2022年質量管理措施及獎罰制度范本

1、第PAGE21頁共NUMPAGES21頁2022年質量管理措施及獎罰制度范本“不斷創(chuàng)造優(yōu)質產品，永遠追求客戶滿意”，是我公司的質量方針。質量是企業(yè)的生命，提高工程質量是我公司全體員工重大任務。扎扎實實地把工程質量工作提高到一個新的水平，項目部全體管理人員要本著嚴格管理，精心施工的精神，按照我公司iso9002質量手冊和質量體系程序文件所規(guī)定的各項管理程序，處處精打細算，把錢花在必須花費的地方，不斷地提高建筑工程質量，降低工程成本，從而樹立質量管理必須以預防為主，杜絕一切工程隱患，做到安全生產、文明施工，在市場競爭中以優(yōu)質求生存，以優(yōu)良求發(fā)展。1、項目部每月有技術負責人_不少于兩次質量檢查，對質

2、量隱患必須定時間、定數量、定標準即使處理，有重大問題必須報告上級不得隱瞞。2、項目部必須按施工圖紙_施工，圖紙存在技術問題或建設單位需變動修改需經設計院或建設單位出據設計變更通知單后，方可進行施工，對于變更后存在返工及經濟損失的須由技術員向甲方辦理簽證單，沒有變更通知單不按工程圖紙施工，對現場工長及技術員罰款100_元。對操作班組長罰款200_元。3、技術交底。是工長在各個施工階段向操作人員下達質量指標一種方式，是企業(yè)基層實施了質量指標的一向措施，各分部分項工程施工前，向班組進行技術交底，交工程數量，操作規(guī)程，質量要求，允許偏差，安全生產防范做事等詳細內容。無技術交底罰工長_元，或交底不全面的

3、罰技術員_元，班組不按交底及圖紙規(guī)范施工，罰班組長_元。4、實行樣板間制，各施工現場的作業(yè)班組施工前必須先做樣板間，樣板墻、樣板件，做完后由工地項目經理，技術負責人，工長，質檢員、技術員、監(jiān)理統一驗收達到要求后方可全面施工，沒有做樣板間就進行全面施工的班組，分公司將不給結算，工長和技術員、質檢員分別50_元罰款。5、各作業(yè)班組要認真開展自檢、互檢制度，它是最基本的自我質量控制手段，是保證單位工程質量的重要措施，各班組都必須對班組操作的每一分項工程及時進行自檢、互檢活動，未開展自檢、互檢活動，發(fā)現一次對班組長罰款_元。6、交接檢查制度，各工種的配合必須按照工序交接執(zhí)行，上道工序不合格，下道工序不

4、接收，直至上道工序返修合格后，再進行接收，工序要有交接單，簽字必須齊全，如果沒有進行交接手續(xù)時，出現質量問題，則由上下道工序的班組長共同負責，并罰款300_元，由工長技術員、質檢員、班組長參加。7、現場施工員、質檢員、材料員、技術員有權拒絕使用一切不合格的材料及成品半成品配件等，如發(fā)現不合格品要通知有關人員或部門退貨。并對進貨責任者給予50_元罰款。8、施工員、質檢員、技術員，必須工作到位，嚴守職責、嚴格把關、秉公辦事、敢于負責、不玩忽職守、認真做到“三性”，即保證質量檢查工作的全面性、及時性、正確性。結合施工班組自檢、互檢、交接檢、必須嚴格做好記錄，認真對待并簽字，如果沒有記錄或綜合檢查結果

5、與記錄不符合，對技術員罰款50_元。9、質檢員，班組長檢查后，必須在實物上或書面上，將操作姓名寫在實物上，加以標識，否則，給予質檢員、班組長10_元的罰款。10、每月工長簽發(fā)的工程結算單，必須由現場技術員簽字，評定出質量等級，如果沒有現場技術員簽字評定的結算單，不予結算。11、資料員應及時填報、工程資料，保證工程資料的及時、準確性，否則，給予資料員10_元的罰款。12、測量放線人員應認真負責、及時地做好本職工作，對已完成的工作應及時進行復核，并報相關技術員、查驗無誤方可進行施工，否則對測量、放線人員，給予20_元的罰款，技術員查驗失職罰款10_元。13、對工程中出現的質量問題，不但操作主管人員

