護士安全警示教育

1、關于護士安全警示教育第一張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月護理不良事件報告制度與主動報告的激勵機制 護理不良事件是指在護理過程中發(fā)生的對患者不安全的、增加痛苦和負擔的事件;護士不希望發(fā)生的、未預計到的事件；可能引發(fā)糾紛，造成事故的事件。包括給藥錯誤、治療不及時、針刺傷、壓瘡、燙傷、跌倒、墜床、藥物外滲、管道滑脫、標本錯誤、手術患者部位錯誤、手術器械遺留在體內等。 一、 報告范圍：凡在醫(yī)院內發(fā)生的或在院外轉運病人時發(fā)生的不良事件均屬主動報告的范圍。第二張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月二、不良事件分級：級事件（警告事件）：非預期的死亡，或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能喪失。 級

2、事件（不良后果事件）：在疾病醫(yī)療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的病人機體與功能損害。 級事件（未造成后果事件）：雖然發(fā)生了錯誤事實但未給病人機體與功能造成任何損害，或有輕微后果而不需任何處理可完全康復。級事件（隱患事件）：由于及時發(fā)現(xiàn)錯誤但未形成事實。第三張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月三、護理不良事件上報程序： 1、一般不良事件（、級事件）：立即報告護士長，24-48小時內填報護理不良事件報告單及醫(yī)療不良事件報告表上報護理部及院投訴辦。 2、嚴重不良事件（、級事件）：當事人立即報告護士長、科主任或總值班，同時上報護理部，由護理部核實結果后上報分管院領導，護士長于6小時內填報護理不

3、良事件報告單及醫(yī)療不良事件報告表上報護理部及院投訴辦。 第四張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月四、報告形式： 1、口頭報告：發(fā)生嚴重不良事件時，知情人員立即向護士長、科主任、總值班、護理部口頭報告事件情況。 2、書面報告：知情人員書面填寫護理不良事件報告單上報護理部。 3、網絡報告：知情人員登陸醫(yī)院內網，填寫完成護理不良事件報告單電子表格，以電子郵件形式報告。第五張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月五、獎罰機制：1、鼓勵自愿報告，對主動報告且積極整改者，視情節(jié)輕重可減輕或免于處罰，并按照報告人的意愿對報告人行為給予保密。 2、對阻止重大安全事故發(fā)生的報告者根據(jù)情況予以現(xiàn)金獎勵。3、對

4、不良事件首先提出建設性意見的科室或個人給予獎勵。 4、對主動上報不良事件的非責任護士給予獎勵。 5、隱瞞不報經查實，視情節(jié)輕重給予處罰，由此引發(fā)的糾紛或事故按本院醫(yī)療安全責任狀處理。 第六張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月六、護理不良事件的防范及處理： 1、有護理風險防范制度及措施，對護理質量定期進行分析及改進。 2、發(fā)生護理不良事件后應及時評估事件影響，所在科室及護理部積極采取有效措施，盡量減少或消除不良后果。 3、發(fā)生護理不良事件后，科室應妥善保管有關記錄、標本、化驗結果及相關藥品、器械等，不得擅自涂改、銷毀。第七張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月 4、發(fā)生護理不良事件后，所在

5、科室認真填寫護理不良事件報告單，護士長應對事件發(fā)生過程及時調查，在一周內組織科內討論分析原因、影響因素及管理等各個環(huán)節(jié)，提出改進意見及方案，并跟蹤改進措施落實情況，護士長應對科室意見或方案提出建設性意見并報送護理部。 5、護理部應及時組織護理質量管理委員會對發(fā)生的護理不良事件進行分析，并提出整改建議及處理意見，返回給科室并督促改進。第八張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月七、不良事件上報流程 發(fā)生不良事件時 立即報告護士長、科室主任 采取急救措施，患者病情穩(wěn)定后報護理部及相關部門第九張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月2015年護理不良事件2015年共上報護理不良事件 5例管路滑脫2例

6、、燙傷1例、化療藥外滲1例、溝通不良1例第十張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月造成護理不良事件的主要原因是由于護理人員在工作中責任心不強、不嚴格遵守規(guī)章制度、查對制度流于形式、違反操作規(guī)程、巡視病房不及時、溝通不良、疏于個人防護等而發(fā)生的。護理不良事件的發(fā)生直接或間接影響病人病情，造成了護患矛盾產生，影響了醫(yī)院的護理安全。第十一張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月一、護理不良事件來源及后果 2012年全年共發(fā)生護理不良事件 例，均來源于臨床科室，雖未給患者造成嚴重不良后果，但也影響了醫(yī)院的護理安全。 二、發(fā)生不良事件的原因 1、查對制度落實不到位：不認真執(zhí)行各種查對制度在不良事件中占

7、較高比例。具體表現(xiàn)在用藥查對不嚴，在給病人輸液時未能將液體瓶上的標簽內容與患者腕帶、床頭卡、輸液單認真核對，個別護士憑主觀判斷。在發(fā)放口服藥時，未能與患者床頭口服藥卡及床頭卡、腕帶認真核對，造成輸錯液體或發(fā)錯口服藥。第十二張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月2、巡視病房不及時，未能按照級別護理要求巡視病房，個別護士在值班時睡覺，甚至夜班如無新入院病人，很少進病房。同時責任護士在進行宣教時，對導管滑脫的注意事項未告知患者或家屬，導致患者在不注意的情況下造成管路滑脫。意識不清的患者自行拔除導尿管，造成尿管斷裂。第十三張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月3、違反操作規(guī)程，個別護士簡化流程，存

8、在懶惰心理，工作隨意性太強，同時在執(zhí)行操作時未能真正考慮到患者的安全，造成患者被氧氣濕化瓶砸傷。4、個人防護不到位，特別是在為傳染患者進行操作治療時，違反操作規(guī)程，個人防護意識不強，導致被針刺傷。第十四張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月5、安全防護措施不到位，未認真向患者及家屬告知，對于一些病情不平穩(wěn)的患者，特別是有墜床高危因素的患者未及時進行評估，工作疏忽大意，未拉起床欄，造成患者夜間發(fā)生墜床。6、溝通不良，由于工作忙未能及時與患者進行溝通，導致因未及時治療而造成患者的不滿。第十五張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月7、護士長監(jiān)管力度不夠，特別是重點環(huán)節(jié)、重點時段的管理。第十六張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月三、預防護理不良事件發(fā)生的措施1、護士長認真組織學習核心制度，特別是查對制度，必須做到人人熟練掌握，同時在日常工作中加強重點時段、重點環(huán)節(jié)的管理，只有人人掌握了流程、標準，才可能正確的執(zhí)行。第十七張，PPT共二十頁，創(chuàng)作于2022年6月2、嚴格執(zhí)行分級護理制度，密切觀察患者病情變化，按照級別護理巡視病房，對高?；颊哌M行評估，采取安全防護措施，如床欄、約束帶等，同時告知家屬留陪侍人，必要時懸掛安全警示標識。第十