(xué)歷,工程管理、工程造價等相關(guān)專業(yè);2、_年以上園林綠化公司或市政工程公司專業(yè)預(yù)決算經(jīng)驗、成本控制經(jīng)驗;3、熟悉園林綠化工程預(yù)算定額、費用定額和工程量計算規(guī)則;了解常規(guī)園
6、林綠化材料、設(shè)備的種類規(guī)格、定額預(yù)算價、信息指導(dǎo)價和市場價;4、工作責(zé)任心強,有高度的工作熱情及良好的團(tuán)隊合作精神;5、有良好職業(yè)道德、人際溝通能力及協(xié)調(diào)能力,抗壓能力強。2022年預(yù)約醫(yī)療服務(wù)制度范本(三)崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)工程項目的清單編制工作;2、負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進(jìn)度款審核等;3、負(fù)責(zé)工程項目的相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;4、審核公司工程項目目標(biāo)成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等。5、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,具備協(xié)調(diào)團(tuán)隊的能力。崗位要求:1、本科以上學(xué)歷,土建、安裝等建筑類及機電類相關(guān)專業(yè);2、_年以上的地產(chǎn)公司預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗,較強的預(yù)決算成本分析及造價管
7、控能力;3、有很強的溝通協(xié)調(diào)及談判能力,有良好的職業(yè)操守和工作原則;4、有責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神,有良好的職業(yè)道德和操守。2022年預(yù)約醫(yī)療服務(wù)制度范本(四)1.專業(yè)工程師在明確自己承擔(dān)的專業(yè)工作后,應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;2.在進(jìn)入現(xiàn)場后,應(yīng)配合項目經(jīng)理收集本專業(yè)的審核證據(jù)及資料;3.根據(jù)項目經(jīng)理的指令,制定本專業(yè)審核計劃,并開展本專業(yè)的審核工作,同時將所執(zhí)行的工作進(jìn)行記錄,形成工作底稿,匯總后編制本專業(yè)審核明細(xì)表提交給項目經(jīng)理;4.及時向項目經(jīng)理匯報工作進(jìn)度,如遇到問題或困難導(dǎo)致不能按時完成工作進(jìn)度,應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報;5.及時解決項目經(jīng)理復(fù)核工作底稿所提出的問題和完成所有應(yīng)做未做的工作,并以書面形式予以記錄,以提供給項目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核;6.主持本專業(yè)的定案工作并在定案表上簽
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