2022年治安保衛(wèi)管理制度范文

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年治安保衛(wèi)管理制度范文大慶三聚能源凈化有限公司安全環(huán)保部1.總則1.1為加強(qiáng)大慶三聚能源凈化有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)治安保衛(wèi)管理，保護(hù)公司資產(chǎn)和員工生命安全，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)_421_企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例、_省要害單位要害部門安全保衛(wèi)規(guī)定等要求，特制定本制度。1.2本制度適用于公司內(nèi)部治安管理、重點(diǎn)部位管理、貴重物品管理、安防員管理、出門證管理及人員和車輛出入公司的管理。1.3定義公司保衛(wèi)_依照我國(guó)的法律、法規(guī)，運(yùn)用行政管理手段維護(hù)內(nèi)部治安秩序的工作。是指防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙、防竊密。是指公司內(nèi)部的員工在基建、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中

2、，由于過(guò)失行為，違反治安管理法規(guī)和安全保衛(wèi)制度，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。是指公司內(nèi)部掌握重要_，對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)起決定作用的部門(崗位)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和貴重稀有設(shè)備及財(cái)產(chǎn)等。_公司治安管理的主要工作范圍1.5職責(zé)經(jīng)常性_“六防”教育，提高員工安防意識(shí)和能力；建立健全公司人防、物防、技防措施制度，并_貫徹落實(shí)；開(kāi)展經(jīng)常性的安防檢查，整改隱患、堵塞漏洞、減少危害，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告要害單位、要害部位存在的隱患以及整改情況；注重要害部位人員的政治素質(zhì)，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，并隨時(shí)調(diào)整不適合在要害部位工作的人員；_建立、健全要害安全保衛(wèi)檔案，做到跟蹤管理；及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告要害單位、要害部位發(fā)生的案件、事故

3、。負(fù)責(zé)2.管理要求2.1財(cái)務(wù)室的管理因特殊原因置留超額現(xiàn)金過(guò)夜，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)報(bào)公司安全環(huán)保部備案，安排專人看管。按規(guī)定將保險(xiǎn)柜固定上墻和加固門窗，即鐵門、鐵欄桿。鐵欄桿直徑不小于_毫米，間隔不超過(guò)10厘米，窗高每30厘米中間加固一條橫梁。加強(qiáng)對(duì)票證、憑證、印鑒，檔案等重要物品的保管，堅(jiān)持點(diǎn)驗(yàn)符合制度，防止被盜。2.2物資倉(cāng)庫(kù)的管理2.3貴重物品管理2.4安防員管理2.4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安防員的管理工作。不準(zhǔn)與無(wú)關(guān)人員在公司門口、門衛(wèi)室聊天。2.5出門證管理開(kāi)具出門證的單位需指定專人負(fù)責(zé)，人員不得隨意更換(工作調(diào)整的除外)。(公司相關(guān)人員在施工單位進(jìn)廠前告知施工單位)。出門時(shí)，門衛(wèi)

4、審核出門證上有安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人的簽字后方準(zhǔn)予出門。_人員出入管理門衛(wèi)應(yīng)詳細(xì)記錄其進(jìn)出時(shí)間。2.7車輛出入管理進(jìn)門時(shí)先到門衛(wèi)室持本人有效證件換取公司入廠須知，并認(rèn)真閱讀入廠須知內(nèi)容、登記隨車攜帶的物品；出門時(shí)到門衛(wèi)室換回證件并接受門衛(wèi)對(duì)車輛的檢查，經(jīng)核實(shí)與登記內(nèi)容無(wú)誤后，方準(zhǔn)予出門。禁止出租車、摩托車、自行車進(jìn)入。2.8外來(lái)施工人員管理安全環(huán)保部審核后，留存_復(fù)印件原件退回。禁止未成年人、童工、不明身份(含無(wú)_)的人員進(jìn)入公司施工。3.違反公司內(nèi)部治安保衛(wèi)制度的行為及處罰3.1違反公司內(nèi)部治安保衛(wèi)制度的行為包括非本公司員工。3.3對(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司治安管理規(guī)定，防止治安事件發(fā)生做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，

5、給予獎(jiǎng)勵(lì)。2022年治安保衛(wèi)管理制度范文（二）一、部長(zhǎng)及部門成員職責(zé)規(guī)定第一條對(duì)部長(zhǎng)的職責(zé)規(guī)定。部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂本部學(xué)期工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向部門成員分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問(wèn)了解計(jì)劃執(zhí)行情況，并定期召開(kāi)部門例會(huì)，聽(tīng)取部門成員對(duì)部門內(nèi)工作建議及任務(wù)完成情況；部長(zhǎng)有責(zé)任和義務(wù)對(duì)部門成員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的特長(zhǎng)，使部門成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率及工作質(zhì)量；在完成本部門本職工作的前提下，部長(zhǎng)應(yīng)盡力協(xié)調(diào)和_本部成員協(xié)助其他部門工作。第二條部門成員職責(zé)范圍的規(guī)定。按時(shí)出席每次全體會(huì)議及部門會(huì)議；各部門成員應(yīng)服從部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對(duì)工作提出合理建議或設(shè)想；及

6、時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作，匯報(bào)思想；積極協(xié)助其他各部工作；積極參加學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。第三條部長(zhǎng)、部門成員應(yīng)嚴(yán)格遵守逐級(jí)匯報(bào)、格盡職守的工作原則。二、例會(huì)制度第一條部門按照自己部門的實(shí)際情況每星期召開(kāi)例會(huì)，部門成員匯報(bào)工作情況及工作體會(huì)；各部長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)部門成員工作予以指導(dǎo)，并對(duì)近期工作作出明確分工。第二條部門成員出席例會(huì)不得無(wú)故缺勤、遲到或者早退。生病或有事需提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，否則將一律視為缺勤。第三條三次無(wú)故遲到算一次缺勤，三次缺勤將由主席團(tuán)下發(fā)勸退通知當(dāng)事人并予以辭退。三、獎(jiǎng)懲制度第一條對(duì)積極完成本職工作的部門成員，由部長(zhǎng)在本部例會(huì)上口頭表?yè)P(yáng)，并作相應(yīng)的記錄。第二條根據(jù)其在學(xué)生會(huì)工作中的貢獻(xiàn)，部門成員給予綜合測(cè)評(píng)0.5_分的加分，部長(zhǎng)給予以1_分的加分，根據(jù)總分評(píng)優(yōu)秀干事。第三條出勤情況。遲到兩次者給予口頭警告，遲到三次者給予缺勤處理，遲到超過(guò)六次(含六次)者，將給予辭退處理；無(wú)故缺勤一次者給予口頭警告，無(wú)故缺勤兩次者給予書面警告并通報(bào)批評(píng)，無(wú)故缺勤三次者給予辭退處。四、失物招領(lǐng)處規(guī)章制度：第一條失物招領(lǐng)處每周安排一次值班，值班主要是對(duì)未領(lǐng)物品進(jìn)行整理保養(yǎng)。第二條拾到者在交拾到物品時(shí)工作人員進(jìn)行登記，若撿到涉及較大財(cái)物者進(jìn)行一