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1、第 PAGE23 頁(yè) 共 NUMPAGES23 頁(yè)2022年物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度1.不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。2.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)使用電尉斗、電烙鐵、電爐等電熱器具和液化氣、煤氣。3.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置辦公室和工場(chǎng)間。4.不準(zhǔn)在庫(kù)房架設(shè)臨時(shí)電線和使用60瓦以上和白灼燈,使用有蒸流的燈具,應(yīng)將蒸流器安裝在庫(kù)房處。5.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)存放倉(cāng)庫(kù)人員使用的油棉紗、油手套等物品。6.要將各類物資分類、限額存放。7.要將堆放的物資留有頂、燈、墻、粒、堆等防火間距。8.要認(rèn)真檢查物資堆放安全情況,離開倉(cāng)庫(kù)時(shí)切斷電源。并關(guān)閉門窗。9.要掌握儲(chǔ)存物資性質(zhì)和防火滅火知識(shí),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,能熟練使用滅火器材并及時(shí)參加滅救工作。注:此制

2、度裝置在倉(cāng)庫(kù)門口。2022年物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度(二)為了加強(qiáng)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)物資出入庫(kù)制度,把好驗(yàn)收入庫(kù)和出庫(kù)關(guān)。避免公司資產(chǎn)、效益流失,確保物資管理體系順利實(shí)施特制訂本制度。第一章物資入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理第一條。原、輔材料,低值易耗品回公司后,保管人員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單和質(zhì)檢中心檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)材料的名稱,規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,質(zhì)量是否與計(jì)劃單,檢驗(yàn)報(bào)告及合同規(guī)定是否一到處,進(jìn)行核對(duì),要求實(shí)物與計(jì)劃相等,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入生產(chǎn)車間。第二條:驗(yàn)收入庫(kù)最大數(shù)量不能超過生產(chǎn)計(jì)劃單數(shù)量。第三條:開具入庫(kù)單時(shí)要對(duì)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、水份含量等清晰,準(zhǔn)確不得有誤。第四條。物資回廠后,保管人

3、員按采購(gòu)人員電話通知半小時(shí)內(nèi)應(yīng)到場(chǎng)收貨,特殊情況可委托他人代收。第五條。物資入庫(kù)一般情況應(yīng)在當(dāng)天開出入庫(kù)單,如有當(dāng)天未開具入庫(kù)單的情況,過后不能補(bǔ)開,如遇特殊情況,需經(jīng)運(yùn)行部同意,董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,可予以補(bǔ)開。第六條。所有物資,必須特入庫(kù),后領(lǐng)用,要眼見為實(shí),沒有與實(shí)物核對(duì),一律嚴(yán)禁開具入庫(kù)單。第七條。物資入庫(kù)后,應(yīng)能時(shí)將入庫(kù)信息,錄入u_系統(tǒng),以便信息得以共享。1第八條。驗(yàn)收入庫(kù)后,若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符,規(guī)格不同,質(zhì)量不好或數(shù)量短缺等問題。保管人員有權(quán)拒收。并及時(shí)報(bào)告供應(yīng)公司和質(zhì)檢中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由供應(yīng)公司負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨單位解決。如保管人員不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收制度,徇私舞弊將不合格的物資接收入庫(kù),一經(jīng)查

4、出,原則上由保管員按直接經(jīng)濟(jì)損失全部賠償。第九條。做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,庫(kù)存我將應(yīng)按不同的材質(zhì),規(guī)格性能和形狀等實(shí)行科學(xué)管理的擺放和堆碼。擺放整齊,標(biāo)志鮮明,便于存入,取送和查驗(yàn)盤點(diǎn)。第十條。庫(kù)存要做到不銹,不霉,不腐,人損壞,不混,不潮,不漏,不變質(zhì),不爆,并做好防火,防水,防盜、防事故工作,經(jīng)常打掃清潔衛(wèi)生,保持庫(kù)容整潔。第二章物資出庫(kù)管理第十一條。物資使用部門領(lǐng)用物資應(yīng)填寫好領(lǐng)料單,經(jīng)本部門第一負(fù)責(zé)人或授權(quán)負(fù)責(zé)人簽字同意后,到物資庫(kù)房領(lǐng)取,保管保同憑領(lǐng)料憑證定額發(fā)料。第十二條:如因生產(chǎn)原因,所領(lǐng)原輔材料,未用完的可退交庫(kù)房,由保管人員出具退庫(kù)單,沖減領(lǐng)料數(shù)。如有污染,損壞的材料,一律不予退庫(kù)。由

5、車間自行承擔(dān)消耗。第十三條:生產(chǎn)所需的工用器具,五金交電,貴重金屬,貴重物資的領(lǐng)用,實(shí)行以舊換新的辦法,換取的新物資由使用部門負(fù)責(zé)制定消耗定額,交專人管理,若超出消耗定額由使2用人自行責(zé)任賠償。第十四條。庫(kù)存物資一律不準(zhǔn)向外單位或個(gè)人出借,如有特殊情況,必須由運(yùn)行部,交董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,才能外借。不準(zhǔn)無手續(xù)或憑白條,將物資提出倉(cāng)庫(kù)。第十五條:罐頭產(chǎn)品的出庫(kù),一般情況都必須要有財(cái)務(wù)部開出的_或運(yùn)單。保管人員憑_或運(yùn)單開具出庫(kù)單,并鈄出庫(kù)信息錄入u_系統(tǒng)后發(fā)貨,領(lǐng)貨人員提貨后將出門聯(lián)交門衛(wèi)處,經(jīng)門衛(wèi)人員在u_系統(tǒng)中審核信息后,方可出門,如果未經(jīng)門衛(wèi)室審核而從其他出口將罐頭帶出廠區(qū)情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處提貨人

