北京大學(xué)新商業(yè)EMBA總裁班招生簡(jiǎn)章

1、變革突圍，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的突破發(fā)展；學(xué)習(xí)研究，做新格局的商界精英。智慧碰撞，探索交流的思想盛宴；感受新知，高屋建瓴的前沿瞭望。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升能力的人生驛站；思考創(chuàng)新，尋求突破的理想平臺(tái)。拓展網(wǎng)絡(luò)，受用終身的資源人脈；演繹夢(mèng)想，塑造輝煌的北大聚會(huì)。北京大學(xué)北京大學(xué)創(chuàng)辦于1898年，初名京師大學(xué)堂，是中國(guó)第一所國(guó)立綜合性大學(xué)，也是當(dāng)時(shí)中國(guó)最高教育行政機(jī)關(guān)。辛亥革命后，于1912年改為現(xiàn)名。作為新文化運(yùn)動(dòng)的中心和“五四”運(yùn)動(dòng)的策源地，作為中國(guó)最早傳播馬克思主義和民主科學(xué)思想的發(fā)祥地，作為中國(guó)共產(chǎn)黨最早的活動(dòng)基地，北京大學(xué)為民族的振興和解放、國(guó)家的建設(shè)和發(fā)展、社會(huì)的文明和進(jìn)步做出了不可替代的貢獻(xiàn)，在中國(guó)走向

2、現(xiàn)代化的進(jìn)程中起到了重要的先鋒作用。愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的傳統(tǒng)精神和勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)在這里生生不息、代代相傳。近年來(lái)，在“211工程”和“985工程”的支持下，北京大學(xué)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史發(fā)展階段，在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)科研等各方面都取得了顯著成績(jī)，為將北大建設(shè)成為世界一流大學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的北京大學(xué)已經(jīng)成為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)造性人才的搖籃、科學(xué)研究的前沿和知識(shí)創(chuàng)新的重要基地和國(guó)際交流的重要橋梁和窗口。新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班2013年北京大學(xué)匯重磅推出新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班項(xiàng)目。打造投資項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，為您的企業(yè)提供擬上市孵化，商業(yè)思想軟件，實(shí)戰(zhàn)落地孵化。課程分為實(shí)戰(zhàn)總

3、裁班和實(shí)戰(zhàn)方案班。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)打通思想、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練落實(shí)方案、實(shí)戰(zhàn)方案完成您企業(yè)的落地規(guī)劃。 通過(guò)市場(chǎng)戰(zhàn)略定位讓您的公司和產(chǎn)品，占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，取消推銷與營(yíng)銷，讓客戶主動(dòng)購(gòu)買；公司戰(zhàn)略與管控制定企業(yè)高速發(fā)展的戰(zhàn)略與管控，讓您的公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)；新商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式,解決企業(yè)商業(yè)模式問(wèn)題，控制產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵點(diǎn)，找到更多的利潤(rùn)區(qū)，打造被資本追著跑的實(shí)業(yè)家；營(yíng)銷系統(tǒng)解決企業(yè)產(chǎn)品力、形象力、銷售力，完整的營(yíng)銷系統(tǒng)讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍速增長(zhǎng)；公司制度與股權(quán)設(shè)計(jì)解決企業(yè)管理制度與股權(quán)設(shè)計(jì)、吸引更多的優(yōu)秀人才加盟您的企業(yè)；投融資模式解決企業(yè)投資與融資瓶頸，對(duì)接國(guó)內(nèi)外頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)，讓資金追逐著您的腳步；企業(yè)并購(gòu)與重組通過(guò)

4、并購(gòu)與重組，把企業(yè)做大做強(qiáng)做久。新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班的授課老師全部來(lái)自國(guó)內(nèi)外的頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和實(shí)戰(zhàn)派專家，以及中國(guó)領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)家，他們的智慧一定讓您茅塞頓開(kāi)，醍醐灌頂。特邀您加入北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班，把您的企業(yè)打造成不斷發(fā)展的從小到大，從弱到強(qiáng)，最終成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。三、北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班體系俱樂(lè)部體系實(shí)戰(zhàn)體系課程體系1、課程體系新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班設(shè)置的課程：60%實(shí)戰(zhàn)課程、10%政策宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、10%領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)家授課、10%國(guó)內(nèi)外商務(wù)考察及游學(xué)、10%同學(xué)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目路演。為滿足不同學(xué)員的需求北大企業(yè)實(shí)戰(zhàn)體系分為：（1）新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁基礎(chǔ)班；（2）新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁方案班。2、實(shí)戰(zhàn)

