2020年華工網(wǎng)絡(luò)教育建設(shè)項(xiàng)目管理隨堂練習(xí)答案

1、美國的工程管理權(quán)威機(jī)構(gòu)一一工程管理協(xié)會(huì)PMI在其？工程管理知識(shí)體系？中表述的是“工程是可以按丨進(jìn)展監(jiān)控的任務(wù)A 明確的方案B 明確的目標(biāo)C.明確的設(shè)計(jì)D 明確的指導(dǎo)答題： V A.匸 B. C. D.已提交參考答案：B問題解析：工程是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)，有特定的環(huán)境與要求，即工程是指一個(gè)過程，而不是指過程終 結(jié)后所形成的成果。在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限的資源人、財(cái)、物等在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 完成任務(wù)，且是工程普遍存在的三個(gè)主要的約束條件。A 性能、質(zhì)量、費(fèi)用B 質(zhì)量、平安、費(fèi)用C.質(zhì)量、進(jìn)度、平安D .質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用答題： d a. B. 0 C. D.已提交參考答案：D問題解析：以下不是工程的

2、特征的是A 目的性B .一次性C.重復(fù)性D 生命周期答題： E a. 口 B.昱 C. D.已提交參考答案：C問題解析：工程工程按投資建立的性質(zhì)分類，以下屬于根本建立工程的是A改建工程B擴(kuò)建工程C.恢復(fù)工程D 遷建工程答題：A. * B.心 C. D.已提交參考答案：B問題解析：工程工程的特征說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 丨。A .具有特定的建立目標(biāo)；。B 工程工程的建立需要遵循必要的建立程序和經(jīng)過特定的建立過程C.工程工程的投資總量大，建立周期長D 建立工程不確定因素雖然多，但是根據(jù)工程經(jīng)歷都能控制，因此風(fēng)險(xiǎn)小答題： 陽 A. B. U C. + D.已提交參考答案：D問題解析：我國大中型工程的建立過程

3、大體上分為工程決策和工程實(shí)施兩大階段，丨兩階段過度的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。A 工程建議書完成B 可行性研究報(bào)告完成C.批準(zhǔn)立項(xiàng)D .初步設(shè)計(jì)完場(chǎng)。答題：El a. 口 B.昱 C. D.已提交參考答案：C問題解析：以下關(guān)于可行性研究報(bào)告說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是丨。A 可行性研究報(bào)告是確定建立工程、編制設(shè)計(jì)文件的主要依據(jù)，在建立程序中處于主導(dǎo)地位B 可行性研究報(bào)告是把國民經(jīng)濟(jì)開展方案落實(shí)到建立工程上C.可行性研究報(bào)告使工程建立或建成投產(chǎn)后所需的人、財(cái)、物有可靠保證D 準(zhǔn)后的可行性研究報(bào)告是初步設(shè)計(jì)的依據(jù)，還可以根據(jù)業(yè)主要求改變。答題：A. U B. C. + D.已提交參考答案：D問題解析：工程工程管理是以工程工程

4、為對(duì)象，在有限的資源約束條件下，為實(shí)現(xiàn)工程工程和到達(dá)規(guī)定 的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程建立的規(guī)律性，運(yùn)用科學(xué)的管理現(xiàn)論與方法，對(duì)工程工程從籌劃到竣工交付使用全過程進(jìn)展方案、組織、協(xié)調(diào)和控制等系統(tǒng)化管理的過程。其中丨是工程工程管理的核心。A 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境B科學(xué)管理C 目標(biāo)管理D 合同管理答題：亙 A. S2 B.圄 C. D.已提交參考答案：C問題解析：總承包方工程管理的主要目標(biāo)包括 丨。A投資目標(biāo)和決策目標(biāo)總承包方的本錢目標(biāo)C工程的總投資目標(biāo)D 工程的總投資目標(biāo)和總承包方的本錢目標(biāo)。答題： L2 A. D B. C. + D.已提交參考答案：D問題解析：工程工程法人責(zé)任制是我國從丨年開場(chǎng)實(shí)行的一項(xiàng)

5、工程建立管理制度。A 1984B 1988C1994D 1996答題:C. D.已提交參考答案：D問題解析：我國現(xiàn)行的工程工程管理制度包括：工程法人責(zé)任制、制。這些制度相互關(guān)聯(lián)、相互支持，共同構(gòu)成了工程管理制度體系A(chǔ) 工程招標(biāo)制B .工程投標(biāo)制工程招標(biāo)投標(biāo)制D 工程經(jīng)理責(zé)任制答題： Da. 口 B.昱 C. D.已提交參考答案：C問題解析：、建立工程監(jiān)理制和合同管理工程工程管理的原那么不包括。A 科學(xué)化B .專業(yè)化C.效能化D 法制化答題：3 A. E B. d C. + D.已提交參考答案：D問題解析：建筑工程管理CM丨模式的特點(diǎn)是丨。A 邊設(shè)計(jì)邊發(fā)包B 用行政手段管理生產(chǎn)C建立單位進(jìn)展工程