6、員或銷售業(yè)務(wù)員_元以上的罰款,如有特殊情況須由運(yùn)行部或財(cái)務(wù)部開具借條,經(jīng)辦人簽字,部門領(lǐng)導(dǎo)審核董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批后,方可到保管處提貨。第十六條:銷售部門抽取樣品罐頭,原則上每個(gè)品種不能超過兩罐,如有特殊情況必須經(jīng)銷售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后提樣。第十七條:質(zhì)檢中心檢驗(yàn)抽樣,須經(jīng)運(yùn)行部批準(zhǔn),近日批準(zhǔn)數(shù)理抽取樣品。第十八條。本制度從頒布之日起執(zhí)行。2022年物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度(三)1、有效合理的利用倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,妥善地保管好物資,準(zhǔn)確辦理物資收發(fā),及時(shí)齊備地滿足施工生產(chǎn)需求,為施工生產(chǎn)做好服務(wù)。2、物資的收、發(fā)、儲(chǔ)備業(yè)務(wù),由庫(kù)房及時(shí)辦理。庫(kù)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資數(shù)量和質(zhì)量的完整負(fù)責(zé)。3、庫(kù)管員不得私自外借、外送

7、庫(kù)內(nèi)物品,及時(shí)、規(guī)范填制入庫(kù)、出庫(kù)憑證,完善手續(xù),做到日清月結(jié)。4、庫(kù)管員要經(jīng)常檢查和盤點(diǎn)庫(kù)存物資,定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反映,及時(shí)處理。確保帳、物相符,不得有賬外物資。5、實(shí)行_小時(shí)值班制度,保證庫(kù)房安全,做好防火、防盜工作,防止意外事故發(fā)生。6保持庫(kù)房院內(nèi)清潔衛(wèi)生,搞好庫(kù)區(qū)規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的布局,使材料堆放整齊。做到保質(zhì)、保量,保安全。7、未經(jīng)允許,非工作人員不準(zhǔn)入庫(kù)房,材料不能出、入庫(kù),不能存放私人物品。8、經(jīng)常檢查儲(chǔ)存、消防、防衛(wèi)設(shè)施設(shè)備使用性能,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。9、安全防火有專人負(fù)責(zé),防水安全措施得當(dāng)。消防設(shè)施齊全,庫(kù)房必須按保管物資品種配備滅火器材,滅火器保持良

8、好并會(huì)操作。倉(cāng)儲(chǔ)物資管理制度一、目的倉(cāng)儲(chǔ)物資是公司物資供應(yīng)體系的重要組成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范各類物資入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)放、盤存流程,保管好庫(kù)存物資,做到收發(fā)迅速、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn),使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化,保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物資的安全完整,更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),結(jié)合本公司的具體情況,特制定本管理制度。二、適用范圍和職責(zé)權(quán)限1.適用范圍。本管理制度適用于倉(cāng)儲(chǔ)部、物資部、生產(chǎn)部、工程部、小容量注射劑車間、生化提取車間、質(zhì)量控制室、質(zhì)量部、_部、技術(shù)部及其他各相關(guān)部門。2.職責(zé)權(quán)限:倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé):(1)根據(jù)本制度做好物

9、資出庫(kù)和入庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存、發(fā)放各環(huán)節(jié)平衡銜接。(2)做好物資的保管工作,據(jù)實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)臺(tái)帳,定期清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物資,做到帳、卡、物相符。(3)積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作,協(xié)助做好陳臵物資的處理工作。(4)做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)、防火及衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全,保持庫(kù)容整潔。其他各部門。負(fù)責(zé)根據(jù)本管理制度完成物資入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)放、退庫(kù)、盤存等日常工作。三、具體內(nèi)容1.物資入庫(kù)(1)倉(cāng)儲(chǔ)部各庫(kù)房管理人員應(yīng)根據(jù)到貨通知單與采購(gòu)員對(duì)到庫(kù)各類物資進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,如工器具、備品配件等由采購(gòu)員聯(lián)系提出計(jì)劃的部門負(fù)責(zé)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。如未接到到貨通知單或采購(gòu)員未

10、到現(xiàn)場(chǎng),倉(cāng)庫(kù)各庫(kù)房不接受任何物資進(jìn)庫(kù)。各庫(kù)房管理人員未見到貨物不予補(bǔ)辦驗(yàn)收入庫(kù)單。生產(chǎn)車間須憑成品入庫(kù)單進(jìn)行辦理成品入庫(kù),成品入庫(kù)單須規(guī)范、清晰填寫產(chǎn)品相關(guān)信息,成品庫(kù)庫(kù)管員憑入庫(kù)單核對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品品名、規(guī)格、數(shù)量等是否與實(shí)際入庫(kù)產(chǎn)品一致無誤。(2)如發(fā)現(xiàn)單貨不符、外包裝破損、物料標(biāo)簽不清晰、不在合格供應(yīng)商_、無相關(guān)廠家提供資料或其他質(zhì)量問題,要及時(shí)報(bào)部門負(fù)責(zé)人,同時(shí)通知質(zhì)量部,與qa和采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)鑒定,必要時(shí)拍照記錄。原則上不符合上述標(biāo)準(zhǔn)要求的物資不得接收,如物資部或其他管理、使用部門要收下該物資時(shí),并于相關(guān)單據(jù)上注明實(shí)際收貨情況,另要求收下部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。(3)需質(zhì)量部批準(zhǔn)放行的物料(原

