二建建設(shè)工程施工管理應(yīng)試技巧班

1、二級建造師建設(shè)工程施工管理應(yīng)試技巧班主講老師：楊建偉1、應(yīng)試技巧分為記憶技巧、做題技巧、考前心理調(diào)節(jié)技巧、考試中如何少犯錯技巧等。2、記憶的技巧，我們在精講班和沖刺班已經(jīng)講的足夠多了。這個班不講。3、做練習(xí)題的技巧，習(xí)題班里面已經(jīng)講的很多了，這里講一下如果某個知識點(diǎn)沒有完全掌握的時候，如何最大限度的增加正確的概率的技巧。 應(yīng)試技巧說明4、我們會重點(diǎn)講考點(diǎn)考前心理調(diào)節(jié)技巧、考試中如何少犯錯的技巧，畢竟考試的時候要靠你自己調(diào)節(jié)。5、考試的技巧要建立在知識點(diǎn)較好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。技巧只能提高做題的準(zhǔn)確度，但不能保證一定作對。也就是說，應(yīng)試技巧只能錦上添花，不能雪中送炭。不是靠他通過考試，但可以再加個通過

2、的保險。應(yīng)試技巧說明1、不明確，沒聽說過的，不選。【2010考題10】運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工質(zhì)量外，還包括（ ）。 A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B設(shè)計文件的質(zhì)量C施工環(huán)境的質(zhì)量 D建設(shè)單位的決策質(zhì)量單選題技巧【2011考題7】關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（ ）。 A業(yè)主方與項目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的 B工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖 C工作流程圖可以用來描述工作流程組織 D工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系 單選題技巧【2011考題11】關(guān)于施工定額的說法，正確的是（ ）。 A施工定額是以分項工程為對象編制的定額 B施工

3、定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組成 C施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性 D施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制 單選題技巧【2011考題66】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按（ ）進(jìn)行計算。 A目前市場上同工種人工的日工資單價 B承包商提出的計日工單價 C列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價 D列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費(fèi)單價 單選題技巧【2011考題70】關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（ ）。 A工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位 B由多個單位工

4、程組成的建設(shè)項目，工程文件按一個建設(shè)工程立卷 C施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交 D工程文件可采用純藍(lán)黑水書寫 單選題技巧2、心里有正確的答案，找對；【2010考題11】對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（ ）。A不確定因素 B . 錯誤決策C . 不合理指令 D . 設(shè)計變更答案：A單選題技巧【2011考題53】根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)。A地質(zhì)勘察單位B發(fā)包人C承包人D監(jiān)理人單選題技巧【2011考題42】建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（ ）負(fù)責(zé)。A建設(shè)單位B施工企業(yè)

5、C監(jiān)理單位D設(shè)計單位 單選題技巧【2011考題40】某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（ ）。 A一般事故 B較大事故 C重大事故 D特別重大事故 單選題技巧3、心里沒有正確答案，去錯；【2010考題9】下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主動 控制的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值比較D分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因答案：A單選題技巧【2011考題31】施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是（ ）。 A施工成本考核 B施工成本預(yù)測 C施工成本核算 D目標(biāo)成本確定

6、 單選題技巧【2011考題25】施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ），按照施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo) B施工總進(jìn)度計劃 C建安工程工期定額 D施工承包合同 單選題技巧【2011考題18】下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。 A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項目的生產(chǎn)要素 D代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 單選題技巧【2011考題12】關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（ ）。 A周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量 B周轉(zhuǎn)

7、性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示 C周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用 D周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān) 單選題技巧4、數(shù)據(jù)型選項，實在不知道選哪個，根據(jù)常識；實在不行選中間；例如：【2010考題30】某土方工程，計劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價為580元m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成。開工后，實際單價為600元m3。施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個月底的費(fèi)用偏差為（ ）萬元。A-34.8 B-6 C6 D34.8單選題技巧【2010考題15】對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ ）

