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文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年目標管理責任制中成幕墻裝飾有限公司安全管理中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工目標管理責任書項目經(jīng)理崗位安全責任)(項目經(jīng)理崗位安全責任)甲方:中成幕墻裝飾有限公司乙方:根據(jù)國家_發(fā)(_)_號_加強安全生產(chǎn)工作_精神,為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實防止建筑施工現(xiàn)場各種事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)、文明施工。我公司承接的工程,由項目經(jīng)理負責承建該工程施工任務(wù)。甲乙雙方特簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書。一、目標:目標:1、乙方所承建的施工現(xiàn)場(包括跨年度工程)不發(fā)生傷亡事故。輕
2、重傷事故直接經(jīng)濟損失一次不超過_萬元。2、施工現(xiàn)場安全工作按建設(shè)部jgj59-99建筑施工安全檢查標準之要求,檢查必須合格,凡已列入安全標準化工程的項目,必須達到_省建設(shè)廳_省建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定之要求。3、按照建筑工程文明施工實施細則要求實施。4、項目部管理人員及特種作業(yè)人員持證(含學習證)上崗率達_%,不得違章指揮,違章作業(yè)。5、發(fā)生事故不瞞報、謊報,發(fā)生重傷事故_小時快報率_%。中成幕墻裝飾有限公司安全管理6、在建管處,“五項業(yè)績”考評及安監(jiān)站安全大檢查結(jié)果中得分_分以上。7、不造成市區(qū)、縣區(qū)電力、郵電通訊、市政設(shè)施等的重大損害事故。二、雙方責任:雙方責任:為了實現(xiàn)上述
3、目標,甲乙雙方必須采取有力措施,各自履行下列職責。甲方職責:1、傳達貫徹上級部門安全生產(chǎn)文明施工的指示,適時布置安全生產(chǎn)文明施工的工作部署,對安全生產(chǎn)文明施工工作進行幫助和指導。2、審批建筑項目施工_設(shè)計及專項方案,開工前對各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工進行交底。3、定期會同工程部人員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的督促檢查。4、協(xié)助項目部開工前辦理工程備案和安全生產(chǎn)手續(xù)。5、督促施工現(xiàn)場項目經(jīng)理,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立各級安全生產(chǎn)、文明施工責任制,明確各自職責,并付諸實施。6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗和典型,_參加各項安全生產(chǎn)、文明施工活動和安全知識競賽活動,表揚好人好事
4、,獎勵先進和個人。乙方職責:1、_施工現(xiàn)場全體職工認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人,綜合協(xié)調(diào)各施工班組安全生產(chǎn)工作,建立制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度和各班及各特殊工種的安全責任制明確各自職責,并付諸實施,以保證責任書各項指標的順利完成。中成幕墻裝飾有限公司安全管理2、認真做好上崗前安全教育,特別是新招用工人及換崗工人的安全教育,必須做好三級安全教育,堅持項目管理人員及特殊工種持證上崗。3、認真做好施工現(xiàn)場的安全臺帳資料。4、施工現(xiàn)場必須嚴格按施工_設(shè)計場布要求布置施工用電,現(xiàn)場配電及施工機械井架、塔吊、架子的設(shè)置_必須按jgj59-99建設(shè)部新標準和_省施
5、工現(xiàn)場安全標準化管理暫行規(guī)定,督促施工人員正確使用安全、衛(wèi)生設(shè)施和個人防護用品。5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛針對性的安全宣傳警示牌,以提高職工安全認識,增加全員的安全意識。危險地段及處(口)在夜間設(shè)警示燈,以確保施工現(xiàn)場的安全。開展經(jīng)常性防火檢查,工程進入裝飾期間,要做好油漆倉庫和易燃品的消防防護措施,消除火災(zāi)隱患和制止消防違法行為。6、對施工現(xiàn)場應(yīng)定期_安全生產(chǎn)檢查,對查出的事故隱患必須及時整改,并將整改結(jié)果存檔。7、定期召開工地的安全工作會,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。三、獎勵建立安全生產(chǎn)基金,作為進行安全宣傳教育、檢查等活動的經(jīng)費及獎勵。上述安全生產(chǎn)、文明施工管理責任書
6、中規(guī)定的各項要求,甲方按三個階段(進場時、工程進展中、竣工前)定期及不定期的抽查、考評。凡在安全生產(chǎn)、文明施工工作中成績顯著,具有下列條件之一的工程和個人,公司給予榮譽或物質(zhì)獎勵。1、項目凡達到管理責任書中各項考核目標,受縣市級通報表揚的;中成幕墻裝飾有限公司安全管理創(chuàng)出省、市級標化文明工地的,按公司有關(guān)文件進行獎勵。2、在安全生產(chǎn)、文明施工中有改革創(chuàng)新、成績顯著的年終獎金給予考慮。3、防止和避免重大事故發(fā)生,在事故搶險中有功或及時向公司領(lǐng)導報告重大事故隱患的個人,報告公司領(lǐng)導給予獎勵。四、處罰(一)對具有下列情況之一的工程,、可罰款或處以通報、停工整改,罰款按公司有關(guān)文件執(zhí)行。1、一次檢查不
7、合格經(jīng)整改后仍不合格的;2、二次檢查不合格的;3、接到本公司安全科安全檢查隱患整改通知書后逾期不作改進的;(二)、對具有下列情況之一的工程,可按公司有關(guān)文件進行重罰并通報。1、三階段檢查均不合格的;2、查出的事故隱患通知整改復查再次發(fā)現(xiàn)同類事故隱患的。(三)、對具有下列情況之一的工程,可處以3000-_元罰款。1、屢次檢查不合格的;2、發(fā)生重傷二人以上(包括二人)事故的;3、造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟損失一次五萬元以下事故的;4、凡上級部門安全大檢查中被通報批評的。(四)、對下列情況之一的工程,可處以按幕墻面積_元-_元/m2的罰款,并取消項目經(jīng)理資格等處罰。1、發(fā)生死亡一人,重傷