11、輔料、包材及其他關(guān)鍵性物料),在質(zhì)量控制室取樣之日起,質(zhì)量部應(yīng)在規(guī)定的檢驗(yàn)周期的第二個(gè)工作日內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告書下發(fā)至物料管理直接負(fù)責(zé)人,便于在庫(kù)物料執(zhí)行g(shù)mp日常化管理,不延誤生產(chǎn)車間物料使用,接到放行通知后物料管理負(fù)責(zé)人通知采購(gòu)人員配合辦理入庫(kù)相關(guān)手續(xù),其他不需質(zhì)量放行的物料驗(yàn)收合格后立即辦理入庫(kù)手續(xù)。未辦理入庫(kù)手續(xù)或未經(jīng)質(zhì)量部放行的物料,物料管理負(fù)責(zé)人不得發(fā)放,任何部門不得領(lǐng)用。(4)驗(yàn)收入庫(kù)單填寫要保證最后一聯(lián)字跡清晰、可見,便于倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員、財(cái)務(wù)相關(guān)人員賬務(wù)處理。驗(yàn)收入庫(kù)單信息中庫(kù)別、供應(yīng)商、序號(hào)、規(guī)格、單位、數(shù)量、入庫(kù)日期由倉(cāng)儲(chǔ)部各庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)填寫,單價(jià)、金額由物資采購(gòu)人員負(fù)責(zé)填寫,填

12、寫后雙方仔細(xì)核對(duì)信息是否正確,核對(duì)無誤后,分別簽字確認(rèn)。存根聯(lián)、憑證聯(lián)由采購(gòu)人員撕下找財(cái)務(wù)相關(guān)人員簽字,做為報(bào)銷及采購(gòu)憑證;財(cái)務(wù)聯(lián)留倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員做為金蝶系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入憑證,定期將此聯(lián)匯總統(tǒng)一報(bào)送財(cái)務(wù)相關(guān)人員;倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留各庫(kù)房管理人員,做為入庫(kù)憑證和臺(tái)賬、記錄、貨卡填寫依據(jù)。(5)為避免發(fā)生混淆、差錯(cuò)等不符合gmp物料管理情況發(fā)生,倉(cāng)儲(chǔ)部各庫(kù)房不寄存經(jīng)驗(yàn)收不合格拒收的物料、非本公司物料、與現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)物資管理范圍無關(guān)的其他部門物料。(6)退庫(kù)物料入庫(kù),退料部門必須憑填寫完整、清晰并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后的退料單與物料負(fù)責(zé)人辦理物料退庫(kù)。退料人員與物料管理員須當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)退庫(kù)物料品名、批號(hào)、數(shù)量是否正確,是否

13、恢復(fù)原包裝等,如不符合,物料管理員拒收待退物料。從市場(chǎng)退庫(kù)的成品,需由_部相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系質(zhì)量部相關(guān)qa憑退貨申請(qǐng)單到現(xiàn)場(chǎng)與成品庫(kù)管員一起進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果辦理相應(yīng)手續(xù)。(7)所有物資的驗(yàn)收入庫(kù)單必須在規(guī)定期限內(nèi)辦理,經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人本人簽字確認(rèn)后方可生效。如相關(guān)人員不按規(guī)定私自辦理驗(yàn)收入庫(kù)單,倉(cāng)儲(chǔ)部不接收此類單據(jù)。(8)物資入庫(kù)后,分類、分批規(guī)范碼放,原輔料、包材、成品碼放保證貨距、地距、柱距等符合要求。(9)由于五金勞保類物資種類繁多,除按用途化分類別外,入庫(kù)后五金、勞保庫(kù)房?jī)?nèi)各類物資根據(jù)成本比重,按單價(jià)分a、b、c、d四類管理,在物料標(biāo)簽上根據(jù)入庫(kù)單價(jià)分別標(biāo)注a、b、c、d類。a類:?jiǎn)蝺r(jià)

14、在_元之間及_元以上的物料,約五金勞保總庫(kù)存_%;b類:?jiǎn)蝺r(jià)在_元之間的物料,約占五金勞??値?kù)存_%;c類:?jiǎn)蝺r(jià)在_元之間的物料,約占五金勞??値?kù)存_%;d類:?jiǎn)蝺r(jià)在_元之間的物料,約占五金勞保總庫(kù)存_%;庫(kù)房管理人員對(duì)不同類別物資采取不同控制措施。其中a、b類物料為重點(diǎn)控制物料,入庫(kù)及發(fā)貨時(shí)注意數(shù)量盤存,并嚴(yán)格控制入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收。各部門提報(bào)a、b類物料采購(gòu)計(jì)劃時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存,避免多次、大量、重復(fù)提報(bào),占用庫(kù)存、占用資金。2.物資領(lǐng)用(1)各部門物料領(lǐng)用人員必須憑經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人和倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。領(lǐng)料單上領(lǐng)用物料按要求將名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期等信息填寫清晰,

15、并確保財(cái)務(wù)聯(lián)、倉(cāng)庫(kù)聯(lián)字跡清晰、可辨。不允許先領(lǐng)料后補(bǔ)領(lǐng)料單或提前給庫(kù)管員領(lǐng)料單后領(lǐng)料(在倉(cāng)庫(kù)寄存物料),避免倉(cāng)庫(kù)發(fā)生物料帳卡物不符或與其他不同物料發(fā)生混淆等風(fēng)險(xiǎn)。(2)除_部領(lǐng)用補(bǔ)貨成品外,其他任何部門領(lǐng)用成品必須憑總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的領(lǐng)料單到庫(kù)房領(lǐng)用。(3)各部門領(lǐng)料人員負(fù)責(zé)領(lǐng)料單分發(fā)。領(lǐng)料單一式三份,首聯(lián)由領(lǐng)用部門存檔;財(cái)務(wù)聯(lián)交倉(cāng)儲(chǔ)部記賬員,記賬員憑領(lǐng)料單做金蝶系統(tǒng)物資出庫(kù)數(shù)據(jù)錄入憑證,每月月末將本月領(lǐng)料單上交財(cái)務(wù)歸檔;倉(cāng)庫(kù)聯(lián)交物料管理員,做發(fā)料憑證和臺(tái)賬、記錄、貨卡填寫依據(jù)。(4)各部門到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí),除該倉(cāng)庫(kù)管理員、車間領(lǐng)料員進(jìn)入庫(kù)房,其他人不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)(庫(kù)房?jī)?nèi)最多不得超過三人),避免人為

