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文檔簡介
1、-優(yōu)選. .安全文明施工監(jiān)督管理措施 安全防護(hù)監(jiān)理目標(biāo)無死亡事故、力爭實現(xiàn)零事故的發(fā)生、創(chuàng)建省級安全文明生產(chǎn)樣板工地。監(jiān)理組將通過對工程建設(shè)中的人、 機、 環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評 價、監(jiān)督和督查,制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效 地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險度圍以,以確保無重大安全事故。 安全防護(hù)監(jiān)理的任務(wù)沒有安全就沒有一切, 保證了安全才能保證其它目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程建設(shè)安全監(jiān)督工作主要是預(yù)防控制,組織、措施、規(guī)章的落實。a、檢查承包單位的施工安全組織,建立報表、分析報告制 度;b、審查承包單位的施工安全措施,監(jiān)督落實。c、對重要部位督促落實現(xiàn)場觀測和監(jiān)護(hù);d、審查外腳手架及防護(hù)
2、方案,督促、檢查其落實,確保建 筑外架及防護(hù)安全;e、對施工產(chǎn)生的廢碴、廢水、廢氣、廢油、噪音應(yīng)采取成 熟可靠的技術(shù)措施,確保達(dá)到環(huán)保部門的要求;f、督促、檢查安全生產(chǎn)文明施工措施和規(guī)章的制訂和實施;g、檢查特種工、安全員、質(zhì)檢員等人員資質(zhì),必須持有效 證件上崗。h、督促施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,物料堆放有序,-優(yōu)選. .有排水措施;i、督促施工臨時水電有專人管理,無長流水和常明燈,現(xiàn)場臨 時設(shè)施搭設(shè)或埋設(shè)整齊;j、督促施工單位搞好現(xiàn)場防火、防暴,安全要有保證,并做到 現(xiàn)場衛(wèi)生,防止污染;k、查高空作業(yè)和各專業(yè)操作人員是否遵守安全作業(yè)規(guī)定; l、查機電設(shè)備和吊裝機具設(shè)備絕緣是否良好。 安
3、全防護(hù)監(jiān)理方法- 審核施工組織設(shè)計(施工方案)時,重點審查針對本工程項 目特點的安全措施容。- 施工現(xiàn)場的各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝 置,都要齊全有效。監(jiān)理在各工序施工前要加強檢查,不符合要求的堅決不予放行使用,并不得停留在施工現(xiàn)場。- 各種施工設(shè)施(腳手架等)搭放完畢要組織驗收。- 監(jiān)督施工單位做好逐級安全技術(shù)交底, 交底必須明確、 具體, 有針對性,并要求做好交底書面記錄。- 針對本工程安排好職工工作時間, 加強季節(jié)性勞動保護(hù)工作、 防火工作、雷雨、臺風(fēng)季節(jié)加強臨設(shè)、電氣設(shè)備的檢修。- 督促協(xié)助施工單位加強安全教育,提高安全意識,對新到工 地工人必須進(jìn)行上崗前二、 三級安全教
4、育, 特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格后持證上崗。- 參與施工單位進(jìn)行的各種形式的安全生產(chǎn)檢查,清除不安全 因素,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見并復(fù)查。-優(yōu)選. .- 督促檢查施工單位的施工管理網(wǎng)絡(luò),督促其認(rèn)真開展工作, 加強現(xiàn)場巡視檢查,及時做好文明施工記錄。- 施工區(qū)域要有明顯的隔離標(biāo)志及禁令標(biāo)志, 并保持整潔完好。 - 建筑材料和構(gòu)件不準(zhǔn)亂堆亂放,嚴(yán)格按 市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)” 規(guī)化的文明檢查的工作制度, 確保安全文明施工雙達(dá)標(biāo)。1、施工前安全監(jiān)控方法(1)檢查承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理目標(biāo),安全施工 管理機構(gòu),各項安全管理制度。(2)檢查三級安全教育活動,項目經(jīng)理、
5、施工員、安全員、特 種作業(yè)人員持證上崗。(3)認(rèn)真審查承包單位的施工組織設(shè)計,嚴(yán)格要求按批準(zhǔn)的施 工組織設(shè)計進(jìn)行安全生產(chǎn)。施工組織設(shè)計中無安全生產(chǎn)規(guī)章制度的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中無安全生產(chǎn)技術(shù)措施的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)保證體系的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實到人的不 予批準(zhǔn)。承包單位修改施組時,監(jiān)理對包括安全生產(chǎn)容在的變更部分重新進(jìn)行審批。(4)對施工危險性大、技術(shù)難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項工程-優(yōu)選. .和臨時設(shè)施工程, 要求承包單位編制呈報 分項工程施工技術(shù)方案 , 以及相關(guān)
6、的力學(xué)計算。 監(jiān)理部對其安全技術(shù)要求, 事故預(yù)防措施予以 嚴(yán)格審核, 堅持不合理過程不通過, 不合格的設(shè)施不準(zhǔn)用, 不安全的 行為不放過, 不正確的計算不審批。 項目監(jiān)理部在 監(jiān)理大綱 和監(jiān) 理細(xì)則中編制安全監(jiān)理專篇,對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大、特性較多的 特殊工程、 工序 (如支護(hù)結(jié)構(gòu)、 吊裝工程、 深基坑開挖、 大跨度結(jié)構(gòu)、 高支模體系、 各種特殊架設(shè)作業(yè)、 拆除工程等) 的監(jiān)理項目要單獨編 制專項安全監(jiān)督措施, 在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制、 安全生產(chǎn)監(jiān) 理目標(biāo)以及目標(biāo)的分解和落實措施。 安全監(jiān)理專篇, 由項目監(jiān)理部編制,公司工程部審核,公司總工室審批。(5)參加承包單位的技術(shù)交底會議,要求在
7、技術(shù)交底時必須同時進(jìn)行安全交底:安全交底必須有書面技術(shù)交底文件;安全交底必須有針對性、全面性、可操作性;安全交底時所有與會必須履行簽字手續(xù)。(6)檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定配備了安全防護(hù)、消防設(shè)施。檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、 機具完好性、 安全裝置可靠性, 是否按安全操作規(guī)程標(biāo)牌,操作人員上崗證是否齊全。(7)檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定懸掛五牌一圖(施工標(biāo)牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、 安全紀(jì)律牌、 消防須知牌、 文明施工管理和施工現(xiàn)場導(dǎo)向布置圖) 。2、施工過程安全監(jiān)控方法(1)檢查承包單位的安全生產(chǎn)資料,如深基坑工程管理規(guī)定、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定、 管線保護(hù)的措施、 安全網(wǎng)使用有關(guān)-優(yōu)選. .要求(是否持特種
8、勞保用品經(jīng)營資格認(rèn)可證) 、施工圍蔽以及其他在 生產(chǎn)過程中省、市、建委、質(zhì)監(jiān)站、安全會、業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)的正 式文件。 要求各承包單位建立安全生產(chǎn)會議制度、 安全檢查制度和安 全評議制度, 定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知單,指定專人限期整改。(2)督促各承包單位針對本工程特點、施工環(huán)境,制度各工序 具體的安全技術(shù)措施、 操作規(guī)程、 安全防護(hù)辦法, 向作業(yè)人的爬梯安全可靠,并經(jīng)常檢查。開挖過程中督促承包商做好開挖作業(yè)時的基坑排水,保持開挖過程中土體和基底的干燥。出碴提升系統(tǒng)作設(shè)計檢算,其安全系數(shù)應(yīng)符合煤礦安全技術(shù)規(guī)程的要求,提升系統(tǒng)安裝完成
