公務(wù)員2024年國(guó)考申論真題（地市級(jí)）及參考答案

進(jìn)入桃李鎮(zhèn)清池村，通往村頭停車場(chǎng)的路是一條環(huán)形路。據(jù)了解，這是為了繞開村頭的兩棵百樹，不打破原有的自然風(fēng)貌。在馮教授團(tuán)隊(duì)看來，樹是牽線搭橋下，馮教授帶著他的4名研究生來到清池村，試圖用藝術(shù)助力鄉(xiāng)形式，但發(fā)現(xiàn)幾乎沒有村民愿意聽，即便來了，也只這時(shí)，馮教授才意識(shí)到，村民的知識(shí)多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一起動(dòng)手而不是去授一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法。馮教授還發(fā)現(xiàn)，村里有一個(gè)最熱鬧搬來一把小凳子聚在這里聊天。了解到這個(gè)情況后，馮教授和團(tuán)隊(duì)商量，決定他們的工作就從能躺能坐，也有藝術(shù)美感，村里幾個(gè)阿婆都說坐著舒服、看著好看。村民們逐漸對(duì)馮教授有了慢慢地，許多村民都愿意打開自家的院子，邀請(qǐng)馮教授的團(tuán)隊(duì)來家里，看看在自己家能花樣。馮教授發(fā)現(xiàn)，村民老金家里有很多老物件，只要合2021年春天，老金家院墻外的毛竹筒花壇上淡紅色的小野花開了，“家庭美錢，但也沒啥成本。陸陸續(xù)續(xù)有人來參觀，看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說不出的自豪和村民在一起時(shí)間久了，馮教授感悟到：“一種對(duì)鄉(xiāng)村秩序、傳統(tǒng)習(xí)俗和文脈傳承‘膜拜’的心態(tài)，而與各路藝術(shù)家將鄉(xiāng)村或作為自己的畫布肆意涂抹、或作為試驗(yàn)場(chǎng)完成自己的藝術(shù)實(shí)隱性價(jià)值則是深層次的，涵蓋道德、倫理和信仰等方面。二者結(jié)馮教授從清池的宗族信仰、傳統(tǒng)禮俗等歷史遺存中找到了振興鄉(xiāng)村文明的“清池范式”主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對(duì)于鄉(xiāng)村價(jià)值的判斷，引家園、共建家園。在馮教授看來，這是一個(gè)循環(huán)的系統(tǒng)：不是一個(gè)局部，而是整體；不是碎【認(rèn)準(zhǔn)淘寶店鋪：通關(guān)達(dá)人資料庫(kù)】公考,事業(yè)編,考研,一站式備考，持續(xù)更新每逢中秋佳節(jié)，清池各家各戶都會(huì)將收集的枯枝、竹殼等燃料，放到奔塔內(nèi)燃燒。此外，還有“成人式——青年人潛入河塘挖淤泥堆奔塔，進(jìn)行莊嚴(yán)宣誓，表達(dá)不負(fù)人生、成家立業(yè)的擔(dān)當(dāng)和信心。授團(tuán)隊(duì)的策劃下，清池重新挖掘出“燒奔塔”活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)“成人禮”儀式，讓人們重新認(rèn)化和鄉(xiāng)村社會(huì)道德秩序的獨(dú)特魅力。2021年，在政府支持下，“燒奔塔”被列入?yún)^(qū)下，村民走起了“貓步”，神采奕奕。模特家里的舊物件也作為道具一同出現(xiàn)。這樣以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本的“走秀”結(jié)合了時(shí)尚風(fēng)“村民的表現(xiàn)超出了我的期待。清池范式的最大亮點(diǎn)在于讓村民在自己最熟悉的鄉(xiāng)間自信地告訴每一個(gè)人，這就是我們生活的家園，也是我們的劇場(chǎng)！”馮教授說，“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能縫紉、泥瓦活，還是竹編，都是藝術(shù)。”藝術(shù)家來到村莊，如果能和村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，在藝術(shù)鄉(xiāng)建助推鄉(xiāng)村振興座談會(huì)上，馮教授提到，鄉(xiāng)村需要的不僅僅是藝術(shù)家，更是對(duì)鄉(xiāng)村并能挖掘本土文化特色的運(yùn)營(yíng)官。