2022年洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制1、遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、指示指令、和礦各項安全生產(chǎn)管理制度。2、協(xié)調(diào)好各班組的工作，嚴(yán)格按照洗煤廠安全規(guī)程、安全措施的規(guī)定組織生產(chǎn)。3、根據(jù)礦制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織洗煤廠生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)組織制定洗煤廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。5、負(fù)責(zé)組織召開廠長辦公會和廠務(wù)會，及時安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)規(guī)定、通知、會議要求。6、根據(jù)實際情況定期組織召開安全會議，及時研究、解決在生產(chǎn)中遇到的問題。7、及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在問題和隱患。8、定期組織職工進(jìn)行

2、安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全教育，組織好班組安全教育。9、負(fù)責(zé)本廠特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。10、組織進(jìn)行事故分析，“三違”分析。11、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。12、負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。13、及時匯報安全事故，積極實施事故處理、救援。14、落實各項安全措施、制度，整改現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。15、提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。2022年洗煤廠安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）一、安全目標(biāo)1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章，杜絕三違(違章指揮

3、，違章操作，違反勞動紀(jì)律)、人人正規(guī)操作，減少輕傷事故發(fā)生。二、管理措施總的要求是：牢固樹立“安全大于天，責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度的落實，持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。具體措施：第一、強化加強現(xiàn)場管理。進(jìn)一步明確責(zé)任，突出重點。第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng)，帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，值班干部要_小時堅守崗位，組織開好班前、班后會，跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場，切實起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則，加大安全獎懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵和約束機制的作用，并在月底的考核中兌現(xiàn)。第四，不