長效機制下沉工作方案

1、長效機制下沉工作方案2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。長效機制下沉工作方案為做好“堅持依靠群眾、推進工作落實長效機制建設(shè)，促 進網(wǎng)格平臺建設(shè)工作扎實有效開展，根據(jù)深化規(guī)范提升“堅持依靠群眾推進工作落實長效機制工作20項舉措及推進方案，按照“不能以形式主義的方式來反對形式主義，要真正沉下去， 與實際工作真正配合，要認真研究真融合機制，使長效機制 具有生機和活力，健康持續(xù)發(fā)展”的批示精神，結(jié)合工作實際， 制定下沉工作方案。一、指導(dǎo)思想以深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路 線教育實踐活動有關(guān)精神，以推動科學(xué)發(fā)展、著力民心民生、促 進社會和諧為總要求，經(jīng)過建立“堅

2、持依靠群眾、推進工作落 實”長效機制，實現(xiàn)單位和農(nóng)村，干部職工與困難群眾的雙向互 動、互促互助，合力共建。經(jīng)過此項活動，使干部職工實現(xiàn)思想 為民，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，進一步密切黨群干群關(guān)系，切實解 決全區(qū)農(nóng)村存在的突出問題和困難群眾的實際困難，不斷增強基 層黨組織的凝聚力、影響力和創(chuàng)造力。二、工作人員全局共55名領(lǐng)導(dǎo)干部職工根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦需要下沉到一、二級網(wǎng) 格處理分包區(qū)域網(wǎng)格管理人、群眾反映的屬于我局職責(zé)范圍內(nèi)的 問題。采取多項措施，優(yōu)化資源，整合力量，變事后處理為源頭 管理服務(wù)，變被動處理問題為主動發(fā)現(xiàn)問題，筑牢網(wǎng)格服務(wù)組織2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。保障，推動工作

3、扎實有效開展。強化培訓(xùn)，提高網(wǎng)格工作人員業(yè) 務(wù)水平。三、工作方法（一）下沉人員要每周至少巡查一次責(zé)任社區(qū)，定期與與分包 社區(qū)網(wǎng)格員溝通聯(lián)系，開展日常工作。（二）下沉人員要第一時間收集上報分包網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的涉及交 通運輸領(lǐng)域的相關(guān)問題，能夠解決的要立足局網(wǎng)格化管理平臺研 究解決，解決不了的問題要及時上報上級部門或上級網(wǎng)格平臺， 并實時跟蹤、反饋處理結(jié)果。（三）下沉人員應(yīng)重點發(fā)現(xiàn)、上報帶有苗頭性、傾向性及社 會反映強烈、群眾比較關(guān)心的涉及我局領(lǐng)域的熱點問題。（四）應(yīng)全面熟悉掌握業(yè)務(wù)知識和工作技巧，提高發(fā)現(xiàn)問 題、處理問題的能力。（五）及時填寫并上報網(wǎng)格化管理動態(tài)臺賬、紙質(zhì)臺帳，做 到資料完備；做好相

4、關(guān)信息的匯總、分類；按時做好工作日 記的記錄，按要求每周向局長效辦匯總上報信息臺賬等相關(guān)資 料；每周各下沉小組至少召開一次工作碰頭會，向下沉小組組長 匯報工作開展情況，分析、研究工作中存在的問題；協(xié)助鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）辦、社區(qū)開展聯(lián)合執(zhí)法活動。（六）嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守組織紀(jì)律，對工作中遇到的重大 問題，事前要請示，事后要報告；對未經(jīng)研究決定的事項，不亂 許諾，不亂表態(tài)，不越權(quán)辦事。2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。四、工作措施（一）多措并舉，提高發(fā)現(xiàn)問題的能力一是加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點練好“內(nèi)功”。邀請本系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng) 導(dǎo)、技術(shù)骨干來我局培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)格化管理工作，使全局干部職工在熟 悉本