5、體系（1）企業(yè)診斷、爭(zhēng)辯沙龍、專家問(wèn)診、項(xiàng)目路演、實(shí)操路徑、頂級(jí)國(guó)內(nèi)外商業(yè)交流等成為“北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班”的特色。（2）企業(yè)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)落地，投資機(jī)構(gòu)、專家團(tuán)隊(duì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)袖、知名學(xué)者的智慧資源的對(duì)接整合是“新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班”的核心。（3）以同學(xué)現(xiàn)有公司作為項(xiàng)目源，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)家12大板塊學(xué)習(xí)，打造成投資項(xiàng)目源，讓您的項(xiàng)目直接對(duì)接資本，同時(shí)讓所有同學(xué)參與到你的公司一起賺錢，共同把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久。（4）大環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，轉(zhuǎn)型“大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、微營(yíng)銷”。（5）北大項(xiàng)目專業(yè)委員和北大智庫(kù)專家一起選中的全國(guó)北大同學(xué)的項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目路演和華中教學(xué)中心平臺(tái)與同學(xué)對(duì)接，讓同

6、學(xué)們參與直接轉(zhuǎn)型。3、俱樂(lè)部體系為使新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班成為所有同學(xué)永不離開(kāi)的家，北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班成立了“新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁俱樂(lè)部”。四、北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班教學(xué)體系實(shí)戰(zhàn)總裁班：學(xué)制一年12堂實(shí)戰(zhàn)理論課程+8堂選修課。實(shí)戰(zhàn)方案班：學(xué)制一年6堂實(shí)戰(zhàn)理論課+6次實(shí)戰(zhàn)方案訓(xùn)練課程+全案咨詢輔導(dǎo)方案五、核心課程簡(jiǎn)介北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)家總裁班課程大綱第一模塊: 企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略管理第二模塊：卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理外部環(huán)境/內(nèi)部條件分析與戰(zhàn)略選擇公司愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)體系構(gòu)建超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略紅海戰(zhàn)略VS藍(lán)海戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)管理的技巧與應(yīng)用從管理到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

7、者的“教練”作用掌握建立高效團(tuán)隊(duì)要領(lǐng)第三模塊：變革時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新與品牌塑造第四模塊：戰(zhàn)略性人力資源開(kāi)發(fā)與管理新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略與反常規(guī)營(yíng)銷產(chǎn)品策略與產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的形勢(shì)營(yíng)銷渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理品牌塑造與品牌戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)員工持股與薪酬設(shè)計(jì) 如何選人、育人、用人、留人職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用第五模塊：總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理第六模塊：組織行為學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制全面現(xiàn)金管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)以財(cái)務(wù)決策為基礎(chǔ)的多元投資組織發(fā)展與變革 激勵(lì)方法與留人 人在組織的成長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu)與心態(tài) 組織決策與運(yùn)營(yíng)組織文化與交流 第七模塊：企業(yè)法律實(shí)務(wù)第八模塊：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理掌握相關(guān)法律知識(shí)掌握企業(yè)法

8、律風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段解決企業(yè)問(wèn)題增強(qiáng)法律意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)管理產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商關(guān)系管理采購(gòu)上升到供應(yīng)鏈管理第九模塊：企業(yè)家領(lǐng)袖風(fēng)范與公眾演說(shuō)第十模塊：管理決策與績(jī)效提升如何打造專業(yè)聲音，塑造個(gè)人魅力如何克服恐懼心理，直面人生舞臺(tái)如何即興發(fā)言見(jiàn)招拆招如何才能有效溝通？ 如何具有領(lǐng)袖風(fēng)采魅力總裁有哪些章法和智慧會(huì)與下屬之間的有效對(duì)話技術(shù)學(xué)會(huì)從目標(biāo)到成果的教練架構(gòu)技術(shù)學(xué)會(huì)給企業(yè)增加利潤(rùn)、改善效益、提升業(yè)績(jī)的教 練應(yīng)用技術(shù)第十一模塊：商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)第十二模塊：企業(yè)家管理思想與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)商業(yè)模式的力量解碼商業(yè)模式商業(yè)模式的評(píng)估與突破 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)理解管理的

