2022年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編

1、第 頁(yè) 2022年建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄第一節(jié)安全責(zé)任制度一、各職能部門安全責(zé)任制1二、各級(jí)管理人員安全責(zé)任制4三、重點(diǎn)工種安全責(zé)任制15四、總分包的安全責(zé)任17五、交叉施工（作業(yè)）的安全責(zé)任20六、安全責(zé)任考核22第二節(jié)安全生產(chǎn)教育制度一、安全教育培訓(xùn)制度33二、三級(jí)安全教育制度47三、安全會(huì)議制度48四、班組班前安全活動(dòng)制度52第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度56二、施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度57三、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度58四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施申請(qǐng)報(bào)告規(guī)定59五、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度62六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度100七、施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)

2、制度106八、施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程119第四節(jié)安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度一、安全事故報(bào)告制度167二、事故現(xiàn)場(chǎng)處置制度167三、傷亡事故調(diào)查、分析制度168四、傷亡事故的處理制度168五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案制度184第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度一、環(huán)境保護(hù)管理制度198二、衛(wèi)生管理制度203第六節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度與驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、安全生產(chǎn)檢查制度212二、安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)215三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度262第一節(jié)安全責(zé)任制度一、各職能部門安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作載體，具體組織和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹落實(shí)各項(xiàng)

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安全管理共和，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。建立并完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評(píng)價(jià)體系，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，監(jiān)督，控制分包隊(duì)伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責(zé)。發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷員，認(rèn)真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不放過”原則，落實(shí)整改防范措施，對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行處理。安全部安全責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)本公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針政策和規(guī)章制度。組織公司有關(guān)部門研究制訂預(yù)防事故的措施，匯總、審查安全措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。參加審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、督促

4、檢查，貫徹執(zhí)行情況。組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對(duì)制度、規(guī)程的貫徹進(jìn)行監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織安全活動(dòng)和安全檢查，協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決安全生產(chǎn)問題，指導(dǎo)下級(jí)安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門按規(guī)定，合理發(fā)放防護(hù)用品，做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)。對(duì)違反安全

5、生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效，有權(quán)越級(jí)報(bào)告。工程管理部安全責(zé)任制在編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)年施月計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”的思想，綜合平衡各生產(chǎn)要素，保證安全工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)于改善勞動(dòng)重要任務(wù)、預(yù)防傷亡事故項(xiàng)目，要祝同生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排，對(duì)于施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的施工要納入正式工序，予以時(shí)間保證。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目大、中、小型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理。技術(shù)部安全責(zé)任制負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特

6、殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的安全驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問題提出解決辦法。對(duì)項(xiàng)目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全規(guī)程，并負(fù)責(zé)工作的安全技術(shù)教育。物資部安全責(zé)任制重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)和使用必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本系統(tǒng)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理規(guī)定。同時(shí)，會(huì)同項(xiàng)目安全部門進(jìn)行驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)在用機(jī)具和防護(hù)用品的管理，對(duì)自有及協(xié)力自備的機(jī)具和防護(hù)用品定期進(jìn)行檢驗(yàn)，鑒定，對(duì)不合格品及時(shí)報(bào)廢、更新，確保使用安全。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和物品儲(chǔ)運(yùn)的

7、安全。機(jī)械設(shè)備部安全責(zé)任制負(fù)責(zé)改進(jìn)各種機(jī)器設(shè)備的安全裝置設(shè)計(jì)，并通知安全技術(shù)部門提出意見。安裝機(jī)械、垂直運(yùn)輸設(shè)備，必須符合安全要求，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收方可使用。遷移或改裝機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將耕牛的安全防護(hù)裝置照樣裝好。機(jī)械大修時(shí)，應(yīng)將防護(hù)裝置配齊。定期檢修各種設(shè)備，特別是危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，使之保護(hù)良好的安全狀態(tài)。安裝、改裝、拆裝動(dòng)力設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備，應(yīng)采取必要的安全措施。經(jīng)常檢查動(dòng)力機(jī)械，垂直運(yùn)輸設(shè)備及其他電氣設(shè)備，使之符合安全要求。保證施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及各種電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制訂所轄范圍內(nèi)的各工種安全生產(chǎn)操堆積和各種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度。對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全操作培訓(xùn)考核。財(cái)務(wù)部安全責(zé)任制認(rèn)

