2022年設(shè)備區(qū)、罐區(qū)安全管理制度

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2022年設(shè)備區(qū)、罐區(qū)安全管理制度1、目的為實(shí)現(xiàn)設(shè)備區(qū)、罐區(qū)安全穩(wěn)定，保證經(jīng)營銷售工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，特制定本制度。2、職責(zé)(1)副站長監(jiān)督檢查制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題組織整改。(2)設(shè)備區(qū)倒班人員負(fù)責(zé)巡回檢查設(shè)備區(qū)、罐區(qū)各要害部位，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。3、管理要求(1)設(shè)備區(qū)、罐區(qū)所有安全設(shè)施必須配置接靜電裝置，且符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，安全員、班組長等人定期檢查。(2)設(shè)備區(qū)、罐區(qū)按照規(guī)范要求配備足夠數(shù)量的消防器材，做到“三定”(定位置、定數(shù)量、定責(zé)任人)。(3)設(shè)備區(qū)、油罐區(qū)嚴(yán)禁煙火，動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火作業(yè)許可證。(4)設(shè)備區(qū)、儲(chǔ)油罐區(qū)及附近用電、用火

2、或機(jī)械作業(yè)時(shí)，必須辦理相應(yīng)手續(xù)，在得到批準(zhǔn)后，指派專人進(jìn)行安全監(jiān)督，并在現(xiàn)場配置足夠數(shù)量的滅火器、滅火車、滅火毯等消防器材。(5)設(shè)備區(qū)、罐區(qū)內(nèi)不得堆放易燃雜物。(6)設(shè)備區(qū)、罐區(qū)必須上鎖，并由專人保管鑰匙。2022年設(shè)備區(qū)、罐區(qū)安全管理制度（二）為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和減少事故，保障設(shè)備操作人員的人身安全，特制訂本辦管理制度：一、設(shè)備及安全裝置定期檢查制度：機(jī)械設(shè)備定期檢查是促進(jìn)機(jī)械管理，提高機(jī)械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)有效措施。定期檢查的內(nèi)容：檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況；檢查管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配備情況；檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級(jí)人員素質(zhì)情況；檢查機(jī)械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況；檢

3、查機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況；檢查機(jī)械使用維修的經(jīng)濟(jì)效果。定期檢查的組織實(shí)施生產(chǎn)部每半年組織一次設(shè)備檢查，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和操作維修人員參加，明確檢查重點(diǎn)和部位、檢查方式，科學(xué)地組織分工，做到各負(fù)其責(zé)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以安全檢查記錄表的形式通報(bào)該部門主管，定人定質(zhì)限期解決。各部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時(shí)整改，并將整改后情況提報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。設(shè)備使用部門每月組織一次設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改并報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。各部門設(shè)備管理員必須經(jīng)常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場，監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況，并做好記錄和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。二、設(shè)備及安全裝置定期維

4、修制度：設(shè)備修理應(yīng)貫徹計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合的原則，通過定期檢測，掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。生產(chǎn)設(shè)備由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備的動(dòng)力性等要求，編制設(shè)備定期維修計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備的定期維修由生產(chǎn)部根據(jù)定期維修計(jì)劃及生產(chǎn)情況分批進(jìn)行。在進(jìn)行定期維修時(shí)必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能狀況，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。管理部修理人員嚴(yán)格按安全技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。修理過程中控制好質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)系，加強(qiáng)維修工藝的管理，確保維修質(zhì)量。設(shè)備修理必須嚴(yán)格執(zhí)行修理前、修理中、修理后

5、的“三檢制度”，嚴(yán)把修理過程控制關(guān)，質(zhì)量不合格的材料、配件不準(zhǔn)使用，質(zhì)量不合格的總成不得裝配，修理不合格的設(shè)備不能投入使用。承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，徹底消除各種隱患問題。管理部電工組對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單，并對(duì)易損、易耗零件建立安全庫存。三、設(shè)備及安全裝置定期保養(yǎng)制度：為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使

6、用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。設(shè)備保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定：定點(diǎn)：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的油類質(zhì)量；定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容：設(shè)備外表的清潔，確認(rèn)供給電壓正常，每日的潤滑，每周的潤滑，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲正常。由設(shè)備操作員進(jìn)行保養(yǎng)工作。設(shè)備內(nèi)部的清潔，設(shè)備精度調(diào)整，每月、每季、每年的潤滑，消耗品的替換。由設(shè)備操作員和課主管共同進(jìn)行保養(yǎng)工作。每半年進(jìn)行一次半年度設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備分批作保養(yǎng)，在規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由各課組長視生產(chǎn)狀況安排機(jī)臺(tái)設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。每臺(tái)設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后，須做好運(yùn)行記錄。設(shè)備操作和維護(hù)