管理學(xué)小議基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長財務(wù)管理

1、小議基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長 _財務(wù)管理論文 -畢業(yè)論文作者：網(wǎng)絡(luò)搜集1：本文檔是版權(quán)歸原作者所有，下載之前請確認(rèn)。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間： 2010-06-10 21:51:54【摘要】 本文從價值鏈財務(wù)管理與協(xié)調(diào)發(fā)展觀的視角，界定了價值鏈財務(wù)可持續(xù)增 長的內(nèi)涵，剖析了其特征，創(chuàng)造性地提出了基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長的幾個模 型。? 【關(guān)鍵詞】 價值鏈；財務(wù)；可持續(xù)增長? 對于可持續(xù)增長國內(nèi)外已有很多研究，但基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長，卻 鮮有研究。價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長有其自身特有的內(nèi)涵及特征。為深入地對價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長生成

2、機理及策略進(jìn)行研究 ,有必要先對價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長的內(nèi)涵 進(jìn)行界定 ,并剖析其所具有的特征。? 一、基于價值鏈的財務(wù)可持續(xù)增長內(nèi)涵? 傳統(tǒng)觀點對于財務(wù)可持續(xù)增長的定義，大都從財務(wù)視角去研究財務(wù)可持續(xù)增 長率。然而財務(wù)活動作為企業(yè)管理的一個部分，是以企業(yè)的資源、能力、信息等各 種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的，與企業(yè)技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等各項管理活動是相互 聯(lián)系、相互作用的。泛言之，企業(yè)管理是對企業(yè)價值鏈的整體管理，即對涉及企業(yè) 設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、分配、供應(yīng)商及客戶等一系列價值活動集合的管理，則財務(wù)可 持續(xù)增長管理應(yīng)是以資源、能力、信息等為管理對象，貫穿整個價值鏈的一種價值 管理。因此，對于財務(wù)可持續(xù)

3、增長問題的研究，不能僅限于財務(wù)活動范圍之內(nèi)，而 應(yīng)從企業(yè)價值鏈管理的整體視角進(jìn)行探討。鑒此，筆者認(rèn)為價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長 管理是以企業(yè)財務(wù)資源、信息與能力為管理對象，以財務(wù)行為為載體，適應(yīng)企業(yè)外 部理財環(huán)境變化及與價值鏈各價值活動協(xié)調(diào)發(fā)展的一種價值管理；價值鏈財務(wù)可持 續(xù)增長率是指在保持價值鏈財務(wù)政策和經(jīng)營效率不變的情況下，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的與 價值鏈各企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的最大化增長率。傳統(tǒng)的財務(wù)可持續(xù)增長理論是以單向閉環(huán)的財務(wù)管理模式為基礎(chǔ)的。傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式呈單向式，即企業(yè)內(nèi)部價值流呈單向流動，企業(yè)采購、生產(chǎn)與銷售各 環(huán)節(jié)的信息單向集結(jié)于財務(wù)部門，而財務(wù)部門的信息沒有反饋給各業(yè)務(wù)部門；傳統(tǒng) 財務(wù)管

4、理模式側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部價值鏈，而對于維系企業(yè)生存發(fā)展至關(guān)重要的開放式 價值鏈關(guān)注不夠。? 筆者基于價值鏈的視角對財務(wù)可持續(xù)增長的內(nèi)涵進(jìn)行了界定，其與已有理論 成果關(guān)于財務(wù)可持續(xù)增長內(nèi)涵的界定有以下三方面的不同。一是視角不同。已有理 論成果中，財務(wù)可持續(xù)增長界定為一種財務(wù)可持續(xù)增長在一定條件下所能達(dá)到的最 大比率，是一種定量性研究；筆者所界定的財務(wù)可持續(xù)增長本質(zhì)是一種在企業(yè)價值 鏈各價值活動既定水平下，財務(wù)可持續(xù)增長的最大化能力，是定量性研究與定性研 究的契合。二是范圍不同。已有理論成果對于財務(wù)可持續(xù)增長的研究，基本是在維 持企業(yè)原有財務(wù)政策與經(jīng)營效率不變的前提條件下，從企業(yè)理財內(nèi)容范圍，包括籌

