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1、如何寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書如何才能寫出一份好的創(chuàng)業(yè)項目策劃書,這是令很多人頭疼的事情,由于這其中要牽涉到的事情有很多,要留意的環(huán)節(jié)也有很多,稍有一些失誤就可能帶來一些沒必要要的麻煩乃至消滅嚴峻失誤,致使創(chuàng)業(yè)失敗,所以在創(chuàng)業(yè)的開頭前, 就要將各類未知發(fā)生的事情考慮清楚,在創(chuàng)業(yè)的時候才能做到最大體的前提。對于正在尋求資金的風險企業(yè)來講,創(chuàng)業(yè)方案書就是企業(yè)的通話卡片。創(chuàng)業(yè)方案書的好壞,往往打算了投資交易的 成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來講,創(chuàng)業(yè)方案書的作用尤其重要, 一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)方案書,把 正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就可以 對這一項目有更清楚的生疏??梢赃@樣說,
2、創(chuàng)業(yè)方案書首先 是把方案中要創(chuàng)建的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。其次,創(chuàng)業(yè)方案書還能幫忙把方案中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,公司創(chuàng)業(yè)方案書的主要目的之一就是為了籌集 資金。因此,創(chuàng)業(yè)方案書必需要說明:開辦企業(yè)的目的為何要冒風險,花精力、時間、 資源、資金去開辦風險企業(yè)?開辦企業(yè)所需多少資金?為何要這么多的錢?為何投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業(yè)來講,創(chuàng)業(yè)計劃書可以為企業(yè)的進展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標,并鼓舞他們?yōu)橐宦返哪繕硕M力。 更重要的是,它可使企業(yè)的出資者和供應商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者 (原有的或新來的) 為企業(yè)的進一步進展供應
3、資金。正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)方案書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè) 文件中最主要的一個。那么,如何制訂創(chuàng)業(yè)方案書呢?那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者感動起來的創(chuàng)業(yè)方案書,其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。 為了確保創(chuàng)業(yè)方案書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點:1。呈現(xiàn)你的管理隊伍把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素 就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必需有較 高的專業(yè)技術學問、管理才能和連年工作閱歷,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!若是這個公司是一支足球隊的話,他們就會始終殺入世界杯決賽!”管理者的職 能就是方案,組織,把握和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在創(chuàng)
4、業(yè)方案書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,但是 再別離介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描 述每一個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)方案書中還應明確管理目標和組織機構(gòu)圖。2。超卓的方案摘要創(chuàng)業(yè)方案書中的方案摘要也格外重要。它必需能讓讀者有愛好并渴望取得更多的信息,它將給讀者留下長期的印象。 方案摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最終一部份內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從方案中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié):包括對公司內(nèi)部的大體狀況,公司的力量和局限性, 公司的競爭對手,營銷和財務戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等狀況的簡明而生動的歸納。若是公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以夠把投資者吸
5、引住。它會風險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀方案的其余部份了?!?。關注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)方案書中,應供應全部與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關 的細節(jié),包括企業(yè)所實施的全部調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品 正處于什么樣的進展階段?它的獨特性如何?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方式是什么?誰會利用企業(yè)的產(chǎn)品,為何?產(chǎn)品的生產(chǎn) 本錢是多少,售價是多少?企業(yè)進展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的方案 是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者 就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有愛好。在創(chuàng)業(yè)方案書中,企業(yè)家 應盡可能用簡潔的詞語來描述每件事商品及其屬性的概念對企業(yè)家來講是超級明確的,但其他人卻不必定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)
6、方案書的目的不僅是要出資者信任企業(yè)的產(chǎn)品會活著界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們信任 企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)方案書對產(chǎn)品的論述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是何等奇特、何等令人鼓舞啊!”4。勇于競爭在創(chuàng)業(yè)方案書中,創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的狀況。 競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的 產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相較,有哪些相同點和不同點?競爭對 手所接受的營銷策略是什么?要明確每一個競爭者的銷售 額,毛利潤、收入和市場份額,然后再爭辯本企業(yè)相對于每 一個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者呈現(xiàn),顧客偏愛 本企業(yè)的緣由是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨快速,定位適 中,價錢適合等等,創(chuàng)業(yè)方案書要使它的讀者信任,本企業(yè) 不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準 的領先者。在創(chuàng)業(yè)方案書中,企業(yè)家還應闡明競爭者給本企 業(yè)帶來的風險和本企業(yè)所實行的對策。5。了解市場創(chuàng)業(yè)方案書要給投資者供應企業(yè)對目標市場的深切分 析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)和心理等因素對消費者選擇購買本企 業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,和各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)方案 書中還應包括一個主要的營銷方案,方案中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷和公共關系活動的地域,明確每一項活動的預算
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