9、本質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)之道管理者的五項(xiàng)工作如何管理下屬員工未來(lái)管理者的七項(xiàng)新任務(wù)第十三模塊：國(guó)際貿(mào)易第十四模塊：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷掌握國(guó)際貿(mào)易的基本知識(shí)與基本技能了解當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀熟悉通行的國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和慣例中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的政策法規(guī) 主要國(guó)家與地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況如何進(jìn)入移動(dòng)電商新藍(lán)海如何快速啟動(dòng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷全盤解析移動(dòng)O2O傳統(tǒng)企業(yè)老板如何快速轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商第十五模塊：企業(yè)文化建設(shè)第十六模塊：風(fēng)險(xiǎn)投資與資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化的特點(diǎn)和意義企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 如何建設(shè)企業(yè)文化等等幫助企業(yè)提升管理水平增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力資本運(yùn)營(yíng)與二次創(chuàng)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防范于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 公司

10、并購(gòu)、重組的決策分析及并購(gòu)整合企業(yè)投融資決策國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)與上市運(yùn)作第十七模塊：公共關(guān)系與危機(jī)管理第十八模塊：企業(yè)管理沙盤危機(jī)管理創(chuàng)新如何構(gòu)建企業(yè)危機(jī)管理三大系統(tǒng)危機(jī)管理策略與方法 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體應(yīng)對(duì)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程 熟悉全面管理系統(tǒng)了解企業(yè)整體運(yùn)作流程理解不同只能依存關(guān)系謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升第十九模塊：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（講座）第二十模塊：時(shí)事熱點(diǎn)解析（講座）流通性偏大問(wèn)題匯率、貿(mào)易順差和外匯儲(chǔ)備問(wèn)題資本市場(chǎng)的問(wèn)題經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析把握最新時(shí)事，舉辦專題講座第二十一模塊：區(qū)域年度大論壇 北京、深圳、上海等 六、部分授課老師簡(jiǎn)介巴曙松：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)

11、、研究員、博士生導(dǎo)師，國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者，亞洲開(kāi)發(fā)銀行監(jiān)管咨詢專家，中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金評(píng)議專家委員會(huì)委員，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)考試專家委員會(huì)委員。路長(zhǎng)全：中國(guó)著名營(yíng)銷專家，在中國(guó)企業(yè)界享有極高聲譽(yù)，20年致力于中國(guó)品牌營(yíng)銷理論體系的構(gòu)建，著名的“駱駝與兔子”管理學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人，清華大學(xué)等知名高校的客座教授北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷課題組組長(zhǎng)。張偉奇：北京大學(xué) 華中教學(xué)中心主任，偉奇私塾創(chuàng)辦人，新商業(yè)教育咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)，深圳市中偉商正投資 董事長(zhǎng)，深圳市浩瀚企業(yè)管理顧問(wèn) 董事長(zhǎng)。華民：復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，上海市政府決策咨詢委員會(huì)專家，上海市“十五”規(guī)劃顧問(wèn)，

12、上海市企業(yè)家資質(zhì)評(píng)審專家，上海市企業(yè)家資質(zhì)評(píng)審委員會(huì)專家。雎國(guó)余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院前任副院長(zhǎng)、黨委書記，現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)，北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席，經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席，教授、博士生導(dǎo)師，北京市經(jīng)濟(jì)學(xué)總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，瑞士維多利亞大學(xué)等多個(gè)國(guó)內(nèi)外高校兼職教授及多個(gè)地方政府，政府綜合機(jī)構(gòu)及公司的高級(jí)顧問(wèn)獨(dú)立董事。賈建華: 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和繼續(xù)教育學(xué)院客座教授，中央組織部著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇主講教授。陳全生：國(guó)務(wù)院參事、中國(guó)經(jīng)濟(jì)分析、政策研究專家，國(guó)務(wù)院研究室工交貿(mào)易研究司司長(zhǎng)，國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家體改委、國(guó)務(wù)院生產(chǎn)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部門工作多年，中國(guó)