8、小時，書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A12 B24 C36 D48答案：B單選題技巧【2011考題35】某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（ ）萬元。 A24.25 B29.1 C53.25 D55 單選題技巧但這樣做風(fēng)險大，還是要有印象選或者能計算出答案最好；例如：【2011考題58】施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事項頻率控制目標(biāo)通常在（ ）以內(nèi)。A6B8C10D

9、12單選題技巧【2011考題60】某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以（ ）萬元的罰款。A1030B3050C50100D100500答案：D單選題技巧【2011考題10】某工程直接費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%，則間接費(fèi)為（ ）萬元。 A1.2 B24 C25.2 D26.4 單選題技巧5、性質(zhì)一樣的選項超過2個，都錯；例如：【2010考題66】信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（ ）。A繪制信息處理流程圖 B . 確定信息管理的任務(wù)C信息處理平臺的建立與運(yùn)行維護(hù) D確定工程檔案管理制度答案：C解析：相對來說，C更多是操作性的過程，而非一個制度，ABC

10、均為制度。單選題技巧【2011考題32】施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（ ）。 A預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施 B預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差 C預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段 D可能的工程變更和對變更的控制措施 單選題技巧【2011考題44】建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是（ ）。A建設(shè)單位安全管理的投入是否到位B施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位C監(jiān)理單位對安全管理的重視程度D政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位單選題技巧【2011考題56】下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（ ）。A安全生產(chǎn)責(zé)任制度B安全

11、生產(chǎn)獎懲制度C安全生產(chǎn)值班制度D安全生產(chǎn)檢查制度單選題技巧【2011考題14】施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（ ）。 A施工預(yù)算 B施工圖預(yù)算 C投標(biāo)報價 D項目經(jīng)理的責(zé)任成本 單選題技巧6、如果實在沒見過，選項中先排除說法不同的兩個，留下相同的再分析?！?011考題12】關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是（）。 A周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量 B周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示C周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用 D周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)單選題技巧【2011考題21】根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程

12、上使用。 A監(jiān)理員 B專業(yè)監(jiān)理工程師 C總監(jiān)理工程師代表 D總監(jiān)理工程師 單選題技巧【2011考題22】監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（ ）。 A責(zé)令施工企業(yè)整改 B向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告 C向建設(shè)單位駐工地代表報告 D向建設(shè)行政主管部門報告 單選題技巧7、有時候題目可以相互驗證。2010年很多，2011年幾乎沒有了?！?010考題12】建設(shè)工程施工過程中，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（ ）A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險 C工程環(huán)境風(fēng)險 D技術(shù)風(fēng)險單選題技巧答案：C解析：不利的地質(zhì)條件屬于環(huán)境風(fēng)險

13、；如果是做施工方案的時候沒有考慮到本可以預(yù)見的地質(zhì)災(zāi)害隱患，則屬于技術(shù)風(fēng)險。單選題技巧【2010考題69】下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（ ）。A工程所在地的水文地質(zhì)條件 B施工管理人員的經(jīng)驗和能力C事故的防范措施和計劃 D工程施工方案的可靠性 答案：D單選題技巧【2010考題88】施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（ ）。 A物理處理 B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理 D回收利用和循環(huán)再造E回填處理答案：ABCD單選題技巧【2010考題87】根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（ ）A將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B施工

14、現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C使用密閉容器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面 D將有毒有害廢棄物作為土方回填E對產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備答案：CE單選題技巧第三組：【2010考題35】控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括（ ）。A對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B確定施工的總體部署C劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)答案：C單選題技巧【2010考題36】工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（ ）施工進(jìn)度計劃。A控制性 B指導(dǎo)性 C實施性 D競爭性答案：C單選題技巧8、依靠常識。常識有時候不是技巧，就是你對這個問題的掌握，只是很多人沒意識到而已?！?011考題68】根據(jù)建設(shè)工程施工

15、合同（示范文本）（GF-99-0201），如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。 A索賠意向通知 B中間索賠依據(jù) C中間索賠報告 D索賠聲明 單選題技巧【2011考題65】對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失的單位是（ ）。 A設(shè)計單位 B建設(shè)單位 C施工總承包企業(yè) D監(jiān)理單位 單選題技巧【2011考題41】某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（ ）。A加固處理B修補(bǔ)處理C不作處理D返工處理單選題技

