2022年項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度，在項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理和安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本標(biāo)段的安全監(jiān)管工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門管理體系的正常運(yùn)行。3、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。及時(shí)向公司安質(zhì)部上報(bào)環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、重大危險(xiǎn)源清單。4、負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理制度，組

2、織編寫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品、事故、事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)和處置，指導(dǎo)部門人員制定預(yù)防措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)生重大事故，負(fù)責(zé)上報(bào)公司分管部門。6、牽頭組織項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)分析安全形勢(shì)，提出預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議，并參加公司組織的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。7、督促解決有關(guān)安全方面存在的問(wèn)題，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的施工安全問(wèn)題，提出整改處理意見(jiàn)。8、組織各類臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收。9、組織與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員質(zhì)量、環(huán)境

3、、職業(yè)健康安全意識(shí)，保留相關(guān)資料。10、配合有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理，監(jiān)督執(zhí)行事故處理意見(jiàn)和防范措施。11、指導(dǎo)部門人員制定與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的規(guī)章制度、操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。12、具有施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促安全隱患整改，對(duì)違反安全規(guī)程的施工，違章指揮、違章操作，有制止糾正、經(jīng)濟(jì)處罰、越級(jí)報(bào)告和建議處分的權(quán)利。2022年項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)（二）1、參加公司組織的施工調(diào)查及策劃，根據(jù)公司策劃書編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。專項(xiàng)施工方案經(jīng)審批后實(shí)施，并根據(jù)情況適時(shí)提出修正意見(jiàn)報(bào)指揮部及建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行。2、組織本

4、部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)工程的內(nèi)業(yè)資料、竣工資料和科技資料的管理。4、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要的應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全規(guī)程和環(huán)保規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。6、積極參加技術(shù)革新。推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等，支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。7、負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)文件、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、檢算復(fù)核工程量、填報(bào)核查記錄，參加建設(shè)單位、集團(tuán)公司指揮部組織的技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化。8、檢查管段內(nèi)各工區(qū)開工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)辦理總體開竣工報(bào)告申請(qǐng)工作。9、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)各工區(qū)變更設(shè)計(jì)的匯總整理與申報(bào)工作。10、組織編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示、決策和要求。并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向公司各有關(guān)部門和工區(qū)反饋施工生產(chǎn)信息。11、負(fù)責(zé)收集并反饋顧客和相關(guān)方的意見(jiàn)；負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和工程回訪，負(fù)責(zé)工程保修期間內(nèi)的工程保修工作。