1.1-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法-V6.6-20131124(A)-LBJ-XYJ-FW-LBJ

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法總則目的為促進(jìn)中建鋼構(gòu)有限公司（以下簡稱“公司”）技術(shù)進(jìn)步，提高公司技術(shù)管理水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。引用文件中建鋼構(gòu)有限公司工程技術(shù)管理規(guī)定（2013年）適用范圍本管理辦法適用于公司及司屬單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采集入庫、目錄發(fā)布、應(yīng)用、移交等管理工作。職責(zé)分工公司技術(shù)質(zhì)量部采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)入庫；制定、發(fā)布、更新公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)采集目錄；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督檢查，推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。二級(jí)單位技術(shù)管理部協(xié)助公司技術(shù)質(zhì)量部采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)入庫；制定、更新二級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)采集目錄，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督各三級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。三級(jí)機(jī)構(gòu)制造廠/項(xiàng)目部按照區(qū)域公司的標(biāo)準(zhǔn)采集目錄，及時(shí)更

2、新自身標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)組織本機(jī)構(gòu)人員學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，貫徹運(yùn)用各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；按照規(guī)定做好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)移交工作。管理內(nèi)容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的采集與入庫公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，各級(jí)技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的采集工作。海外區(qū)域公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)收集國外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息資料，經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量部審批后錄入公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。標(biāo)準(zhǔn)采集目錄的發(fā)布公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)國家、地方、行業(yè)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的頒布及修訂情況，負(fù)責(zé)識(shí)別、獲取公司確定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，形成公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)采集目錄，經(jīng)公司總工程師審批后發(fā)布。二級(jí)單位技術(shù)管理部根據(jù)公司級(jí)有效版本的標(biāo)準(zhǔn)采集目錄以及所屬項(xiàng)目所在地的地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)信息，結(jié)合自身管理需要，負(fù)責(zé)

3、識(shí)別、獲取二級(jí)單位確定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，編制二級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)采集目錄，經(jīng)二級(jí)單位總工程師審批后發(fā)布。標(biāo)準(zhǔn)采集目錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)文件修改、作廢或增加時(shí)，公司技術(shù)質(zhì)量部和二級(jí)單位技術(shù)管理部應(yīng)及時(shí)收集變動(dòng)信息，并于每年1月25日之前對(duì)相應(yīng)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)采集目錄更新?lián)Q版發(fā)布。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)積極參加外部單位組織的新規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。司屬單位技術(shù)主管部門收到上級(jí)發(fā)布的有效版本標(biāo)準(zhǔn)采集目錄后，應(yīng)及時(shí)更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，清理作廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保版本有效。司屬單位技術(shù)主管部門應(yīng)有針對(duì)性地組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并作記錄。項(xiàng)目進(jìn)場后15日以內(nèi)，由項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)實(shí)際需求擬定項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)購買清單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，購買并分發(fā)給項(xiàng)目相關(guān)部門，指定專人對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受控管理（也可使用有效期內(nèi)的電子版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）。公司技術(shù)質(zhì)量部、二級(jí)單位技術(shù)管理部對(duì)項(xiàng)目使用標(biāo)準(zhǔn)的有效性進(jìn)行監(jiān)督，并檢查項(xiàng)目管理人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的記錄。制造廠/項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)必須列出所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程名稱及編號(hào)目錄，以利于標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行和施工過程中的監(jiān)督檢查。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的移交當(dāng)工程完工后或有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)上交所發(fā)（借）的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)項(xiàng)目資料員應(yīng)將項(xiàng)目購買的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)移交給二級(jí)單位技術(shù)管理部，循環(huán)利用。附則本管理辦法未盡事宜，按國家有關(guān)法律、