5、資、投資、營運與分配四方面進(jìn)行探討的；筆者對財務(wù)可持續(xù)增長的研究，是基于 維持企業(yè)原有價值鏈各價值活動水平狀態(tài)不變的前提條件下探討的，包括企業(yè)的客 戶關(guān)系網(wǎng)、采購水平、生產(chǎn)水平、營銷網(wǎng)絡(luò)以及售后服務(wù)等各個價值鏈環(huán)節(jié)的價值 水平狀態(tài)。三是對象不同。已有理論成果中，財務(wù)持續(xù)增長管理基本只涉及企業(yè)理 財籌資、投資、營運與分配四方面內(nèi)容；筆者界定的財務(wù)可持續(xù)增長管理涉及到企 業(yè)價值鏈管理的各環(huán)節(jié)中，影響價值活動的各個方面。? 二、價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長特征? 企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長作為企業(yè)內(nèi)在的一種最大化增長能力，其具有內(nèi)生能力 性、網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)性、內(nèi)外契合性、穩(wěn)定持續(xù)性、價值增加性以及比率臨界性的特征。? （

6、一） 內(nèi)生能力性? 企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長的內(nèi)在性特征包含兩層涵義，依存條件的內(nèi)生性以及生 成動因的內(nèi)生性。首先，企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長是以企業(yè)內(nèi)在的資源、信息、能力為 依存條件的，沒有資源、信息、能力作為基礎(chǔ)，財務(wù)可持續(xù)增長則失去了存在的物 質(zhì)基礎(chǔ)；其次，企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長是以企業(yè)內(nèi)在的終極經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為動因 的，即以企業(yè)內(nèi)在的價值增長目標(biāo)的實現(xiàn)為動因的。二）網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)性財務(wù)可持續(xù)增長是促進(jìn)企業(yè)價值增長的一種能力，而企業(yè)價值增長有賴于企業(yè)價值創(chuàng)造各項活動的有效展開與運行，包括客戶管理、材料采購、生產(chǎn)活動、營 銷活動以及售后服務(wù)等。在企業(yè)整個價值鏈價值活動中，其各環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相 互作用的一個整體，

7、具有系統(tǒng)性，某一價值創(chuàng)造活動能力水平的高低，對另一個或 者多個價值創(chuàng)造活動水平具有影響和制約的作用。財務(wù)可持續(xù)增長作為企業(yè)內(nèi)生的 一種持續(xù)價值創(chuàng)造能力，其應(yīng)是能協(xié)調(diào)價值鏈各價值活動的一種綜合調(diào)控力，具有 協(xié)調(diào)性的特征。三）內(nèi)外契合性? 財務(wù)可持續(xù)增長是企業(yè)的一種內(nèi)生能力，受到企業(yè)擁有的資源、信息與能力 狀況的制約，還會受到企業(yè)外部理財環(huán)境的影響，如國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、財政 政策、稅收政策、社會文化以及自然狀況因素等。因此，企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長是企 業(yè)內(nèi)部資源、信息與能力與外部理財環(huán)境的一個契合體，企業(yè)可持續(xù)增長率應(yīng)是企 業(yè)內(nèi)部資源、信息與能力所支持的增長率與外部理財環(huán)境所限定的增長率中的較小

8、者，具有契合性的特征。四）穩(wěn)定持續(xù)性? 企業(yè)經(jīng)營活動是一個連續(xù)統(tǒng)一體，其構(gòu)成一個閉環(huán)系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)營活動經(jīng)過 產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、材料采購、生產(chǎn)、銷售等一系列環(huán)節(jié)，最后又需要回到整個經(jīng)營 系統(tǒng)的第一環(huán)節(jié)，以經(jīng)營周期為期限，循環(huán)往復(fù)，形成一個閉環(huán)系統(tǒng)；企業(yè)的價值 流轉(zhuǎn)也隨企業(yè)的經(jīng)營活動在系統(tǒng)內(nèi)不斷循環(huán)流動。企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長作為企業(yè)價 值流循環(huán)增長的一種外在管理活動與表現(xiàn)形式，也具有持續(xù)性，其隨企業(yè)經(jīng)營活動 的持續(xù)經(jīng)營而永久延續(xù)。? （五）價值增加性? 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的終極目標(biāo)在于不斷提升企業(yè)價值，企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長作為 企業(yè)系統(tǒng)的一部分，其應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的終極目標(biāo)，促使企業(yè)終極目標(biāo)的實現(xiàn)。若企 業(yè)當(dāng)前持