如果藝術(shù)鄉(xiāng)建止步于藝術(shù)家與鄉(xiāng)村的邂逅，卻沒實(shí)生活的改善和審美情趣的提升，這樣的鄉(xiāng)建，往往會(huì)隨著藝術(shù)家【材料二】在四條自動(dòng)化裝配流水線上，幾十只機(jī)械臂快速而精準(zhǔn)地組裝產(chǎn)品。組裝好的產(chǎn)品裝箱后被普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為了汽車功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)“一個(gè)小小的門把手做起來并不簡(jiǎn)單，要保證門把手開啟和關(guān)閉的次數(shù)和流暢度……這些工藝技術(shù)含量都很高。”隆金公司汪董事長(zhǎng)說。隆金公司生產(chǎn)的汽車門把手由多個(gè)部件組成，要經(jīng)過市場(chǎng)定發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴(yán)格程序?！拔覀儗⒆陨淼淖詣?dòng)化設(shè)備、數(shù)字化車間等硬實(shí)車廠商的管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理等軟實(shí)力有機(jī)結(jié)合，同步實(shí)現(xiàn)開發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益同時(shí)基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場(chǎng)，向高端、新能源、國(guó)眼的汽車功能配件，卻關(guān)系著每輛汽車的質(zhì)量、每位消費(fèi)者的生命安全。比如內(nèi)門、外門把質(zhì)量瑕疵，就會(huì)出現(xiàn)車門關(guān)閉不嚴(yán)或打不開等問題，“多年來，公司堅(jiān)持在汽車配件產(chǎn)品上進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問題信息、實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，都是要確保產(chǎn)品質(zhì)量?！蓖舳麻L(zhǎng)市場(chǎng)中的主角。通過研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代，公司的汽車配套小物件覆蓋了汽車內(nèi)外市場(chǎng)中的主角。通過研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代，公司的汽車配套小物件覆蓋了汽車內(nèi)外列產(chǎn)品，其中多項(xiàng)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居全國(guó)前三?！豹?jiǎng)項(xiàng)意義的認(rèn)識(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理也得到大幅提升，公司年產(chǎn)值從2億元迅速達(dá)到8億元。2017年，隆金公司生產(chǎn)的機(jī)動(dòng)車門手柄總成被認(rèn)定為Z省名牌產(chǎn)品；車車門內(nèi)開拉手總成標(biāo)準(zhǔn)；2021年，隆金公司機(jī)動(dòng)車門手柄總成產(chǎn)品成為了國(guó)家制“公司發(fā)展過程中，我們始終保持專注，定位于‘能做得更好’的事情?！蓖舳麻L(zhǎng)說。目前，隆“眼下，公司正在建設(shè)智能工廠。”隆金公司技術(shù)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人趙工程師說。從2012年起年投入數(shù)千萬元資金，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全自動(dòng)數(shù)字化車間，使企業(yè)生產(chǎn)術(shù)企業(yè)研發(fā)中心等各類研發(fā)平臺(tái)，公司布局建立海外研發(fā)中心與知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行業(yè)專家。近三年，隆金國(guó)產(chǎn)化替代?！敖酉聛?