6、工程的全過程管理D 最為通用的模式答題：A. B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：中國工程管理研究委員會(huì)于丨正式成立，這是一個(gè)跨行業(yè)的工程管理專業(yè)組織A 1983年 5月1987年 6月1988年 6月1991年 6月答題：A. U B. 口 C. + D.已提交參考答案：D問題解析：工程工程管理已經(jīng)由過去單一的管理向開展。A全社會(huì)的集成化管理B 全社會(huì)的綜合性管理C.全專業(yè)的科學(xué)性管理D 全球型的網(wǎng)絡(luò)化管理答題： 星 A. E3 B.住 C. D.已提交參考答案：A問題解析：中國實(shí)施工程工程管理的第一個(gè)例如工程是丨。A .三峽工程B 魯布革水電站工程C. XX虹橋機(jī)場(chǎng)航站樓工程D 奧

7、運(yùn)會(huì)鳥巢工程答題：E3 a. S3 b. E3 c. d.已提交參考答案：B問題解析：組織由管理層次、管理跨度、管理部門和丨四大因素組成。A管理職能B管理機(jī)構(gòu)C.管理手段D 管理方法答題：應(yīng)耳A. 口 B. HSlIc. IId.已提交參考答案：A問題解析：以下關(guān)于工程工程組織錯(cuò)誤的選項(xiàng)是丨。A 工程組織具有臨時(shí)組合性特點(diǎn)，是一次性的，暫時(shí)性的B 工程目標(biāo)和任務(wù)是決定工程組織構(gòu)造和運(yùn)行的最重要因素C 工程組織較企業(yè)組織更具彈性和可變性D 具有統(tǒng)一的行為方式、價(jià)值觀和組織文化 答題：匸A. 口 B.國耳C. *D.已提交參考答案：D問題解析：施工工程組織定機(jī)構(gòu)、定編制，設(shè)崗位、定人員，明確職責(zé)權(quán)

8、利，表達(dá)的是工程工程組織的設(shè)計(jì)的丨原那么。A 目的性B分工協(xié)作C.命令統(tǒng)一D責(zé)權(quán)利對(duì)應(yīng)答題： 11 A. QI B. U C. D.已提交參考答案：A問題解析：管理幅度與管理層次丨。A成正比例關(guān)系B成反比例關(guān)系C.沒關(guān)系D 不確定有沒有關(guān)系答題：區(qū) A.壘 B. S C.匸 D.已提交參考答案：B問題解析：工程建立各參與單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和丨建立本單位的工程組織。A 合同關(guān)系B.主管部門的批示C 工程可行性報(bào)告D 甲方答題： A. b. 口 C. D.已提交參考答案：A問題解析：合理的工作流程和丨是保證工程管理工作科學(xué)進(jìn)展的根底，是確定工作崗位考核標(biāo)準(zhǔn)的 依據(jù)，使工作人員人盡其責(zé)的主要手段。A

9、 工作分工B.職責(zé)明確C 信息流程D.考核標(biāo)準(zhǔn)答題：口 A. B. 口 C. D.已提交參考答案：C問題解析：一個(gè)企業(yè)有多個(gè)大工程要同時(shí)進(jìn)展工程管理的情況，一般選丨組織形式。A .工程式B 職能式C 矩陣式D指揮部式答題：* A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：以下關(guān)于組織形式說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是丨。A 工程式組織形式比擬適用于大中型、工期要求緊、要求多工種密切配合的工程工程B 工程式組織形式中工程組織成員在工程生命周期內(nèi)與原所在部門脫離領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系C 職能式組織形式可以充分發(fā)揮管理人員的管理才能，也有利于企業(yè)技術(shù)水平的提高D 矩陣式組織形式適合大的組織系統(tǒng)，沒有缺點(diǎn)答題：四

10、A. B. HI C. + D.已提交參考答案：D問題解析：我國于年在建筑企業(yè)試行工程經(jīng)理責(zé)任制，至今已經(jīng)推廣到建立領(lǐng)域的各個(gè)方面。A 1979B. 1980C 1982D 1984。答題：A. B. C. * D.已提交參考答案：D問題解析：以下關(guān)于工程經(jīng)理的說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 丨。A 工程經(jīng)理是法人任命的一個(gè)工程的管理班子的負(fù)責(zé)人B工程經(jīng)理是一個(gè)管理崗位C 工程經(jīng)理可以決定自己的權(quán)限D(zhuǎn) 施工單位的工程經(jīng)理是施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的最高責(zé)任者和組織者答題：口 A. B. C. D.已提交參考答案：C問題解析：27.以下是工程經(jīng)理用具備的能力的是丨。A.道德B.技術(shù)業(yè)務(wù)C.身體D決策應(yīng)變答題：A. B.