16、原因造成物料混淆,特別是原輔料、包材類生產(chǎn)用物料。進(jìn)入庫(kù)房外來人員不得在貨架通道亂走動(dòng),不得隨意翻看、挪動(dòng)倉(cāng)庫(kù)物資,庫(kù)房管理員有權(quán)監(jiān)督、制止進(jìn)入庫(kù)房人員行為,并有權(quán)將其驅(qū)逐庫(kù)房。3.物資發(fā)放(1)各庫(kù)房物料管理人員需見填寫規(guī)范領(lǐng)料單后,進(jìn)行發(fā)貨。發(fā)貨應(yīng)遵循下列原則:a領(lǐng)料單填寫不規(guī)范不發(fā)放、無領(lǐng)料單不發(fā)放;b未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料不發(fā)放;c過有效期期或近效期_個(gè)月復(fù)驗(yàn)后未經(jīng)質(zhì)量放行的原輔料不發(fā)放;d未經(jīng)質(zhì)量部批準(zhǔn)放行的物料不發(fā)放。如有部門強(qiáng)制使用,必須有質(zhì)量部書面正式通知;e新舊版本包材更換,舊版本包材不得發(fā)放;f原輔料、包材遵循近效期先出、先進(jìn)先出、零頭先出、貼取樣證先出原則;g_品領(lǐng)用部門必

17、須雙人領(lǐng)用,倉(cāng)儲(chǔ)部雙人發(fā)料。(2)成品庫(kù)庫(kù)管員需見_部銷售出庫(kù)單后,核對(duì)待發(fā)成品品名、規(guī)格、數(shù)量后進(jìn)行備貨。成品發(fā)貨需遵循以下原則:a未見銷售出庫(kù)單不發(fā)貨;b根據(jù)文件規(guī)定近效期_個(gè)月的成品不發(fā)貨;c遵循先進(jìn)先出、近效期先出原則逐批發(fā)貨;d不得跳批發(fā)貨,任何部門不得跳批號(hào)領(lǐng)用產(chǎn)品。無特殊要求不得隨意拆包零頭發(fā)貨;e帶電子監(jiān)管碼的成品,發(fā)貨時(shí)不進(jìn)行合箱;f提貨物流公司需憑經(jīng)_部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的物流提貨信息確認(rèn)單到倉(cāng)庫(kù)提貨,否則成品庫(kù)庫(kù)管員不予發(fā)貨。(3)每次發(fā)貨時(shí),應(yīng)注意核對(duì)物料數(shù)量、有效期/貯存期等信息,有效控制庫(kù)存數(shù)量或復(fù)驗(yàn)管理。(4)各庫(kù)房管理員發(fā)貨時(shí)要堅(jiān)持“一盤底、二核對(duì)、三發(fā)貨、四檢數(shù)”

18、。同時(shí)堅(jiān)持單料不符不出庫(kù)、包裝破損不出庫(kù)、物料變質(zhì)/過期不出庫(kù)、標(biāo)簽不清不出庫(kù)。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)貨原則造成混淆、差錯(cuò)等事件發(fā)生,延誤或影響車間生產(chǎn)及各部門使用,庫(kù)管員負(fù)直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(5)各部門物料領(lǐng)用人員領(lǐng)用物料時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)領(lǐng)用物料的品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、外觀、質(zhì)量等信息,確認(rèn)物料是否符合領(lǐng)料單需求,確認(rèn)無誤后將物料領(lǐng)出。物料發(fā)放后,不得隨意到庫(kù)房調(diào)換,倉(cāng)庫(kù)各庫(kù)房管理員有權(quán)拒絕,不予辦理。(6)勞保用品每月_日統(tǒng)一發(fā)放,如遇節(jié)假日休息,順延至休息后第一個(gè)工作日發(fā)放。除本規(guī)定時(shí)間外任何部門不得領(lǐng)用勞保用品。勞保用品領(lǐng)料人員必須遵守_四環(huán)勞保用品管理規(guī)定,憑經(jīng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后的領(lǐng)料單到庫(kù)

19、房領(lǐng)用。_四環(huán)勞保用品見附件1_四環(huán)勞保用品一覽表,凡在此表內(nèi)物料均按勞保用品統(tǒng)一發(fā)放。(7)倉(cāng)庫(kù)物資在工作日內(nèi),上午8:30-11:00、下午12:30-15:50為發(fā)貨時(shí)間,其他時(shí)間為物料管理員整理臺(tái)賬、記錄,核對(duì)賬物時(shí)間,各部門領(lǐng)料人員應(yīng)提前做好物料領(lǐng)用預(yù)算工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)用物料。如在節(jié)假日、休息日內(nèi)有物料領(lǐng)用需求,需在休息日前一天通知倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人,倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人根據(jù)領(lǐng)用需求安排相關(guān)人員值班。(8)為配合財(cái)務(wù)部月度結(jié)算,不延誤其工作進(jìn)度,每月最后一個(gè)工作日為倉(cāng)儲(chǔ)部各庫(kù)房庫(kù)存結(jié)算日,此日內(nèi)任何常規(guī)使用物料、可預(yù)見性物料概不發(fā)放。各生產(chǎn)車間需在各庫(kù)房庫(kù)存結(jié)算日13:00前完成生產(chǎn)用物料退庫(kù)