，我們將針對(duì)新能源汽車推出一款具備觸摸感應(yīng)模塊的隱藏式外門把手，借助通信協(xié)議與汽車主機(jī)進(jìn)行對(duì)話，還具備自主學(xué)習(xí)功能?！壁w工程師說。面對(duì)新能源汽車賽道，改革開放以來，N市形成了門類齊全的制造業(yè)體系，尤其工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。為了推動(dòng)企業(yè)于加快推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動(dòng)計(jì)劃》等文件?！耙郧白鐾肝鲆艹菂^(qū)，我這身子骨實(shí)在吃不消?，F(xiàn)在好了，家門口就能透析了，省錢還省用，不僅設(shè)備、環(huán)境不輸城區(qū)醫(yī)院，還配備了優(yōu)秀醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，上級(jí)醫(yī)院專家也定期前來指導(dǎo)“人才缺口相當(dāng)大，巧婦難為無米之炊?！闭f起前些年的情況，江平縣衛(wèi)生健康委方主任頗為感慨，最點(diǎn)什么毛病，就得跑進(jìn)城里的大醫(yī)院?！薄芭R時(shí)招人比較困難，就先從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍做起。”方主任介江平縣嶠廷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院秦院長(zhǎng)介紹，該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為江平縣嶠廷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院秦院長(zhǎng)介紹，該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)效益為“曾經(jīng)因?yàn)榭?jī)效導(dǎo)向不明顯，干多干少都一樣，能干的大夫都逐漸去了其他醫(yī)院，更不要說急癥了，連人都招不來。來了臨時(shí)任務(wù)，也沒人愿意上。我一度感到灰心喪氣?！毙虫?zhèn)中心衛(wèi)生院院周院長(zhǎng)說。隨著績(jī)效改革的推進(jìn)，院里醫(yī)護(hù)人員士氣逐步提振。大力招引人才，更新醫(yī)療設(shè)“每年招聘季，人事、衛(wèi)生健康、財(cái)政等部門齊出動(dòng)，按照規(guī)定對(duì)急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考試，通過后及時(shí)錄取?！狈街魅握f，“對(duì)基層招聘的本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購(gòu)房補(bǔ)貼；對(duì)駐偏遠(yuǎn)江平縣還創(chuàng)新利用公立醫(yī)院的富余編制建立了“衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)池”，專人才。目前已統(tǒng)籌調(diào)劑50個(gè)編制，解了基“近年來，老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來越高，這對(duì)我們提出了更高要求。比如普外科手術(shù)就越科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類人員進(jìn)行一輪全覆蓋培訓(xùn)，每年“進(jìn)修期間，工資獎(jiǎng)金一分不少，單位不但報(bào)銷交通費(fèi)和伙食費(fèi)，還給我發(fā)了補(bǔ)貼?！苯娇h礫芃鎮(zhèn)中同時(shí)，江平縣加強(qiáng)與大醫(yī)院合作，近三年建江平縣的探索，是J省為實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與標(biāo)，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、使用管理機(jī)制和政策，更好地保障和增進(jìn)基層群眾身縮影。方主任說：“黨的二十大報(bào)告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村和重，讓基層群眾看病不再難。”