6、應負主要責任，項目部管理人員，如項目經理、副經理、技術負責人，也應負管理失職的責任，給予20_元罰款。14、對專業(yè)班組所干出的工作質量從進度方面能超出項目部的預期目標給予班組長50_元獎勵。15、對工程中的一線人員如施工員、質檢員、技術員、測放人員能保持連續(xù)兩月不出現進度及質量方面的問題獎勵20_元。2022年質量管理措施及獎罰制度范本（二）第一條企業(yè)最高管理者對所生產產品的質量應承擔全部的責任質量管理的運作必須由企業(yè)最高管理者直接控制。必須明確地認識到，質量的主要任務屬于各個單位和部門，他們的工作影響著最終產品的質量；但是，除所有職能部門外，還應建立一個質量管理部門，以協調和監(jiān)督企業(yè)內部質量

7、方針的執(zhí)行。第二條各個部門的人員應該認識到本部門的質量職能范圍以及對產品質量的影響各部門應有明確的_結構。在這種_結構中，質量活動的權限應委托給質量管理小組。質量管理小組應該清楚地認識到他們的職責、工作權限和自由度、交流的渠道以及發(fā)生意外情況的處理方法。每位員工都應具有達成質量目標的責任感。各部門應該制定出一套完整的管理辦法，用以監(jiān)督和報告所達到的質量。第三條_結構僅表示質量職能的總體框架質量_機構的有效性取決于企業(yè)最高管理者的責任心和熱情。企業(yè)最高管理者除對質量體系實行直接控制外，還應該激勵所有的員工。他應通過支持有關活動和提供實施質量方針所必要的附加條件，來明確并持續(xù)地履行其職責。醫(yī)院質量

8、管理_各科室：為了加強醫(yī)院質量管理，認真貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和各項診療、護理規(guī)范，不斷提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全，由于醫(yī)院人員變動，經研究決定調整我院質量管理_及各專業(yè)委員會成員。質量管理_各專業(yè)委員會組成及職責如下：1、醫(yī)療質量管理委員會2、藥事管理與藥物治療委員會3、醫(yī)療感染管理委員會4、護理質量管理委員會5、輸血質量管理委員會6、病案管理委員會7、醫(yī)院安全委員會醫(yī)療質量管理委員會為了加強醫(yī)院質量管理，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療事故處理條例等各項醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和各項診療、護理規(guī)范，不斷提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全，由于醫(yī)院人員變動，調整醫(yī)療質量管理委員會成員

9、，組成及職責如下：一、組成：主任委員：院長副主任委員：業(yè)務院長委員：醫(yī)務科主任院感科主任護理部主任藥劑科主任檢驗科主任功能科主任臨床科室主任秘書：醫(yī)務科干事二、職責：1、負責全院的醫(yī)療質量、護理質量、院感、藥事、醫(yī)技質量等工作。2、負責對醫(yī)療質量管理和人員進行質量教育和培訓工作，不斷提高全院員工質量意識，樹立質量第一的觀念。3、制定醫(yī)院質量管理目標方案、管理標準及質量控制評價體系并_實施。制定有關質量管理制度，進行質量考核和獎懲。4、根據醫(yī)院發(fā)展情況，調整和修訂醫(yī)療服務質量管理與質量控制評價體系，保證醫(yī)療服務質量得到持續(xù)改進。5、負責_和實施醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護理、院感質量的檢查、評價、考核、

10、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。6、協調各部門、科室及各個質量管理環(huán)節(jié)，_科室質量管理小組開展活動局。負責督促檢查各科室、各部門的質量管理工作。7、負責調查分析醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療、護理缺陷的原因，判定缺陷的性質，制定改進或控制措施。_醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。8、做好醫(yī)療服務質量分析，為院領導決策提供參考；學習國內外先進管理經驗，不斷提升醫(yī)療質量管理水平。_醫(yī)護人員進行業(yè)務學習、“三基”培訓考核。對開展新技術、新項目進行審核并按規(guī)定上報。9、每季度召開一次委員會工作會議，討論和審定醫(yī)療質量、護理質量、院感、藥事、醫(yī)技質量管理中存在的問題，提出并落實整改措施，特殊情況可隨時召開

11、會議。10、委員會主任全面負責委員會各項工作，副主任協助主任做好委員會相關工作，秘書在委員會主任的領導下負責開展委員會的日常工作，_籌備委員會會議并負責會議的記錄和會議文件的保管。藥事管理與藥物治療學委員會為貫徹落實_部醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定，促進臨床科學、合理用藥，對藥品質量進行管理，進行藥品不良反應監(jiān)測，不斷提高我院藥事管理水平和服務質量，由于醫(yī)院人員變動，調整藥事管理與藥物治療學委員會成員，組成及職責如下：一、組成：主任委員：業(yè)務院長副主任委員：藥劑科主任醫(yī)務科主任委員：院感科主任護理部主任臨床及醫(yī)技科室主任及護士長秘書：藥劑科主任二、職責：1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及藥事管理等有關法律、法規(guī)、