8、超過二人的;中成幕墻裝飾有限公司安全管理2、造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟損失一次超過五萬元的事故;3、凡部、省安全大檢查中被通報批評的;4、嚴重違反責任書的規(guī)章、標準和規(guī)定的。(五)、乙方在安全生產(chǎn)、文明施工管理中嚴重失職,造成不良影響的,由公司給予行政處理。2022年目標管理責任制(二)漠河縣人民醫(yī)院_年度院長管理目標責任制_年,衛(wèi)生行政部門明確下達了醫(yī)院院長的管理目標和管理責任,把維護群眾利益作為公立醫(yī)院院長的第一位責任,并嚴格考核。醫(yī)院院長要把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。對管理混亂,醫(yī)療糾紛不斷,群眾意見很大,或者有令不行、有禁
9、不止的醫(yī)院,要及時處理責任人。一、目標管理與獎懲l、科室主任(無科室主任的科室科室負責人)為第一責任人。2、各科室目標運行情況實行動態(tài)管理,定期與不定期相結(jié)合,采取半年初評,年終總評,綜合平時各項檢查結(jié)果,由院長辦公會作出總評。3、本責任目標實行獎懲,對成績突出的科室和個人進行表彰,對落后的科室給予批評,直至對責任人撤職等。4、科室出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的,年終實行一票否決。二、工作重點1、醫(yī)療安全與醫(yī)療技術(shù)水平的提高。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,全面落實“公立醫(yī)院改革”提出的各項工作要求.2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強基
10、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快新綜合樓的投入使用,使我院成為一所,外觀宏偉、功能配套完善、住院條件優(yōu)越、內(nèi)部設(shè)施先進、工作環(huán)境舒適,社會形象良好的二級甲等中醫(yī)院。3、抓好安全生產(chǎn)工作。始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步重視和加強平安建設(shè)及醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,有效控制重特大事故發(fā)生,依照_安全生產(chǎn)法和_省安全生產(chǎn)許可條例及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,各科室主任(或負責人)為科室第一責任人,把消防和安全生產(chǎn)責任落實到人,安全目標分解到個人,實行責任追究制。4、抓好計劃生育工作。認真貫徹落實人口與計劃生育法、_省計劃生育條例及計劃生育技術(shù)服務(wù)條例,育齡婦女每季度至少集中學習一次,參學率_%,孕檢率_%,計劃生育
11、率_%。無計劃外生育、早婚早育和未經(jīng)批準抱養(yǎng)子女。若違犯,經(jīng)查實視為自動離崗,同時上報衛(wèi)生行動部門予以除名。5、做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一安排布署,為切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療救治服務(wù)能力,改變農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員匱乏、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員隊伍素質(zhì)和服務(wù)能力,提高廣大農(nóng)民群眾的健康水平,我們需認真做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。三、任務(wù)及措施1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作(1)強化質(zhì)量管理。主要工作任務(wù)一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,尤其是落實醫(yī)療核心制度的自覺性。二是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療隱患排除和防范措
12、施,建立醫(yī)療質(zhì)量缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療糾紛當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標,_開展經(jīng)常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理_的作用,強化科級質(zhì)量管理_的職責,落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。五是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓,對醫(yī)師按照醫(yī)師定期考核管理辦法嚴格考核,強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓練,提高應(yīng)急能力。(2)加強門急診管理:加強專科建設(shè),對北院門診科室嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實便民設(shè)施,增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點落實以下工作:一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓,進一步提高診療水平和_的應(yīng)急能;二是落實首診負責制,提高急診急救能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,急診會診迅速
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