20、相關(guān)工作(包材退庫(kù)時(shí)間可根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度后延,但不超過下月第一個(gè)工作日上午9:00)。倉(cāng)儲(chǔ)部各庫(kù)房管理員有權(quán)利督促各部門物料退庫(kù)、結(jié)算、核對(duì)工作。4.物資盤存(1)倉(cāng)儲(chǔ)部記賬員每周一根據(jù)金蝶系統(tǒng)錄入各種物資入出庫(kù)情況,到各庫(kù)房進(jìn)行庫(kù)存抽盤,主要抽盤對(duì)象是上周發(fā)生入庫(kù)、領(lǐng)出的物料,確保庫(kù)存物資數(shù)量處于準(zhǔn)確、可控狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,寫出書面報(bào)告,提出處理建議,呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)帳。(2)每月月初,倉(cāng)儲(chǔ)部記賬員依據(jù)上月結(jié)存對(duì)各庫(kù)房所有物資進(jìn)行全面盤存,確保與財(cái)務(wù)進(jìn)行正確數(shù)據(jù)對(duì)接工作。積極配合財(cái)務(wù)部做好全面盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作,定期與財(cái)會(huì)部對(duì)帳,保

21、證帳表、帳帳、帳物相符。(3)各庫(kù)房管理人員每月月末對(duì)庫(kù)房物料進(jìn)行全盤,并填寫物料盤存記錄。(4)盤存過程中如發(fā)現(xiàn)有近有效期/貯存期的生產(chǎn)用原輔料及非產(chǎn)品用物資、變更版本的包材、近有效期_年或近有效期_個(gè)月的成品等,將該類物料信息匯總,報(bào)送倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人,并有倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)、質(zhì)量、商務(wù)等相關(guān)部門一起協(xié)調(diào)處理,將處理結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理。(5)為確保物料計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性,盤存中發(fā)現(xiàn)以下情形的物料(原輔料、包材、易_、_品除外),通知物料提報(bào)部門妥善領(lǐng)用此類物料,由倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)一匯總物料詳細(xì)信息上報(bào)總經(jīng)理。a采購(gòu)入庫(kù)后_個(gè)月內(nèi)未領(lǐng)用的物料;b長(zhǎng)期不領(lǐng)用造成閑臵占用庫(kù)存的常規(guī)物料,使用部門轉(zhuǎn)領(lǐng)同種其他廠

22、家、規(guī)格、包裝、批號(hào)同種物料情形的;c由于提報(bào)數(shù)量大,在有效期內(nèi)未領(lǐng)用完的物料(非大宗性物料);(6)做好倉(cāng)庫(kù)與物資部、_部工作銜接,在保證經(jīng)營(yíng)供應(yīng)、管理需要等合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量。(7)定期進(jìn)行庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)與周轉(zhuǎn)分析,執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)部最低庫(kù)存管理制度及時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)庫(kù)存預(yù)警信息。協(xié)助有關(guān)部門做好報(bào)損、報(bào)廢和陳臵物資的處理工作。5.倉(cāng)儲(chǔ)部員工工作紀(jì)律及庫(kù)房安全管理(1)倉(cāng)儲(chǔ)部各庫(kù)房管理員有義務(wù)對(duì)到貨物料進(jìn)行仔細(xì)、全面質(zhì)量、外觀檢查,有權(quán)利拒收一切殘次、偽劣物料,嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),對(duì)無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向上級(jí)反映。(2)妥善保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)

23、表、帳簿,不可丟失。(3)做好保密工作,不得隨意透露倉(cāng)庫(kù)特殊物資信息。(4)庫(kù)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù),由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單,要列出清單三份,寫明情況,雙方與上級(jí)簽字,各保留一份。(5)監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證入庫(kù)物資完整無損。(6)做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整,庫(kù)容整潔。(7)做好倉(cāng)庫(kù)所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。(8)做到四“檢查”:a上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,物品有無丟失。b下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。c經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)

24、。d檢查易燃、_物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。(9)嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律:a嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。b嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。c嚴(yán)禁涂改賬目、抽換帳紙。d嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。e嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。f嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品。g嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧。h嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。i嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線。(10)未按本規(guī)定辦理物資入、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實(shí)不符,庫(kù)管員要承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,并視情節(jié)進(jìn)行處罰。(11)各庫(kù)房做好各種防患工作,確保物資的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括:防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電

25、。(12)各庫(kù)房負(fù)責(zé)人確實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫(kù)區(qū)。建立和健全出入庫(kù)登記制度,對(duì)因工作需要出入庫(kù)人員按規(guī)定進(jìn)行盤查和登記。貨運(yùn)公司上門提貨的人員可在一旁等候,不得進(jìn)入庫(kù)房。(13)危險(xiǎn)品庫(kù)管理員及公司安全保衛(wèi)部門應(yīng)做好防火安全工作。庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃_物品和明火作業(yè),對(duì)庫(kù)區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除,不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。公司安全保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品庫(kù)庫(kù)區(qū)安全巡護(hù)工作,嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)周圍吸煙、攜帶火種、明火作業(yè)。如在危險(xiǎn)品庫(kù)區(qū)進(jìn)行明火作業(yè),應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2022年物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度(四)為了加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作的管理,做到有章可循、

26、違規(guī)可究,特制定物資部工作程序及要求:一、勞動(dòng)紀(jì)律1、每天早上上班前,換好工作服,戴好廠徽到南廠地磅室集合點(diǎn)名,有事請(qǐng)假,必須把請(qǐng)假條提前交給考勤人員。2、上班期間必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗、離崗、串崗。3、養(yǎng)成良好的禮貌待人的職業(yè)道德習(xí)慣,對(duì)外來客戶要熱情相待,文明服務(wù)??蛻粲胁幻靼椎膯栴}耐心解釋清楚。二、出入庫(kù)手續(xù)1、所有出入庫(kù)物資必須手續(xù)齊全,并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)記帳要求,分類記入帳本。不合格的物資不準(zhǔn)入庫(kù),不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。各種單據(jù)按使用時(shí)間順序整理歸檔,嚴(yán)禁隨便亂扔、亂放、亂撕。2、記帳要及時(shí)準(zhǔn)確,做到帳物相符,帳帳相符,月底結(jié)完帳后及時(shí)與財(cái)務(wù)對(duì)帳,如有差錯(cuò),及時(shí)調(diào)整。3、開具