11、 C.U D.已提交參考答案：D問題解析：現(xiàn)代工程管理的一個(gè)突岀特點(diǎn)是 丨。A .技術(shù)先進(jìn)B.工程經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制C 智能化D 監(jiān)管到位答題：A. 口 B. 口 C. 口 d.已提交參考答案：B問題解析：工程經(jīng)理部的設(shè)置應(yīng)該主要根據(jù) 丨。A . ?建立工程工程管理規(guī)X?規(guī)定B.業(yè)主的要求C 住建部的要求D 工程經(jīng)理的決策答題：回 A.目 B.匸 C. S D.已提交參考答案：A問題解析：就建造師而言，以下說法正確的選項(xiàng)是A 建造師就是建立工程上的技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建造師就是工程經(jīng)理C 建造師是一類專業(yè)人員的統(tǒng)稱D . 2008年以后，工程經(jīng)理就是建造師答題：U A.打 B. + C.打 D.已提交參

12、考答案：C問題解析：一級(jí)建造師執(zhí)業(yè) XX書在X圍內(nèi)有效。A .全國B.本省C .本領(lǐng)D .本區(qū)域答題： A. 口 B. E C. 口 D.已提交參考答案：A問題解析：以下關(guān)于前期決策的根本目的描述最準(zhǔn)確的是A .為工程建立的決策和實(shí)施增值為工程建立的決策精準(zhǔn)為工程建立提供保障為工程建立能夠順利實(shí)施答題：口 A.匸3 B.匸 C. D.已提交參考答案：A問題解析：工程前期籌劃的原那么有 丨。A .科學(xué)性和系統(tǒng)性B.客觀相和可行性C .合理性D .以上都是答題：出|a.厘.(c. I(d.已提交參考答案：D問題解析：工程前期籌劃的內(nèi)容包括 丨等。A 投資時(shí)機(jī)選擇B.工程建議書的編制與審批C 可行性

13、研究報(bào)告的編制與審批D 以上都包括答題：I打 A. WC.L D.已提交參考答案：D問題解析：投資時(shí)機(jī)研究又稱投資時(shí)機(jī)鑒別，主要任務(wù)是提出工程工程丨的建議。A .時(shí)機(jī)概率B.工程必要C .投資取向D工程可行答題： A. O B. E c. n D.已提交參考答案：C問題解析：城市根底設(shè)施工程建議書中市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般包括丨等內(nèi)容。A 供給現(xiàn)狀B.供給預(yù)測(cè)C 需求預(yù)測(cè)D .以上都是答題：A. B. C. * D.已提交參考答案：D問題解析：工程建議書主要論證工程建立的，建立方案和投資估算也比擬粗，投資誤差為30%左右。A 可行性B.必要性C .充分性D .可能性答題：廣A.憶B.目C. D.已提交參考

14、答案：B問題解析：工程工程可行性研究是前期工作的一個(gè)，也是后續(xù)工作的重要A .必要前提依據(jù)B.關(guān)鍵依據(jù)保證C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)依據(jù)D .關(guān)鍵環(huán)節(jié)前提答題： U A. Lb. Be. 2 D.已提交參考答案：e問題解析：工程工程可行性研究工作分為、初步可行性研究、可行性研究和決策研究四個(gè)結(jié)算。A .市場(chǎng)研究B.時(shí)機(jī)研究e 背景研究D客戶研究答題：匕A. Ib. 11 e. D.已提交參考答案：B問題解析：工程工程管理內(nèi)涵是“自工程開場(chǎng)至工程完成，通過工程籌劃和工程管理控制，以使工程的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，由此可見，選擇最準(zhǔn)確的選項(xiàng)。A 工程管理的重要性B 工程管理控制對(duì)工程建立成功起決定

15、作用e 工程的工程籌劃對(duì)工程建立成功起決定作用D 工程的工程籌劃與實(shí)施后的有效管理是工程建立成功的前提答題：擁A. Bb.e. * D.已提交參考答案：D問題解析：工程分解是工程工程管理的。在工程管理籌劃中應(yīng)制定工程的總控目標(biāo)，包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、平安等控制目標(biāo)，然后在將這些整體目標(biāo)進(jìn)展分解，分解成各個(gè)可具體執(zhí)行的組 成局部，通過各種有針對(duì)性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理措施，保證各個(gè)分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的整體目標(biāo)。A 主要手段B重要前提e .核心目標(biāo)d 核心內(nèi)容答題：止 A.止 B. V e.丄 D.已提交參考答案：D問題解析：設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)是，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。A 設(shè)

