2022年數(shù)據(jù)中心機(jī)房安全管理制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年數(shù)據(jù)中心機(jī)房安全管理制度計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心機(jī)房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要場(chǎng)所。為保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全，保障機(jī)房有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。1、保證中心機(jī)房環(huán)境安全：每天查看中心機(jī)房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看UPS日志并記錄，不得在中心機(jī)房附近添置強(qiáng)震動(dòng)、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)磁場(chǎng)的設(shè)備，定期檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備使用電源安全接地情況。2、實(shí)行中心機(jī)房準(zhǔn)入管理：中心機(jī)房配備門(mén)禁止系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)中心工作人員進(jìn)入需持個(gè)人的專用卡刷卡進(jìn)入。外來(lái)人員需得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并在相關(guān)計(jì)算機(jī)中心工作人員陪同下方可進(jìn)入.并作記錄。3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管

2、理：系統(tǒng)管理員單獨(dú)管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開(kāi)服務(wù)器時(shí)技術(shù)鎖定機(jī)器。第三方需要登陸服務(wù)器時(shí)，需在計(jì)算機(jī)中心工作人員全程陪同下進(jìn)行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備份，并做好相關(guān)文檔存檔。4、中心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全管理：數(shù)據(jù)庫(kù)管理員每天查看數(shù)據(jù)庫(kù)的備份，并及時(shí)匯報(bào)異常。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意.并做好記錄。5、中心交換機(jī)安全管理：網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機(jī)使用情況.并做好記錄。確保備用交換機(jī)狀態(tài)正常，備用鏈路完整。鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計(jì)

3、算機(jī)中心2022年數(shù)據(jù)中心機(jī)房安全管理制度（二）1、App所有模塊的數(shù)據(jù)分析，探索及用戶數(shù)據(jù)分析和挖掘，提出產(chǎn)品需求;撰寫(xiě)高質(zhì)量的產(chǎn)品需求文檔，完成各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度。2、進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建優(yōu)化;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)相關(guān)系統(tǒng)前后端平臺(tái)及產(chǎn)品規(guī)劃、需求調(diào)研、設(shè)計(jì)與分析3、依據(jù)不斷挖掘新的用戶屬性數(shù)據(jù)產(chǎn)生創(chuàng)新的應(yīng)用，提供數(shù)據(jù)分析支持以改進(jìn)產(chǎn)品需求、策略和推廣方式;4、例行監(jiān)控負(fù)責(zé)的產(chǎn)品并分析，建立起與用戶的聯(lián)系，收集用戶反饋，通過(guò)數(shù)據(jù)分析與競(jìng)品分析，完成相關(guān)競(jìng)品調(diào)研分析工作，進(jìn)行產(chǎn)品策略的調(diào)整并升級(jí)產(chǎn)品功能;5、參與業(yè)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程，制定指標(biāo)并參與模型設(shè)計(jì)分析，為產(chǎn)品優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)提供支持;2

4、022年數(shù)據(jù)中心機(jī)房安全管理制度（三）1、負(fù)責(zé)公司電商網(wǎng)站的用戶運(yùn)營(yíng)/活動(dòng)策劃推廣/商品和渠道運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)品線的需求工作，深入了解業(yè)務(wù)，優(yōu)化用戶體系，為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)負(fù)責(zé);2、分析業(yè)務(wù)部門(mén)與用戶需求，對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)資料的收集與分析，進(jìn)行可行性分析及設(shè)計(jì);3、將用戶需求轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品功能，輸出產(chǎn)品文檔;4、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，負(fù)責(zé)需求跟進(jìn)和落地。2022年數(shù)據(jù)中心機(jī)房安全管理制度（四）1.負(fù)責(zé)【TalkingData品牌廣告價(jià)值分析】的產(chǎn)品規(guī)劃，設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品生命周期管理;2.迎接海量移動(dòng)設(shè)備數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)(_億+日活，_億+月活);3.對(duì)公司交給產(chǎn)品任務(wù)能有有效的執(zhí)行(PRD、產(chǎn)品交互原型、業(yè)務(wù)流程圖梳理);4.對(duì)行業(yè)競(jìng)品及趨勢(shì)有獨(dú)立的調(diào)研，確定產(chǎn)品信息架構(gòu)建議;5.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行交互設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)優(yōu)化的執(zhí)行;2022年數(shù)據(jù)中心機(jī)房安全管理制度（五）1、負(fù)責(zé)綜合空間數(shù)據(jù)管理的c/s與b/s產(chǎn)品分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì);2、負(fù)責(zé)空間數(shù)據(jù)資源體系規(guī)劃與建設(shè)、沉淀數(shù)據(jù)思路、逐步推進(jìn)各種數(shù)據(jù)類(lèi)型落地;3、配合做好項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)支持、產(chǎn)品測(cè)試、客戶交流、進(jìn)度協(xié)調(diào)、資料整合等相關(guān)工作。2022年數(shù)據(jù)中心機(jī)房安全管理制度（六）1.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集、加工、分析、呈現(xiàn)全流程的機(jī)制建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì);2.了解大數(shù)據(jù)一站式平臺(tái)功能組成部分，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的平臺(tái)搭建、項(xiàng)目推進(jìn)、開(kāi)發(fā)上線;3.產(chǎn)品數(shù)據(jù)生產(chǎn)引入、數(shù)據(jù)加工處理