2022年設(shè)備管理制度綜合

1、第PAGE21頁(yè)共NUMPAGES21頁(yè)2022年設(shè)備管理制度綜合設(shè)備管理制度1一、總則本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理_及工作內(nèi)容等;本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;二、管理_1.根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。2.生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。3.工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時(shí)掌

2、握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。4.設(shè)備管理部門有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載，巡回記錄要保存齊全。三、點(diǎn)檢的工作內(nèi)容1.設(shè)備管理部門由設(shè)備主管_，各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。點(diǎn)檢周期。每月一次，對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。點(diǎn)檢內(nèi)容：a.檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;b.檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。c.檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。d.對(duì)異常情況的設(shè)備_監(jiān)測(cè)和提出解決措施。2.工段級(jí)點(diǎn)

3、檢：由工段設(shè)備段長(zhǎng)主持，技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。點(diǎn)檢周期。每周一次。點(diǎn)檢內(nèi)容：a.按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此安排維修計(jì)劃。c.檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。檢查方法：除人的感官外，對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3.班組崗位點(diǎn)檢：崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。點(diǎn)檢周期。崗位工按照各工段制定的崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。點(diǎn)檢內(nèi)容：a.設(shè)備

4、運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。b.潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。c.運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d.目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。f.檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。g.檢查安全保護(hù)裝置。h.檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。i.變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。點(diǎn)檢方法：運(yùn)用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。四、考核1.結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。2.對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。附則：1.各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查(填寫時(shí)一式兩

5、份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份)。2.運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。3.對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。4.制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。設(shè)備管理制度2一、總則設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分，正確與合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施。二、潤(rùn)滑管理的_在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng)。三、潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)1.設(shè)備管理部門潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé).制訂設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。.編制各

6、類設(shè)備潤(rùn)滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。.貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。.制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。.編制設(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。._廢油回收及再生工作。.檢查潤(rùn)滑油的使用和_后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。.檢查潤(rùn)滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并提出潤(rùn)滑工作的獎(jiǎng)罰意見。2.工段設(shè)備潤(rùn)滑管理的內(nèi)容和職責(zé).工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，對(duì)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。.建立健全五定潤(rùn)滑工作制度。.管理本工段潤(rùn)滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。.結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況和記錄

7、。.負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑油(脂)消耗情況，并向有關(guān)部門上報(bào)。.負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn)。.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤(rùn)滑技術(shù)問(wèn)題，推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)。3.崗位工人潤(rùn)滑工作職責(zé).按照五定要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤(rùn)滑工作。.勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。.保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)油油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號(hào)。.按潤(rùn)滑卡的規(guī)定，按時(shí)加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。.根據(jù)潤(rùn)滑卡的實(shí)際消耗記錄，每月統(tǒng)計(jì)一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。四、設(shè)備潤(rùn)滑的五定工作內(nèi)容1.定人。按

8、照專群結(jié)合的原則，規(guī)定什么潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤(rùn)滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。2.定點(diǎn)。根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油。3.定質(zhì)。根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書和具體情況定潤(rùn)滑油品。4.定量。在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。5.定期。按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。五、潤(rùn)滑卡片的編制1.潤(rùn)滑卡片是_設(shè)備潤(rùn)滑的基本文件，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制。2.潤(rùn)滑卡片是設(shè)備潤(rùn)滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤(rùn)滑油脂的名稱及牌號(hào)、消耗定額、換油周期等。六、潤(rùn)滑油脂的管理1.各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)

9、潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。2.潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別。七、廢油的回收和再生1.為了節(jié)約潤(rùn)滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。2.各車間在清洗換油時(shí)，應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門進(jìn)行回收。3.不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管，不能混在一起。4.高級(jí)的廢潤(rùn)滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。5.儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)。6.廢油的回收，庫(kù)房應(yīng)作好原始記錄。7.再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后，應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。八、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。設(shè)備管

10、理制度3第一章目的為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理，按照科學(xué)管理、預(yù)防為主的方針，防止設(shè)備安全事故的發(fā)生，確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行，保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、，并依據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求，對(duì)水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù)，特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。第二章原則以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重，確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第三章適應(yīng)范圍適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。第四章設(shè)備管理_一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理，有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益。二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)