16、計(jì)進(jìn)度方案表B岀圖方案e設(shè)計(jì)合同d設(shè)計(jì)委托書答題：因 A. B.因 C. D.已提交參考答案：B問題解析：以下關(guān)于進(jìn)度控制說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是丨。A 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn) 度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及工程啟動(dòng)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。B施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施 工方履行合同的義務(wù)。e 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn) 度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。D .進(jìn)度控制嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度控制方案不能進(jìn)展調(diào)整。答題： C A.B. ri C.

17、 D.已提交 參考答案：D問題解析：橫道圖，又稱甘特Gantt圖，在工程中被廣泛應(yīng)用，其優(yōu)點(diǎn)有 丨。A 容易表達(dá)工程活動(dòng)中的邏輯關(guān)系B.能表示活動(dòng)的重要性C .能表達(dá)的信息量較多D .使用方便，制作簡單答題：J A. U B.空D.已提交參考答案：D問題解析：在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵工作是指丨的工作。A .最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小B.持續(xù)時(shí)間最長C .兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D .自由時(shí)差最小。答題：蟲 a. E3 b. E3 c. E3 d.已提交參考答案：A問題解析：修一條堤壩的護(hù)坡時(shí)，一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡，這種等待的時(shí)間就是丨時(shí)距。A . STSSTFFTSD . FT

18、F答題：d a. U B. 2 C. 3 D.已提交參考答案：C問題解析：某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作M有三項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開場(chǎng)時(shí)間分別是第20天、第15天和第18天，工作 M的持續(xù)時(shí)間為10天，那么該工作最遲開場(chǎng)時(shí)間為第 丨天。A . 5810D . 15。答題： A. B. 口 C. L d.已提交參考答案：A問題解析：工程工程進(jìn)度控制工作在施工準(zhǔn)備階段，首先應(yīng)根據(jù)合同工期等因素，確定工程工程施工 的。A 方案工期目標(biāo)B.材料供給方案C .質(zhì)量目標(biāo)方案D 平安保證方案答題：二I A. 口 B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：進(jìn)度控制點(diǎn)應(yīng)該設(shè)置在丨事件上。A 對(duì)施工進(jìn)度和工期有重大影

19、響的關(guān)鍵B.里程碑C造價(jià)大的D 技術(shù)難度高的答題：C A. B. U C. D.已提交參考答案：A問題解析：某網(wǎng)絡(luò)方案中，工作 M的總時(shí)差由原方案的 3天變?yōu)?2天，那么A 該工作拖后2天，總工期拖后 2天B該工作拖后 5天，總工期拖后 5天C 該工作拖后2天，總工期拖后 5天D 該工作拖后5天，總工期拖后 2天答題：回耳A. 1打B. V C.打D.已提交 參考答案：D問題解析：51 以下屬于工程工程間接本錢的是 丨。A 工人工資B材料費(fèi)C施工機(jī)械使用費(fèi)D管理人員工資答題： A.匚 B. 口 C.叵 D.已提交參考答案：D問題解析：52.工程工程本錢控制的任務(wù)包括丨。A本錢預(yù)測(cè)和本錢方案B本

20、錢控制和本錢核算C 本錢分析和本錢考核D 以上都是答題：口 A. B.匸 C. D.已提交參考答案：D問題解析：D戰(zhàn)略性本錢方案答題： A. I；l B. F 二 C. FC D.已提交參考答案：A問題解析：54.按照S型曲線控制本錢時(shí)，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是丨。A 所有工作都按最早開場(chǎng)時(shí)間開場(chǎng)，降低了工程按期竣工的保證率B.所有工作都按最遲開場(chǎng)時(shí)間開場(chǎng)，有利于節(jié)約資金貸款利息C 所有工作都按最遲開場(chǎng)時(shí)間開場(chǎng)，降低了工程按期竣工的保證率D 工程經(jīng)理可以根據(jù)籌集到的資金對(duì)S型曲線進(jìn)展調(diào)整答題：口 A. U B.心 C. D.已提交參考答案：A 問題解析:55.是進(jìn)展本錢偏差分析最常用的一種方法A .橫道圖