13、去也聯(lián)合會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)投資協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)，關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)起草小組組長(zhǎng)。孫中一：天津工業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，國(guó)家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家委員會(huì)委員，前國(guó)家經(jīng)貿(mào)委全國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究組組長(zhǎng)，中國(guó)系統(tǒng)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)高級(jí)研究員。高博厚：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授，法律實(shí)務(wù)專家，北京大學(xué)的MBA教程編委，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)管理高級(jí)研修部教務(wù)副主任，北大、清華總裁班現(xiàn)代公司法律務(wù)實(shí)主講專家，數(shù)所高校工商管理碩士（MBA），高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士（EMBA）和高層管理短期課程（EDP）專業(yè)主講老師。湯曉華：庫(kù)存控制方案設(shè)計(jì)人，采購(gòu)和庫(kù)存

14、控制咨詢項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)，多家世界級(jí)咨詢公司特邀咨詢師，研究方向：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理庫(kù)存管理等。袁 立：資深投資銀行家、管理專家，現(xiàn)任教于北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，多所著名高校工商管理碩士（MBA）、高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士（EMBA）和高層管理短期課程（EDP）的專聘教授，北京信勤管理咨詢執(zhí)行董事，研究方向：公司并購(gòu)、公司財(cái)務(wù)。那國(guó)毅：教授、美國(guó)南加利福尼亞大學(xué)工商管理博士，師從彼得德魯克，北京大學(xué)管理實(shí)踐課題組長(zhǎng)，北大企業(yè)家研究中心研究員，美國(guó)3M公司認(rèn)證講師，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家指導(dǎo)委員會(huì)委員。張 利：實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷導(dǎo)師，北京大學(xué)特聘講師。劉紅松：著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家，中國(guó)戰(zhàn)

15、略與管理研究院首席專家，中國(guó)軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部研究員，中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問(wèn)。劉啟明：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)士、碩士學(xué)位，英國(guó)蘇塞克斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，美國(guó)恩孚歐咨詢中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁，北京分公司總經(jīng)理，神州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)，曾任美國(guó)蓋洛普咨詢中國(guó)區(qū)副總裁，首席咨詢顧問(wèn)。房西苑: 北京大學(xué)國(guó)際法學(xué)士，美國(guó)紐約長(zhǎng)島大學(xué)國(guó)際工商管理碩士學(xué)位，教授、北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究員，AACTP認(rèn)證講師，GEC特約培訓(xùn)師，華運(yùn)店里載波技術(shù)董事長(zhǎng)、海南民福藥業(yè)董事長(zhǎng)、北京匯思通管理咨詢董事長(zhǎng)，華銀普高科技推展中心創(chuàng)始人、執(zhí)行董事。張 平: 北京大學(xué)法學(xué)院教授、法學(xué)博士、博士生導(dǎo)師

16、，北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法律中心主任，中國(guó)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究會(huì)秘書長(zhǎng)，中國(guó)共創(chuàng)軟件聯(lián)盟常務(wù)理事，北京市仲裁員和仲裁委員會(huì)仲裁員。劉再烜: 南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，清華大學(xué)教授，同濟(jì)大學(xué)MBA教授，中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)特邀研究員、高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)文化萬(wàn)里行組委會(huì)秘書長(zhǎng)，全國(guó)注冊(cè)企業(yè)文化管理師培訓(xùn)核心教授，中國(guó)電子商務(wù)雜志總編。沈 軍: 世界企業(yè)教練協(xié)會(huì)，香港企業(yè)教練研究院，香港佳煊企業(yè)教練機(jī)構(gòu)，北京大學(xué)企業(yè)教練研究中心副主任，北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA管理教練課程主講教授。南京大學(xué)商學(xué)院EDP客座教授，培訓(xùn)雜志編委、專家委員會(huì)成員，中國(guó)企業(yè)教練年會(huì)CCAS常務(wù)主席。高賢峰: 清華大學(xué)訪問(wèn)

17、學(xué)者，北大企業(yè)家班、清華總裁班、中央黨校企業(yè)家班特聘教授，山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，北京政企人本管理研究學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)。戴天宇: 中國(guó)企業(yè)制度設(shè)計(jì)大師，北京大學(xué)特聘教授。趙常樂(lè): HYPERLINK :/ 中國(guó)孫子兵法研究院秘書長(zhǎng)，北大、清華大學(xué)特聘講師，新希望集團(tuán)特聘企業(yè)文化顧問(wèn)。宋曉華: 華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授，會(huì)計(jì)碩士生導(dǎo)師，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué) 會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。吳洪剛: 營(yíng)銷學(xué)博士研究生，北京大學(xué)特聘講師，中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)認(rèn)證中心講師。申時(shí)義: 世界著名企業(yè)戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力專家，峻茂領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席講師，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師，法國(guó)巴黎大學(xué)MBA，情商領(lǐng)導(dǎo)課程漢化組織人。臧其超: 實(shí)

