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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查內(nèi)容:1、查思路:以黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管的要求。3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性、是否進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施

2、工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行實施。4、查隱患:檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理是否制定了防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按四不放過的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機(jī)構(gòu),安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)考核持證,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。二、公司安全生產(chǎn)檢查1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(經(jīng)

3、理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人)應(yīng)執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有關(guān)技術(shù)人員必須同時參加。2、除定期外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查處的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實三定措施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。三、分公司安全生產(chǎn)檢查分公司生產(chǎn)經(jīng)理組織部門有關(guān)人員每月進(jìn)行一次對項目部的安全檢查。四、項目部安全生產(chǎn)檢查項目部施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關(guān)管理人員進(jìn)行對本項目部的安全檢查,現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患落實三定措施整改。五、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查1、班

4、組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時向施工負(fù)責(zé)人匯報,并及時采取措施。2、每個施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報外,應(yīng)及時采取有效措施。2022年機(jī)電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度(二)一、上崗交底1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。2、交底當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。3、交底人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。4、交底針對當(dāng)天工作的安全注意事項。5、交底上一班施工中的安全情況。6、交

5、底特殊工種的配合要求。二、上崗檢查1、檢查上崗人員勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。2、檢查現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。3、檢查各種機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施的落實情況。4、檢查各類安全技術(shù)措施的落實情況。三、上崗記錄1.記班前上崗主要內(nèi)容。2.記班組人員分工情況。3.記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應(yīng)措施。4.記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。5.記上一級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的不安全問題,以及整改落實情況,6.記發(fā)生事故后,按照四不放過原則進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施等情況。四、安全活動日1、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次和利用上班后一小時進(jìn)行安全活動制度。2、小結(jié)一周來班組在施工(生產(chǎn))中的安全先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),有關(guān)人員進(jìn)行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。3、針對施工中存在的不安全因素,群眾提出改進(jìn)措施。4、學(xué)習(xí)國家

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