21、法B.表格法C 曲線法D 比率法 答題：口 A. U B.匕 C. D.已提交56.工程質(zhì)量控制先要A 確定質(zhì)量管理責(zé)任人B.確定工程質(zhì)量目標(biāo)問題解析：C.編制質(zhì)量方案D 確定質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)參考答案：B答題：畫耳A. L； B. C. LM D.已提交 參考答案：B問題解析：以下關(guān)于PDCA循環(huán)法說法正確的選項(xiàng)是A 該方法是由日本專家首先提岀的B該方法對(duì)美國的工業(yè)開展、產(chǎn)品質(zhì)量提高起了非常重大的作用C 該方法是一種較好的進(jìn)度控制和風(fēng)險(xiǎn)控制方法D 該方法是一種較好的質(zhì)量控制方法答題： A遐B.凰|c遐D.已提交 參考答案：D問題解析：以下不是常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的方法是 丨。A 香蕉曲線圖法B.

22、分層法C直方圖法D 因果分析圖法答題：回耳A. PI B. C. PI D.已提交參考答案：A問題解析：以下關(guān)于合同的法律特征錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 丨。A 簽訂合同者必須是法人B.合同雙方的地位平等C 合同是合法的法律行為D 合同是約束乙方的法律行為答題：口 A. Q B. Q C. D.已提交參考答案：D問題解析：以下關(guān)于合同的法律效力說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是丨。A 合同訂立之后，合同的雙方或多方當(dāng)事人必須無條件地、全面履行合同中約定的各項(xiàng) 義務(wù)。B.依法訂立的合同，除非經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商同意，或?qū)绗F(xiàn)了法律變更原因，可以將原合同變 更或解除外，任何一方都不得擅自變更或解除合同。C 合同當(dāng)事人一方不履行或未能全

23、部履行義務(wù)時(shí)，那么構(gòu)成違約行為，要依法承當(dāng)民事責(zé) 任；另一方當(dāng)事人，有權(quán)請(qǐng)求法院強(qiáng)制其履行義務(wù)，并有權(quán)就不履行或遲延履行合同而造成的 損失請(qǐng)求賠償D 合同條款約束高于法律約束答題： a. E3 b. E2 c.園 d.已提交參考答案：D問題解析：建立施工合同的主體是，其法律行為由行使。A 建立方和施工方法人B 建立方和施工方法人代表C.發(fā)包人和承包人工程經(jīng)理D 發(fā)包人和承包人法定代表人B. C c. 口 D.已提交答題： A.刁參考答案：D問題解析：以下不是工程合同終止要求滿足的條件的是A 發(fā)生不可抗力事件B.已按約定履行完成C 合同解除D 承包人依法將標(biāo)的物提存答題：口 A. B. EJ C

24、. EJ D.已提交參考答案：A問題解析： 負(fù)責(zé)組織施工合同履行，并依據(jù)？合同法？法規(guī)定進(jìn)展合同的變更，索賠、轉(zhuǎn)讓和終止的是 丨。A施工單位法人B.施工單位法人代表C施工單位工程經(jīng)理D 施工單位建造師答題：A. LB. C. LD.已提交參考答案：C問題解析：合同各方提岀的變更，如工程量增減等要求，應(yīng)由丨進(jìn)展審核。A施工單位工程經(jīng)理B.監(jiān)理工程師C 建立單位法定代表人D 建立單位工程經(jīng)理答題： A.匕 B. E2 C.廠 D.已提交參考答案：B問題解析：在施工合同履行中，發(fā)包人有關(guān)工程洽商、變更等方面的協(xié)議或文件丨。A不應(yīng)視為合同的組成局部B.應(yīng)視為合同的組成局部C 不具備合同的法律效應(yīng)D 不

25、能作為施工過程履行的依據(jù)答題：口 A.匸3 B. E C. D.已提交參考答案：B問題解析：索賠只能發(fā)生在合同有效期內(nèi)，且必須在事發(fā)內(nèi)提岀申請(qǐng)。A 7天B. 15 天C 24 天D 28 天答題：D A. Q B. V C. y D.已提交參考答案：D問題解析：對(duì)“競(jìng)標(biāo)靠低價(jià)，盈利靠索賠的說法正確的選項(xiàng)是A 完全正確，且非常實(shí)用B.既有道理，也不完全準(zhǔn)確C是完全不對(duì)的D是違反相關(guān)法律的答題：口 A. y B. U C. D.已提交參考答案：B問題解析：FIDIC合同的特點(diǎn)是丨。A 責(zé)任的約定以招標(biāo)選擇承包商為前提B.合同履行中建立以工程師為核心的管理模式C以單價(jià)合同為根底D .以上都是答題：|