公共文化空間是文化交流和創(chuàng)新的重要場(chǎng)所，在塑造和凝聚社會(huì)認(rèn)同方面發(fā)來，S市涌現(xiàn)出一大批公共文化空間，涵蓋美術(shù)、戲曲、寫作、音樂等多個(gè)門類，館等傳統(tǒng)空間，也有時(shí)尚實(shí)體書店、民營(yíng)美術(shù)館等新型場(chǎng)所。這些公共文化空間運(yùn)營(yíng)情況如何？““出門就能到，真的太方便了?！弊詮募议T口營(yíng)好，離不開創(chuàng)始人的人文情懷和企業(yè)家精神。暢雅藝術(shù)空間之所以經(jīng)營(yíng)得好，與創(chuàng)始人麥文化名家還善于經(jīng)營(yíng)密不可分?！笔兴囆g(shù)學(xué)院李院長(zhǎng)說，“而現(xiàn)實(shí)情況是，民營(yíng)公共文化空間的分都是各自領(lǐng)域的從業(yè)者，在人文底蘊(yùn)方面沒問題，但是否具備經(jīng)營(yíng)管理能力就不一定了?！闭{(diào)查過程中記者發(fā)現(xiàn)，一些公共文化空間開業(yè)時(shí)熱熱鬧鬧，運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后，就消失在中?！艾F(xiàn)在的公共文化空間建設(shè)，基本上是由各區(qū)缺啥就建啥?！盨市某民辦美術(shù)館賈理事長(zhǎng)介紹說，“我們?cè)趨^(qū)政府的支持下，建起一定規(guī)模和檔次的民辦美術(shù)館，但生存現(xiàn)狀不容樂觀，很多都是勉強(qiáng)維持，我們可能也撐不了多久?！眳^(qū)某街道的24小時(shí)社區(qū)書院，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有閱覽的也許來的人就多了?！庇浾咦哌M(jìn)全市規(guī)模最大的綜合型書店，在書架旁找到了負(fù)責(zé)人張經(jīng)理。統(tǒng)實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)越來越困難。我們進(jìn)行了重新裝修，從整體布局的設(shè)計(jì)到書籍的思，讓讀者在這里不僅能買書，還能輕松愉悅地看書、喝咖啡。剛開始效果特別好，情況又變差了?！钡昀锏囊晃蛔x者談道：“現(xiàn)在書店的場(chǎng)景營(yíng)造模式的確比原來好了很多，但大型店目前基本都走的這個(gè)路子，在設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)施等方面沒多大差別，特別在服務(wù)上，缺乏個(gè)性異化。第一次來的時(shí)候覺得新鮮，來過幾次就會(huì)審美疲勞了?！薄斑@里簡(jiǎn)直太棒了，感覺摸準(zhǔn)了我們年輕人的‘脈’。我在朋友圈看到同事發(fā)的視頻，非常心動(dòng)，專程過來打卡的?！币晃粎⒂^者說。記者來到市美術(shù)館，發(fā)現(xiàn)這里的人很多，尤其以年輕人為主。該圖上，忽視了空間本身的文化內(nèi)涵、價(jià)值觀念、特色功能，這偏離了我們的初衷?！钡诌_(dá)市文化館時(shí)，黃館長(zhǎng)正在會(huì)議室里給市文旅局干部講課。會(huì)議室中傳出黃館長(zhǎng)授課的聲音視頻播放量高達(dá)50億次。這一成功經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為了授課結(jié)束的黃館長(zhǎng)。當(dāng)被問到對(duì)本市公共文化空間的看法時(shí)，黃館長(zhǎng)說：“我市雖然歷史文化遺多，但并沒能給現(xiàn)有的公共文化空間帶來更多影響力。成熟的公共文化空間載體規(guī)模普遍偏小，分散，一些新建的公共文化空間規(guī)模相對(duì)較大，但離市區(qū)較遠(yuǎn)，去一趟費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而且，我們也題型和創(chuàng)意創(chuàng)新類的公共文化空間。”記者來到市博物館，這里正在舉辦非遺表演，觀眾非常多，喝彩聲和掌聲不斷。經(jīng)了解，市記者來到市博物館，這里正在舉辦非遺表演，觀眾非常多，喝彩聲和掌聲不斷。經(jīng)了解，市針對(duì)不同年齡段觀眾，開設(shè)定制了市博研學(xué)、非遺表演、禮樂專題講座等各類活動(dòng)和課程。