9、后應(yīng)進(jìn)行不少于 48 小時的試運行,并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方能投入正式使用。進(jìn)行提升作業(yè)時, 有完善可靠的聲控信號,當(dāng)信號發(fā)出后,坑施工人員必須撤離提升作業(yè)半徑以外的安全地帶躲避。 安全防護(hù)監(jiān)理控制措施( 1)、 要求施工方建立健全安全文明施工管理體系, 按規(guī)定配備安全 管理人員。(2)做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理工作交底。(3)要求施工方階段做好安全達(dá)標(biāo)評價工作。(4)做好安全文明施工定期檢查。(5)督促施工方做好安全資料收集和整理等工作。(6) .安全組織設(shè)計(方案) 。審核容包括. .a.安全生產(chǎn)施工用電方案。b.物料提升機安裝方案。c.外腳手架施工方案。d.高支模方案。e.文明施工方案。日 常
10、安 全 管 理中 麻 留 心的事項日常巡視的安全管理檢查事項1 是否做到作業(yè)者對安全指示、命令人人皆知2 是否明示危險標(biāo)志、注意標(biāo)識等3 安全帽、安全帶等裝備和戴用情況的確認(rèn)4 是否確保了作業(yè)場所、材料堆放場整齊和暢通5 對毗鄰房屬、周邊道路的養(yǎng)護(hù)是否充分6 是否完全遵守開槽的安全坡度, 保證塌方、 滾石、陷落的防止措施和監(jiān)視, 以及禁止在坑邊附近堆積重物7 檢查腳手架基底的不均勻沉降乖和與墻壁連接及跳板是否安全8 建設(shè)公害 (噪聲、震動等 )防止措施是否足夠9 選任處置引火、爆炸物的負(fù)責(zé)人投防火管理員等保管場所及方法,辦理運輸?shù)裙芾?優(yōu)選. .自然條件可能引起災(zāi)害的對策自然條件可能引起災(zāi)應(yīng)對
11、對策害的災(zāi)害l 中止高空作業(yè)2 中止龐大、超重物什搬運作業(yè)3 裝配成形末完部分的加固和養(yǎng)護(hù)4 防止未立穩(wěn)的長大構(gòu)件的傾倒5 防止輕質(zhì)、散堆材料飛散6 堵塞開口處,防止地下室進(jìn)水傾倒、淹沒、墜落、7 防止當(dāng)土支護(hù)破壞,加固支柱和坍塌、損毀、火災(zāi)、電市橫梁等8 加固機械設(shè)備和電器設(shè)備9 加設(shè)構(gòu)筑物的加固和養(yǎng)護(hù)10 應(yīng)急用、備用器具和材料齊備11 確保管理人員及應(yīng)急勤務(wù)、 待命作業(yè)人員到位12 指揮、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的確認(rèn)1、落實安全監(jiān)督責(zé)任制,加強安全監(jiān)督力度(1)我公司規(guī)定:項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)系監(jiān)理部的安全負(fù)責(zé)人,總監(jiān)理工程師可根據(jù)工作需要和人員配備情況, 指派一名監(jiān)理工程師擔(dān)任安全負(fù)
12、責(zé)人, 協(xié)助總監(jiān)兼管安全生產(chǎn)工-優(yōu)選-優(yōu)選.作。 同時我公司采取向各項目部派駐安全督辦員制度:.由公司選派一批長期從事現(xiàn)場安全管理工作、 有著豐富的現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗的中老 年安全工程師 (安全主任) 經(jīng)常下工地現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查和監(jiān)督項目監(jiān)理部督促落實情況。(2)本著 管生產(chǎn)必須管安全”、 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則, 我公司一貫要求監(jiān)理人員一直以來堅決貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全的各項法律法規(guī)及方針政策,牢固樹立 安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)并督促施工單位遵照執(zhí)行和落實。(3)在做好 三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的同時,監(jiān)理部一進(jìn)場 建立與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的監(jiān)理程序和手段,對施工
13、現(xiàn)場的各種活動、行為及設(shè)施的安全進(jìn)行有效地監(jiān)控。 項目監(jiān)理部將在 監(jiān)理大綱 和監(jiān)理細(xì)則 中針對本工程編制安全生產(chǎn)的監(jiān)督措施, 在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)以及目標(biāo)的分解和落實方法。(4)安全監(jiān)督交底,在第一次工地會議上,由項目總監(jiān)對施工單位進(jìn)行整個項目的安全監(jiān)督交底。 在各分項分部工程開工時, 由負(fù)責(zé)該項目的監(jiān)理工程師進(jìn)行分項工程的安全監(jiān)督交底。(5)為提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和提高監(jiān)理人員安全知識和管理能力, 我公司一直以來重視加強安全知識和安全教育培訓(xùn), 采用多種學(xué)習(xí)形式,分級對全體監(jiān)理人員進(jìn)行全員安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、審查安全資質(zhì)(1)檢查承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理目
14、標(biāo),安全施工 管理機構(gòu), 各項安全管理制度, 定期對承包單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制度和設(shè)施的落實情況進(jìn)行檢查。 工程項目總承包單位企業(yè)法定代表-優(yōu)選.人對本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 實行總分包的總包單位, 要 對分包單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 統(tǒng)一管理。 對分包單位承 攬的工程, 總包單位要做詳細(xì)的安全交底, 提出明確的安全要求, 并認(rèn)真實施監(jiān)督檢查。 監(jiān)理工程師定期檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立, 安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實, 安全生產(chǎn)保證體系是否有 效運行, 要求所有參與工程的施工單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生
15、產(chǎn)的各項規(guī)章制度。(2)要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀(jì)安全教育。督促施 工單位項目經(jīng)理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業(yè)人員學(xué) 習(xí)國家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);抓好工人入場 三級安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認(rèn) 真進(jìn)行書面和口頭的安全技術(shù)交底, 并辦理簽名手續(xù); 根據(jù)工程進(jìn)度 并針對事故多發(fā)季節(jié)、 多發(fā)工序、 多發(fā)地段, 組織施工方召開安全工作專題會議,鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。(3)定期對承包單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制度和設(shè)施的落實情況進(jìn)行檢查:專職安全人數(shù)、素質(zhì)、布局是否合理;安全管理制度 執(zhí)行是否落實;安全警示牌及安全宣傳是否齊全完
