地下車庫入口雨棚施工方案要點(diǎn)(標(biāo)準(zhǔn)版)

1、地下車庫入口雨棚施工方案要點(diǎn)（標(biāo)準(zhǔn)版）（標(biāo)準(zhǔn)施工方案，可以直接使用，可編輯 優(yōu)秀版資料，歡迎下載）5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程設(shè)計投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程 編制日期： 2021 年 5 月 27 日一、編制說明二、工程概況三、工程施工管理目標(biāo)四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量五、與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施六、施工工期安排七、施工總平面布置圖及布置說明八、工程進(jìn)度的保證措施九、施工準(zhǔn)備工作計劃十、主要施工項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)保證組織措施十一、質(zhì)量保證體系及保證措施十二、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施十三、確保文明施工的技術(shù)組織措施十四、季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施十五、施工平面布置圖十六、進(jìn)度

2、計劃表、編制說明一、編制說明該項(xiàng)目工程自發(fā)招標(biāo)書后, 我公司組織工程技術(shù)人員、 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場施工各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)地考察并認(rèn)真、全面地閱讀招標(biāo)文件和施工圖紙, 在充分領(lǐng)會和貫徹設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上, 針對本工程的特點(diǎn)， 結(jié)合我公司多年來類似工程的施工經(jīng)驗(yàn), 編寫了本工程的施工組織方案，以便在施工中合理、充分的使用和調(diào)配人力、物力和機(jī)械設(shè)備。二、編制依據(jù)編制依據(jù)主要為 :1、現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;2、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；3、現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)等；4、其他有關(guān)建筑書籍和參考資料；5、工程所在地的地理位置、周圍環(huán)境、場地情況、施工用水、用電、材料供應(yīng)及交通狀況；6、本公司的生

3、產(chǎn)能力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金情況二、工 程 概 況1：招標(biāo)單位: 皖能銅陵發(fā)電：投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程項(xiàng)目名稱： #5 機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程建設(shè)地址：安徽省銅陵市桂家湖皖能銅陵發(fā)電內(nèi)施工條件： 三通一平， 場地道路能滿足施工； 施工用水、 用電由建設(shè)方接至施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場周圍均為施工區(qū)，場外交通方便, 根據(jù)工程施工需要安排人員、材料和機(jī)電設(shè)備進(jìn)退場。施工機(jī)械、設(shè)備、勞動力已落實(shí)到位。 （詳見一覽表）該項(xiàng)目施工采用項(xiàng)目部承包方式, 現(xiàn)場設(shè)一項(xiàng)目管理部 , 人員配備齊全（ 詳見一覽表） 。6、工程施工特點(diǎn)本工程施工工期短， 為保證工程按期完工， 各種材料及構(gòu)（配）件統(tǒng)籌安

4、排， 按計劃及時到位 , 施工中組織流水作業(yè)，各工種間協(xié)調(diào)配合。三、工程施工管理目標(biāo)一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程“合格” ，力爭“優(yōu)良” 。二、安全管理目標(biāo)現(xiàn)場實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率100，杜絕安全重大事故的發(fā)生 .三、施工進(jìn)度目標(biāo)本工程總工期為 20 日歷天，計劃開工日期為 2021 年 6 月 8 日，計劃竣工日期為 2021 年 6 月 28 日。四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量1、項(xiàng)目管理模式本工程采用項(xiàng)目承包施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者，為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、 高效的完成， 我公司選派了有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人

5、員在現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工及項(xiàng)目部日常工作 , 對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、 文明施工、 成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理， 項(xiàng)目經(jīng)理部配備施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能人員負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、安質(zhì)監(jiān)控、材料供應(yīng)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面的全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完工，鑄造用戶滿意工程。2、技術(shù)力量配備在管理人員的選用上，我們將調(diào)用精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)，業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，并通過對廣大員工

6、的各種培訓(xùn)教育 , 提高廣大員工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。施工階段：由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況配備各專業(yè)人員。3、安全管理在施工中我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機(jī)械、火災(zāi)事故.4、文明施工管理我們的施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照建筑工程施工管理?xiàng)l例要求進(jìn)行布置和管理5、施工進(jìn)度管理根據(jù)招標(biāo)文件要求和我公司的實(shí)際情況，按工程計劃工期只提前不推后。在保證實(shí)現(xiàn)我公司確保在計劃工期內(nèi)提前質(zhì)量目標(biāo)的前提下， 克服施工中可能遇到的不利因素的影響，完成合同約定的全部施工任務(wù)。五、與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施為圓滿完成工程各項(xiàng)計劃目標(biāo)， 在工程施工過程當(dāng)中 , 自始至終要接

