2022年皮帶隊(duì)班組隱患排查制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年皮帶隊(duì)班組隱患排查制度班組是生產(chǎn)的基本單位，生產(chǎn)過(guò)程中不可避免地滋生和隱藏隱患，為了更好的搞好生產(chǎn)，作為班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患。特制定以下制度：1、記錄追蹤，班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每天的檢查記錄進(jìn)行分析比對(duì)，通過(guò)對(duì)比能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，對(duì)已查到的隱患應(yīng)及時(shí)整改，通過(guò)記錄復(fù)查防止隱患沒(méi)有整改或整改不徹底。1、現(xiàn)場(chǎng)巡檢，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、個(gè)人情緒變化情況、環(huán)境因素情況，從中發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時(shí)采取措施控制事故隱患。2、重點(diǎn)檢查，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)本班組設(shè)備危險(xiǎn)源點(diǎn)分布情況，定對(duì)定點(diǎn)檢查，并重點(diǎn)在夜間、節(jié)假日加強(qiáng)檢查，更多地發(fā)現(xiàn)不安

2、全因素。3、認(rèn)真開(kāi)展定期安全大檢查制定和不定期抽檢復(fù)檢制度，利用多種手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患。4、各班組安全管理員、班長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處本區(qū)域業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患，對(duì)于重大事故隱患的處理，要有計(jì)劃、有步驟、有措施。5、當(dāng)班安全員必須貫徹巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患當(dāng)場(chǎng)指出，并要求當(dāng)班人員立即進(jìn)行整改，如果有重大事故隱患必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，交班前，還必須填定好匯報(bào)記錄。6、當(dāng)班人員和隱患處理負(fù)責(zé)人，必須無(wú)條件處理各種安全隱患，處理隱患時(shí)要指定人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。7、重大事故隱患處理后，要依照事故處理的四不放過(guò)原則，進(jìn)行分析和總結(jié)。8、隱患在未整改之前必須每次都報(bào)，直至隱患整改完成。9、強(qiáng)

3、調(diào)對(duì)三定隱患嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)，及時(shí)排查處理隱患，凡到期不能按時(shí)處理的隱患，一律按重復(fù)隱患進(jìn)行考核，罰班組_元/條。10、凡事故隱患排查不認(rèn)真，整改不落實(shí)或者扯皮、推諉、頂著不辦的，安全生產(chǎn)辦應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰，并根據(jù)重大安全隱患問(wèn)責(zé)制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。因此而導(dǎo)致事故的，要按照規(guī)定，追究其事故責(zé)任。2022年皮帶隊(duì)班組隱患排查制度（二）(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。(二)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本隊(duì)的生產(chǎn)及生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(三)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照作業(yè)

4、規(guī)程要求組織生產(chǎn)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求驗(yàn)收當(dāng)班和上一班的工程質(zhì)量。(四)嚴(yán)格執(zhí)行三程，學(xué)習(xí)落實(shí)煤礦職工安全手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容，并帶頭執(zhí)行，做到不違章指揮，不強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。(五)下井帶班期間，必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況做到與工人同下同上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并向隊(duì)長(zhǎng)反映，提出合理化的意見(jiàn)和建議。(六)提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，做到安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理工作逐步加強(qiáng)，做好文明生產(chǎn)工作。(七)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，召開(kāi)全隊(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查的整改工作，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。(八)安排生產(chǎn)時(shí)，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)和承受能力，及人員出勤情況，嚴(yán)禁超設(shè)備能力生產(chǎn)。(九)參加本隊(duì)的班組建設(shè)工作，對(duì)一班三檢、三違教育處罰和班前會(huì)等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，提高班組建設(shè)管理水平。(十)負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn)工作，定期組織各工種參加安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特殊工種安排參加安全資格培訓(xùn)，必須做到持