動力站柴油儲罐施工方案

1、動力站柴油儲罐施工方案180萬噸/年催化裂化裝置及配套設(shè)施技改工程動力站柴油儲罐施工方案編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人:編制單位：陜西化建公司 編制日期：二。一。年十二月十日目錄1.項目經(jīng)理部的組成錯誤!未定義書簽。2.施工部署錯誤!未定義書簽。施工進(jìn)度保證措施。施工方案質(zhì)量、安全保證措施錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。7.勞動力安排錯誤!未定義書簽。8.施工進(jìn)度計劃錯誤!未定義書簽。9.文明施工措施錯誤!未定義書簽。1.項目經(jīng)理部的組成工程概況：陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司榆林煉油廠180萬噸/年 催化裂化裝置及配套設(shè)施技改工程動力站柴油儲罐1臺90m3,現(xiàn) 對儲罐的制

2、安編制施工方案。1.1該單位工程由多次擔(dān)任化工行業(yè)施工負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理擔(dān) 任，組織單位的精兵強(qiáng)將，保證滿足該項目經(jīng)理部完成該工程的 需要，主要組織機(jī)構(gòu)如下： TOC o 1-5 h z 項目經(jīng)理1人項目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人1人設(shè)備責(zé)任師1人質(zhì)量員1人安全員1人材料員1人1.2作業(yè)班組設(shè)置如下：鉚工下料班1個鉚工組裝班2個焊工班 1個1.3項目部主要管理人員的崗位職責(zé)項目經(jīng)理：工程項目現(xiàn)場施工管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)履行“項 目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的對工程的工期、施工技術(shù)與質(zhì)量、安 全環(huán)保及成本的要求，并負(fù)責(zé)與業(yè)主等各方面的全面協(xié)調(diào)工作， 組織編制項目管理實施規(guī)劃，建立質(zhì)量管理體系和安全環(huán)保管理 體系并組

3、織實施，合理安排資源，組織進(jìn)行文明施工，并能確保工 程進(jìn)度的實現(xiàn)。還應(yīng)協(xié)助做好工程的交竣工驗收及工程保修等一 系列的相關(guān)工作。項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)、材料供應(yīng)、資源調(diào)配、 環(huán)境保護(hù)和安全工作。確保工程目標(biāo)工期、環(huán)境和安全目標(biāo)的實 現(xiàn)。及時收集顧客和相關(guān)方信息，不斷進(jìn)行改進(jìn)，確保顧客對工 程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的滿意度。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本工程技術(shù)和質(zhì)量，組織編制施工方 案，繪制變更圖紙，負(fù)責(zé)解決施工過程所有技術(shù)問題，抓好工程 質(zhì)量，經(jīng)常督促檢查工程質(zhì)量，保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。設(shè)備責(zé)任工程師:熟悉和掌握設(shè)計圖紙意圖及國家現(xiàn)行施工及 驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)的施工進(jìn)度及工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)本專 業(yè)的資源調(diào)配，組織和實施施工方案的落實，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。焊接責(zé)任工程師：熟悉和掌握設(shè)計圖紙意圖及國家現(xiàn)行施工 及驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程焊接質(zhì)量，編制