16、整;安全 三寶”及其他安全用品是否充足夠用等。 主動介入承包單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作, 幫助承包單位提高全員安全意識和安全知識, 并以此同時提高自身的安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。(4)督促承包單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及方針對策, 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程, 對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)-優(yōu)選. .縱向到底、 橫向到邊”, 實施全員、 全過程、 全方位、 全天候的 四全” 動態(tài)管理。3、組織、落實、督促承包商認(rèn)真執(zhí)行工地安全檢查制度(1)檢查形式根據(jù)施工現(xiàn)場安全形勢采取全面檢查和專項檢查、 定期檢查和不定期檢查、 聯(lián)合檢查和專職人員檢查等形式; 檢查周期 根據(jù)工地生產(chǎn)情況和安全形
17、勢采用每天一次巡查, 每一周一次安全大 檢查;檢查容按 JGJ59-99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目執(zhí)行, 主要為安全措施落實情況、 違章作業(yè)的糾正情況、 重點工序安全生產(chǎn)設(shè)施的完好情況;所有的檢查結(jié)果定期呈報業(yè)主及質(zhì)監(jiān)機構(gòu)。(2)堅持安全巡視制度:監(jiān)理人員每日對所負(fù)責(zé)監(jiān)理的標(biāo)段進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)巡視, 并在監(jiān)理日志上作好記錄; 巡視時重點注意發(fā)現(xiàn)事故隱患, 督促承包單位高度重視、 及時整改。 這些事故隱患主要包括:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理制度上的缺陷; 在第一次工地會議上,由項目總監(jiān)對施工單位進(jìn)行安全監(jiān)督的交底。在每周監(jiān)理例會上, 由項目監(jiān)理部總監(jiān)根據(jù)工程施工部位、 工序,
18、有針對性地向施工單位提出安全監(jiān)督方面的意見,并形成文字記錄。(3)重點工序,按監(jiān)理程序或總監(jiān)安排進(jìn)行旁站監(jiān)理。此 時的監(jiān)理旁站同時對作業(yè)的安全生產(chǎn)予以監(jiān)理, 對任何違章作業(yè)堅決 制止,對任何不安全因素均要求承包單位立即整改。4、嚴(yán)格檢查安全設(shè)施的投入(1)根據(jù)規(guī)定,審查和控制承包商的安全措施費??顚S?,嚴(yán)格審查, 認(rèn)真督促落實。 對于安全設(shè)施所需的材料、 設(shè)備和防護(hù)用品等的采購, 監(jiān)理敦促和配合承包單位進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的檢查驗收, 謹(jǐn)防-優(yōu)選. .不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地, 危及工程生產(chǎn)安全。 這些物資主要包括有: 勞動防護(hù)用品、消防器材、電氣安全裝置、機械安全保護(hù)裝置。(2)認(rèn)真建立安全生產(chǎn)信息管理。
19、安全生產(chǎn)信息管理是工程信息管理中的重要組成部分。 安全生產(chǎn)檢查的規(guī)章制度、 技術(shù)交底書面文件、安全教育記錄、檢查報告、報表、臺賬、監(jiān)理通知和指令,安 全生產(chǎn)統(tǒng)計分析等資料, 均應(yīng)妥善搜集存檔。 對安全生產(chǎn)檢查中的有 關(guān)數(shù)據(jù), 經(jīng)常性地進(jìn)行統(tǒng)計分析, 從中找出規(guī)律性的東西, 用以指導(dǎo) 安全工作。1、施工前安全監(jiān)控方法(1)檢查承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理目標(biāo),安全施工 管理機構(gòu),各項安全管理制度。(2)檢查三級安全教育活動,項目經(jīng)理、施工員、安全員、特 種作業(yè)人員持證上崗。(3)認(rèn)真審查承包單位的施工組織設(shè)計,嚴(yán)格要求按批準(zhǔn)的施 工組織設(shè)計進(jìn)行安全生產(chǎn)。施工組織設(shè)計中無安全生產(chǎn)規(guī)章制度的不予
20、批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中無安全生產(chǎn)技術(shù)措施的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn) 保證體系的不予批準(zhǔn);施工組織設(shè)計中未將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實到人的不 予批準(zhǔn)。承包單位修改施組時,監(jiān)理對包括安全生產(chǎn)容在的變更部分重新-優(yōu)選. .進(jìn)行審批。(4)對施工危險性大、技術(shù)難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項工程和臨時設(shè)施工程, 要求承包單位編制呈報 分項工程施工技術(shù)方案 , 以及相關(guān)的力學(xué)計算。 監(jiān)理部對其安全技術(shù)要求, 事故預(yù)防措施予以 嚴(yán)格審核, 堅持不合理過程不通過, 不合格的設(shè)施不準(zhǔn)用, 不安全的 行為不放過, 不正確的計算不審批
21、。 項目監(jiān)理部在 監(jiān)理大綱 和監(jiān) 理細(xì)則中編制安全監(jiān)理專篇,對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大、特性較多的 特殊工程、 工序 (如支護(hù)結(jié)構(gòu)、 吊裝工程、 深基坑開挖、 大跨度結(jié)構(gòu)、 高支模體系、 各種特殊架設(shè)作業(yè)、 拆除工程等) 的監(jiān)理項目要單獨編 制專項安全監(jiān)督措施, 在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制、 安全生產(chǎn)監(jiān) 理目標(biāo)以及目標(biāo)的分解和落實措施。 安全監(jiān)理專篇, 由項目監(jiān)理部編制,公司工程部審核,公司總工室審批。(5)參加承包單位的技術(shù)交底會議,要求在技術(shù)交底時必須同 時進(jìn)行安全交底:安全交底必須有書面技術(shù)交底文件;安全交底必須有針對性、全面性、可操作性;安全交底時所有與會必須履行簽字手續(xù)。(6)檢查現(xiàn)場是
22、否按規(guī)定配備了安全防護(hù)、消防設(shè)施。檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、 機具完好性、 安全裝置可靠性, 是否按安全操作規(guī)程標(biāo)牌,操作人員上崗證是否齊全。(7)檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定懸掛五牌一圖(施工標(biāo)牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、 安全紀(jì)律牌、 消防須知牌、 文明施工管理和施工現(xiàn)場導(dǎo)向布置圖) 。2、施工過程安全監(jiān)控方法-優(yōu)選. .(1)檢查承包單位的安全生產(chǎn)資料,如深基坑工程管理規(guī)定、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定、 管線保護(hù)的措施、 安全網(wǎng)使用有關(guān) 要求(是否持特種勞保用品經(jīng)營資格認(rèn)可證) 、施工圍蔽以及其他在 生產(chǎn)過程中省、市、建委、質(zhì)監(jiān)站、安全會、業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)的正 式文件。 要求各承包單位建立安全生產(chǎn)會議制度