18、戰(zhàn)派營(yíng)銷講師，中國(guó)十大營(yíng)銷風(fēng)云人物，北大、清華客座講師。劉 軍: 全球反定位理論創(chuàng)始人，亞洲新定位智庫(kù)理事，長(zhǎng)江商學(xué)院特聘教授，北京大學(xué)特聘教授。梁 輝: 狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，一個(gè)既做營(yíng)銷顧問(wèn)又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者，十多年國(guó)內(nèi)外名企營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。劉經(jīng)赟: 揚(yáng)獅網(wǎng)絡(luò)傳媒創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)著名搜索引擎專家，中國(guó)SEO研究中心高級(jí)顧問(wèn)，北大、中大、上海交大客座講師。王征智: 北京大學(xué)客座教授，新商業(yè)教育咨詢集團(tuán) 合伙人，深圳萬(wàn)靈機(jī)電 董事長(zhǎng)，深圳盤古新天文化傳播 合伙人，上海錦博投資管理顧問(wèn) 智慧合伙。譚明安: 中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖俱樂(lè)部秘書長(zhǎng)，北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)家總裁班 顧問(wèn)，北京大學(xué) 西南教學(xué)中 總顧問(wèn)。 七、

19、班級(jí)管理北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班華中教學(xué)中心新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)家各班班委眾籌委員會(huì)同享委員會(huì)共進(jìn)委員會(huì)各班級(jí)小組全國(guó)首創(chuàng)以機(jī)制的方式在各班委成立：A、共進(jìn)委員會(huì)1、12次課2次國(guó)內(nèi)外游學(xué)，一次一對(duì)一輔導(dǎo)，教學(xué)相長(zhǎng)；2、私人董事會(huì)，以信任同學(xué)5-8人組成本企業(yè)私人董事會(huì)。B眾籌委員會(huì)a、專業(yè)為先b、誠(chéng)信為上c、服務(wù)同學(xué)、d、造福社會(huì)。目的同學(xué)經(jīng)濟(jì)利益活動(dòng)1、對(duì)外團(tuán)購(gòu)，買車房地信用等；2、對(duì)內(nèi)：內(nèi)部招商抱團(tuán)一起發(fā)展、最惠國(guó)待遇；一方有利八方參與、資金資源平臺(tái)。C同享委員會(huì) 享受生活。1、吃喝玩樂(lè)；2、健康生活。根據(jù)不同地域不同班級(jí)我們將因地制宜的管理，把每個(gè)班辦出特色。八、入學(xué)須知1、中心教務(wù)管理 教學(xué)中

20、心教務(wù)部向各班級(jí)派班主任和班長(zhǎng)助理協(xié)助各班級(jí)班委管理和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。教學(xué)中心教務(wù)部設(shè)計(jì)提供適合各班級(jí)的實(shí)戰(zhàn)、娛樂(lè)活動(dòng)。2、積分管理 北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班從幫助同學(xué)、上課、參加活動(dòng)等方面設(shè)置積分管理機(jī)制教學(xué)中心將通過(guò)積分給予同學(xué)相應(yīng)的旅游、禮品、送課程等獎(jiǎng)勵(lì)。3、國(guó)內(nèi)外游學(xué)國(guó)內(nèi)游學(xué)：北京、上海、深圳等知名企業(yè)，走進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。國(guó)外游學(xué)：美國(guó)，歐洲等國(guó)際知名企業(yè)，大學(xué)及旅游景點(diǎn)。4、證書頒發(fā)完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學(xué)新商業(yè)實(shí)戰(zhàn)總裁班結(jié)業(yè)證書。終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。結(jié)業(yè)后憑證書優(yōu)先參加研修班組織的聯(lián)誼、論壇、講座和參觀考察活動(dòng)。 成為北京大學(xué)校友，統(tǒng)一存檔管理，參加北大有關(guān)社會(huì)、學(xué)術(shù)活動(dòng)。5、招生人數(shù)限80人，額滿即止。6、上課地點(diǎn)北京、武漢、長(zhǎng)沙、鄭州、深圳、重慶、成都、西藏7、學(xué)