11、配套設(shè)備設(shè)施類型較多，設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè)：強(qiáng)電班、弱電班、水暖班，并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。第五章職責(zé)一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議，并對(duì)質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂(lè)、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對(duì)講門系統(tǒng)，樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)

12、備的維護(hù)、修理。五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。第六章設(shè)備管理的注意事項(xiàng)一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況，定期_人員進(jìn)行巡視、檢測(cè)和維修保養(yǎng)工作，做到精心維護(hù)，嚴(yán)格檢查，清除事故隱患。三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固，更換易損零部件等，設(shè)備維護(hù)時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行。四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?；虬l(fā)生故障，使用人員要及時(shí)向管理人員匯報(bào)，由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算，由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用，以保證設(shè)備正常安全

13、運(yùn)行。七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備設(shè)施要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。八、為了降低設(shè)備使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在條件允許的情況下，要修舊利廢，合理更新，避免浪費(fèi)。九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時(shí)填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，即交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等。第七章設(shè)備管理檔案一、對(duì)物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和編制檔案并有專人保管存檔。二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。三、所有相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度，取得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和安

14、全檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn)行使用。五、收集所有設(shè)備采購(gòu)合同或協(xié)議，建立售后服務(wù)檔案。第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和_技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行_、調(diào)試后使用。二、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底，并做好記錄。三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可使用操作。四、設(shè)備的使用人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好記錄第九章設(shè)備報(bào)廢一、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，對(duì)國(guó)家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。二、對(duì)一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時(shí)淘汰

15、。第十章安全工作注意事項(xiàng)一、以嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。二、新員工入廠，由班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行安全教育后，方能上崗工作。三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場(chǎng)地，確認(rèn)安全后，方能開始工作。四、所有安全裝置不得拆卸，都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。五、工作中要互相關(guān)心，既要注意自身的安全，又要關(guān)心他人的安全，如遇違章及冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)勸阻。六、加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置，防雷和防靜電設(shè)施必須完好，每年應(yīng)定期檢測(cè)，并應(yīng)做好記錄，否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣_分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣_分。八、高壓設(shè)備無(wú)論帶電與否，值班

16、人員不得單人移開或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作，若必須移開遮欄時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項(xiàng)不做扣_分。九、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)需班組長(zhǎng)批準(zhǔn)，并采取安全絕緣防護(hù)措施，且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)不做扣_分。十、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè)，輕者給于警告，并在當(dāng)月考核中扣_分，重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具，應(yīng)妥善保管，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣_分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣_分。十二、有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救;電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后，使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口_分，年底不能參加先_選。十三、發(fā)電

17、機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，配合維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能，并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣_分。二、對(duì)各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，若不能排除，要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修，并詳細(xì)登記，一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查，否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣_分。三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班，夜間有保安進(jìn)行值班，白天有專業(yè)人員值班，對(duì)設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場(chǎng)察看，確定是否有火情發(fā)生，并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位，絕對(duì)不能隨意消除報(bào)警信號(hào)，否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任

18、，輕者給予當(dāng)事人警告，當(dāng)月考核中口_分，年底不能參加先_選。第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單，并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好，嚴(yán)格執(zhí)行一人操作，一人工作制，按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣_分。二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)則及工作程序，做到操作準(zhǔn)確無(wú)誤。三、每周一次對(duì)所有配電房巡檢一次，并做好記錄，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài)，以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣_分。四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣_分。五、每月一次對(duì)每層配電箱進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。該項(xiàng)不做扣_分。六

19、、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電，技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作_次，以保障市電停止后，仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣_分。七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用，出現(xiàn)不足填報(bào)申請(qǐng)后及時(shí)購(gòu)買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項(xiàng)不做扣_分。第十三章公共區(qū)域照明燈具一、每?jī)芍芤淮螌?duì)公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查，出現(xiàn)損壞及時(shí)更換。該項(xiàng)不做扣_分。二、定時(shí)開_共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣_分。第十四章消防水泵、排污泵一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修。該項(xiàng)不做扣_分。二、每月至少一次巡

