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1、(新)護士長量化核查表(新)護士長量化核查表3/3(新)護士長量化核查表所謂的光芒歲月,其實不是此后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。護士長量化核查表科室;姓名核查核查內(nèi)容項目基礎(chǔ)護理檢查成績危重病人護理檢查成績病房管理檢查成績護理文件書寫檢查成績消毒間隔檢查成績健康教育檢查成績應(yīng)急搶救檢查成績病人滿意度檢查護理落實護理不良事件上報質(zhì)量制度、有整改舉措管理5分落實規(guī)章制度、護理工作流程每個月召動工休會每個月召動工作討論會工作計劃落實情況組織協(xié)調(diào)能力、履行能力:能否正確領(lǐng)悟上級精神并貫切履行個人理論知識水平業(yè)務(wù)管理個人專業(yè)技術(shù)水平分組織并指導(dǎo)危重疑難病例護理無護理投訴;無重要差錯、事
2、故,科室評優(yōu)情況日期:年代日權(quán)核查方法自評重543210.5查合格率90%以上為5分,每降低5%扣1分依此類推0.5同上0.5同上0.4同上0.5同上0.4同上0.4同上0.5查滿意度95%以上為5分,每降低5%扣1分依此類推0.4有制度、整改,落實缺一項扣1分;隱瞞不報扣4分有制度、培訓(xùn)、落實、檢查、0.4整改,缺一項扣1分,依此類推0.2有會議、記錄、整改、落實,缺一次扣1分,依此類推科室有質(zhì)控小組有會議、記0.3錄、整改、落實,缺一次扣分,依此類推有計劃、落實、記錄、整改,0.5缺一項扣1分,依此類推。上級部署任務(wù)一次不履行0.5扣1分,依此類推。護理部定性討論,分為強、0.5較強、一般
3、、較差、差0.5同上咨詢護士,護理部組織對護0.5士長定性討論、分為強、較強、一般、較差、差被投訴一次扣1分,以此類0.5推,護理單元被評為選進加一分總分:100分護理部扣分原由評分同是寒窗苦讀,怎愿頂禮膜拜!1所謂的光芒歲月,其實不是此后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。核查項目人力資源管理分專人管理,設(shè)施圓滿,按期物品、藥品、儀器的合理檢查,供給充分,有檢查、使用及管理0.5有記錄、有維涵保養(yǎng),缺一項扣1分,依此類推。核查內(nèi)容權(quán)核查方法自評護理部重54321扣分原由評分查察排班表,咨詢護士,公彈性合理排班1平合理,職責(zé)明確,工作量平衡,缺一項扣1分,依此類推具備各層次授課和培訓(xùn)
4、計人才梯隊建設(shè)0.5劃并落實,依據(jù)核查結(jié)果有整改舉措。缺一項扣1分,依此類推咨詢護士,護理部組織對護科內(nèi)護士的績效分配0.5士長定性討論、分為強、較強、一般、較差、差授課管理分基本素質(zhì)要求分人際及合作能力分每個月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育和業(yè)務(wù)查房、學(xué)生對科室?guī)Ы虧M意率授課能力儀表、禮儀、服務(wù)行為符合規(guī)范要求愛崗敬業(yè)、奉獻精神、言傳身教出勤率做事公正、腳扎實地優(yōu)秀的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任有責(zé)備與自我責(zé)備的作風(fēng)與手下:充分調(diào)換護士工作積極性,加強團隊精神建設(shè)與護理部與科主任與醫(yī)生與有關(guān)科室缺一項扣1分,依此類推0.5滿意率90%以上為5分,每降低5%扣1分,依此類推。0.5護理部、護士、實習(xí)生對護士進
5、步行定性討論,分為好、較好、一般、較差、差。護理部對護士進步行定性0.5討論,分為好、較好、一般、較差、差。0.5同上0.5同上0.4同上0.5同上0.3同上0.3同上護士對護士進步行定性評0.3價,分為好、較好、一般、較差、差。0.3護理部對護士進步行定性討論,分為好、較好、一般、較差、差。0.3科主任對護士進步行定性討論,分為好、較好、一般、較差、差。0.3醫(yī)生對護士進步行定性評價,分為好、較好、一般、較差、差。0.3有關(guān)科室對護士進步行定性討論,分為好、較好、一般、較差、差。同是寒窗苦讀,怎愿頂禮膜拜!2與病人及家眷具備優(yōu)秀交流技巧核查核查內(nèi)容項目個人宣布論文篇數(shù)創(chuàng)新科室人均宣布論文篇數(shù)
6、及科研1.5分課題項目及科研成就能否有應(yīng)急方案辦理突發(fā)人力資源分配事件對突發(fā)事件有判斷辦理1.5分能力總分所謂的光芒歲月,其實不是此后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。0.3病人及家眷對護士進步行定性討論,分為好、較好、一般、較差、差。0.2護理部組織對護士進步行定性討論,分為好、較好、一般、較差、差。權(quán)核查方法自評扣分原由護理部重4321評分5有省級以上課題立項并主0.5持5分,以排名前三位參加4分,新增新業(yè)務(wù)、新技術(shù)3分,沒有1分;。0.5同上有省、市、廳局級以上課題立項并主持5分,以排名前0.5三位參加二項4分,排名前三位參加一項3分,沒有1分;月新增制度或流程改良舉措被護理部采納3分。0.5有應(yīng)急方案、合理,有培訓(xùn)及核查,缺一
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