7、受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受業(yè)主委托的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下管理措施：1、我方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時，將嚴(yán)格按從發(fā)包單位-監(jiān)理單位-承包單位-專業(yè)施 工班組的四級管理層次逐級匯報工程，以理順現(xiàn)場管理關(guān)系。2、建議在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理及承包單位參加，根據(jù)需要請專業(yè)施工班組也參加工程例會。通過工程例會這一制度協(xié)調(diào)和解決工程中一切重要問題并完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與承包方、監(jiān)理與承包方之間的關(guān)系。3、 充分重視監(jiān)理及業(yè)主的指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指標(biāo)，并予以貫徹。六、施工工期安排1、施工部署及進(jìn)度計劃（ 1）

8、工期安排見施工進(jìn)度計劃表（附后 ）（2 ）流水段劃分a、根據(jù)工程的現(xiàn)場平面布置形式等問題，將本工程劃分為若干個施工段。b、因本工程總體面積較小，且工期較緊，各工種均穿插進(jìn)行施工，要求工序搭接合理,不相互影響作業(yè)，保證工程質(zhì)量。2、施工準(zhǔn)備（1） 主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備詳見機(jī)械設(shè)備配備一覽表（ 2）勞動力計劃表詳見勞動力計劃一覽表(3 )施工用水：施工用水由甲方給定位置引入進(jìn)水水表，總進(jìn)水管為650,各分支管為620,現(xiàn)場設(shè)置消防水池一個。七、施工總平面布置圖及布置說明施工現(xiàn)場布置分階段進(jìn)行布置, 進(jìn)行堆場功能分階段進(jìn)行調(diào)整，主要說明如下：1、水電管線的布設(shè)：所有臨時施工用電的電纜用鋼管穿好走向各處，

9、臨時設(shè)施及機(jī)械旁均設(shè)分配電箱，所有分支線路均采用套管，使電纜走地鋪設(shè)；水管布置，各倉庫、臨時設(shè)施單位工程均留置水管接口。2、現(xiàn)場各種材料按計劃分期分批進(jìn)場，當(dāng)日使用的材料可就近堆放于使用地點(diǎn)。3、臨時設(shè)施的布置施工現(xiàn)場布置生產(chǎn)辦公性設(shè)施。4、具體布置詳見附圖。八、工程進(jìn)度的保證措施一、確保工程進(jìn)度的主要保證措施( 1)在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理” ，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行有效的管理。在工程施工中采取“工序管理 模式，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查 , 力爭一次成功，確保各分項(xiàng)分塊的施工任務(wù)按期完成。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，確保主要工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。(2) 本工

10、程將進(jìn)度計劃下達(dá)給班組時，所有施工任務(wù)的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受施工任務(wù)書后，均要做到無條件完成，否則項(xiàng)目部將給予嚴(yán)厲的處罰。(3 )選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。（ 4）在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織不同工種的穿插施工、立體交叉施工。（ 5）精心編制分部分項(xiàng)工程計劃，加強(qiáng)生活高度, 結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)展及時調(diào)整.二、確保工程進(jìn)度實(shí)施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施:（1 ）公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。（ 2）作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工進(jìn)度。（ 3）建立和健全現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度（包括質(zhì)量、安全環(huán)保、文明

11、施工等），確保工程順利進(jìn)行 .4） 按計劃并在業(yè)主同意下以最快的速度組織落實(shí)必須的建筑材料和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，避免因某種材料脫節(jié)而延誤工期。三、確保工程進(jìn)度實(shí)施的具體技術(shù)措施:1）積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。2） 全面熟悉施工圖紙，及時與業(yè)主和設(shè)計單位聯(lián)系，及早確定裝飾的施工作法與樣板，經(jīng)業(yè)米和設(shè)計方的同意并及時進(jìn)行技術(shù)交底全面開展施工。3）努力消除工程質(zhì)量通病。4）加強(qiáng)上、下工序、各工種之間的協(xié)調(diào)配合。九、施工準(zhǔn)備工作計劃一、技術(shù)上的準(zhǔn)備各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙各組成部分間有無矛盾和錯誤，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范，通過圖紙自審、互審和會審