26、a. I打B. C.匸D.已提交參考答案：D問題解析：以下FIDIC合同文件解釋中優(yōu)先次序正確的選項(xiàng)是 丨。A 合同協(xié)議書-投標(biāo)書-中標(biāo)通知書-合同專用條款-合同通用條款B 合同協(xié)議書-中標(biāo)通知書-投標(biāo)書-合同專用條款-合同通用條款C 投標(biāo)書-中標(biāo)通知書-合同協(xié)議書-合同專用條款-合同通用條款D 合同協(xié)議書-中標(biāo)通知書-投標(biāo)書-合同通用條款-合同專用條款答題： A. 口 b. C C. 口 D.已提交參考答案：B問題解析：FIDIC合同規(guī)定，假設(shè)整個(gè)合同工程暫停天以上，且原因不在承包商一方，承包商可要求工程師同意繼續(xù)施工。A 30B. 60C 84D 90答題：A. IJl b. +D.已提交

27、參考答案：C問題解析：FIDIC合同工期以丨為單位計(jì)。A .周B.工作日C 月D 日歷天答題：厶 A. y B.擁 C. 11 D.已提交參考答案：D問題解析：生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種因素，通常包括A 科學(xué)技術(shù)、材料、勞開工具、機(jī)械設(shè)備和資金等B.勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金等C 勞動(dòng)力、勞開工具、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備和物資D 科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)材料、儀器儀表、電子設(shè)備和資金答題：A. W B.丿 C. 口 D.已提交參考答案：B問題解析：等。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、A 機(jī)械設(shè)備B.材料C 設(shè)計(jì)軟件D技術(shù)資料答題： A. d B. EZ C. d D.已提交參考答案：

28、D問題解析：人力資源優(yōu)化配置包括A 人員素質(zhì)優(yōu)化、數(shù)量優(yōu)化和組織形式優(yōu)化B.人員技術(shù)優(yōu)化、年齡優(yōu)化以及專業(yè)優(yōu)化C 人員素質(zhì)優(yōu)化、專業(yè)優(yōu)化和管理優(yōu)化D 人員能力優(yōu)化、背景優(yōu)化和組織形式優(yōu)化答題：|a. I B.回耳C.匾耳D.已提交參考答案：A問題解析：勞動(dòng)組織管理中兩層別離是指丨。A領(lǐng)導(dǎo)層與一般人員分別管理B固定用工和合同制用工分別管理C管理人員與勞務(wù)人員分別管理D管理人員與技術(shù)人員分別管理答題：衛(wèi) A.目 B.叵 C.耳 D.已提交參考答案：C問題解析：關(guān)于材料采購說法正確的選項(xiàng)是丨。A 施工工程所需的主要材料和大宗材料應(yīng)有工程經(jīng)理組織采購B 施工工程所需的特殊材料和零星材料有工程經(jīng)理部自主

29、采購C 對(duì)遠(yuǎn)離企業(yè)的工程經(jīng)理部，材料可在法定代表人授權(quán)下就地采購D 為保證材料供給，企業(yè)物資管理部門應(yīng)及時(shí)向工程經(jīng)理部預(yù)供材料答題：J A. QI B.回”C.D.已提交參考答案：C問題解析：材料的供給管理包括丨。A 材料的方案與供給管理B.材料的采購管理C 材料的運(yùn)輸管理D .以上都是答題：口 a. ES b. E2 c.固 d.已提交參考答案：D問題解析：運(yùn)用等值本錢法比選機(jī)械設(shè)備時(shí)選擇的機(jī)械設(shè)備。A .價(jià)格廉價(jià)，質(zhì)量好B.性能穩(wěn)定，維修費(fèi)少C 年折算費(fèi)用較高D年折算費(fèi)用較低答題：區(qū) A. ES B. 口 C. E3 D.已提交參考答案：D問題解析：以下關(guān)于工程工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容說法正

30、確的選項(xiàng)是丨。A 技術(shù)管理根底工作、施工過程技術(shù)管理工作、技術(shù)開發(fā)管理工作、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)B.管理技術(shù)文件、管理施工工藝、技術(shù)培訓(xùn)與革新、技術(shù)分析C 管理技術(shù)文件、管理施工工藝、管理技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評(píng)價(jià)D 技術(shù)管理根底工作、施工過程技術(shù)管理工作、合理化建議及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答題： 目 A.匚 B. 口 C.二 D.已提交參考答案：A問題解析：工程技術(shù)管理的根本任務(wù)是在工程工程施工全過程中，運(yùn)用管理的五項(xiàng)職能促進(jìn)技術(shù)工作 的開展，正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)工作秩序，保證工程施工過程符合技術(shù)規(guī)X、規(guī)程，使經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、質(zhì)量與進(jìn)度到達(dá)統(tǒng)一