23、、 安全檢查制度和安 全評議制度, 定期或不定期檢查安全措施的執(zhí)行情況和現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出整改通知單,指定專人限期整改。(2)督促各承包單位針對本工程特點、施工環(huán)境,制度各工序 具體的安全技術(shù)措施、 操作規(guī)程、 安全防護(hù)辦法, 向作業(yè)人的爬梯安全可靠,并經(jīng)常檢查。開挖過程中督促承包商做好開挖作業(yè)時的基坑排水,保持開挖過程中土體和基底的干燥。出碴提升系統(tǒng)作設(shè)計檢算,其安全系數(shù)應(yīng)符合煤礦安全技術(shù)規(guī)程的要求,提升系統(tǒng)安裝完成后應(yīng)進(jìn)行不少于 48 小時的試運行,并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方能投入正式使用。進(jìn)行提升作業(yè)時, 有完善可靠的聲控信號,當(dāng)信號發(fā)出后,坑 施工人員必須撤離提升作業(yè)
24、半徑以外的安全地帶躲避。 安全控制的原則施工安全管理是一個極為重要的問題,我公司將一如既往地貫徹 安全監(jiān)督管理三大原則:1、 預(yù)防為主,綜合考慮”的原則從施工開始就督促承包商從人力、物力、財力方面確保安全生產(chǎn)的投入, 防于未然, 著眼于事先控制, 督促承包商設(shè)置專門機構(gòu)和人-優(yōu)選. .員負(fù)責(zé)安全工作,監(jiān)理部相應(yīng)設(shè)置專門的安全監(jiān)理人員。2、 安全監(jiān)督管理貫穿項目施工全過程”的原則針對現(xiàn)場的實際情況,通過月檢與項目監(jiān)理部的日巡視、周檢向 結(jié)合來督促承包商加強施工現(xiàn)場的安全管理。3、 安全第一、質(zhì)量為本”的原則在整個安全監(jiān)督管理中,樹立安全第一的思想, 生產(chǎn)必須安全、 安全促進(jìn)生產(chǎn)”,在整個安全管理
25、中,通過對核查承包商的班組安全 教育活動、 工序施工安全技術(shù)交底以及參加承包商的安全活動來促使 參戰(zhàn)各方人員自覺形成安全意識,保證安全施工。 特殊工種作業(yè)時安全措施2、高處作業(yè)安全監(jiān)督辦法高處作業(yè),容易發(fā)生安全事故,因此監(jiān)理人員隨時進(jìn)行檢查,要求承包商做好以下幾方面的工作:(1)高處作業(yè)人員戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋。安全 帶定期按安規(guī)要求作荷載、沖擊試驗。禁止其他無關(guān)人員進(jìn)入施 工場地。(2)高處作業(yè)的平臺上的腳手板必須滿鋪,且平順、牢固,無探頭板。 施工搭設(shè)的梯道、 腳手架、 防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施符合安全要求, 經(jīng)安全員、 監(jiān)理驗收合格后方可投入使用。 架子工程施工嚴(yán)格執(zhí)行 建 筑施工高
26、處作業(yè)安全技術(shù)規(guī) 和 建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程 有關(guān)規(guī)定。(3)高處作業(yè)面上用的料具放置穩(wěn)妥,小型工具、材料隨時放-優(yōu)選. .入工具袋,傳遞料具安全可靠,嚴(yán)禁拋擲,禁止重疊施工。(4)腳手架拆除時,經(jīng)安全員、監(jiān)理檢查同意后方可拆除,按 自上而下的順序進(jìn)行,禁止將腳手架、扣件、模板等向下拋擲。(5)夜間作業(yè)保持有良好的照明,支架周圍懸掛醒目安全警示 牌和警示燈。(6)高空作業(yè)時督促承包商搭設(shè)好操作平臺和掛好安全網(wǎng),安 全網(wǎng)要求采用密布安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工,并設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。3、腳手架施工安全方法(1)腳手架采用金屬管材定型機件聯(lián)結(jié),其規(guī)格和質(zhì)量必須符 合有關(guān)技術(shù)規(guī)定和具有產(chǎn)品合格證。(2)確保
27、腳手架具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和足夠的承載力,構(gòu)造應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。(3)架設(shè)安裝作業(yè)必須由訓(xùn)練有素的專業(yè)架子工負(fù)責(zé)完成,使 用前報安全員檢查驗收,同時履行簽認(rèn)手續(xù)。(4)搭設(shè)腳手架時及時設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐桿、剪刀撐以及必要 的纜繩和吊索,避免在搭設(shè)過程中發(fā)生偏斜和傾倒。(5)嚴(yán)格控制使用荷載,確保有足夠的安全儲備。(6)必須有良好的防電、避雷裝置。4、安全用電的監(jiān)督方法(1)在施工準(zhǔn)備階段,督促承包商現(xiàn)場臨時電線路按施工臨時設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī) 要求布設(shè), 必須由持證的專職電工上崗操作, 不得任意拉接電線和電器設(shè)備, 采用三根五線制供電系統(tǒng), 各類電器設(shè)備均按設(shè)安全保險裝置, 嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘一保護(hù),
28、督促電工對電-優(yōu)選. .力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測試、檢查、維修記錄。(2)監(jiān)理部每周進(jìn)行一次電氣設(shè)備和線路的安全檢查。5、起重設(shè)備作業(yè)的安全監(jiān)督方法(1)要求施工單位對進(jìn)場機械進(jìn)行申報,監(jiān)理人員重點對以下設(shè)備進(jìn)行檢查: 起重設(shè)備的鉤、 鏈、 繩等是否符合規(guī)定, 是否有限位、 防超負(fù)荷、 超速和失靈保護(hù)裝置, 是否安設(shè)防閘過度磨損的警鈴自動斷電保護(hù)裝置,鋼絲繩的安全使用是否符合有關(guān)規(guī)定。(2)起重設(shè)備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動防滑裝置,均督 促施工單位經(jīng)常檢查。(3)起重吊裝作業(yè)要統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一信號,起重設(shè)備與架空線路保持規(guī)定的安全距離, 所有人員必須集中精力, 注意吊運方
29、向, 禁 止在 6 級以上大風(fēng)、暴雨、雷電、大霧惡劣天氣下從事吊裝作業(yè)。起 重作業(yè)時嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)半徑圍的吊臂下站人,嚴(yán)禁起吊的重物自由落下。6、加強交通安全的監(jiān)督管理(1)督促車輛駕駛員和各類機械操作員必須持證上崗。(2)嚴(yán)禁酒后駕駛車輛和車輛 三超”,禁止使用帶 病”的車輛超負(fù)荷運轉(zhuǎn),并督促承包商堅持 三查一檢”制。(3)督促承包商設(shè)立交通協(xié)調(diào)小組,安排專人協(xié)助交警部門疏 導(dǎo)交通, 盡量避免在施工場地影響圍人員、 車輛堆積而增大的安全風(fēng)險。(4)施工車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場時,要安排專門的指揮人員,指揮 信號必須準(zhǔn)確,操作人員必須聽從指揮,嚴(yán)禁違令作業(yè)。-優(yōu)選. . 環(huán)境職業(yè)健康安全管理1、編制依據(jù)適用
30、的法律法規(guī),環(huán)境職業(yè)健康安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),公司三標(biāo)一體 管理體系文件,監(jiān)理服務(wù)規(guī)劃等相關(guān)的要求。2、統(tǒng)一辦公室平面布置、營造標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理辦公環(huán)境創(chuàng)造一個優(yōu) 美、 和諧的辦公、 生活環(huán)境, 不僅能使員工處于嚴(yán)謹(jǐn)有序的氛圍之中,而且能塑造良好社會形象。3、工作安排在監(jiān)理服務(wù)過程中能夠控制和施加影響的環(huán)境和危險源進(jìn)行識別和評價, 確定對環(huán)境存在重大環(huán)境因素和重大危險源, 并對其進(jìn)行控制和施加影響。本項目監(jiān)理服務(wù)中,以總監(jiān)為環(huán)境和職業(yè)健康安全管理主要負(fù)責(zé) 人。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)項目工程現(xiàn)場環(huán)境和職業(yè)健康安全工作。4、控制程序(1)環(huán)境因素的識別是否符合國家有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求。在過去、現(xiàn)場、將來三種時態(tài)