20、視管道、閥件接口有無(wú)異常。該項(xiàng)不做扣_分。三、每月對(duì)消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次，時(shí)間不低_分鐘。該項(xiàng)不做扣_分。四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣_分。五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾，該項(xiàng)不做扣_分。六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示燈)，包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣_分。第十五章無(wú)負(fù)壓水泵一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況，檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，并做好記錄，該項(xiàng)不做扣_分。二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。并做好記錄，該項(xiàng)不做

21、扣_分。三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水，若要維修要提前通知住戶，避免影響住戶用水，并做好記錄，該項(xiàng)不做扣_分。十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號(hào)、接收?qǐng)D像的清潔和調(diào)校，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，若維修不了，則報(bào)請(qǐng)專業(yè)公司修理，并做好記錄。該項(xiàng)不做扣_分。二、弱電監(jiān)控室實(shí)行_小時(shí)專人值班制，并填寫值班記錄，由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣_分。三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外，還要對(duì)小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控，遇緊急情況要及時(shí)通知設(shè)備維修人員，并及時(shí)應(yīng)用電梯配置的通訊對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣_分，分管領(lǐng)

22、導(dǎo)扣_分。四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時(shí)通知保安進(jìn)行制止或報(bào)警，并對(duì)破壞的設(shè)備依法賠償。第十七章記錄與表格一、材料、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表二、圖紙?jiān)O(shè)備檔案三、設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表四、設(shè)備報(bào)廢表五、設(shè)備運(yùn)行日志六、設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃七、消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表八、柴油機(jī)組檢查表九、消防水泵維修保養(yǎng)記錄表十、排污泵檢修表十一、水泵無(wú)負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表十二、消防中心值班記錄表十三、弱電監(jiān)控中心值班記錄表設(shè)備管理制度41、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運(yùn)

23、行日志，詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況。3、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運(yùn)行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn)。8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)

24、場(chǎng)。9、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè)、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫。定期檢查制度1、工區(qū)日常檢查。工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師、工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工，對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。2、根據(jù)工區(qū)自身情況，_定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設(shè)備存在的安全問(wèn)題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。3、工區(qū)日常檢查：(1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施_小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。(2)工區(qū)專職安全員、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。(3)物資設(shè)備部每周

25、至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。(4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須_本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比，按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。4、安全檢查整改的要求(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，參加人員要簽到。(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，總結(jié)推廣，以點(diǎn)帶面。(3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)設(shè)備安全監(jiān)察通知書或安全監(jiān)察指令書，做到邊查邊改，做好跟蹤驗(yàn)證。(4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō)，該改未改，工作不細(xì)致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。5、項(xiàng)目部每周不少于三次

26、，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。6、項(xiàng)目部每晚夜間巡查，對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。2022年設(shè)備管理制度綜合（二）設(shè)備管理制度及考核細(xì)則一、適用范圍本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。二、車間設(shè)備管理體系及職責(zé)_：領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。_：全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。_。負(fù)責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)支持工作，建立健全車間設(shè)備相關(guān)制度和臺(tái)賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、維護(hù)檢修、材料備品申報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)定置管理，負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)及臺(tái)賬記錄的執(zhí)行情況。_。負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理的安全工作。各工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))。負(fù)責(zé)崗位設(shè)備定置及包機(jī)制的具體實(shí)

27、施，落實(shí)包機(jī)制細(xì)則，檢查、督促工段班組成員做好包機(jī)工作；遇到設(shè)備問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決，并做好工段班組各項(xiàng)設(shè)備記錄的登記與填寫。各包機(jī)人。包機(jī)人即所包設(shè)備的第一責(zé)任人，對(duì)分管設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺(tái)帳等全面負(fù)責(zé)。三、具體內(nèi)容1、設(shè)備包機(jī)規(guī)定1.1、采用運(yùn)行工、機(jī)修工、電工、儀表工相結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制度。1.2、各工段負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行劃分，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。1.3、各設(shè)備制作標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明相關(guān)包機(jī)責(zé)任人。1.4、各包機(jī)人全面負(fù)責(zé)所包設(shè)備的維護(hù)工作。2、點(diǎn)巡檢規(guī)定2.1、各工段(班組)，制定出合理的點(diǎn)巡檢路線，各包機(jī)人按照規(guī)定的路線，認(rèn)真