5、職工作的基礎(chǔ)上，對全市*工作有進一步的了解。二是宣傳* 工作職能，著重借好“外力”。 積極向聯(lián)系分包的 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道 干部宣傳講解*管理職責(zé)及管轄范圍，指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦協(xié)助開展* 工作，提高基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是多渠道收集 問題，實現(xiàn)“無盲區(qū)覆蓋”。不但僅要依靠網(wǎng)格化管理平臺發(fā)現(xiàn)、收集問題，還要經(jīng)過舉報電話、“心通橋”、ZZIC等多渠道收集群眾反映的與*工作有關(guān)的問題。（二）加強督查，解決問題，注重實效一是結(jié)合“條塊融合”，推進職能工作開展。為進一步推進條塊融合工作，切實做到與分包鄉(xiāng) （鎮(zhèn)）辦共同擔(dān)責(zé)、無縫對接、融為一體。結(jié)合我局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂的網(wǎng)格化管理分包表以及網(wǎng)格化 管理公示牌

6、，進一步明晰責(zé)任人，實行分段包干，一級對一級負 責(zé)，細化分工、責(zé)任到人。依靠村民組長、大學(xué)生村干部、黨員 群眾等力量共同推進縣、鄉(xiāng)的管養(yǎng)工作，形成“橫到邊、縱到 底、全覆蓋、無縫隙”的管理格局。二是落實督查、督辦制度。 采取定期檢查、隨機抽查和一線 走訪等形式，對網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人開展群眾工作情況進行督查，推動 工作扎實有效開展。局長效辦將加大督查力度，按照“誰主管、2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。誰負責(zé)”的工作責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行下沉人員管理制度，明確分 工，落實責(zé)任。凡是因工作不到位或出現(xiàn)重大失誤者造成嚴(yán)重后 果的，將按照責(zé)任劃分，要追究相關(guān)人員的責(zé)任；對表現(xiàn)突出的 下沉人員

7、或下派群眾工作隊員，將對其給予褒獎，年度評先優(yōu)先 考慮。五、工作要求一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。要切實提高認識，把該項工作擺 上重要議事日程，制訂發(fā)展規(guī)劃，精心組織實施。全局干部職工 要進一步轉(zhuǎn)變思想，提高認識，把各項職能工作和長效機制工作 有效結(jié)合起來，促進我區(qū) *事業(yè)更快更好發(fā)展。二是要健全機 制，積極融入。建立健全的內(nèi)部網(wǎng)格化管理架構(gòu)，明確下沉工作 職責(zé)、工作任務(wù)、完成標(biāo)準(zhǔn)，全面融入長效機制工作中，而且網(wǎng) 格下沉人員，定區(qū)域定職責(zé)、定措施，延伸工作觸角，實現(xiàn)全面 覆蓋；主動下沉，積極融入，定時定期聯(lián)動執(zhí)法協(xié)同巡查，解決 問題；每周單位網(wǎng)格下沉人員與會同辦事處各級網(wǎng)格長開展巡查 工作，充分調(diào)動

8、下沉人員主觀能動性，各司其職，主動履責(zé)，把 巡查發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理解決。同時，經(jīng)過建立個人工作業(yè)績檔 案，實施動態(tài)管理，每月將下沉人員的主動融合、參與巡查、發(fā) 現(xiàn)解決問題等情況進行考核通報。三是理順關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧?！皥猿忠揽咳罕?、推進工作落實長效機制建設(shè)工作是貫穿我市 各項工作的一項基礎(chǔ)性工作和長期性工作，網(wǎng)格化管理是對這項 工作的延伸，是將我們的管理方式從“被動處理問題”向“主動2020年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。四是強發(fā)現(xiàn)問題”轉(zhuǎn)變的有效途徑。全體人員要從思想上認識到這是對 我們本職工作的促進，在開展正常業(yè)務(wù)工作、完成上級工作任務(wù) 的同時，做好網(wǎng)格化管理工作，解決好群眾反映的問題?；綄?dǎo)，責(zé)任追究。局長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小 組和市局長效機制領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，及時安排部署，加強日 常督導(dǎo)督辦，特別是在排查中發(fā)現(xiàn)的群眾關(guān)注的熱點、焦點、難 點問題，以及上級交辦的事項，要及時協(xié)調(diào)處理到位，力爭使問 題在網(wǎng)格之內(nèi)得到解決處理，避免被上級暗訪發(fā)現(xiàn)或新