博服務(wù)部常主任認(rèn)為，市博物館人氣持續(xù)走高，不僅源于藏品和博物館自身的歷史，更因?yàn)椴┪锬炒髮W(xué)圖書館的后院里，有一排類似倉(cāng)庫(kù)的平房，里面的操作臺(tái)上擺滿了各式的錘、鋸、“抽屜壞了修抽屜，椅子壞了修椅子。”王師傅這樣介紹自己的工作內(nèi)容，“比較雜?！蓖鯉煾档墓ぷ饕宰酪尉S修為主，但實(shí)際上，圖書館各項(xiàng)與木工有關(guān)的后勤工作，都離不開他的參與。王師傅的工普通、細(xì)碎、不起眼，但對(duì)于維持圖書館正常運(yùn)轉(zhuǎn)、在修繕中創(chuàng)造，于毫末處耕耘。他用辛勞和勤懇讓這份工作變得毫不尋常，并擁有了動(dòng)人的為配合學(xué)校師生和各部門的需求，王師傅在圖書館室外步梯建起分隔空間作用的木門、為古籍殊尺寸和功能的木箱。眼下，王師傅正在打磨一個(gè)小木塊。他解釋，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的裝置，用書館的窗戶，使它只能打開到一定的角度，防止磕碰到經(jīng)過的人。這些適用于具體場(chǎng)景，讓環(huán)適、讓身處其中的人感到被重視和被關(guān)懷的“小補(bǔ)丁”，正是王師傅工作每天穿梭于圖書館的連廊廳堂中，王師傅與大學(xué)生們總是擦肩而過，這些學(xué)生，或是沉浸于救靈魂的貧乏、修補(bǔ)人性的缺陷?！钡奈膶W(xué)著作，或是想要獲取量子理論相關(guān)的研究文獻(xiàn)，又或找一個(gè)安靜的場(chǎng)所，沉下心來，撰寫一份活動(dòng)策劃……在人們眼中，王師傅只是學(xué)校工作人員中普通的一份子，校園里人們的活動(dòng)軌跡重疊交錯(cuò)，域，不斷“打磨”、不斷“修補(bǔ)”，為人們溫暖篤定的生活秩序默默付【問題一】【問題二】【問題二】為“市場(chǎng)中的主角”。（15分）【問題三】【問題三】【問題四】【問題四】【問題五】【問題五】章。（35分）馮教授團(tuán)隊(duì)探索馮教授團(tuán)隊(duì)探索“清池范式”——尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色，逐漸影響村民對(duì)鄉(xiāng)村1.接近、啟發(fā)村民。尊重村民的學(xué)習(xí)習(xí)慣，和村民一起動(dòng)2.保留原有面貌。敬畏、尊重自然，設(shè)施建設(shè)不破壞原有的自然風(fēng)貌；保留原始景觀3.復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗。挖掘傳統(tǒng)活動(dòng)的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)儀式，讓人們重新認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化4.共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值。舉行特色活動(dòng)，以自然為舞臺(tái)、以生活為劇本，讓村民在鄉(xiāng)間展現(xiàn)藝術(shù)才能，一起參考答案說明：本參考答案宏觀上分為“總體對(duì)策”和“具體對(duì)策”兩“接近、啟發(fā)村民”“保留原有面貌”“復(fù)原傳統(tǒng)習(xí)俗”“共創(chuàng)藝術(shù)價(jià)值”四個(gè)角度展開，各條答案要點(diǎn)之間在內(nèi)容上相互并列，沒有交叉。1.始終保持專注。三十多年深耕汽車配件領(lǐng)域，將產(chǎn)品做2.管理嚴(yán)格科學(xué)。生產(chǎn)程序嚴(yán)格；將自身硬實(shí)力與整車廠軟實(shí)力相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)精益化3.產(chǎn)品質(zhì)量過硬。堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、收集各種質(zhì)量問題信息4.4.技術(shù)實(shí)力雄厚。建設(shè)數(shù)字化車間、智能工廠，降本增效；建立海外研發(fā)中心，吸引創(chuàng)新人才；與知5.產(chǎn)業(yè)支撐有力。