27、各種單據(jù)要及時(shí)準(zhǔn)確,并由有關(guān)人員簽字,在換運(yùn)費(fèi)單據(jù)時(shí),必須把客戶手中憑證件收回作廢。4、廢舊物資處理時(shí),必須是生產(chǎn)科、審計(jì)部、物資部共同競(jìng)標(biāo)后再銷售。三、安全衛(wèi)生工作1、搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作(包括辦公室、宿舍、大豆現(xiàn)場(chǎng)、粕庫(kù)、油庫(kù)、地磅室內(nèi)外、路面及綠化帶內(nèi)),要求干凈整潔,隨時(shí)隨地清理干凈。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、保衛(wèi)安全管理制度,經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)物資質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。做好保管物資的“四防”工作。3、注意上下班期間人身安全。上班期間裝油人員注意用電安全,上下車安全,卸大豆時(shí)注意爬車安全四、具體工作要求1、司磅員:購(gòu)進(jìn)原料、銷售產(chǎn)品過磅時(shí),必須有司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶共同監(jiān)磅,經(jīng)檢查

28、完后,再記錄數(shù)據(jù)。當(dāng)過豆粕時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)包誤差較大時(shí),必須及時(shí)反映給豆粕保管員,查明原因后再放行。發(fā)現(xiàn)損害公司和客戶利益的行為,視情節(jié)輕重給予罰款。司磅員必須嚴(yán)肅認(rèn)真核對(duì)確定無誤后方可在出門證上簽字,無特殊情況,不準(zhǔn)代簽,造成失誤根據(jù)情況給予罰款。(3)每天上班前認(rèn)真檢查地磅,每周南北廠地磅核對(duì)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,下班辦完業(yè)務(wù)后,關(guān)閉電源,關(guān)好窗戶鎖好門,確保地磅內(nèi)物資安全,若有丟失、被盜,將有當(dāng)班人承擔(dān)其損失。遇到雨天,及時(shí)抽水,以防造成損失。備勤司磅員,除打掃好路面衛(wèi)生外,還要與門衛(wèi)檢查車輛,防止司機(jī)弄虛作假,發(fā)現(xiàn)損害公司利益的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)即匯報(bào)處理。2、五_管員:嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)

29、手續(xù),計(jì)件、計(jì)量準(zhǔn)確,記帳及時(shí),做到日清月結(jié)、帳物相符,每周四對(duì)溶劑進(jìn)行核庫(kù),每月底對(duì)所有物資進(jìn)行盤庫(kù),不準(zhǔn)長(zhǎng)短庫(kù)。五金件入庫(kù)時(shí),需有生產(chǎn)科開的清單,并經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可入庫(kù),當(dāng)購(gòu)進(jìn)物資價(jià)格變動(dòng)較大時(shí),問明原因,及時(shí)匯報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后再入庫(kù),出庫(kù)時(shí)需有關(guān)部門負(fù)責(zé)人開具領(lǐng)料單,更換的五金件必須以舊換新(新增的物資經(jīng)開票人注明的除外)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙煤、溶劑、鹽、柴油、火堿、磷酸、白土等物資進(jìn)行把關(guān)、登記,不合格的不準(zhǔn)入庫(kù),每天抽查編織袋質(zhì)量,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)匯報(bào)處理。在公司內(nèi)直接對(duì)外銷售的雜土、爐渣、廢編織袋、廢白土、廢鋼鐵下角料,嚴(yán)格把關(guān),符合手續(xù),要求付現(xiàn)款的,必須確認(rèn)付款后在

30、出門證上簽字放行。及時(shí)提供五金件、輔助材料,確保正常生產(chǎn)使用。所保管的物資不準(zhǔn)腐蝕、霉變、跑冒、滴漏、鼠咬、蟲蛀、丟失、被盜等現(xiàn)象發(fā)生,否則按其價(jià)值賠償。3、原料保管員:(1)嚴(yán)把原料入廠關(guān),根據(jù)物流部提供的有關(guān)證明及化驗(yàn)數(shù)據(jù)確定原料質(zhì)量、數(shù)量,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料,堅(jiān)決拒收。(2)原料進(jìn)廠過磅時(shí),除下雨外,必須解完篷布,經(jīng)門衛(wèi)檢查完,確認(rèn)準(zhǔn)車號(hào)后,由司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶或司機(jī)共同監(jiān)磅,把過磅數(shù)量寫在發(fā)貨通知單上,讓司機(jī)拿發(fā)貨通知單,找現(xiàn)場(chǎng)保管員卸貨,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)保管員收貨簽字后再到地磅室過車皮。檢查車廂內(nèi)無大豆、無編織袋方可放行。(3)要求與生產(chǎn)配合好一個(gè)倉(cāng)一個(gè)倉(cāng)地進(jìn)料,一個(gè)倉(cāng)一個(gè)倉(cāng)地用料。做

31、好出入庫(kù)原料的記帳工作和臺(tái)帳登記工作,對(duì)各倉(cāng)原料數(shù)量、質(zhì)量了如指掌,帳實(shí)相符,不準(zhǔn)長(zhǎng)短庫(kù)。(4)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存原料的管理,經(jīng)常檢查原料的質(zhì)量狀況,不定地測(cè)量倉(cāng)溫并做好記錄,協(xié)助生產(chǎn)人員做好通風(fēng)、使用工作。嚴(yán)防霉變、結(jié)塊現(xiàn)象發(fā)生。(5)每天卸完料后,及時(shí)輸入微機(jī),及時(shí)核對(duì)大豆檢斤單,做到既準(zhǔn)又快,發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)到公司大豆車輛,及時(shí)匯報(bào),以便與物流部溝通,查找原因。因?qū)げ患皶r(shí),造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。(6)做好對(duì)裝卸管理工作及接、摻豆皮的臺(tái)帳工作。4、大豆現(xiàn)場(chǎng)保管員:卸車前認(rèn)真檢查車廂表面大豆情況,卸車時(shí)檢查內(nèi)部大豆質(zhì)量情況,卸完車后檢查裝卸工打掃車廂內(nèi)大豆是否干凈,并做好卸貨記錄,同時(shí)監(jiān)督裝卸