9、續(xù)增長率是一個連續(xù)虧損狀態(tài)的增長率，則其不符合財務(wù)可持續(xù)增長率的 本質(zhì)要求，因此不屬于財務(wù)可持續(xù)增長率的范疇；只有一個企業(yè)在連續(xù)盈利，企業(yè) 價值不斷提升狀態(tài)下的可持續(xù)增長率，才符合財務(wù)可持續(xù)增長率的本質(zhì)要求，才屬 于財務(wù)可持續(xù)增長率的范疇六） 比率臨界性? 在企業(yè)已有的資源、信息、能力狀態(tài)與企業(yè)外部理財環(huán)境的共同作用下，企 業(yè)可以維持、實現(xiàn)多種狀態(tài)水平下的可持續(xù)增長率，但科學(xué)的財務(wù)可持續(xù)增長率應(yīng) 是企業(yè)價值鏈各價值活動子系統(tǒng)狀態(tài)水平持續(xù)增長率的最小值，是多種狀態(tài)水平下 的可持續(xù)增長率的最大值。如果企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長率大于企業(yè)價值鏈各價值活動 子系統(tǒng)狀態(tài)水平可持續(xù)增長率的最小者，則企業(yè)的經(jīng)營活動

10、就會脫節(jié)，價值活動子 系統(tǒng)內(nèi)部將不會協(xié)調(diào)增長，最終可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境；如果企業(yè)財務(wù)可持續(xù) 增長率小于多種狀態(tài)水平下的可持續(xù)增長率的最大值，則企業(yè)的資源、信息、能力 沒有得到最優(yōu)化的配置，企業(yè)的價值增長沒有達(dá)到應(yīng)有速度。? 三、 價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型? 價值鏈財務(wù)可持續(xù)率是能適應(yīng)外部理財環(huán)境發(fā)展變化，能與價值鏈各財務(wù)活動協(xié)調(diào)增長的最大化可持續(xù)增長率，其是企業(yè)實施價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長管理的核 心與基石。企業(yè)實施價值鏈財務(wù)管理應(yīng)以價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率作為衡量、控制企業(yè)發(fā)展速度的準(zhǔn)繩；企業(yè)財務(wù)行為活動，包括投資、籌資、營運與分配等資金運 動的各環(huán)節(jié)均應(yīng)相互協(xié)調(diào)發(fā)展，并與企業(yè)價值鏈外部各企

11、業(yè)的資金運動相匹配，形成價值鏈各企業(yè)相互合作、均衡發(fā)展的格局；企業(yè)財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計 劃、財務(wù)控制與財務(wù)分析等必須充分考慮企業(yè)價值鏈的可持續(xù)增長率因素，并努力 確保企業(yè)在價值鏈財務(wù)可持續(xù)率的軌道上穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。? 價值鏈財務(wù)管理其經(jīng)濟(jì)實質(zhì)是各個關(guān)聯(lián)企業(yè)財務(wù)資源整合、協(xié)調(diào)及實現(xiàn)最優(yōu) 配置的過程，其價值鏈企業(yè)間的合作程度決定價值鏈財務(wù)管理的模式，也對價值鏈 財務(wù)可持續(xù)增長模式產(chǎn)生重大影響。本文分別基于完全合作、非完全合作與完全非 合作三種程度構(gòu)建價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型。?!（一）完全合作價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型? 基于完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型以傳統(tǒng)財務(wù)可持續(xù)增長率模型 為基礎(chǔ)

12、，但在模型構(gòu)建的主體范圍上，把價值鏈各企業(yè)視為一個經(jīng)濟(jì)實體，并對價 值鏈各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行整合，以實現(xiàn)價值鏈系統(tǒng)的均衡持續(xù)發(fā)展，達(dá)到價值鏈 價值最大化的目標(biāo)，即最終實現(xiàn)顧客價值的最大化。基于完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型假設(shè)條件包括以下六方面。?1.持續(xù)合作假設(shè)。價值鏈各企業(yè)之間的合作可以持續(xù)保持，并且在可以預(yù)見的將來合作關(guān)系不會破裂。?2.單一節(jié)點假設(shè)。價值鏈各企業(yè)只存在一一對應(yīng)關(guān)系，即本企業(yè)只對應(yīng)一個供應(yīng)商、一個銷售網(wǎng)絡(luò)；供應(yīng)商及銷售網(wǎng)絡(luò)也僅對應(yīng)本企業(yè)，而無其他有業(yè)務(wù)往來的 下游或下游企業(yè)。?3.資源自由流通假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)資源可以自由流通，且不存在流通成本。?4.信息對稱

13、假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)之間的信息可以及時有效地進(jìn)行溝通，不存在信息不對稱。5.穩(wěn)定財務(wù)政策假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)目前的整體資本結(jié)構(gòu)是一個目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，并打算維持下去；目前的股利支付率是一個目標(biāo)支付率?6.經(jīng)營效率不變假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)的銷售凈利率將維持當(dāng)前水平；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也將維持在當(dāng)前水平。? 財務(wù)可持續(xù)增長率 =? 基于完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型，在資本自由流通、信息完全 對稱等假設(shè)下，其實質(zhì)與傳統(tǒng)單個企業(yè)的財務(wù)可持續(xù)率相同，不同僅在于把價值鏈 各企業(yè)整合為一個經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)行處理。? （二）非完全合作價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型? 基于完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型是在嚴(yán)格的假設(shè)條件