地方具有門類齊全的制造業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)集群；政府建參考答案說明：本參考答案從“始終保持專注”“管理嚴(yán)格科學(xué)”“產(chǎn)品質(zhì)量撐有力”五個(gè)方面展開，各條答案要點(diǎn)之間在內(nèi)容上相互并列，沒有一、指導(dǎo)思想：二十大報(bào)告提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)放在農(nóng)村二、基本目標(biāo)：基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與基層群眾健康需求相適應(yīng)，三、主要措施：1.穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍。建立以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和效益為核心的考核體系，通核拉開收入差距，提升醫(yī)護(hù)人員工作積極性。2.優(yōu)化人才管聘工作。招聘季組織急缺人才現(xiàn)場(chǎng)考后及時(shí)錄??；對(duì)基層醫(yī)療人才給予購(gòu)房補(bǔ)貼、優(yōu)先職稱評(píng)定等支持；建立編制周轉(zhuǎn)池，專門用地，定期對(duì)基層醫(yī)護(hù)人員開展全覆蓋培訓(xùn)，組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師到大醫(yī)院脫產(chǎn)培訓(xùn)，切實(shí)保障培訓(xùn)期金、費(fèi)用報(bào)銷和補(bǔ)貼發(fā)放到位；與大醫(yī)院合作，建立專家工作站和“師帶徒”工作室，建立各類參考答案說明：根據(jù)題干要求，正文分為“指導(dǎo)思想”“基本目標(biāo)”“施從“穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍”“優(yōu)化人才管聘工作”“完善人才培養(yǎng)機(jī)制”這三個(gè)方面展開。各條答案要布欠妥，成熟載體規(guī)模小，分布分散；新建空間規(guī)模大，但遠(yuǎn)離市區(qū)。③文化內(nèi)核缺失，未有效史文化遺存，缺少主題型和創(chuàng)意創(chuàng)新類空間。2.運(yùn)營(yíng)問題：①經(jīng)營(yíng)管理不善，部分民營(yíng)空間創(chuàng)始經(jīng)營(yíng)管理能力。②活動(dòng)數(shù)量不多，使用群體單一，空間使用率低。③宣傳力度不夠，市民只關(guān)注照，忽視空間的文化內(nèi)涵、價(jià)值觀念、特色功能。④特色營(yíng)造不足，場(chǎng)景營(yíng)造上雷同，服務(wù)上二、對(duì)策：1.建設(shè)方面：①全市統(tǒng)一規(guī)劃，確保各區(qū)空間功能互補(bǔ)，避免重復(fù)建間，擴(kuò)大成熟空間載體規(guī)模，分布相對(duì)集中于市區(qū)。③充分創(chuàng)意創(chuàng)新類空間。2.運(yùn)營(yíng)方面：①提供經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，提升管理人員經(jīng)營(yíng)能力，解決運(yùn)營(yíng)難題。②同年齡段觀眾，開設(shè)定制各類活動(dòng)和課程。③引導(dǎo)市民深入了解空間的文化價(jià)值，實(shí)現(xiàn)教育功能都在社會(huì)中有著自己的位置；每種平凡的工作，都在目，但卻日日夜夜照亮了別人，成為了社會(huì)發(fā)展不可或缺的力量。他們可能是快遞小哥，為千奔走；他們可能是環(huán)衛(wèi)工人，為城市美麗而勞作；他們可能是普通教師，為祖國(guó)繁榮而立德樹身處各行各業(yè)的他們，日日?qǐng)?jiān)守，默默奉獻(xiàn)，我們的社會(huì)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正是他們向上向善，久之就會(huì)產(chǎn)生無意義感，質(zhì)疑自我的價(jià)值，最后故步自封、隨波逐流。破解這樣的怪圈，除比天高”的心態(tài)，用平和、積極的態(tài)度對(duì)待珠澳大橋島隧工程作出重大貢獻(xiàn)。