16、巧【2011考題42】建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目（ ）負(fù)責(zé)。A建設(shè)單位B施工企業(yè)C監(jiān)理單位D設(shè)計單位單選題技巧【2011考題36】根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按（ ）計算。 A臺班折舊費(fèi) B臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi) C臺班使用費(fèi) D同類型設(shè)備的租金 單選題技巧【2011考題26】在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制（）。 A施工總進(jìn)度方案 B施工總進(jìn)度規(guī)劃 C施工總進(jìn)度計劃 D施工總進(jìn)度目標(biāo) 單選題技巧【2010考題31】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB 505002008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用

17、或類似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ）。 A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)單選題技巧【2010考題14】項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（ ）。A無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益答案：D解析：這體現(xiàn)了公正性。單選題技巧多選題的技巧，取決于多選題的得分特點(diǎn)。1、最基本的要求，可能不是技巧，就是一定要謹(jǐn)慎。不確定的，一定不要選。確定的，大膽的選。不確定的，如果必須選，則最多選2個。多

18、選題技巧2、讀清楚題意，看看題目讓你選什么。例如：【例題】施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（ ）。A工程實體質(zhì)量B質(zhì)量控制資料的完成情況C施工組織設(shè)計文件D質(zhì)量管理組織架構(gòu)E參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況多選題技巧【例題】下列施工企業(yè)對施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中，正確的有（ ）。A盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置B加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工C盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備D加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)E做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合多選題技巧【例題】根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本） （GF-2003-0213），關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的 有（ ）A分包

19、人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令D完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作多選題技巧3、看看某個選項是不是很科學(xué)、很合理、很嚴(yán)謹(jǐn)；【例題】施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（ ）。A施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)C工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E

20、施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分多選題技巧【例題】與平行承發(fā)包模式相經(jīng)，施工總承包模式的特點(diǎn)有（ ）A業(yè)主的合同管理工作量大大減小B業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C業(yè)主的投資控制難度大D建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制E合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。多選題技巧4、能確定的選項，都選上。例如：【2010考題81】下列機(jī)械設(shè)備中，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（ ）。A輔助配套的電梯、泵機(jī) B測量儀器C計量器具 D空調(diào)設(shè)備E操作工具答案：BCE多選題技巧【例題】施工安全技術(shù)交底要求做好四口、五臨邊的防護(hù)措施，其中四口指（ ）A通道口B工地出入口C樓梯口D電

21、梯井口E預(yù)留洞口多選題技巧【例題】下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有（ ）。A承包商管理人員的能力B工程設(shè)計文件C工程施工方案D合同風(fēng)險E工程機(jī)械多選題技巧【例題】下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有（ ）。A施工質(zhì)量控制B施工成本控制C施工進(jìn)度控制D分包單位人員管理E施工安全管理多選題技巧5、3個選項和4個選項之間徘徊，建議不選；例如：【2010考題92】成本加酬金合同常見的形式有（ ）。A成本加固定費(fèi)用合同 B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎金合同 D最大成本加費(fèi)用合同E最小成本加固定費(fèi)用合同解析：ABCD答案：如果不確定，則選ABC；多選題技巧【例題】分部（分項

22、）工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（ ）。A建設(shè)項目的工程概況B施工方法的選擇C施工機(jī)械的選擇D勞動力需求量計劃E安全施工措施多選題技巧【例題】根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（ ）。A參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B制定內(nèi)部計酬辦法C參與組建項目經(jīng)理部D選擇建立單位E選擇分包人多選題技巧【例題】根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)2003206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（ ）。A材料原價B材料的運(yùn)輸損耗費(fèi)C庫存材料盤虧D材料運(yùn)雜費(fèi)E新型材料試驗費(fèi)多選題技巧6、先去錯；剩余的選最確定的；【2010考題93】施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（ ）。A合同訂立前簽署的意向書 B合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況E合同實施中出現(xiàn)的偏差情況答案：BCD多選題技巧【例題】根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成（建標(biāo)2003206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費(fèi)的有（ ）。A