《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理》課程教學(xué)大綱（本科）

1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理(Enterprise intellectual property management)課程代碼：08410094學(xué)分：2學(xué)時：32 （其中：課堂教學(xué)學(xué)時：32 實(shí)驗(yàn)學(xué)時：0 上機(jī)學(xué)時：0 課程實(shí)踐學(xué)時:0 ）先修課程：管理學(xué)原理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理或技術(shù)經(jīng)濟(jì)適用專業(yè)：工商管理、人力資源管理、信息管理、工業(yè)工程、法學(xué)、工學(xué)類教材：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，曾德國，北京大學(xué)出版社，2015年8月第一版一、課程性質(zhì)與課程目標(biāo)（一）課程性質(zhì)本課程的性質(zhì)是集理論學(xué)習(xí)、實(shí)物操作為一體的綜合性專業(yè)課程。通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生認(rèn) 識到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要意義，了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)種類，了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)

2、管理理論、企業(yè)知 識產(chǎn)權(quán)管理體系、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理策略等，掌握知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理的相關(guān)操作技 能，學(xué)會相關(guān)管理制度和流程的制定和執(zhí)行技能。（二）課程目標(biāo)課程目標(biāo)1:理解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基本原理、種類和管理流程。課程目標(biāo)2： 了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的構(gòu)成及相關(guān)制度。課程目標(biāo)3：掌握知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用和管理的相關(guān)操作技能。二、課程內(nèi)容與教學(xué)要求第一章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概論（一）課程內(nèi)容企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的概念和特征；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的目的、作用和主要內(nèi)容。（二）教學(xué)要求理解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的概念、特征和管理內(nèi)容；了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的目的和作用。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)

3、權(quán)管理的概念、特征和管理內(nèi)容.難點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的概念第二章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理（一）課程內(nèi)容企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理概述；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類型；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施（二）教學(xué)要求理解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的概念；了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類型；掌握企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的 制定方法與實(shí)施策略。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定方法與實(shí)施策略.難點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定方法與實(shí)施策略第三章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理（-）課程內(nèi)容企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理概述；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營；企業(yè)知識產(chǎn) 權(quán)信托、托管與評估；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警與風(fēng)險防范（二）教學(xué)要求理解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理

4、概念；了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警與風(fēng)險防范方法措施；掌握企業(yè)知識 產(chǎn)權(quán)運(yùn)行的類型、方法與技巧。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營。2,難點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信托、托管與評估第四章企業(yè)專利管理（一）課程內(nèi)容企業(yè)專利管理的概念與意義；企業(yè)專利的獲??；企業(yè)專利的營運(yùn)；企業(yè)專利的保護(hù)；專利池與 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）教學(xué)要求理解企業(yè)專利管理的概念與意義；了解專利池與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)概念及操作方式；掌握企業(yè)專利 的獲取、營運(yùn)及保護(hù)的方式與策略。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)企業(yè)專利的獲?。黄髽I(yè)專利的營運(yùn)；企業(yè)專利的保護(hù)。.難點(diǎn)專利池與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第五章企業(yè)商標(biāo)權(quán)管理（一）課程內(nèi)容企業(yè)商標(biāo)權(quán)管理概述；企業(yè)商

5、標(biāo)權(quán)獲取管理；企業(yè)商標(biāo)權(quán)經(jīng)營管理（二）教學(xué)要求理解企業(yè)商標(biāo)的概念與權(quán)利內(nèi)容；了解企業(yè)商標(biāo)權(quán)獲取方式，了解企業(yè)商標(biāo)權(quán)經(jīng)營管理模式； 掌握企業(yè)商標(biāo)權(quán)的獲取技巧。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)企業(yè)商標(biāo)權(quán)獲取方式和操作技巧。.難點(diǎn)企業(yè)商標(biāo)權(quán)的獲取技巧；企業(yè)商標(biāo)權(quán)經(jīng)營管理。第六章企業(yè)著作權(quán)管理（-）課程內(nèi)容企業(yè)著作權(quán)管理的概念與意義；企業(yè)著作權(quán)的獲??；企業(yè)著作權(quán)的運(yùn)用；著作權(quán)集體管理制度； 企業(yè)著作權(quán)的保護(hù)。（二）教學(xué)要求理解企業(yè)著作權(quán)管理的概念與意義；了解企業(yè)著作權(quán)獲取方式，了解企業(yè)著作權(quán)的運(yùn)用模式， 了解著作權(quán)集體管理制度；掌握企業(yè)著作權(quán)的獲取技巧。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)企業(yè)著作權(quán)的獲取方式和獲取技巧。.難