歷史的成功啟示著我們，唯有在自己的領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)鉆研，領(lǐng)，并以人為本，不斷探索，更好地滿足人們的需求，才能夠成就非凡的成績(jī)，為社會(huì)發(fā)展作出高額的薪水，卻要面對(duì)各種瑣碎的工作，甚至還要承受社會(huì)的偏見。因此，面對(duì)這些美好生者、守護(hù)者，我們應(yīng)該加大宣傳力度，通過弘揚(yáng)榜樣力量，讓更多人看到他們的價(jià)值；政府和進(jìn)一步理解他們的需求，不斷提高平凡崗位的待遇，改善工作環(huán)境，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，讓每個(gè)進(jìn)一步理解他們的需求，不斷提高平凡崗位的待遇，改善工作環(huán)境，提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，讓每個(gè)“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守在你生活的崗位上？”讓我們以夢(mèng)為馬、砥礪前行，將這平凡之軀，【標(biāo)題的優(yōu)點(diǎn)：首先，范文的標(biāo)題突出了“平凡的力量”這一主題。其次，形式上，文字簡(jiǎn)潔明拖沓?！糠裨脒^，其實(shí)平凡也擁有珍貴的價(jià)值。習(xí)近平主席曾說：“偉大出自平凡，平凡造就偉大?！泵總€(gè)人和組織，都在社會(huì)中有著自己的位置；每種平凡的工作，都在各自的【開頭的優(yōu)點(diǎn)：*內(nèi)容方面：范文的開頭是緊扣“平凡的力量”這一主題展開的。首先，開頭點(diǎn)出主題，做到了主題明確。其次，對(duì)“平凡的力量”這一主題進(jìn)行了分析闡述1）指出了當(dāng)前的社會(huì)背景；（2）闡述平凡的重要性，進(jìn)而引出文章核心觀點(diǎn)。*文字表達(dá)方面：長(zhǎng)短句配合使用，使語(yǔ)言表達(dá)有節(jié)奏感?！克毮?，但卻日日夜夜照亮了別人，成為了社會(huì)發(fā)展不可或缺的力量。他們可能是快遞小哥，戶而奔走；他們可能是環(huán)衛(wèi)工人，為城市美麗而勞作；他們可能是普通教師，為祖國(guó)繁榮而立德全心全意為人民服務(wù)，我們的社會(huì)才能始終溫暖，【論述段1的優(yōu)點(diǎn)：*觀點(diǎn)句：范文的觀點(diǎn)句是緊扣“平凡的力量”這一文章主題提出的。形式上，它在段首處直接寫出，位置突出，容易發(fā)現(xiàn)。內(nèi)容上，關(guān)鍵詞突出，內(nèi)容要點(diǎn)明確，可以明顯看出它是從“平凡的價(jià)值”這個(gè)角度入手，指出了平凡的意義。*論述內(nèi)容1）首先列舉了“平凡”的事例2）接著介紹了“平凡”給社會(huì)帶來的意義。注意：以上兩個(gè)方面的內(nèi)容都是緊扣“平凡和組織忠實(shí)履行自己的使命，就是在服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)，維護(hù)溫暖篤定的生活秩序，推動(dòng)著社會(huì)穩(wěn)步向前發(fā)展”這個(gè)觀點(diǎn)句進(jìn)行分析論述的，論述的針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容層次豐富。最后，在論述方法上主要采用了講道理與舉例子結(jié)合，做到了豐富多樣?！恐校弥蜁?huì)產(chǎn)生無意義感，質(zhì)疑自我的價(jià)值，最后故步自封、隨波逐流。（2）破解這樣的怪要戒除“心比天高”的心態(tài)，用平和、積極的態(tài)度對(duì)待工作，還要（3）鉗工管延安，通過20多年的勤學(xué)苦練，憑著高超的手藝和精益求精的“匠心”，成為中國(guó)“深海鉗工”第一人，為港珠澳大橋島隧工程作出重大貢獻(xiàn)。（4）歷史的成功啟示著我們，唯有在自己的領(lǐng)習(xí)鉆研，提升本領(lǐng)，并以人為本，不斷探索，更好地滿足人們的需求，才能夠成就非凡的成績(jī)【論述段【論述段2的優(yōu)點(diǎn)：*觀點(diǎn)句：范文的觀點(diǎn)句是緊扣“平凡的力量”這一文章主題提出的。形式上，它在段首處直接寫出，位置突出，容易發(fā)現(xiàn)。內(nèi)容上，關(guān)鍵詞突出，內(nèi)容要點(diǎn)明確，可以明顯看出它是從“平凡成就不凡”這個(gè)角度入手，指出了平凡成就不凡的對(duì)策。*論述內(nèi)容1）