12、形成圖紙會審紀(jì)要 , 掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題 , 給工程的全面施工創(chuàng)造條件。按施工現(xiàn)場實(shí)際情況，以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)書，制定各部門的工程質(zhì)量措施，組織技術(shù)交底。二、勞動力配備計劃、勞動力配備計劃說明 :1 ）為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工勞動力投放的需要，勞動力的投入按階段配備。2）為了確保工期，本工程必須能在施工中滿足各工序同時施工的人員分配，勞動力的投入詳見勞動力配備一覽表、勞力組織設(shè)計的準(zhǔn)備1 ）按照勞動力配備計劃組織施工人員分批進(jìn)場，并簽定勞務(wù)協(xié)議。按照既定的現(xiàn)場管理組織機(jī)械配足管理人員，同時制定各部門下屬人員的崗位責(zé)任制。對進(jìn)場

13、的施工人員進(jìn)行有計劃有三級安全教育。 包括公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí)、安全知識教育, 基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等.三、機(jī)械設(shè)備配備計劃說明施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計劃的實(shí)施, 勞動力的投入及成本的降低，為了確保本工程的進(jìn)度計劃得以實(shí)施，并盡可能的縮短工期, 減少勞動力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機(jī)械進(jìn)行周密安排.四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作, 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容：1、臨時設(shè)施的建造（ 1）施工現(xiàn)場區(qū)，包括辦公室、門衛(wèi)、倉庫，現(xiàn)場作業(yè)棚，配電

14、房，等設(shè)施。2、臨時用水電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，場的測量控制網(wǎng)。十、主要施工項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)保證組織措施防雨棚的施工工藝流程測量放線及結(jié)構(gòu)檢查一鋼結(jié)構(gòu)安裝一頂部蓋板安裝一防雨罩安裝一注膠及清理一防腐處理1、操作方法（一）測量放線及結(jié)構(gòu)檢查按基準(zhǔn)軸線，標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)核，確定無誤后，定出安裝基準(zhǔn)線.根據(jù)基準(zhǔn)線拉設(shè)位置鋼線， 以此作為鋼結(jié)構(gòu)安裝的基準(zhǔn)。從而保證骨架安裝符合設(shè)計及規(guī)范要求。通過測量放線得到的結(jié)果對埋件進(jìn)行復(fù)測，對于不合格的埋件位置盡快通知甲方，并采取后補(bǔ)的方法進(jìn)行糾正。（二）鋼結(jié)構(gòu)安裝防雨棚采用架設(shè)鋼結(jié)構(gòu)做為支撐系統(tǒng)。先通

15、過汽車吊將鋼構(gòu)件吊至構(gòu)架平臺上，再用傳 至安裝部位，將縱向鋼梁與主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行可靠的連接，先將22#槽鋼與平板埋件相連，將方鋼管的一端與連接鋼板焊接。再將橫向鋼梁按放線要求與主梁焊接。（三）頂部蓋板的安裝蓋板安裝1）蓋板安裝順序?yàn)橄劝惭b斜向頂上兩塊蓋板， 再安裝豎向蓋板，最后安裝斜向底下蓋板，蓋 板安裝是由一個方向一個分格進(jìn)行安裝。2）蓋板板塊在加工廠已粘好副框，每塊蓋板都有標(biāo)號，按分格圖上相應(yīng)的標(biāo)號位置將蓋板通 過軟性接觸，放在指定的位置框上，調(diào)整蓋板的左右位置，使蓋板的左右中心線與分格的中 心線保持一致，用壓塊和預(yù)留螺栓將蓋板固定在框架上。蓋板的安裝順序基本是從里往外推 進(jìn)，每安裝兩塊蓋板，

16、安裝一次壓板，安裝后的蓋板保持平整，協(xié)調(diào)。3）蓋板板塊依據(jù)垂直分格鋼絲線進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)整好后擰緊螺栓。相鄰二板塊高低差控制在C40光圓鋼筋HPB23545d35d30d25d帶肋鋼筋HRB33555d45d35d30dHRB40055d40d35d注：兩直徑不同鋼筋的搭接長度，以較細(xì)鋼筋的直徑計算。1）、接頭的末端距離鋼筋彎折處A 10d,且不得位于構(gòu)件的最大彎矩處和箍筋加密區(qū).基礎(chǔ)梁上部筋接頭位置：支座或支座梁側(cè)1/3范圍;下部筋接頭位置：跨中1/3范圍內(nèi).2）直螺紋接頭從任一接頭中心至 35d且500項(xiàng)范圍內(nèi)；搭接接頭任一接頭中心至搭接長度1。3倍范圍內(nèi)。受力鋼筋接頭面積允許百分率見下表：序