31、及正常、異常、緊急三種狀態(tài)下可能產(chǎn)生的影響。產(chǎn)生環(huán)境因素影響應(yīng)考慮的所有方面,向水體、大氣排放污染 物、固體廢棄物的排放、土壤的污染、對社區(qū)及周圍環(huán)境的影響、資源消耗、物理影響及其他環(huán)境問題。將識別、 評審和確定的環(huán)境因素, 填寫 環(huán)境因素識別評價表 。 通過現(xiàn)場調(diào)查、實地視察及文件的收集,分析、補充、評價出重要環(huán)-優(yōu)選. .境因素,將重要環(huán)境因素填寫到重要環(huán)境因素及其影響一覽表 。對評價出來的重要環(huán)境因素,應(yīng)建立管理方案,制定相應(yīng)的文 件, 明確控制崗位、 控制方法, 以確保環(huán)境管理體系包括了所有的重 要環(huán)境因素。(2)危險源的識別對進(jìn)入現(xiàn)場的人員(含部和外部人員)和相關(guān)方的活動也應(yīng)識 別,
32、對重大危險源要進(jìn)行重點分析,防止遺留。危險源識別應(yīng)考慮工程監(jiān)理服務(wù)、工作區(qū)域布置、設(shè)備設(shè)施、 作業(yè)環(huán)境等,分別分析存在的危險源,填寫危險源識別評價表 。不符合職業(yè)健康安全相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);相關(guān)方有合理抱 怨或要求的; 曾經(jīng)發(fā)生過事故, 仍無合理控制措施; 直接觀察到能夠 導(dǎo)致危險的安全事故的隱患且無適當(dāng)?shù)目刂拼胧?不可接受的程度和 D=L*E*C160 的,均可直接確定為重大危險源,建立重大危險源 清單。5、實施控制合理安排人力、物力及基礎(chǔ)設(shè)施,學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的程序文件和運行控制文件, 嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定的運行標(biāo)準(zhǔn), 依據(jù)三 標(biāo)一體管理體系文件, 對重要環(huán)境因素和重大危險源進(jìn)行
33、控制, 降低 環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險, 在工作過程中做好環(huán)境和勞動保護(hù)協(xié) 調(diào)工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、其他控制措施(1)當(dāng)發(fā)生緊急情況或事故時,應(yīng)迅速就地組織人員急救,且同時通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 若緊急情況或事故不能控制, 立即報警或撥打急-優(yōu)選. .救。(2)日常檢查周圍環(huán)境,定期對消防設(shè)施檢查,填寫環(huán)境檢 查表 。對不符合要求的消防器材要及時整改,定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全 檢查,并填寫防火安全檢查員記錄表 。(3)確保對重要環(huán)境因素和重大危險源有關(guān)的活動、設(shè)備、產(chǎn) 品、服務(wù)、場所進(jìn)行有效控制,減少環(huán)境污染,提高職工安全監(jiān)控保障。(4)對辦公周圍環(huán)境的固體廢棄物進(jìn)行分類集中處理, 填寫 固體廢棄物分類
34、處理統(tǒng)計表 ,對周圍環(huán)境進(jìn)行定期監(jiān)測與測量。(5)本項目重要環(huán)境因素及控制措施:噪音排放,控制措施:要求相關(guān)方施工單位領(lǐng)取夜間施工許可證,監(jiān)理單位加強監(jiān)督,旁站及時到位。固體廢棄物排放,控制措施:監(jiān)理單位加強監(jiān)督,旁站到位。 污水排放,控制措施:監(jiān)理單位加強監(jiān)督,旁站及時到位。 粉塵排放,控制措施:監(jiān)理單位加強監(jiān)督,旁站及時到位。 安全事故處理預(yù)控方案本工程具有項目容多,工作面廣等特點,所以施工過程中坍塌。機械傷害、觸電都是本工程的重大安全健康危險因素。我公司將根據(jù)現(xiàn)場安全防護(hù)實際情況, 對本工程職業(yè)健康安全危害因 素進(jìn)行設(shè)別, 制定相應(yīng)管理措施及緊急預(yù)防預(yù)案, 并定期開展應(yīng)急演 練,以確保本
35、招標(biāo)工程施工的順利進(jìn)行,達(dá)到既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 文明施工的控制措施-優(yōu)選.1、文明施工管理計劃文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映,.在施工準(zhǔn)備階段, 監(jiān)理必須嚴(yán)格要求施工單位按照市和省有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 規(guī)定的容及相關(guān)文件和本工程招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置和 管理。在施工階段,監(jiān)理必須加強監(jiān)督、檢查和控制。為此,要求施 工單位做好相應(yīng)的工作。2、加強施工現(xiàn)場總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理,其最終要: 嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在: 施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施 工有關(guān)規(guī)定,在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)
36、度計劃、施工總平 面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌,有條件時在施工現(xiàn)場布置全場監(jiān)控儀器動態(tài)地直接地管理現(xiàn)場。 供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。 所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置。 施工總平面圖必須經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調(diào)整, 應(yīng)將書面的平面修改通知 (圖) 報監(jiān)理審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施。 監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查施工總平面管理執(zhí)行情況,督促施工 單位組織合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。 監(jiān)理工程師應(yīng)要求并參加每月由施工單位組織的各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生-優(yōu)選. .進(jìn)行檢查打分活動
37、,并進(jìn)行核定,以有力促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo) 化管理。3、文明施工保證措施1)生活區(qū)管理措施 宿舍要求施工單位制定宿舍衛(wèi)生管理制度。 宿舍管理以統(tǒng)一化管理為 主,在每間宿舍門上貼宿舍人員(加照片)以及衛(wèi)生值日表,每天打 掃衛(wèi)生,以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔,宿舍不允許 私拉亂接電線及使用電爐等, 并設(shè)置生活柜, 臥具、 用具需擺放整齊,換洗衣服晾掛整齊。 食堂要求施工單位制定食堂衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合 食堂衛(wèi)生法 ,位置遠(yuǎn)離廁所,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員進(jìn)行 體檢合格有健康證后方能上崗操作。 食堂衛(wèi)生許可證、