14、、理想的 狀態(tài)下構(gòu)建的，現(xiàn)實中由于價值鏈各企業(yè)為獨立的法人實體，若在不相互控股的情 況下，要實現(xiàn)價值鏈系統(tǒng)內(nèi)資本的自由流通與信息的完全對稱不具備實踐的可操作 性。鑒此，本文構(gòu)建了基于非完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型。? 基于非完全合作的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型包括以下四個假設(shè)。?1.單一節(jié)點假設(shè)。價值鏈各企業(yè)只存在一一對應(yīng)關(guān)系，即本企業(yè)只對應(yīng)一個供應(yīng)商、一個銷售網(wǎng)絡(luò)；供應(yīng)商及銷售網(wǎng)絡(luò)也僅對應(yīng)本企業(yè)，而無其他有業(yè)務(wù)往來的 上游或下游企業(yè)。?2.穩(wěn)定財務(wù)政策假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)目前的整體資本結(jié)構(gòu)是一個目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，并打算維持下去；目前的股利支付率是一個目標(biāo)支付率。?3.經(jīng)營效率不變假設(shè)。價值

15、鏈系統(tǒng)的銷售凈利率將維持當(dāng)前水平；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也將維持在當(dāng)前水平。?4.合作行為假設(shè)。低于平均財務(wù)可持續(xù)增長率企業(yè)愿意采取財務(wù)行為將其財務(wù) 可持續(xù)增長率提高至價值鏈系統(tǒng)內(nèi)的平均水平。即非完全合作條件下的價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率為價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)財務(wù)可持續(xù)增長率的平均數(shù)。對于價值鏈系統(tǒng)內(nèi)低于平均財務(wù)可持續(xù)增長率的企業(yè)，應(yīng)采取一定的合作行為，通過一系列的財務(wù)活動來提高自身的財務(wù)可持續(xù)增長率，以 達(dá)到價值鏈系統(tǒng)內(nèi)的平均水平。? （三）完全非合作價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率模型? 上述兩個模型均以價值鏈系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)存在完全合作或一定程度的合作為基 礎(chǔ)，本模型則建立在價值鏈系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)不存在任何財務(wù)合作的基礎(chǔ)上。模

16、型包括的 假設(shè)條件有以下四個。?1.單一節(jié)點假設(shè)。價值鏈各企業(yè)只存在一一對應(yīng)關(guān)系，即本企業(yè)只對應(yīng)一個供應(yīng)商、一個銷售網(wǎng)絡(luò)；供應(yīng)商及銷售網(wǎng)絡(luò)也僅對應(yīng)本企業(yè)，而無其他有業(yè)務(wù)往來的 上游或下游企業(yè)。?2.穩(wěn)定財務(wù)政策假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)目前的整體資本結(jié)構(gòu)是一個目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，并打算維持下去；目前的股利支付率是一個目標(biāo)支付率。?3.經(jīng)營效率不變假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)的銷售凈利率將維持當(dāng)前水平；資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也將維持在當(dāng)前水平。?4.不合作行為假設(shè)。價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)只關(guān)心自身的財務(wù)狀況，而對系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)財務(wù)不予以關(guān)注，并且不存在任何財務(wù)合作行為。? 財務(wù)可持續(xù)增長率 = minGi? 由于價值鏈系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)只關(guān)注自身的財務(wù)狀況，且不存在任何財務(wù)合作行 為，因此，由于木桶效應(yīng)，價值鏈財務(wù)可持續(xù)增長率僅決定于價值鏈系統(tǒng)內(nèi)最低的 財務(wù)可持續(xù)增長率。參考文獻(xiàn)】1 吳先國 . 可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)競爭戰(zhàn)略 . 經(jīng)營管理者， 1997.? 2 芮明杰，孫繼偉 . 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論分析 . 上海經(jīng)濟(jì)研究， 1998（04）.? 3 殷建平 . 強化管理企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張之基礎(chǔ)從沈陽飛龍、珠海巨人和三 株集團(tuán)的教訓(xùn)談起 . 稅收與企業(yè)， 1999（02）.? 4 郭澤光，郭冰 . 企業(yè)增長財務(wù)問題探討股票發(fā)行、企業(yè)負(fù)債與企業(yè)增長 的關(guān)聯(lián)分析 . 會計研究， 2002 （07）.?5 Da1y H. E. St