31、，確保實(shí)現(xiàn)施工承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和造價(jià)目標(biāo)。其中五項(xiàng)只能是指丨。A方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制B.方案、組織、調(diào)控、管理、調(diào)整C 方案、勘察、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制D 設(shè)計(jì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理、控制答題： 厶 A. y B.擁 C.L D.已提交參考答案：A 問題解析:工程資金管理包括丨等主要環(huán)節(jié)A 催進(jìn)度款劃撥、及時(shí)收材料差價(jià)、工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等各種費(fèi)用B.資金收支預(yù)測(cè)與比照、資金籌措、資金使用管理C 控制好資金使用，節(jié)約開支D 催進(jìn)度款、索賠款。并控制好開支答題：13 A. B. C. D.已提交參考答案：B 問題解析:工程資金支岀預(yù)測(cè)的依據(jù)有A 本錢費(fèi)用控制方案B工程施工規(guī)劃C 各類材料、物

32、資儲(chǔ)藏方案D .以上都對(duì)答題:B. c.固 d.已提交參考答案：D 問題解析:通常情況，造成損失的內(nèi)在或間接原因即風(fēng)險(xiǎn)因素可分為三種，系列因素不屬于上述三種 的是。A自然風(fēng)險(xiǎn)因素B.道德風(fēng)險(xiǎn)因素C 心理風(fēng)險(xiǎn)因素D 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素。答題： A.因 B.氐 C. D.已提交參考答案：D問題解析：以下風(fēng)險(xiǎn)屬于非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的是A 設(shè)計(jì)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)B.施工技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)C 生產(chǎn)工藝及其他風(fēng)險(xiǎn)D 設(shè)備及材料的風(fēng)險(xiǎn)答題：目 A.目 B.區(qū) C. D.已提交參考答案：D問題解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是A 消滅風(fēng)險(xiǎn)B.抵御風(fēng)險(xiǎn)C預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)D 有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)的損失答題：口 A. U B. U C. 3 D.已提交參考答

33、案：D問題解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是，是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的根底。A 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C 風(fēng)險(xiǎn)分析D 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案答題：弭.凰B.耳睥.已提交參考答案：B問題解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按考慮。A 確認(rèn)B.不確認(rèn)C 不考慮D 高風(fēng)險(xiǎn)。答題：口 A. 口 B.匸 C. 口 D.已提交參考答案：A問題解析：找出風(fēng)險(xiǎn)因素后，為了在采取控制措施時(shí)能區(qū)分輕重緩急，故需要給風(fēng)險(xiǎn)因素劃定一個(gè)等級(jí)。通常按事故發(fā)生后果的嚴(yán)重程度進(jìn)展劃分，一級(jí)丨。A 后果小，可以忽略，可不采取措施。B.后果較小，暫時(shí)還不會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。應(yīng)考慮采取控制措施。C 后果嚴(yán)重，會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞。需立

34、即采取控制措施。D 災(zāi)難性后果，必須立即予以排除。答題：口 A. 口 B. C. D.已提交參考答案：A問題解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)很重要的一步是找岀風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的，它將使?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成實(shí)際的事故，造成財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡。A 轉(zhuǎn)化條件或觸發(fā)條件B.充分條件C 必要條件D 充要條件答題：kA. 11 B.f C. 11 D.已提交參考答案：A問題解析：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的首要工作是確定風(fēng)險(xiǎn)事件的 丨。A 大小B.概率分布C 等級(jí)D .損失答題：D A. D B.旦 C. y D.已提交參考答案：B問題解析：不同階段的風(fēng)險(xiǎn)也有不同的應(yīng)對(duì)方法，潛在的風(fēng)險(xiǎn)階段一般使用丨的方法。A 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)躲避C .風(fēng)險(xiǎn)減彳氐

35、D 風(fēng)險(xiǎn)自留答題：口 A. 口 B. 2 C. D.已提交參考答案：B問題解析：工程風(fēng)險(xiǎn)控制最根本的依據(jù)是A 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告B風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果C 工程風(fēng)險(xiǎn)管理方案D 工程應(yīng)急方案答題：口 A. 口 B. S3 C. E3 D.已提交參考答案：C問題解析：以下關(guān)于衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)正確的選項(xiàng)是A 施工現(xiàn)場(chǎng)中先完成局部可作為現(xiàn)場(chǎng)工人的臨時(shí)宿舍搭建場(chǎng)地，并需要加強(qiáng)管理B進(jìn)展爆破作業(yè)時(shí)只要遵守爆破平安規(guī)程，就不需要向相關(guān)部門申請(qǐng)C 施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡D 施工機(jī)械操作人員需要現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)并到達(dá)操作要求方可上崗答題：A. LB. C. LD.已提交參考答案：C問題解析：工程平安