12、規(guī)章，制定醫(yī)院藥事管理和藥學工作規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。2、制定醫(yī)院藥品處方集和基本用藥供應目錄。3、推動藥物治療相關臨床診療指南和藥物臨床應用指導原則的制定與實施，監(jiān)測、評估臨床藥物使用情況，提出干預改進措施，指導合理用藥。4、分析評估用藥風險和藥品不良反應、藥品損害事件，提供咨詢指導。5、建立藥品遴選制度，審核臨床科室申請的新購入藥品、調整藥品品種或者供應企業(yè)等事宜。6、監(jiān)督、指導_品、精神藥品、醫(yī)療用毒_品及放射_品的臨床使用與規(guī)范化管理。7、對醫(yī)務人員進行有關藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識教育培訓；向公眾宣傳安全用藥知識。8、定期編輯出版臨床藥訊，指導臨床合理用藥。9、負責對全

13、院使用的藥品進行質量監(jiān)督、檢查，處理涉及藥品質量、工作質量的嚴重事件，提出與藥事管理有關的獎懲建議。10、負責對全院用藥中發(fā)生的不良反應進行監(jiān)測、登記、存檔，上報各級藥品不良反應監(jiān)測中心，并及時處理、善后。11、對全院臨床科室正確、合理使用藥品進行指導，制定本院合理用藥指導原則，監(jiān)督、檢查、分析本院藥品使用動態(tài)，防止藥物濫用和不合理使用。12、督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況，及時研究存在的問題與隱患，提出改進與完善管理意見。13、加強抗菌藥臨床應用的監(jiān)督管理，實行抗菌藥分級管理，加強對抗菌藥物遴選、采購、處方、調劑、臨床應用和藥物評價的管理。14、每季度召開會

14、議一次，總結藥事管理工作，安排下階段工作，審核新藥的報批材料。遇特殊情況可由三名以上委員提議，主任委員同意召開臨時會議，應在三分之二以上委員出席的情況下召開。會議的決議應經參加會議的半數以上有投票權的委員的同意方可通過、頒行。15、藥劑科是藥事管理與藥物治療學委員會的執(zhí)行機構，負責準備會議議題、資料和文件，負責做會議記錄，整理記錄，編制_，并向全體委員通報，落實藥事管理與藥物治療學委員會的決議。醫(yī)院感染管理委員會為貫徹執(zhí)行_傳染病防治法、消毒管理辦法等國家法律法規(guī)以及各級衛(wèi)生行政部門有關防止院內感染的規(guī)定，預防醫(yī)院感染發(fā)生，保障醫(yī)療安全，保護工作人員和人民群眾的健康，加強醫(yī)院感染管理工作，由于

15、醫(yī)院人員變動，調整醫(yī)院感染管理委員會成員，組成及職責如下：一、組成：主任委員：業(yè)務院長副主任委員：院感科主任委員：醫(yī)務科主任護理部主任臨床科室主任護士長藥劑科主任檢驗科主任功能科主任秘書：院感科干事二、職責：1、認真貫徹國家有關醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術規(guī)范、標準，制定醫(yī)院預防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標準并監(jiān)督實施。2、根據預防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學要求，對醫(yī)院的建筑設計、重點科室建設的基本標準、基本設施和工作流程進行_并提出意見。3、研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計劃，并對計劃的實施進行考核和評價。對有關預防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況進行檢查和指導；4、研究確定醫(yī)院

16、的醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預措施，明確各有關部門、人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的責任。5、對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出整改控制措施并指導實施；對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調查、統計分析，并向院長報告。6、為醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導；對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指。7、對醫(yī)務人員進行預防和控制醫(yī)院感染的培訓工作；對醫(yī)務人員有關預防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導。8、研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預案。對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進行報

