上傳人：滴***

認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：劉**（實名認(rèn)證）

IP屬地：湖南

IP屬地：湖南 上傳時間：2022-08-25 格式：DOCX 頁數(shù)：6 大?。?19.11KB 積分：6 舉報 版權(quán)申訴

1、 職場上順風(fēng)順?biāo)募记筛I(lǐng)導(dǎo)溝通的3個策略，會說才能升職 一 不要輕易反駁領(lǐng)導(dǎo) 先肯定，再說出自己的意見 在職場上，領(lǐng)導(dǎo)不可能總是對的。但是，當(dāng)一些人面對領(lǐng)導(dǎo)的錯誤時，他們不敢說他們害怕激怒領(lǐng)導(dǎo)，讓他們覺得自己在與他作對，只能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的意思做錯事。這樣，領(lǐng)導(dǎo)者雖然不會明顯地讓你難堪，但卻會覺得你是個廢物，只會聽話做事，不知道發(fā)現(xiàn)漏洞。 正確的做法是，即使知道領(lǐng)導(dǎo)錯了，也可以先答應(yīng)說好的，在這個過程中，你可以促使領(lǐng)導(dǎo)注意細(xì)節(jié)，或者直接說出自己的觀點，讓領(lǐng)導(dǎo)考慮看看。這樣一來，他不僅照顧了領(lǐng)導(dǎo)面子，又說出了自己的意見。領(lǐng)導(dǎo)事后也會覺得你做得妥當(dāng)，對你刮目相看。 二 不要害怕領(lǐng)導(dǎo)煩你 要敢說，還要

2、說的有理有據(jù) 想讓領(lǐng)導(dǎo)記住你，并且有好印象，就主動在領(lǐng)導(dǎo)面前刷刷自己的存在感。然而，職場上的大多數(shù)人都不明白這個道理，他們總是可以躲在領(lǐng)導(dǎo)面前，但也無法避免尷尬的問候。最后，我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠欣賞自己，重用自己。請不要說重用，公司人多的話你這種做法領(lǐng)導(dǎo)都不一定記得你，就算記得，也是記得你的小家子氣。 所以不要把自己陷入到這種矛盾中，不敢主動，當(dāng)你的小透明，想被提拔，你就得主動說。不管是在工作期間還是下班后，都敢說，給領(lǐng)導(dǎo)一個積極主動的好印象。但是有一點很重要，就是要清楚，有充分的根據(jù)，不要讓領(lǐng)導(dǎo)很長一段時間都聽不懂你的意思。這只需要領(lǐng)導(dǎo)的耐心，這樣他以后就不想聽你說了。 三 不要跟領(lǐng)導(dǎo)論是非 想升

3、職，靠能力不是踩同事 職場上有很多人，總覺得自己比同事強，他們能在高層取得成功。首先，你必須明白，并不是你踩到了所有比你強的人，所以你可以升職，看晉升的能力，看看資歷。第二，領(lǐng)導(dǎo)不是傻瓜，你說什么就相信什么，這只能在領(lǐng)導(dǎo)者面前暴露你的道德缺陷。 所以不管你是想拉踩同事，還是實話實話同事的錯處，都不要在領(lǐng)導(dǎo)面前輕易地說出來。這是一個非常危險的舉動。即使同事真的錯了，也要讓領(lǐng)導(dǎo)在工作中找到他，而不是你主動站出來投訴。如果你想獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任和重要性，不要在領(lǐng)導(dǎo)者面前談?wù)搫e人的是非。否則，如果領(lǐng)導(dǎo)相信你的懲罰同事，即使領(lǐng)導(dǎo)相信你的懲罰同事，也會降低你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位。 簡而言之，說話似乎很簡單，但說話

4、的方式有很多種。在職場上跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，尤其要注意你自己的溝通方式。 怎么才能成為獨當(dāng)一面的人才 一、積極主動的習(xí)慣 一個真正的優(yōu)秀的人，一個偉大的人，他們都有這樣的潛力，積極主動。如果你在職場，你總是需要領(lǐng)導(dǎo)來逼迫你，需要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督你，甚至需要一系列的考核來激勵你。那么，你這不是積極主動，一個積極主動的人總是能夠以積極的態(tài)度承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)分配給的工作。當(dāng)遇到問題時，會很快、立即、馬上找到許多解決辦法。他不會總是回來問領(lǐng)導(dǎo)找答案。 任何事情都需要自己先思考，我有更好的方法嗎?當(dāng)遇到困難時，首先要問的是自己，而不是別人。這叫做積極主動。然后當(dāng)你在工作時，不要等到領(lǐng)導(dǎo)安排你時你才工作。主動去找一份工作，這也是