17、號接頭形式接頭面積允許百分率（）受拉區(qū)受壓區(qū)1搭接接頭25502直螺紋接頭50不受限制4。3、鋼筋加工要求1）、對異型鋼筋應(yīng)先進(jìn)行1:1放樣后確定下料長度;2）、正式施工前技術(shù)人員必須向鋼筋工長進(jìn)行有關(guān)技術(shù)交底（重點(diǎn)是:鋼筋的搭接、錨固長度、抗震構(gòu)造措施、暗柱、暗梁設(shè)置部位及做法、 受力鋼筋的保護(hù)層厚度）.4 主要施工方法4。4.1、 剝肋滾壓直螺紋接頭所用的連接套筒采用優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼（A3）,并具備相關(guān)的出廠合格證及試驗(yàn)報告4。4。2 受力鋼筋保護(hù)層應(yīng)滿足下表要求環(huán)境類別墻梁柱C2異 C45C2異 C45C2卜 C45一152530二a203030b203535三254040注：1、受力鋼筋

18、外邊緣至硅表面的距離，除符合表中規(guī)定外，不應(yīng)小于鋼筋的公稱直徑。2、機(jī)械連接接頭連接件的硅保護(hù)層厚度應(yīng)滿足受力鋼筋保護(hù)層最 小厚度的要求，連接件之間的橫向凈距不宜小于 25 mm.3、環(huán)境類別表詳見下表.4、板、墻、殼中分布筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于表中相應(yīng)數(shù)值減10mm,且不應(yīng)小于10mm；梁柱中箍筋和構(gòu)造鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于15mm。硅結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別環(huán)境類別條件一室內(nèi)正常環(huán)境二a室內(nèi)潮濕環(huán)境；非嚴(yán)寒和否寒冷地區(qū)的露天環(huán)境、與無侵 蝕性的水或土壤直接接觸的環(huán)境。b嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)的露天環(huán)境、與無侵蝕性的水或土壤直接接觸的環(huán)境。三使用除冰鹽的環(huán)境；嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)冬季水位變動的環(huán)境； 濱海室外環(huán)境

19、.4。4。3、受拉鋼筋的最小錨固長度La見下表:受拉鋼筋的最小錨固長度La鋼筋不性硅強(qiáng)度等級C25C30C35d25d25d25HPB235普通鋼筋27d27d24d24d22d22dHRB335普通鋼筋34d37d30d33d27d30dHRB400普通鋼筋40d44d36d39d33d36d4. 4。4、受拉鋼筋抗震錨固長度LaE見下表:受拉鋼筋抗震錨固長度LaE一一一校強(qiáng)度笠級與_C25C30C35賴震等級一，鋼筋種類與直徑三級抗震三級抗震三級抗震HPB235普通鋼筋28d25d23dHRB335普通鋼筋d 2539d34d31dHRB400普通鋼筋d2546d41d38d注：1、當(dāng)彎錨

20、時，有些部位的錨固長度為A 0.4LaE+15d,見各類構(gòu)件 的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造詳圖。2、當(dāng)HRB335、HRB400級縱向受拉鋼筋末端米用機(jī)械錨固措施時，包括附加錨固端頭在內(nèi)的錨固長度可取為03G101-1圖集第33頁和本表中錨固長度的0。7倍。5直螺紋鋼筋絲頭加工錯誤!工藝流程操作要點(diǎn)：鋼筋端面等用砂輪切割機(jī)平頭（嚴(yán)禁氣割），保證鋼筋端面與母材軸線方向垂直；螺紋加工應(yīng)保證其有效長度，并及時對螺紋進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，不符合要對檢驗(yàn)合格的絲頭及時帶上保護(hù)帽，以防絲頭被磕碰或污物污染卜=板距微筋保護(hù)層上上下既翻尺寸）鋼筋綁扎及安裝1）、底板、基礎(chǔ)梁鋼筋： 閥板所有鋼筋交錯點(diǎn)的綁 扎必須牢固，雙層鋼筋之 使用中