36、管理的原那么正確的選項(xiàng)是A 預(yù)防為主，教育為先B.不傷自己，不傷他人C 守好“四口，做到“五無D強(qiáng)化平安檢查，并持續(xù)改良 答題:回A.叫耳団D.已提交 參考答案：A問題解析： TOC o 1-5 h z 在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)維護(hù)設(shè)施，工地的周邊圍護(hù)設(shè)施高度不應(yīng)低于A 1.2 米1.5 米1.8 米D . 2.2 米答題：d A. 口 B. V C. D.已提交參考答案：C問題解析：以下屬于組織管理上的不平安因素的是丨。A 防護(hù)等裝置缺陷B.個(gè)人防護(hù)用品缺陷C 生理上的缺陷D .生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境的缺陷答題：同A.爲(wèi)B(tài).國耳C.厲D.已提交參考答案：C問題解析：應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況

37、發(fā)生時(shí)所采取措施的方案安排是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng) 指南，由構(gòu)成。A 綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C 現(xiàn)場(chǎng)處置方案D .以上都是答題：目 a.國 b.國 C.星I D.已提交參考答案：D問題解析：以下關(guān)于事故處理的原那么錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 丨。A 事故原因未查清不放過。B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C 事故當(dāng)事人和周圍群眾沒有受到教育不放過。D 事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過 答題：國耳A.國耳B.C.國耳D.已提交 參考答案：C問題解析：以下是建立工程工程對(duì)環(huán)境保護(hù)的根本要求錯(cuò)誤的選項(xiàng)是丨。A 涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的 區(qū)域時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法

38、律、法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建立工程工程環(huán)境管理的規(guī)定，不得建立污 染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；建立的工程工程設(shè)施的污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。B 開發(fā)利用自然資源的工程，適當(dāng)采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境。C.建立工程工程選址、選線、布局應(yīng)當(dāng)符合區(qū)域、流域規(guī)劃城市整體規(guī)劃。D 應(yīng)滿足工程所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求答題：A. B. E3 C. B D.已提交參考答案：B問題解析：施工單位工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)丨建立工程環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反應(yīng)監(jiān)控信息，采取整改措施。A ?環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)？B. ?環(huán)境保護(hù)法？C .健筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) ？D . ?消防條例？答題：畫耳A. L； B.

39、國耳C.鳥D.已提交參考答案：A問題解析：C 可共享性D不對(duì)等性答題：J A. y B. QI C. y D.已提交參考答案：D問題解析：建立工程管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部前提有丨。A 建立起科學(xué)的工程管理組織B.建立起合理的工程管理組織C 建立科學(xué)的管理制度D .以上都是答題：A. 11 B. C. 11 D.已提交參考答案：D問題解析：工程工程管理是以投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制為目標(biāo)，以合同管理為核心的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。因而，工程管理信息系統(tǒng)至少應(yīng)具有功能。A 處理投資目標(biāo)B.處理進(jìn)度目標(biāo)C 處理質(zhì)量目標(biāo)D 處理三大目標(biāo)控制及合同管理任務(wù)的答題：乞 A. ES B. 口 C.固 D.已提交參考答案：D問

40、題解析：以下不是工程工程建立各參建單位檔案資料管理通用規(guī)定的是丨。A 各單位填寫的檔案應(yīng)以規(guī)X、合同、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。檔案資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，工程齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、 無未了事項(xiàng)，并應(yīng)采用統(tǒng)一表格。B.檔案資料進(jìn)展分級(jí)管理，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并 負(fù)責(zé)審核，各相關(guān)單位檔案管理員負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理工作C 對(duì)檔案資料進(jìn)展涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、喪失等應(yīng)以處分，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究 法律責(zé)任。D 在招標(biāo)及與各參建單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)對(duì)工程文件的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時(shí)間提岀明 確要求。答題：空|A.B.回耳C.凰耳D.已提交參考答案：D問題解析：列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門驗(yàn)收X圍的工程，竣工驗(yàn)收內(nèi)應(yīng)向該部門移交符合規(guī)定的工程檔案。A 14 天B. 28 天C. 2個(gè)月D . 3個(gè)月答題： 厶 A. y B.擁 C.L D.已提交參考答案：D問題解析：MR2000平臺(tái)集成系統(tǒng)是夢(mèng)龍集團(tuán)開發(fā)的新系統(tǒng)，它由“、“工程管理控制和“企事業(yè)辦公管理三大系統(tǒng)組成。: 丨。A .快速投標(biāo)B.快速招標(biāo)C.快速設(shè)計(jì)