2022年職代會(huì)提案落實(shí)工作制度范本

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年職代會(huì)提案落實(shí)工作制度范本各分會(huì)：根據(jù)院(集團(tuán))職工代表大會(huì)職工代表提案征集處理實(shí)施辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定，為了廣泛征求職工對(duì)院(集團(tuán))工作的意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)就院(集團(tuán))第_屆二次職工代表大會(huì)提案征集工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、提案內(nèi)容提案要緊緊圍繞院(集團(tuán))“_”規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)，在強(qiáng)化管理、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)院(集團(tuán))科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、提案征集的要求(一)職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán)，在撰寫(xiě)提案之前應(yīng)廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，代表廣大職工的共同利益，反映職

2、工的共同呼聲。(二)提出的提案應(yīng)有提出問(wèn)題的依據(jù)，產(chǎn)生問(wèn)題的原因，解決問(wèn)題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。(三)屬于下列問(wèn)題不能作為提案上報(bào)。(1)院(集團(tuán))職代會(huì)職權(quán)以外的問(wèn)題；(2)同法律法規(guī)有抵觸的問(wèn)題；(3)純屬個(gè)人具體問(wèn)題或?qū)€(gè)別人的具體意見(jiàn)；(4)科技學(xué)術(shù)問(wèn)題；(5)院(集團(tuán))職權(quán)范圍以外的問(wèn)題。(四)提案要一事一議，用統(tǒng)一格式的提案表(可在院局域網(wǎng)上下載)，用鋼筆或簽字筆填寫(xiě)，字跡清楚(可打印，允許另附頁(yè)補(bǔ)充)。提案表的編號(hào)、類(lèi)別不填，由院工會(huì)統(tǒng)一編寫(xiě)。(五)提案須由正式代表_人作為提案人提出，正式代表_人以上(含_人)附議。每個(gè)提案人、附議人都必須親筆簽名

3、后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。三、提案征集的方式及上報(bào)時(shí)間請(qǐng)各位分會(huì)主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。提案按要求填寫(xiě)后，請(qǐng)各分會(huì)統(tǒng)一收集上報(bào)院(集團(tuán))工會(huì)。關(guān)于征集職代會(huì)提案_各單位：經(jīng)研究決定，擬于今年春節(jié)后召開(kāi)我局首屆四次職工代表大會(huì)，根據(jù)江蘇煤炭地質(zhì)局提案管理辦法的規(guī)定，現(xiàn)將征集提案有關(guān)事項(xiàng)通知如下：提案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我局實(shí)際，填寫(xiě)“提案表”必須一表一事一案，提案人必須是我局正式職工代表，代表廣大職工的共同利益，每位代表的提案數(shù)不限。提案請(qǐng)各位代表于_月_日之前交至隊(duì)工會(huì)。2022年職代會(huì)提案落實(shí)工作制度范本（二）、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、指導(dǎo)或協(xié)助上

4、層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；3、行政管理規(guī)章建制及工作流程的優(yōu)化；4、綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息；5、統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，為各部門(mén)解決具體問(wèn)題；6、提高內(nèi)部管理，應(yīng)用檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通聯(lián)系；7、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織。工作內(nèi)容：_組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；_組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；_組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議；_起草及歸檔公司相關(guān)文件；5.搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記；6.管理公司重要資質(zhì)證件，辦

5、理公司所需各項(xiàng)證照；_組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；8.主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作；9.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；10.對(duì)控制成本的方法提出建議；_組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、管理和發(fā)放工作；12.研究管理手段，優(yōu)化工作流程；、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試；2、請(qǐng)?zhí)峁┙诿夤谡彰妫?、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；4、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的行政后勤類(lèi)相關(guān)工作；5、負(fù)責(zé)部門(mén)一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作；6、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、行政人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度；7、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等；8、協(xié)助上級(jí)制定各部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行；9、協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃；10、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；11、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等；12、參與制定崗位晉升、下調(diào)策略，報(bào)批通過(guò)后加以