38、 炊事員健康證 用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整 潔,地面鋪貼防滑地磚。 廁所要求施工單位制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。 廁所外要求清潔, 通 風(fēng)采光良好, 墻面鋪貼白瓷磚, 地面鋪貼防滑地磚, 現(xiàn)場設(shè)水沖廁所,并派專人清掃,每天清掃廁所三次,噴射空氣清新劑,確保廁所清潔無異味。糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。主樓施工時,設(shè)專職保潔員一名,每四層設(shè)置小便斗一個,每天更換。-優(yōu)選. . 浴室要求墻面鋪貼瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,設(shè)存衣柜,并 保證通風(fēng)采光良好,有完善的給排水系統(tǒng)。2)場容場貌管理措施 現(xiàn)場主要道路地坪硬化,要求平整無積水,建筑物周圍設(shè)置 排水設(shè)施并保證排
39、水暢通。 如設(shè)置明溝排水時, 需用鋼筋砼等蓋板覆蓋。排水應(yīng)以排入市政管網(wǎng)為主,對不能直接排入的需利用集水井,用水泵抽入市政管網(wǎng)。 大門口整潔醒目,形象設(shè)計有特色, 五牌一圖”齊全完整。 施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確,安排合理。 腳手架采取封閉, 使用合格綠色阻燃密目網(wǎng), 上下全部圍護(hù), 圍扎牢固整齊。 現(xiàn)場材料分類標(biāo)識,堆放整齊。在施工過程中,要求各作業(yè)班組作到工完場清, 以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。 施工單位應(yīng)派專人對各樓層進(jìn)行清掃、 檢查, 使每個已施工完的結(jié)構(gòu)面清 潔、無太多的積灰,而對運入各樓層的材料要求堆放整齊,以使整個樓面整齊劃一。3)文明施工的對策 在工地四周的圍墻、建筑物、
40、辦公室外墻等醒目地方,設(shè)置 反映建設(shè)、 監(jiān)理、 施工企業(yè)精神和時代風(fēng)貌以及工程建設(shè)動態(tài)的宣傳 標(biāo)語,工地設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施,及時宣傳、通報工地的各類信息和工程動態(tài)。 開展文明教育,要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)。 要求施工單位加強班組建設(shè), 有三上崗一講評” 的安全記錄,-優(yōu)選. .有良好的班容班貌。 要求施工單位項目部給施工班組提供一定的活動場所,以提高班組整體素質(zhì)。 工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物, 建筑物周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈。 加強工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、層層落實、責(zé)任到 人。施工現(xiàn)場治安防護(hù)措施有力,重點要害部位防措施有效到位。 要求施工
41、單位加強施工現(xiàn)場的外分包隊伍的管理,對外分包隊伍人員加強法制安全教育, 做到外分包隊伍人員組織情況明了, 并建立員工檔案卡片。 做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi) 等單位的橫向關(guān)系, 定期主動召開會議, 聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。 要求施工單位按部門和班組對各級各類人員配置不同顏色的 安全帽和胸卡,并按部門班組統(tǒng)一編號,以便區(qū)別和管理。所有現(xiàn)場施工人員均著標(biāo)準(zhǔn)的工作服。為此,監(jiān)理應(yīng)率先規(guī)。 砼澆搗后,砼攪拌車必須在場清理干凈,否則不準(zhǔn)出場,在 場所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。4、工地衛(wèi)生制度 工地設(shè)環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干
42、圖, 現(xiàn)場無大面積積水。 防止蚊蠅孳生,落實各項除四害措施,工地做到排水暢通, 無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。 現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室,配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經(jīng)過培訓(xùn)的 急救人員, 做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作, 針對季節(jié)性流行病、-優(yōu)選. .傳染病和高發(fā)病等,利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治 療的知識和方法。 醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用, 定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。建筑、生活垃圾分類圍擋堆放,及時清運。5、安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化管理措施A、安全生產(chǎn)標(biāo)化管理措施1)安全管理 要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 要求項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制, 落實施工現(xiàn)場各
43、級責(zé)任人員的安全職責(zé),合理設(shè)置安全管理機構(gòu),配備專職安全員(班組配 備兼職安全員) ,制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程,并用鏡框掛在現(xiàn)場、車間或辦公室。 協(xié)助并督促施工單位建立健全定期安全檢查制度(施工單位質(zhì)安處每半月組織一次安全檢查, 項目部每周組織一次安全檢查, 安全員每天檢查) ,參加施工單位的安全檢查活動,并做好安全檢查記 錄。每次檢查均實行 三定一限一復(fù)查”原則,對查出的安全隱患, 要求施工單位定人、定時間、定措施予以整改,必要時總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。 協(xié)助并督促施工單位建立健全安全教育制度,落實三級安全 教育,建立安全登記表,員工經(jīng)安全教育考核合格后方能上崗。 協(xié)助并督促施工單位建
44、立健全班前活動制度,建立安全活動 臺帳, 每日由作業(yè)班長記錄。 嚴(yán)格查驗施工單位特種作業(yè)人員上崗證, 查驗合格后才準(zhǔn)許上崗。-優(yōu)選. . 要求施工單位現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志,根據(jù)安全標(biāo)志平面 置圖正確懸掛。 一旦發(fā)生工傷事故,要求施工單位用或書面形式按規(guī)定通知 上報,同時向監(jiān)理工程師提交事故報告單 ,監(jiān)理工程師應(yīng)立即上 報,并配合有關(guān)部門處理。2)腳手架 外腳手架采用雙排鋼管腳手架,要求施工單位嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(施工方案)及安全技術(shù)規(guī)搭設(shè)和拆除。搭設(shè)和拆除前要求施工單位項目部均以書面形式先對架子作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底, 并做好簽字手續(xù)。 立桿基礎(chǔ)采用砼澆搗,要求密實平整,并在基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)排水