6、點(diǎn)企業(yè)著作權(quán)的運(yùn)用模式；著作權(quán)集體管理制度。第七章企業(yè)商業(yè)秘密管理（一）課程內(nèi)容商業(yè)秘密基礎(chǔ)知識；商業(yè)秘密管理概述；商業(yè)秘密之人事管理；商業(yè)秘密之信息管理；商業(yè)秘 密之空間管理；商業(yè)秘密管理專題。（二）教學(xué)要求理解商業(yè)秘密基礎(chǔ)知識，理解商業(yè)秘密管理概念及方式；掌握企業(yè)商業(yè)秘密的人事管理、信息 管理和空間管理的基本技能。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)企業(yè)商業(yè)秘密的人事管理、信息管理和空間管理的基本技能。.難點(diǎn)商業(yè)秘密的概念，企業(yè)商業(yè)秘密的人事管理、信息管理和空間管理的基本技能。第八章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理保障體系（-）課程內(nèi)容企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部保障；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理外部保障。（二）教學(xué)要求理解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管

7、理保障體系的構(gòu)架；了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理保障體系的內(nèi)外構(gòu)成要素及運(yùn) 行方式。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理保障體系的構(gòu)架及運(yùn)行方式。.難點(diǎn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理保障體系的運(yùn)行方式。第九章企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際管理（-）課程內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)國際制度框架；國際知識產(chǎn)權(quán)競爭狀態(tài)；國際知識產(chǎn)權(quán)競爭管理。（二）教學(xué)要求理解知識產(chǎn)權(quán)國際制度框架；了解國際知識產(chǎn)權(quán)競爭狀態(tài)，了解國際知識產(chǎn)權(quán)競爭的方式及相 關(guān)操作技巧。（三）重點(diǎn)與難點(diǎn).重點(diǎn)知識產(chǎn)權(quán)國際制度框架.難點(diǎn)國際知識產(chǎn)權(quán)競爭的方式及相關(guān)操作技巧三、學(xué)時分配及教學(xué)方法章（按序填寫）教學(xué)形式及學(xué)時分配主要教學(xué)方法支撐的課程目標(biāo)課堂 教學(xué)實(shí)驗(yàn)上 機(jī)課程 實(shí)踐小 計第一

8、章22講授法基礎(chǔ)知識第二章44講授法、討論法基礎(chǔ)知識第二早44講授法、討論法基礎(chǔ)知識、操作技能第四章44講授法、討論法、案例法基礎(chǔ)知識、操作技能第五章44講授法、討論法、案 例法基礎(chǔ)知識、操作技能第六章44講授法、討論法、案 例法基礎(chǔ)知識、操作技能第七章44講授法、討論法、案 例法基礎(chǔ)知識、操作技能第八章22講授法、討論法操作技能第九章224講授法、討論法、案操作技能例法合計30232五、課程考核考核形式考核要求考核權(quán)重備注課堂表現(xiàn)每次課程的聽課效果30%平時作業(yè)2次20%小論文1篇50%六、參考書目及學(xué)習(xí)資料（-）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理操作實(shí)務(wù)與圖解，張曉煜，法律出版社，2015年4月 第1版（二）佳能知識產(chǎn)權(quán)之父談中小企業(yè)生存之道：將知識產(chǎn)權(quán)作為武器，丸島儀一，知識產(chǎn)權(quán)出版社，2013年03月第一版七、大綱說明（-）使學(xué)生了解各類型知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)