5、積極主動。 二、訓(xùn)練向上的習(xí)慣 把自己當(dāng)成一個老板、領(lǐng)導(dǎo)，訓(xùn)練自己向上的習(xí)慣。向上思維的習(xí)慣是什么?是站在更高的角度，從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題。 例如，當(dāng)你現(xiàn)在是一名普通員工時，你應(yīng)該考慮一下，如果換成領(lǐng)導(dǎo)，你會怎么做。很多時候，作為一名員工，你應(yīng)該從不同的角度來考慮這個問題。 當(dāng)將來有一個提升的好機會的時候，你已經(jīng)準(zhǔn)備好了你的思考習(xí)慣。但是很多人，作為一名員工，只關(guān)注自己目前的工作，永遠(yuǎn)不會站在更高、更寬的角度去思考這個問題。 因此，一旦晉升到部門領(lǐng)導(dǎo)團隊，他發(fā)現(xiàn)自己的思維跟不上自己的視野，這是因為他通常不養(yǎng)成自己向上思考的習(xí)慣。 因此，作為一名員工，請記住，從今天開始，你應(yīng)該培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)才能

6、，并且要向上思考。 三、為上司分擔(dān)解憂 無論你是基層員工、中層干部，還是高管，都要考慮如何為上級分擔(dān)憂愁。你可以快速成長，因為你可以做別人都做不到的事，甚至做領(lǐng)導(dǎo)才能做到的事情，你就成長了。 你應(yīng)該常常問領(lǐng)導(dǎo)，你需要我做什么?你可以承擔(dān)很多領(lǐng)導(dǎo)的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)很空閑，讓領(lǐng)導(dǎo)荒廢，讓領(lǐng)導(dǎo)沒事做。那么你就成功了，也就是說，你可以取代領(lǐng)導(dǎo)做很多事情，你很快就會成長為一個獨當(dāng)一面的人。 總之，我們應(yīng)該不斷地練習(xí)自己的習(xí)慣，人之所以優(yōu)秀，是因為你有優(yōu)秀的習(xí)慣。 工作中與領(lǐng)導(dǎo)相處，掌握這七個話術(shù) 第一個技巧：隨時匯報工作進度 在工作中，領(lǐng)導(dǎo)要的是他覺得，而不是你覺得，所以你是否完成工作取決于領(lǐng)導(dǎo)的滿意程度。

7、如果你能在工作中的任何時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通，那么當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時，你可以及時糾正，這樣領(lǐng)導(dǎo)者就會對你更滿意。 第二個技巧：有主見 雖然領(lǐng)導(dǎo)不喜歡跟他們對著干的人，但是他們同樣不喜歡那些沒有自己想法的人，在工作中，你也要學(xué)會適當(dāng)?shù)靥岢鲎约旱囊庖?，而不是只會聽命行事?第三個技巧：套幾乎也要把握分寸 分寸這種事，不管需要什么東西來掌握火候，和領(lǐng)導(dǎo)相處也一樣，適當(dāng)?shù)幕ハ鄽g迎，可以讓對方感覺大，但是如果措施不好，過度殺戮會讓別人覺得你在騎馬，那么你的工作能力就會被忽視。 第四個技巧：要讀懂領(lǐng)導(dǎo)的意圖 我們的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)下達的，如果我們不能準(zhǔn)確地接受領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，我們很可能會犯錯，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成記錄

8、領(lǐng)導(dǎo)要求的習(xí)慣，清楚地記錄領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)和要求，這樣我們就不會在中途誤解領(lǐng)導(dǎo)的含義，當(dāng)然，如果領(lǐng)導(dǎo)暫時把任務(wù)分配給你，那么你就應(yīng)該放下你正在做的工作。要完成新的任務(wù)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)講話時，不要互相打斷，如果你們有問題，可以等到領(lǐng)導(dǎo)講完，或者直接私下問。 第五個技巧：稱贊領(lǐng)導(dǎo)要真誠 很多人在稱贊領(lǐng)導(dǎo)的時候，大部分都在跟風(fēng)，也不走心，大家鼓掌他也鼓掌，但是一個人是不是真心贊揚你，其實你心知肚明，與其跟著別人來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，還不如發(fā)自真心地說出稱贊的話，領(lǐng)導(dǎo)們都會心知肚明。多支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，才可以成為領(lǐng)導(dǎo)眼里的好員工。 第六個技巧：面對工作要保持自信 如果你面對工作時不自信，那么領(lǐng)導(dǎo)就不敢把重要的任務(wù)交給你，所以無論什么情況，都要表現(xiàn)出你最自信的一面，這樣你才能獲得別人對你的信任，這樣你才能接觸到更好