21、16的鋼筋馬凳進(jìn)行固定，間距 1000*1000。，成梅花形布置。2）、基礎(chǔ)梁及閥板的墻。柱插筋固定須引起高度重視，以使位置準(zhǔn)確, 固定可靠，防止位移（必要時采用鋼管架及水平拉筋進(jìn)行固定）.施工過程中應(yīng)特別重視梁，柱交接核心區(qū)的柱箍筋不得遺漏或少配.硅工程4。7.1 . 1本工程采用超長連續(xù)無縫施工法，設(shè)計在整個平面上沿地 下長度方向每36 m增設(shè)一道膨脹加強(qiáng)帶，帶寬2。0 m .4.7.1 . 2膨脹加強(qiáng)帶做法：為確保超長連續(xù)無縫膨脹加強(qiáng)帶的施工 效果，必須注意以下幾點(diǎn)：4。7.1 . 3加強(qiáng)帶的兩側(cè)布置5 mm的密孔鋼絲網(wǎng)，將帶內(nèi)混凝土與 帶外混凝土分隔開，鋼絲網(wǎng)垂直布置在上下層（或內(nèi)外層

22、）鋼筋之間，兩端分別綁扎在上下層（或內(nèi)外層）鋼筋上。4。7.1 . 4帶內(nèi)增設(shè)的水平溫度鋼筋，均勻布置在上下層（或內(nèi)外層） 鋼筋上，水平溫度鋼筋垂直于膨脹加強(qiáng)帶長度方向進(jìn)行分布， 兩端各 伸出膨脹加強(qiáng)帶2.0 m ,并固定在上下層（或內(nèi)外層） 鋼筋上。4.7.1 . 5帶內(nèi)采用設(shè)計強(qiáng)度等級比相鄰非加強(qiáng)帶混凝土強(qiáng)度等級高一級的混凝土進(jìn)行澆筑， 外摻適量膨脹劑， 本工程膨脹加強(qiáng)帶的做法如圖所示帶內(nèi)混凝土外摻水泥用量 5%勺WJB型硅復(fù)合外加劑，帶外混凝土膨脹劑摻量為3%勺WJB1硅復(fù)合外加劑，嚴(yán)禁帶外硅用于帶內(nèi)或混用。4。 4.8 施工要點(diǎn)4。 4.8.1 、 混凝土配合比經(jīng)過試配合格后才能使用，

23、 并按 JCJ 55-2000普通混凝土配合設(shè)計技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.8 。 2 混凝土的拌制與質(zhì)量控制 ：施工單位和混凝土攪拌站對使用的輸送和計量設(shè)備進(jìn)行檢查，確保施工期間的正常使用 , 進(jìn)場的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場加強(qiáng)管理，有明確的生產(chǎn)記錄, 并對混凝土質(zhì)量控制要求如下：。 8.3 各種原材料必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并檢驗(yàn)合格后才能入庫（425#以上普硅水泥，中砂、525碎石）。8.4定期校驗(yàn)計量設(shè)備，水泥、粉煤灰、用水量、HEA減水劑計量誤差不得超過 1 % , 石子不得超過 2 。4.4.8.5攪拌時間應(yīng)比普通混凝土延長30 s60 s.現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時留取混凝

24、土試塊。4. 5 混凝土的澆筑與養(yǎng)護(hù)5 .1 混凝土的澆筑: 混凝土的澆筑采用連續(xù)施工方式施工 . 施工時 , 從一端開始順序先澆筑小膨脹混凝土， 砼分層梯式前進(jìn), 每層混凝土振搗應(yīng)密實(shí)， 不得漏振或過振。 當(dāng)澆筑到大膨脹帶時及時改用大膨脹混凝土施工， 澆筑至另一側(cè)時又改用小膨脹混凝土澆筑， 如此循環(huán)下去，直至連續(xù)澆筑完畢。4.5 . 2水平施工縫留設(shè)在底板以上350500墻壁上，豎向施工縫留設(shè)在膨脹帶位置，均采用 4 厚 400（通道處為700 寬）寬鋼板止水帶 . 施工時止水帶位置須準(zhǔn)確 , 且與鋼筋焊接牢固。4 。 5. 3 混凝土的養(yǎng)護(hù) : 混凝土的收縮變形主要發(fā)生在早期，因此前期的養(yǎng)

25、護(hù)工作至關(guān)重要. 在混凝土初凝前, 用木壓子抹壓表面， 以防出現(xiàn)裂縫。 其養(yǎng)護(hù)時間從混凝土初凝后開始 , 采用蓄水或蓋麻袋澆水,保濕保溫養(yǎng)護(hù)不小于 14 d ，既保證混凝土水化用水又控制混凝土內(nèi)外溫差在 25 以內(nèi) . 混凝土的養(yǎng)護(hù)是保證混凝土質(zhì)量的最重要的措施之一，養(yǎng)護(hù)期間必須有專人負(fù)責(zé)，杜絕出現(xiàn)干燥情況, 確?；炷劣不捻樌M(jìn)行。4. 5 。 4 池壁模板拆除后，對拉螺栓及時切割 （ 鋼筋端面低于墻表面58mm后，用聚合物水泥砂漿補(bǔ)平，立即進(jìn)行BAC外墻防水層（防水方案另詳） 。4. 5。5由于池頂覆土 1。5 m厚，為確保質(zhì)量和加快工期，待硅強(qiáng)度達(dá)到80%寸，可開始在上部覆土（模板支撐