17、告和調查分析，提出控制措施并協調、_有關部門進行處理。9、參與抗菌藥物臨床應用的管理工作，根據醫(yī)院病原體特點和耐藥現狀，配合藥事管理委員會提出合理使用抗菌藥物的指導意見。10、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核。11、每季度召開_次委員會會議，研究、協調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。護理質量委員會為加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療護理安全，加強護理質量的核心管理，落實護理管理各項規(guī)章制度，確保醫(yī)院護理質量的穩(wěn)定與持續(xù)改進，由于醫(yī)院人員變動，調整醫(yī)院護理質量管理委員會成員，組成及職責如下：一、組成：主任委員：業(yè)務院長副主任委員：護理部主任委員：各臨床護士長秘書：護理部

18、干事二、職責：1、在院長領導下，負責醫(yī)院的護理質量管理，確立醫(yī)院的的護理質量管理方針和工作計劃。2、對全院護理工作進行全面質量管理，制定質量管理目標及切實可行的達標措施，定期檢查、考核與評價。3、對護理技術操作、消毒隔離及消毒滅菌效果，進行嚴格的指導和監(jiān)測。每月舉行_次科室護士長會議，研究解決相關護理質量問題；4、每月_次，開展護理質量檢查活動；負責督促各級護理質控組對全院各科室的護理工作進行護理質量檢查，落實各項護理核心制度和護理常規(guī)。5、每月_次全院護理差錯事故分析討論會。對護理缺陷、事故進行分析、討論、鑒定，提交處理意見，并將護理缺陷、事故及投訴討論結果和改進措施通報全院。6、定期_護理

19、學習及護理查房，推行護理新理念、新技術，不斷完善相關管理制度。根據各項工作制度、崗位職責、質量考核標準、工作程序，定期進行護理質量的監(jiān)控和護理人員的培訓。7、每年舉行_次護理崗位技能競賽，提高護理人員基本技能；每年至少_次，開展護士禮儀、護理技能，以及質量管理知識的培訓。8、每季度召開_次護理質量管理委員會會議，對護理質量問題進行分析和研究；定期_護理專家及管理人員對全院發(fā)生的護理差錯進行討論，分析和講評，提出整改意見與防范措施。9、年終總結醫(yī)院護理質量中存在的問題，作出修訂計劃，以不斷提高醫(yī)院的護理質量。10、學習國內外先進護理管理經驗，_好醫(yī)院護理科研工作。輸血質量管理委員會根據_獻血法、

20、_部醫(yī)療機構臨床用血管理辦法、臨床輸血技術規(guī)范等要求，加強對血液和血制品的管理，加強臨床輸血工作的管理，提高輸血工作質量，確保臨床輸血安全、及時，由于醫(yī)院人員變動，調整醫(yī)院輸血質量管理委員會成員，組成及職責如下：一、組成：主任委員：業(yè)務院長副主任委員：檢驗科主任委員：醫(yī)務科主任院感科主任護理部主任臨床科室主任秘書：檢驗科主任二、職責：1、根據臨床用血有關法律、法規(guī)負責制定臨床安全用血管理制度、指導意見和措施，對全院臨床輸血工作進行規(guī)范管理和技術指導，杜絕臨床輸血事故發(fā)生。2、負責宣傳和貫徹獻血法，宣傳獻血的意義，普及獻血的科學知識，開展預防和控制經血液途徑傳播的疾病的教育。3、負責審批臨床用血

21、計劃，指導臨床科室科學合理用血、提倡成分輸血，不得浪費和濫用血液，評估臨床輸血治療效果、輸血不良反應和輸血后感染發(fā)生原因。4、_分析、評估臨床特殊輸血或不合理輸血病例，_專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定，并向醫(yī)院提交總結性報告和結論。5、經常督促檢查輸血科的日常業(yè)務工作，協調輸血科與相關科室有關工作事宜。促進輸血新技術的推廣和運用。6、每年至少_次輸血知識講座或新業(yè)務新技術學習班進行培訓學習。7、每季度_召開一次醫(yī)院輸血質量委員會工作會議，及時通報輸血管理工作動態(tài)，對存在的問題制訂整改方案，及時整改。8、每年_召開一次醫(yī)院輸血管理工作總結會，對輸血工作成績突出者給予表彰，總結經驗，吸取教訓。病

22、案管理委員會為貫徹落實國家病歷書寫規(guī)范、醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定、醫(yī)療事故處理條例等有關醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)院管理，加強醫(yī)院病案管理，提高病案書寫質量，不斷提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，由于醫(yī)院人員變動，調整病案管理委員會成員，組成及職責如下：一、組成：主任委員：業(yè)務院長副主任委員：醫(yī)務科主任委員：臨床科室主任護理部主任藥劑科主任檢驗科主任功能科主任秘書：病案管理員二、職責：1、依據國家有關醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)定，制定醫(yī)院病歷書寫規(guī)范和病案管理制度，制定并不斷完善我院病案質量評分標準以及評定細則并落實，經常進行督促檢查。2、定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導，征詢各醫(yī)療業(yè)務部門對病案管理

