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文檔簡介

1、倉庫面試日常問題倉庫面試日常問題 1,讓你來管理倉庫,你會怎樣著手 ,主要從三點(diǎn)來進(jìn)行管理1 責(zé)任感 2 準(zhǔn)確率 3 時效。2,作為倉庫主管,你每天的工作內(nèi)容主要是什么 ?監(jiān)管抽查出入庫的準(zhǔn)確率,貨物的整體碼放,人員工作狀態(tài)的調(diào)劑。3, 倉庫管理好壞的指標(biāo)是什么 ,是庫存實(shí)際數(shù)量和系統(tǒng)的數(shù)量的差異多少為指標(biāo)。4,作為倉庫主管應(yīng)該具備哪些方面的知識和能力 ,一,了解倉庫資源,熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程,讓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行下去。 二,對標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行的監(jiān)督, 5s 巡視、員工效率評比。三,進(jìn)出貨物錯誤率以及庫存的準(zhǔn)確率。四,倉庫主管應(yīng)該有成本管控、質(zhì)量管制、安全管理意識。你對倉庫管理有那些獨(dú)到見解, ”倉庫

2、管理要抓兩個關(guān)鍵點(diǎn) : 倉儲管理和庫存管理,倉儲強(qiáng)調(diào)效率,庫存強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性。效率來自于 : 流程、規(guī)劃和管理,經(jīng)濟(jì)性來自于數(shù)據(jù)的精密測算。你作為一個倉庫主管,有員工不聽你安排,你該怎么來處理, 比如,年紀(jì)比你大的,工年也長的 ,以情感人,以理服人。首先不急于下命令,搞好關(guān)系 ; 了解情況,征集大家意見 ; 共同討論,形成工作安排和計(jì)劃 ; 按計(jì)劃做事,有偏差了,先溝通指出,了解原因,需要指導(dǎo)的指導(dǎo),不明白計(jì)劃的說明 ; 再偏差,再溝通、指導(dǎo) ; 實(shí)在發(fā)現(xiàn)人的態(tài)度確實(shí)不行,開除,能力不行,調(diào)崗或勸退。7, 倉庫管理的原則是什么儲存三大原則 :1 ,防水、防火、防盜。2,定點(diǎn)、定位、定量。3,先進(jìn)先

3、出8, 倉庫的 kpi 指標(biāo)有那些庫存周轉(zhuǎn)率收、發(fā)物料的準(zhǔn)確率、收貨出貨及時率單據(jù)錄入的及時性盤點(diǎn)準(zhǔn)確率單據(jù)交收的時效性5,庫存貨損率6 倉儲設(shè)施完好率站內(nèi)搜索 : 倉庫面試日常問題看了該文章的人還看了 :倉庫管 - 理- 員面試問題杰希家具倉庫管理人員招聘面試問題 1( 各種常用的材料入庫要求有什么不同2( 怎樣管理倉庫帳目 , 3( 如何進(jìn)行倉庫的物料分類, 4( 怎樣建立倉庫物料標(biāo)識卡操作工面試問題有些問題在各家公司面試時都會遇到,你知道如何應(yīng)對才最得體嗎 , 你為何想進(jìn)這家公司 , 錯 : 公司的培訓(xùn)機(jī)會很多,我想來好好學(xué)習(xí)。 分析 : 你是來學(xué)習(xí)的 , 那我干測試經(jīng)理面試問題集1.先自我介紹一下吧軟件測試工作方面的問題:2:完成過軟件測試

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