45、溝,離地 30cm 設(shè)掃地桿,鋼管立桿設(shè) 350350150mm 砼底座。 腳手架桿件搭設(shè)符合規(guī)要求,拉結(jié)點牢固,轉(zhuǎn)角、頂層拉結(jié) 加密,并采用剛性連接,橫向每隔 3 米,水平每隔 6 米,在柱子澆搗 砼時預(yù)埋鋼管作為拉結(jié)點。腳手片滿鋪,綁扎牢固,腳手片鋪設(shè)交接 處做到平整牢固,無探頭蹺板。外側(cè)設(shè)阻燃性密目網(wǎng),密目網(wǎng)采用安全監(jiān)督部門準(zhǔn)用的材料。腳手架立桿與建筑物空隙超過 20 厘米的每隔二層鋪站人片。施工層以下每隔 10 米用平網(wǎng)封閉。施工層設(shè) 1.2米高防護(hù)欄桿和擋腳板。 卸料平臺經(jīng)設(shè)計計算后搭設(shè),支撐系統(tǒng)直接與建筑物連接, 平臺限定荷載重量并作出標(biāo)示。 腳手架上下通道在外架外側(cè)搭設(shè)斜道,斜道
46、坡度 1: 3,每 30厘米設(shè)防滑條,并搭設(shè)兩道防護(hù)欄桿,斜道平臺不少于 3 平方米,斜-優(yōu)選. .道縱向距外側(cè)及橫向兩終端設(shè)剪力撐。 腳手架立桿、大橫桿、小橫桿間距嚴(yán)格按規(guī)定要求搭設(shè),按 規(guī)定設(shè)置剪刀撐 (轉(zhuǎn)角處兩端每 6 根設(shè)一道剪刀撐, 與地面夾角控制 在 45-60 度) ,剪刀撐桿件采用雙管,漆成紫色與黃色立桿分色。 腳手架封頂,里立桿應(yīng)低于檐口 50 厘米,外立桿高出檐口 1米。 腳手架搭設(shè)完畢經(jīng)施工班組、項目部安全員和施工單位質(zhì)安 處檢查驗收合格后,提交監(jiān)理核查,合格后掛牌使用。3)基坑支護(hù)與模板工程 在基礎(chǔ)工程和模板工程施工前, 要求施工單位制定基坑開挖、 支護(hù)和模板工程等專項
47、施工方案,并制定有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方能施工。 坑邊堆放棄土、 材料及施工機械時應(yīng)保持 5 米以上安全距離, 且堆放高度不超過 1.5 米。 土方開挖嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行,確保鄰近的建筑物 和構(gòu)筑物的安全。 支模系統(tǒng)先驗算支撐強度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆。支拆模板先進(jìn)行安全技術(shù)交底,并嚴(yán)格按規(guī)定支拆模板。 模板存放選擇較平整的場地,防止傾倒傷人,堆放確保整齊 有序。 作業(yè)人員進(jìn)入基坑施工設(shè)置安全專用通道,基坑作業(yè)人員設(shè) 置安全立足點,并設(shè)置足夠的照明;垂直作業(yè)設(shè)置隔離防護(hù)措施。 基坑施工設(shè)置有效排水措施,并先制訂防止臨近建筑物危險-優(yōu)選. .沉降位移的應(yīng)急措施, 必要時
48、, 在整個施工過程中進(jìn)行沉降位移觀測。4) 三寶”、 四口”防護(hù) 要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員正確佩戴安全帽,杜絕使用缺 襯、 缺帶及破損的安全帽, 要求對不同工種采用不同顏色的安全帽進(jìn)行管理。 安全帽、安全帶使用具有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品,安全網(wǎng)和密目網(wǎng)使用具有產(chǎn)品許可證和質(zhì)量檢驗合格證并經(jīng)市 (區(qū)) 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和建設(shè)行政主管部門審查認(rèn)可的產(chǎn)品。 安全帶由專人負(fù)責(zé)存放在干燥、通風(fēng)的倉庫里。 臨邊和 四口”(樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口) ,按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿和防護(hù)蓋板, 并在防護(hù)欄桿上涂刷標(biāo)志顏色 (禁止標(biāo)志顏色采用紅、白相間,警告標(biāo)志用黃、黑相間) 。 在外架架體下方施工通道、作業(yè)工場和
49、自控物料提升機底層 出入口處等的上方搭設(shè)雙層防護(hù)棚, 棚寬大于通道口, 棚頂滿鋪腳手 片。5)施工用電 要求施工單位在施工前編制好臨時用電施工組織設(shè)計,先經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后,由總監(jiān)理工程師簽署予以實施。 配電線路采用電纜溝槽敷設(shè)。 施工現(xiàn)場采取 TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)。配電線路應(yīng)采用五芯電 纜線。 施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼連接專用的保護(hù)零線, 專用保護(hù)零線用黃 /綠雙色,并做明顯標(biāo)志。 配電系統(tǒng)按總配電(一級) 分配電(二級) 開關(guān)箱(三-優(yōu)選. .級或末級)設(shè)置,并實行兩級漏電保護(hù)。末級箱按一機一閘一漏一箱 的要求設(shè)置,閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容具相匹配,開關(guān)箱的觸電保護(hù)器規(guī)格與施工
50、機具配套,一般機具先用 30mA 的觸電動作電流,插入振動器或平板振動器、 潛水泵、 水磨石機及各種手持式電動機具等運用電流 15mA 的觸電動作電流,額定漏電動作時間小于 0.1S。箱裝設(shè)電源隔離開關(guān)。 配電箱做好防漏措施,門鎖齊全,箱體噴涂相關(guān)標(biāo)志,各級 箱體進(jìn)行統(tǒng)一編號, 箱線路按用途進(jìn)行標(biāo)記, 箱貼電氣線路圖和檢查 維修記錄表。 配電箱引入、引出箱體采用套管,進(jìn)出電線確保整齊并從箱 體底部進(jìn)入,杜絕使用絕緣差、老化和破皮的電線。 做好鋼管腳手架、龍門架、塔吊等的防雷接地及設(shè)備的接零 保護(hù),并做好接地電阻值測試。 手持照明燈具、潮濕場所以及金屬容器的照明,均采用 36V安全電壓, 照明燈
51、具的金屬外殼做好接零保護(hù), 照明專用回路設(shè)漏電保護(hù)。 室外燈具距地面不少于 3m,室燈具不少于 2.4m。6)龍門架 采用建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用廠家生產(chǎn)的龍門架。 機座基礎(chǔ)(龍門架)采用砼基礎(chǔ)。鋼絲繩運行時做到不拖地, 并有過路保護(hù)。 卷筒鋼絲繩纏繞做到整齊。 開機棚確保有良好的視線, 開機工與樓層人員采用對講機聯(lián)絡(luò), 分層設(shè)置醒目的層次標(biāo)志。 龍門架安裝電視監(jiān)控。-優(yōu)選. . 龍門架設(shè)置進(jìn)料口防護(hù)棚與防護(hù)門,其進(jìn)料口防護(hù)棚設(shè)置 2層, 垂直層距為 40cm。 防護(hù)門和吊籃兩側(cè)防護(hù)柵齊全, 高度為 1.1m。樓層卸料口防護(hù)門制作采用定型化、工具化,在門中適當(dāng)位置噴涂 注意安全,隨手關(guān)門”字樣
52、,做到開啟靈活安全方便。卸料平臺采用九合板鋪設(shè)平臺防護(hù)欄桿,與腳手架斷開。 司機確保持證上崗,并經(jīng)技術(shù)產(chǎn)底和安全教育。 龍門架設(shè)置避雷裝置,安裝完畢經(jīng)市(區(qū))勞動安全部門驗 收合格,掛牌使用。7)塔吊 塔吊必須有靈敏的五限位(吊鉤高度、變幅、行走前后、起 重力距、駕駛室升降) 、四保險(吊鉤、繩筒、斷繩、手剎制動)裝置、緩沖裝置。 塔吊司機、指揮應(yīng)持證上崗,指揮應(yīng)按規(guī)程使用技術(shù)語和通 訊裝置等聯(lián)絡(luò)信號。 嚴(yán)禁使用斷絲超標(biāo)準(zhǔn)、報廢、銹蝕鋼線繩。 塔吊基礎(chǔ)須按廠方說明設(shè)計,并經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審批。固定 式塔吊基礎(chǔ)挖坑槽深不小于 600mm,基土夯實,上澆砼,表面平整,有防水和接地保護(hù)措施。 固定式塔
53、吊附墻必須按設(shè)計圖紙進(jìn)行預(yù)埋、設(shè)置。附墻欄桿 嚴(yán)禁走人。 塔吊與輸電線路距離按照 GB514485 第 8 4 條規(guī)定,并有 嚴(yán)密防護(hù)措施。 塔吊應(yīng)有單獨配電箱,并配觸漏電保護(hù)器。-優(yōu)選. . 嚴(yán)格執(zhí)行 十不吊”,不違章作業(yè)。 塔吊安裝完畢后,必須經(jīng)過有關(guān)部門驗收,驗收規(guī)、手續(xù)齊 全、合格,經(jīng)驗收人簽字后掛合格牌,方可使用。 塔吊使用應(yīng)掛設(shè)備技術(shù)性能牌、上崗人員牌,有例行保養(yǎng)制 度和記錄。塔吊裝拆必須符合建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)規(guī)定。8)施工機具 施工現(xiàn)場機具安裝后由專業(yè)人員進(jìn)行驗收后使用;相對固定 的機具做好防雨操作棚,設(shè)置排水溝;各類機具保護(hù)接零做到位,開 關(guān)箱裝設(shè)漏電保護(hù)器, 傳動部位裝設(shè)