23、工作的意見和建議，聽取病案室關于病案書寫質量、病案管理及利用情況的匯報。3、制定病案書寫標準，根據國際疾病icd編碼確定疾病診斷和手術名稱的統一命名，促進本院疾病診斷和手術名稱書寫的規(guī)范化、標準化。4、_各種形式的病案書寫質量檢查，評選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經驗。每年至少_次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽，以督促醫(yī)師提高病歷書寫質量。5、每周進行_次業(yè)務查房，檢查科室運行病歷，發(fā)現問題，及時提出整改意見并落實。每月_次對全院病歷進行抽查，并對全院病歷存在的問題進行歸納、總結，并及時反饋，提出整改意見并落實，使病歷書寫質量得到持續(xù)改進。6、審定各種病歷醫(yī)用表格的內容式樣，并監(jiān)督實施。7、_病案質量

24、有關知識的學習和培訓，強化醫(yī)護人員的質量意識，確保病案甲級率在_%以上，杜絕丙級病案。8、委員會每個季度召開一次會議，會議由主任委員主持，分析、討論、通報病案質量，了解病案完成情況，總結講評有關病案質量與管理情況，參觀和經驗交流等。8、閉會期間，委員會秘書負責執(zhí)行病案管理委員會的各項決議?？筛鶕嶋H情況隨時召開會議，研究相關事宜。醫(yī)院安全委員會為了深入貫徹安全生產法等法律法規(guī)，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立醫(yī)院安全生產管理長效機制，使醫(yī)院步入自主管理，自我約束的良好狀態(tài)，由于醫(yī)院人員變動，調整醫(yī)院安全委員會，組成及職責如下：一、組成：主任委員：院長副主任委員：業(yè)務院長委員

25、：醫(yī)務科主任護理部主任院辦主任行政后勤保安部門主管秘書：院辦主任二、職責：1、貫徹落實_、_和省委、省政府以及省衛(wèi)生_安全生產的方針政策，負責研究部署、指導協調全院各科室安全生產工作。2、負責制定醫(yī)院的安全生產目標，工作計劃，分析全院安全生產形勢，研究、協調和解決安全生產工作中的重大問題。把安全工作列入醫(yī)療、科研、生產管理的內容3、建立健全安全保衛(wèi)工作的制度和安全操作常規(guī)，建立健全醫(yī)院各種與安全有關的規(guī)章制度，明確各級各類人員職責，并督促其落實。_實施醫(yī)療、科研、生產安全保衛(wèi)責任制和崗位責任制。4、研究提出醫(yī)院安全生產工作的重大方針政策和主要措施。_發(fā)生的重特大生產安全事故應急救援工作和_事故

26、調查處理工作。5、加強法律法規(guī)、醫(yī)患溝通技巧、消防安全知識培訓，強化員工法律意識和自我保護意識，督促檢查上級部門頒發(fā)的醫(yī)療、科研、生產等安全法規(guī)落實情況。6、_安全檢查，消除不安全隱患，不斷改善安全條件，完善安全工作設施。_全院安全生產大檢查和專項檢查，對財務、藥劑、設備等重點部門的安全檢查工作，重大節(jié)日前，要_安全檢查，消除安全隱患。7、督促保衛(wèi)科、醫(yī)務科、總務科等職能部門做好安全保衛(wèi)、醫(yī)療安全、生產安全管理工作。8、對安全工作做出優(yōu)異成績的科室和個人進行獎勵，對造成安全事故的責任者進行處理。9、每半年召開一次醫(yī)院安全委員會全體會議。安委會主任認為必要時可隨時召開全體會議。通報醫(yī)院安全生產情

27、況，會議形成紀要，印發(fā)醫(yī)院有關科室。10、承辦安委會召開的會議和重要活動，督促、檢查安委會會議決定事項的貫徹落實情況。_管理制度第一章總則第一條本制度依據有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關條款制定，其目的旨在建立健全公司_機構，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展.。第二章_第二條本公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司下設六部一室：生產部、營銷部、采購部、質量管理部、產品開發(fā)部、財務部及辦公室。第三條公司的_結構形式為直線職能制。生產部、營銷部、質管部、采購部、產品開發(fā)部以直線型管理為主；財務部及辦公室以職能型管理為主。第三章職位設置第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務