32、工搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。當(dāng)發(fā)現(xiàn)司機(jī)_或大豆出現(xiàn)質(zhì)量問題立即停止卸車并及時(shí)匯報(bào)處理。特別夜間和雨雪天氣更加注意。5、豆粕保管員:豆粕入庫(kù)時(shí),由保管員親自點(diǎn)數(shù)、標(biāo)包、開具入庫(kù)單,并由當(dāng)班生產(chǎn)人員簽字,不準(zhǔn)代簽。嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不合格產(chǎn)品不入庫(kù)。標(biāo)包要認(rèn)真,并做好記錄每天報(bào)送總經(jīng)理一份,發(fā)現(xiàn)標(biāo)包不準(zhǔn)的及時(shí)通知生產(chǎn)人員調(diào)整。(2)豆粕出庫(kù)時(shí),根據(jù)行銷部開具的發(fā)貨通知單要求的質(zhì)量、數(shù)量過磅發(fā)貨,不準(zhǔn)多裝少裝,經(jīng)門衛(wèi)檢查完后,由司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶共同監(jiān)磅。把車皮數(shù)量記在發(fā)貨通知單上讓客戶拿發(fā)貨通知單到倉(cāng)庫(kù)裝貨,當(dāng)用車間航吊連接裝車的,必須在發(fā)貨單上注明。確保出庫(kù)準(zhǔn)確,符合手續(xù),當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)包誤

33、差較大時(shí),必須查找原因,追查責(zé)任。當(dāng)一車?yán)瓋蓮S貨時(shí),最后裝的貨物結(jié)完帳簽字時(shí),保管員必須與最先裝貨物的保管員溝通,共同結(jié)完帳,方可簽字放行。(3)發(fā)貨保管員對(duì)豆粕產(chǎn)品質(zhì)量狀況了如指掌,根據(jù)客戶需求靈活發(fā)貨,不準(zhǔn)多裝、少裝、錯(cuò)裝、混裝。不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。(4)下班辦理完業(yè)務(wù)后,必須關(guān)好窗戶,鎖好門,防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生。特別是車間停車或下雨時(shí)更加注意。(5)妥善保管,經(jīng)常檢查庫(kù)存豆粕質(zhì)量,防止豆粕雨淋、霉變等現(xiàn)象發(fā)生。(6)發(fā)出產(chǎn)品如有退貨,應(yīng)有業(yè)務(wù)人員開具退貨證明,隨車帶回,查找原因,重新入庫(kù)。(7)當(dāng)往外轉(zhuǎn)貨的,必須開手工發(fā)貨通知單,讓司機(jī)簽字,并有押運(yùn)人員方可出廠,轉(zhuǎn)完貨的車輛,必須重新過

34、車皮。檢查車廂、工具箱內(nèi)無豆粕方可放行。(8)監(jiān)管裝卸人員,發(fā)現(xiàn)裝卸人員違反公司有關(guān)制度進(jìn)行制止,匯報(bào)處理。(9)裝完豆粕的車輛過完磅后,將車停在大門內(nèi)側(cè),不準(zhǔn)往回開,發(fā)現(xiàn)有往回開的車要重新過磅,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。(10)做好夜間裝車、值班工作。夜間下大雨時(shí),及時(shí)抽水,防止損壞地磅。6、豆油保管員:豆油入庫(kù)時(shí),嚴(yán)格按公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不合格的成品油不準(zhǔn)入庫(kù),每天早上,記帳保管員與精煉人員親自量罐,及時(shí)與流量計(jì)核對(duì),確定無誤后,方可打入庫(kù)單,并讓精煉負(fù)責(zé)人簽字。不準(zhǔn)代簽,不準(zhǔn)長(zhǎng)短庫(kù)。豆油出庫(kù)時(shí),根據(jù)行銷部開具的發(fā)貨通知單,經(jīng)門衛(wèi)檢查完車輛后,由司磅員、保管員、門衛(wèi)、客戶共同監(jiān)磅,把車皮

35、數(shù)量記在發(fā)貨通知單,讓客戶憑發(fā)貨通知單裝油。裝油保管員,裝油前認(rèn)真檢查裝油罐的閥門是否關(guān)好,防止跑冒現(xiàn)象發(fā)生。檢查看清發(fā)貨通知單注明裝的是幾級(jí)豆油及數(shù)量,不準(zhǔn)錯(cuò)裝。當(dāng)一車?yán)瓋煞N油時(shí),兩種油都結(jié)完帳后,再在提貨單上簽字放行。裝完油后,關(guān)好閥門,鎖好門,下午下班時(shí)檢查罐頂上、油庫(kù)門是否鎖好,防止跑冒、油被盜現(xiàn)象發(fā)生。做好豆油的副產(chǎn)品的出庫(kù)工作,過磅時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)辦理結(jié)帳手續(xù)。裝完油車輛過完磅后將車停在大門內(nèi)側(cè),不準(zhǔn)往回開,發(fā)現(xiàn)有往回開的車要重新過磅,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。7、電廠保管員:嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煙煤、鹽酸、液堿等物資進(jìn)行監(jiān)磅把關(guān)入庫(kù),鹽酸、液堿過磅時(shí),必須有合格化驗(yàn)單,經(jīng)司磅員、保管員、門衛(wèi)