26、保留），待硅強(qiáng)度達(dá)到100%時，在拆除梁、板支撐。防水工程：必須按BACB水材料說明書及操作工藝嚴(yán)格實(shí)施，特 別是縱、橫向接頭搭接長度、細(xì)部做法必須符合規(guī)范要求。 （詳見專 項(xiàng)方案）。頂板覆土 本車庫設(shè)計頂板覆1500厚土方，待頂板硅強(qiáng)度A 85% 時（模板支撐須保留）考慮人工覆土工期過長，擬采用小型翻斗車、小型挖掘機(jī)配合人工進(jìn) 行覆土。第五章質(zhì)量管理措質(zhì)量管理體系框圖如下:、加強(qiáng)施工全過程管理,建立項(xiàng)目部、施工區(qū)、施工班組質(zhì)量預(yù)控體系建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系， 對工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控法， 努力提高操作人員的技術(shù)水平， 有目的有預(yù)見地采取有效措施， 把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂疲?把

27、施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，完工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo) .3、加強(qiáng)全員管理，提高工作質(zhì)量努力健全各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)程序 , 教育項(xiàng)目的所有工作人員對各自工作負(fù)責(zé)， 每個職工都必須高度重視工程質(zhì)量, 各盡職守 , 不斷提高技術(shù)水平和管理水平, 做到人人關(guān)心工程，人人管理工程，為保證工程質(zhì)量而盡職盡責(zé)。4、嚴(yán)格堅持“八制一是堅持質(zhì)量責(zé)任制： 按質(zhì)量總目標(biāo)分解成各分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，并落實(shí)到人，各質(zhì)量責(zé)任制層層掛牌，層層落實(shí)；二是堅持質(zhì)量獎罰制： 對各施工班組作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量等級按優(yōu)良與合格分別定價, 并加大其單價的差距，對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，使每個員工與質(zhì)量目標(biāo)直

28、接相關(guān)， 建立一個良好的激勵機(jī)制， 最大限度地發(fā)揮每個員工的積極性和主動性;三是堅持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制：所有材料進(jìn)場必須有出廠合格證，做到不合格的材料不用于工程上；四是堅持“三檢”制：加強(qiáng)質(zhì)量的控制 , 確保上道工序不合格不進(jìn)入下道工序；五是堅持質(zhì)量一票否決制 : 專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量有一票否決的權(quán)利；六是堅持質(zhì)量事故調(diào)查制： 對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行調(diào)查 , 分析其產(chǎn)生的原因，制定改進(jìn)措施，并追究責(zé)任人的責(zé)任，獎懲嚴(yán)明。七是堅持工程例會制 : 通過工程例會，經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài)，解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行;八是堅持技術(shù)交底制：對各分部分項(xiàng)工程，特別是重要的施工難度較大的

29、工序， 在施工前應(yīng)向班組長進(jìn)行技術(shù)交底。 分部分項(xiàng)工程開工前由工程師與施工員對工人進(jìn)行交底， 重要工序由項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師進(jìn)行技術(shù)交底。5、頂板覆土過程中，必須嚴(yán)格控制板頂荷載 , 不得在頂板上使用大型設(shè)備或振動荷載。 6、外側(cè)灰土打夯時，嚴(yán)禁破壞防水保護(hù)磚墻.第六章 安全保證措施1、 安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè) 主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安 全生產(chǎn)保證能力的信任。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖如下所示:6。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，須對項(xiàng)目

30、經(jīng)理、總 工程師、安全員等管理人員及工程技術(shù)部、安全部等職能部門實(shí)行安 全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面的安 全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。執(zhí)行施工前安全檢查制。各班組在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作.加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識 .建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理組織，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵 , 對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評 , 甚至經(jīng)濟(jì)處罰。因夜間施工頻繁, 現(xiàn)場設(shè)足夠的夜間照明 , 確保夜間施工安全。6 4 安全保證措施1. 安全防護(hù)的重點(diǎn) :該工程屬小高層框架剪力墻結(jié)構(gòu), 施工作業(yè)人數(shù)多，專業(yè)分包隊(duì)伍多