28、和發(fā)展需要設置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數兼。第五條公司與董事會之下設總經理_人，副總經理_人，必要時經董事長批準可聘請顧問及特約人員。第六條公司所屬各部(室)設部門經理一名，必要時可設副經理。第七條公司各部以下根據業(yè)務、生產需要配置辦事員(業(yè)務員)若干職位；生產車間根據工藝劃分配置若干班組長職位；生產操作人員、設備修人員按設備開動規(guī)模及工藝要求配置，并可根據需要配置若干特勤人員(如司機、保安、勤雜人員等)。公司以下人員配置額度由部門經理按實際需要簽請總經理核定。第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制?？偨浝碛啥聲溉?；部門經理以上人員由總經理簽聘；部門經理以下管

29、理人員由人事部門招選，報總經理決定聘用或由總經理授權部門聘用；生產工人由人事部門招用。第九條總經理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權負責本公司全盤業(yè)務及公司發(fā)展事務，向董事會與董事長負責。第十條副總經理協助總經理處理本公司一切事務，按照總經理的分工和授權范圍履行職責、行使權力，向總經理負責?？偨浝砉龌蛘埣贂r應指定一名副總代行其職務。第十一條各部門經理在總經理或分管副總的領導下，負責處理本部門業(yè)務，并考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見。部門經理向總經理及分管副總負責。第十二條各業(yè)務主辦、車間班組長等在部門經理的領導下工作，向部門經理負責。第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術、向公司提供治理、

30、發(fā)展意見，接受董事長、總經理和各部門的業(yè)務咨詢，協助總經理處理專門業(yè)務或特別業(yè)務。第四章總經理第十四條總經理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權負責本公司全盤業(yè)務和發(fā)展事務，為本公司內部的執(zhí)行_。第十五條總經理的職責規(guī)定：1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會的決議決定；2.主持制定公司的經營方針、發(fā)展規(guī)劃、經營目標及實施措施；3.指揮、督導全體員工按期保質完成生產、銷售任務和年度經營目標；4.主持行政全面工作，及時決策和處理生產經營中的重大問題和緊急事件；5.協調各部門關系，仲裁和防止部門間沖突；6.決定公司_機構和人員編制，負責各項規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實施、修訂與廢止；7.按財務管理規(guī)定負責審批公司費用

31、開支，堅持“一支筆”審批原則；8.重視職工教育，提高職工素質，關心職工福利；9.定期向董事會報告工作，及時向下屬傳達董事會議決事項，并認真貫徹執(zhí)行；10.完成董事長交辦的其他工作。第十六條總經理的職權規(guī)定：1.對公司的生產經營、產品開發(fā)、技術更新、市場開發(fā)有決策指揮權；2.在規(guī)定的范圍內對公司的人、財、物力等資源有調度權：對緊急重大問題有臨機處置權，并于事后及時向董事會報告；3.對副總經理人選有提名報審權，對中層管理人員有任免權，對員工有獎懲權；4.有權簽發(fā)公司內部各種文件和工作報告，有權代表公司對外簽訂經濟合同或協議；5.有權調整公司_機構，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。第

32、十七條總經理的責任規(guī)定：1.向董事長負責，對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責；2.對公司資產負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產損失負責；3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經營目標或嚴重虧損負責；4.對發(fā)生重大的質量、設備、人身安全及交通、消防事故負責；5.對未認真調研論證盲目進行項目開發(fā)或未經評審草率簽署經濟、技術合同造成公司重大經濟損失負責。第五章辦公室第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務管理及公共關系等事項。第十九條辦公室的行政管理職責是：1.負責對各部門執(zhí)行總經理決定的督促、檢查和催辦；2.收集、分析公司生產經營情況，及

33、時向總經理請示匯報；協助總經理協調部門關系；3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起2022年質量管理措施及獎罰制度范本（三）以下內容從原文隨機摘錄，并轉為純文本，不代表完整內容，_管理制度。及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各品牌服裝的年度產品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等)，并按計劃完成設計、打板任務；對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力；負責_產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；建立健全技術檔案管理制度；負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。(7)品管部工作職責負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、_公司質量管理體系的運行維護、績效改善；負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，5s、零缺陷、全面質量管理等各種品質活動的_與推動；負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規(guī)程和各種質量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產品質量負全