2022年項目安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年項目安全生產(chǎn)責(zé)任制為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)建筑工程安全管理，保證職工在生產(chǎn)過程中安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部與分公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)管理落實責(zé)任，制定本責(zé)任。2022年項目安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）1、負(fù)責(zé)施工項目全面的安全生產(chǎn)管理工作；2、對承包項目工程生產(chǎn)過程中的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工過程情況，制定項目工程各項甘泉生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施；4、落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，全權(quán)負(fù)責(zé)施工的安全、

2、質(zhì)量管理，處理安全質(zhì)量事故，解決技術(shù)問題；5、經(jīng)常組織人員進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；6、主持施工項目開工、施工、竣工驗收的全過程管理，嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的規(guī)定，加強(qiáng)施工管理，平衡調(diào)度，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，確保工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全等各項指標(biāo)的實現(xiàn)；二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理做好全面安全生產(chǎn)管理工作；2、根據(jù)施工組織設(shè)計，制定和實施本項目的安全技術(shù)措施，對項目工程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;3、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；4、督促工長做好質(zhì)量、安全技術(shù)交底；5、組織上崗人員的安全技術(shù)

3、培訓(xùn)、教育；6、掌握操作幫助思想動態(tài)，防患于未然，對工程施工提出獎懲意見和管理措施；7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收；8、參加安全檢查，對施工中安全隱患提出整改意見；三、工長(施工員)安全生產(chǎn)職責(zé)1做好安全管理工作和檢查工作的監(jiān)督；2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作；3掌握安全生產(chǎn)情況，對工程中的隱患提出整改措施，并監(jiān)督其整改；4對工人、操作班組及特殊工種進(jìn)行安全教育，并監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程；5進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷的事故調(diào)查處理；6制止違章指揮及違章作業(yè)，對有嚴(yán)重險情的施工有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；7、對違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員，有權(quán)進(jìn)行處罰或越級上報；四、質(zhì)量安全員

4、安全生產(chǎn)職責(zé)1、做好安全管理工作和檢查工作的監(jiān)督；2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作；3、掌握安全生產(chǎn)情況，對工程中的隱患提出整改措施，并監(jiān)督其整改；3、對工人、操作班組及特殊工種進(jìn)行安全教育，并監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程；5、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；6、制止違章指揮及違章作業(yè)，對有嚴(yán)重險情的施工有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；7、對違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員，有權(quán)進(jìn)行處罰或越級上報；五、材料員安全生產(chǎn)職責(zé)1、確保進(jìn)場的腳手架、扣件、防火等材料，以及直接用于安全防護(hù)的材料符合國家、省、市有關(guān)規(guī)定；2、采購的勞動保護(hù)用品，必須是國家相關(guān)部門指定的產(chǎn)品；3、保證實現(xiàn)安全

5、技術(shù)措施所需材料的供應(yīng)；4、認(rèn)真按施工現(xiàn)場平面布置圖，做好材料堆放和物品儲存，對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全；六、臨時用電負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、施工現(xiàn)場用電應(yīng)按照施工組織設(shè)計及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)；2、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作；3、雨天室外操作，除穿戴絕緣防護(hù)用品以外，絕緣棒應(yīng)有防雨罩，并有人監(jiān)護(hù)；4、照明開關(guān)、燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線；5、有人觸電、立即切斷電源,電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用泡沫滅火器或干少砂滅火;6、指導(dǎo)電氣作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。7、監(jiān)督施工作業(yè)班組嚴(yán)格用電管理。8、督促電氣作業(yè)人員做好日常安全巡檢工作，并作

6、好相關(guān)記錄。七、作業(yè)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1、帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行安全作業(yè)；2、認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；3、對班前所使用的機(jī)具、設(shè)備防護(hù)及作業(yè)環(huán)境要進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施；4、認(rèn)真開展班前安全活動教育；5、發(fā)生工傷事故要立即向上報告；安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定為進(jìn)一步落實各級安全生產(chǎn)方針，杜絕重大安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)文明施工，特制定如下考核規(guī)定：一、考核時間每月_日，由項目經(jīng)理部組織人員對項目經(jīng)理部的相關(guān)人員和班組進(jìn)行考核；二、考核方式對項目經(jīng)理部相關(guān)人員和班組實行考核表考核，考核表根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行編制；三、考核內(nèi)容依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)

7、任制考核表，項目經(jīng)理部對相關(guān)人員及班組考核；四、考核評分等級1、不合格：考評得分_分以下，罰款被考核人_元；2、合格：考評得分_分以上_分以下，不獎不罰；3、優(yōu)良：考評得分_分以上，獎勵被考核人_元。2022年項目安全生產(chǎn)責(zé)任制（三）為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，特制訂項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。二、考核對象項目各級管理人員和各作業(yè)隊班組長。即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、臨時用電負(fù)責(zé)人、機(jī)械管理員、資料員、班組長等。三、考核辦法采用評定表打分辦法應(yīng)得分為_分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分(詳見考核評分表)，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。實得分_分以上者為優(yōu)良，_分-_分(含_分)為合格，_分以下者為不合格?？己藭r間：每月_日進(jìn)行一次考核。實行逐級考核，分公司接受總公司考核，項目部經(jīng)理接受分公司考核，項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員進(jìn)行考核。四、考核機(jī)構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，具體負(fù)責(zé)項目部所有管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并確保及時、認(rèn)真、公平、公正、公開有效的開展考核工作。五、獎懲辦法對實得分_分及以上達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)