36、、客戶或司機(jī)共同監(jiān)磅,方可過磅入庫(kù),不合格的不準(zhǔn)過磅和入庫(kù)。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),記帳及時(shí)、準(zhǔn)確,做到日清月結(jié),帳物相符,保證庫(kù)存物資充足,確保電廠正常運(yùn)行,月底進(jìn)行核庫(kù),不準(zhǔn)長(zhǎng)短庫(kù)。嚴(yán)把電廠爐渣出庫(kù)關(guān),監(jiān)管煙煤進(jìn)廠、爐渣出廠時(shí)公司路面的衛(wèi)生,路面無撒漏現(xiàn)象。以上管理程序,希望物資保管人員認(rèn)真遵守,如若發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,則視情節(jié)輕重給予最低_元罰款。2022年物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度(五)第一章驗(yàn)收入庫(kù)第一條學(xué)校各部門所購(gòu)一切物資材料,嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù),后領(lǐng)用制度。第二條送倉(cāng)庫(kù)的材料與采購(gòu)計(jì)劃單上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符或采購(gòu)計(jì)劃單未經(jīng)核準(zhǔn)時(shí),應(yīng)即時(shí)通知采購(gòu)員處理,并通知主管。原則上非采購(gòu)計(jì)劃單上所核準(zhǔn)或未核準(zhǔn)

37、的材料不予接受,如使用部門要收下該類材料時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)告知主管,并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況,并會(huì)簽使用部門。第三條收料數(shù)量超過采購(gòu)計(jì)劃單或“訂購(gòu)量”部分應(yīng)予退回,但屬買賣慣例,以重量或長(zhǎng)度計(jì)算的材料,其超交量在_%(含)以下,由倉(cāng)庫(kù)管理員收料時(shí)在入庫(kù)單備注欄注明超交數(shù)量,經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門主管同意后,始得收料,并通知采購(gòu)員。第四條交貨數(shù)量未達(dá)訂購(gòu)數(shù)量時(shí),以補(bǔ)足為原則,但經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門主管同意,可免補(bǔ)交。短交如要補(bǔ)足時(shí),通知采購(gòu)員聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。第五條緊急材料交貨入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員始未收到采購(gòu)計(jì)劃單或采購(gòu)計(jì)劃單未蓋有物資供應(yīng)部印章時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)先洽詢采購(gòu)員確認(rèn)無誤后,始得依入庫(kù)程序辦理,否則不予辦理。第

38、六條采購(gòu)物資到達(dá)后,采購(gòu)員必須憑由供應(yīng)商填寫的統(tǒng)一格式的送貨原始憑證,由倉(cāng)庫(kù)管理員親自驗(yàn)收并根據(jù)送貨原始憑證上的物料品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià),將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)后,在送貨原始憑證上簽名,根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果及時(shí)如實(shí)填制入庫(kù)單。經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員、采購(gòu)員簽字后的入庫(kù)單一式三聯(lián)復(fù)寫,禁止分聯(lián)填寫:第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留存作為入庫(kù)單依據(jù),第二聯(lián)由采購(gòu)員交財(cái)務(wù)作帳,第三聯(lián)資產(chǎn)管理部存檔。倉(cāng)庫(kù)管理員憑手續(xù)齊全的送貨原始憑證(倉(cāng)庫(kù)聯(lián))和入庫(kù)單的存根,登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳。第二章倉(cāng)庫(kù)物資的保管第七條倉(cāng)庫(kù)管理員必須加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,保質(zhì)、保量做好物資的收發(fā)任務(wù)和保管工作。把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并按請(qǐng)購(gòu)的數(shù)量,縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間,做到快收快發(fā),及時(shí)地

39、把物資發(fā)放到各領(lǐng)用部門。在保證需求、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,加速對(duì)物資的利用。第八條定期檢查維修消防器材和設(shè)備,保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn),做好“五無”無霉?fàn)€變質(zhì),無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠,做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。第九條物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件,采取不同方式分別存放、預(yù)留通道,做到整齊、美觀。過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,整齊明朗。凡吞吐量大的落地堆放、周轉(zhuǎn)量較小的用貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類定位編號(hào)。同類物資堆放,既要保證物資避免受各種損害

40、,又要保證物資的進(jìn)出和盤存方便。對(duì)于某些特殊物資,如易燃_,有毒等物資,應(yīng)指定專柜存放,并設(shè)置明顯標(biāo)志。第十條倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)庫(kù)存、代保管材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。必須做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。詳細(xì)設(shè)立材料實(shí)物保管帳(簡(jiǎn)稱“倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳”)和實(shí)物登記卡,倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳按物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行登記。同時(shí),在每一材料存放顯眼位置設(shè)置材料實(shí)物登記卡(物料卡),根據(jù)入庫(kù)單和領(lǐng)料(出庫(kù))單等及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物帳和實(shí)物卡,保證帳、卡、物相符。第三章發(fā)料領(lǐng)料第十一條按“推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料”的原則發(fā)料。堅(jiān)持一盤點(diǎn)、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,大料小用,優(yōu)料劣用,以及差錯(cuò)等損失,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十二條物資出庫(kù)發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料(出庫(kù))單發(fā)貨,領(lǐng)料(出庫(kù))單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、單價(jià)、及材料用途,并且必須有倉(cāng)庫(kù)管理員和領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽字,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。第十三條領(lǐng)用材料的授權(quán)級(jí)別。教職工領(lǐng)取材料,須持有所在部門和總務(wù)部門負(fù)責(zé)人的書面簽字;對(duì)于較為重要或貴重的材料物品、工具及超費(fèi)用領(lǐng)料,須有校領(lǐng)導(dǎo)的書面簽字方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。聘任的輪換工領(lǐng)用材料,須有各部門負(fù)責(zé)人書面簽字,不得事后補(bǔ)簽。領(lǐng)

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