28、做好點(diǎn)巡檢工作。2.2、運(yùn)行工每_小時(shí)(偶數(shù)時(shí))整點(diǎn)巡檢_次，檢修工每天上午、下午各點(diǎn)檢_次。上午_點(diǎn)前、下午_點(diǎn)前完成點(diǎn)檢工作，并與運(yùn)行操作工簽字確認(rèn)。2.3、點(diǎn)巡檢時(shí)，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理、匯報(bào)，并做好記錄工作。2.5、班長(zhǎng)每天對(duì)點(diǎn)巡檢工作和記錄進(jìn)行檢查，工段長(zhǎng)每周檢查，車間每月檢查。3、設(shè)備定期維護(hù)規(guī)定3.1、各包機(jī)人認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護(hù)工作落實(shí)情況。3.3、車間負(fù)責(zé)修訂完善設(shè)備定期維護(hù)制度，督查設(shè)備維護(hù)情況。4、潤(rùn)滑管理規(guī)定4.1、潤(rùn)滑油由專人保管，分類存放。4.2、包

29、機(jī)人嚴(yán)格按照潤(rùn)滑五定圖表規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，各工段班組認(rèn)真_實(shí)施。4.3要求：(1)各設(shè)備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。(2)設(shè)備各點(diǎn)潤(rùn)滑到位，采用集中潤(rùn)滑的設(shè)備，應(yīng)拆卸檢查各處有無(wú)缺油現(xiàn)象。(3)設(shè)備無(wú)滲漏油現(xiàn)象。(4)設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設(shè)備周圍無(wú)油污。(5)螺絲、閥桿等潤(rùn)滑無(wú)遺漏，潤(rùn)滑油脂涂抹均勻，適量。(6)潤(rùn)滑記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、采用仿宋體。(7)潤(rùn)滑油分類存儲(chǔ)，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。5、缺陷管理規(guī)定5.1、運(yùn)行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理和匯報(bào)，重大缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴(kuò)大。5.2、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)接到匯報(bào)后，及時(shí)安排調(diào)整運(yùn)行

30、情況，通知相關(guān)人員進(jìn)行消缺，重大缺陷應(yīng)立即向車間進(jìn)行匯報(bào)，影響生產(chǎn)的，同時(shí)向調(diào)度匯報(bào)情況。5.3、缺陷處理要求。小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認(rèn)不影響生產(chǎn)運(yùn)行的，經(jīng)班長(zhǎng)同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場(chǎng)地清。5.4、缺陷當(dāng)天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運(yùn)行和檢修工段長(zhǎng)(班長(zhǎng))，應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)。5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)在缺陷記錄本上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運(yùn)行負(fù)責(zé)填寫，班長(zhǎng)審核。5.6、缺陷單上應(yīng)準(zhǔn)確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時(shí)間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實(shí)，不允許出現(xiàn)溫度過(guò)高、電流過(guò)大等記錄。5.7、檢修人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)_消缺，并每天早上安排專人對(duì)缺陷記錄本進(jìn)行檢查。5.8、檢修完成后，應(yīng)通知運(yùn)行人員和班長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，運(yùn)行和檢修在缺陷單上簽字確認(rèn)消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項(xiàng)工作完成。5.9、對(duì)當(dāng)即不能處理的缺陷，檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時(shí)處理等內(nèi)容。5.10、檢修人員對(duì)未消除的缺陷，應(yīng)做好檢修計(jì)劃和工作安排。5.11、每周一白班班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)之前所有未消除的缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在中午前上報(bào)車間。6、工作票規(guī)定5.1、檢修工作嚴(yán)格按照工作票管理規(guī)定，辦票檢修。5.2、搶修工作，應(yīng)按流程做好安全措施，在工作完成后補(bǔ)辦工作票