54、牢固的防護(hù)罩, 并派專人負(fù)責(zé)檢修。 確保攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩 防護(hù)靈敏、安全有效,料斗保險鏈鉤、操作桿保險裝置、各防護(hù)罩、蓋、盤,齊全有效,并做到定機定人持證上崗。 平刨和圓盤鋸設(shè)置護(hù)手安全裝置和防護(hù)擋板,無人操作時切 斷電源。 電焊機除裝設(shè)漏電保護(hù)器外加設(shè)二次空載降壓保護(hù)器和觸電 保護(hù)器。 鋼筋機械傳動部位設(shè)置防護(hù)罩,對焊作業(yè)區(qū)和冷拉作業(yè)區(qū)設(shè) 置防護(hù)措施。 各類氣瓶有明顯標(biāo)志,間距應(yīng)按規(guī)定控制,并加防震圈和防 護(hù)罩,存放或使用時立放。B、文明施工標(biāo)化管理措施要求施工單位現(xiàn)場項目部制定文明施工管理制度, 成立以項目經(jīng)-優(yōu)選. .理為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組, 明確各部
55、門各崗位人員職責(zé), 并落實 到人。 要求項目部與各施工班組、 各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書, 各班組與每個職工簽訂文明施工責(zé)任書。 項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每 半月進(jìn)行一次檢查、 考核, 獎勵先進(jìn), 處罰落后, 真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力, 責(zé)任到人。 根據(jù)本工程實際, 建議施工單位現(xiàn)場項目部下設(shè)二名專職 文明施工管理人員, 各施工班組、 分包單位設(shè)立一名兼職文明施工管理員。1)施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌, 大門側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄:( 1)施工現(xiàn)場平面圖。(2)施工用電配電箱及施工機具平面圖。(3)消防器材平面布置圖。(4)十項安全技術(shù)措施牌。(5)安全生產(chǎn)六大
56、紀(jì)律牌。(6)建筑職工職業(yè)道德牌。(7)工地衛(wèi)生制度牌。(8)防火保衛(wèi)牌。(9)市民守則牌。( 10)文明施工牌。( 11)宣傳教育欄。( 12)管理人員及監(jiān)督牌。2)施工現(xiàn)場場容場貌管理-優(yōu)選. . 施工場地推行砼硬地坪施工,保證場道路暢通;路面作好坡 度流向處理,場設(shè)置排水溝,做到污水不外流,場無積水。設(shè)置洗車 臺,車輛做到凈車出場,避免在場外道路 拋、灑、滴、漏”。 由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度,清掃出來的 建筑垃圾集中堆放,每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)的垃圾由專職保 潔員負(fù)責(zé),每日清運一次。做到場無垃圾。 對進(jìn)場的材料、機具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等 嚴(yán)格按布置圖位
57、置進(jìn)行堆放、設(shè)置,堆放設(shè)置要做到整齊有序,材料 掛設(shè)標(biāo)識牌,注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。 為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境,工地現(xiàn)場適當(dāng)擺設(shè)或種植一些花草。 材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護(hù), 現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)指示牌。 施工作業(yè)交底明確,做到文明作業(yè),工完場清,不在規(guī)定吸 煙處隨意吸煙。 隨施工進(jìn)度在現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語,積極創(chuàng)造一個文明的施工 環(huán)境。3)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分區(qū)包干,制定衛(wèi)生管理制度。設(shè)專 職現(xiàn)場清潔工二名, 建筑垃圾做到集中堆放, 生活垃圾設(shè)有專用垃圾箱,并加蓋,每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。 夜間
58、施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證,并向周邊居民告 知。作業(yè)時盡量控制噪聲影響。-優(yōu)選. . 職工宿舍、食堂、廁所、浴室的管理見前述 工地設(shè)置茶水亭,有充足的茶水供應(yīng),茶水桶上加蓋,冬天 要有保溫設(shè)施。 現(xiàn)場辦公除設(shè)立職能部門的辦公室以外,設(shè)立電腦室、監(jiān)控 室、會議室等。另外,建議施工單位有條件時設(shè)立 職工活動室”,添置電視機、影碟機和報刊書籍、象棋、乒乓球等文娛設(shè)施,以豐富職工業(yè)余生活。4)工程竣工清場管理為給工程竣工驗收和工程交工使用創(chuàng)造一個整潔良好的環(huán)境, 監(jiān) 理要求施工單位在工程竣工后, 及時清理干凈樓層建筑垃圾。 樓層清 理下來的垃圾集中堆放, 每日清運, 清運中做好防止滴漏飛揚的措施
59、。拆除架子時, 先行灑水降塵, 減少二次揚塵污染。 當(dāng)天拆下來的鋼管、 腳手板、軋頭等材料每日清運出場,若不能當(dāng)天清運出場,確保堆放 整齊。拆架留下的垃圾確保每日清運。保持場干凈。6、消防、防火措施及管理網(wǎng)絡(luò)要求施工單位建立以項目經(jīng)理為代表的消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組, 實行 消防責(zé)任制,落實專人負(fù)責(zé)日常防火檢查、防火督查等工作,組織人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)等。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 預(yù)防為主、消防結(jié)合”的工作方針。本著自防自救的原則,實行嚴(yán)格、科學(xué)管理。( 1)、 按施工現(xiàn)場防火規(guī)定, 在工地以下各區(qū)域配備必要的滅火 器具:食堂餐廳、木工棚、鋼筋棚、機棚、傳達(dá)室以及每層樓梯通道口,定人定期檢查其可靠性。(2)、明火
60、作業(yè)先辦理申報手續(xù), 然后在專人監(jiān)護(hù)的情況下實施。-優(yōu)選. .(3)、對易燃易爆物資派專人管理,嚴(yán)禁煙火,及時清除刨花及 易燃垃圾,消除火災(zāi)隱患。(4)、 發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)苗子, 應(yīng)督促施工單位立即采取有效措施進(jìn)行 撲救。發(fā)生事故,及時搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并向有關(guān)部門報告,根據(jù) 三不放過”的原則,協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因,并作出整改意見和防措施。文明施工管理的任務(wù)房屋建筑工地的文明施工管理是工程監(jiān)理過程中一個及其重要 的方面,針對該工程施工現(xiàn)場的特點,文明主要從抓現(xiàn)場管理入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家及省關(guān)于文明施工、 標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn), 在施進(jìn)度間, 嚴(yán)格按省級主管部門對工程的具體要施文明施工管理監(jiān)理, 創(chuàng)建自己
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