8、真貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和規(guī)定。把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，協(xié)助行政部門做好安全經(jīng)費(fèi)提留和使用。按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)督其合理使用。認(rèn)真管理好安全經(jīng)費(fèi)，建立安全經(jīng)費(fèi)的獨(dú)立敗頁(yè)，掌握好安全經(jīng)費(fèi)的使用，給購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備提供資金方便。做好工傷事故處理的后勤工作。建好安全獎(jiǎng)罰收支帳目。由管理費(fèi)用中開支安全宣傳、教育所需費(fèi)用。合約部安全責(zé)任制分包單位進(jìn)場(chǎng)前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責(zé)任制。在經(jīng)濟(jì)合同中應(yīng)分清總分包安全防護(hù)費(fèi)的劃分范圍。在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。辦公室安全責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目全體人員安全教育培訓(xùn)的組織工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI

9、管理的組織和落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工與各相關(guān)的溝通。二、各級(jí)管理人員安全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制法人代表安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全的方針政策和法規(guī)、規(guī)范、掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對(duì)本企業(yè)安全生效同全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施，建立健全和完善本企業(yè)的各薦安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)片辦法。建立健全安全生產(chǎn)工藝保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。在事故調(diào)查組織的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范

10、措施的制定和落實(shí)，預(yù)防類似事故再次發(fā)生。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的的。組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性攻吃不開施工方時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。對(duì)本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工展出從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上

11、分析事故原因，制定防范措施。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度。組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃，目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)昆曲的使用計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。認(rèn)真

12、聽取，采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。三總師安全責(zé)任制總工程師安全責(zé)任制組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施。組織安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)計(jì)與機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作堆積的落實(shí)執(zhí)行情況?？偨?jīng)濟(jì)師的安全責(zé)任制按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性重要任務(wù)和實(shí)施方案起到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)

13、生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用?？偨Y(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案?？倳?huì)計(jì)師安全責(zé)任制根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定響動(dòng)類用作賓需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。設(shè)立專項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查，監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類占用經(jīng)昆曲的現(xiàn)象。年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目

14、工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過程中的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)考核，取得項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)資格證書，方可上崗。貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目物點(diǎn)及施工性質(zhì)制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并落實(shí)實(shí)施。在組織項(xiàng)目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配備一定數(shù)量和素質(zhì)的專安全員，確定安全管理體系，明確各級(jí)人員和分承包方的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，并制定考核辦法。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外軒施工隊(duì)伍必須及時(shí)向人事勞務(wù)部門、安全部門申報(bào)，必須事先審核注冊(cè)、持證等情況，對(duì)工作進(jìn)行三級(jí)安全教育后，方準(zhǔn)入場(chǎng)上崗。

15、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案安全落實(shí)工作，組織并督促工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度，設(shè)計(jì)設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)每旬一次的定期安全生產(chǎn)松果，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時(shí)解決對(duì)上緩緩提子網(wǎng)掩碼安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決。接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大安全隱患通知單，應(yīng)立即停止施工組織力量整改。隱患消除后，必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收合格才能恢復(fù)施工。在工程項(xiàng)目施工中，采用新設(shè)、新技術(shù)、新工藝、新材料、必須編制科學(xué)的施工方配備安全可靠的勞動(dòng)保護(hù)裝置和勞動(dòng)防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)施工。發(fā)生因工作傷亡事故時(shí)，必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與傷員的搶救工作，按規(guī)定及時(shí)

16、上級(jí)，不得隱瞞，虛報(bào)和故意拖延不報(bào)。積極組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重要事故。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各項(xiàng)安全技術(shù)措施，方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)工程項(xiàng)目各級(jí)人坐吃山空的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作，并制定工程項(xiàng)目安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，確定生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施不力方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類人員的安全教育，培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作

17、。配合工程項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問題。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)械的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作，認(rèn)真聽取，采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，職工教育，防范措施落實(shí)，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。項(xiàng)目安全總監(jiān)督安全責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)。宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的運(yùn)行。督促實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施；實(shí)現(xiàn)安全

18、管理目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。組織分包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部直至全部停產(chǎn)的非常措施。督促開展周一安全活動(dòng)和項(xiàng)目安全講評(píng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放各級(jí)管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證。參與事故的調(diào)查與處理。技術(shù)員安全責(zé)任制對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)堆積、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目整體安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，在編制、審查施工方案時(shí)，必須制定，審查安

19、全技術(shù)措施，保證其可行性和針對(duì)性，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)和吉出現(xiàn)的問題。應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施同時(shí)必須組織對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)，中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；使用中的設(shè)施、設(shè)備，要組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。參加安全生產(chǎn)定期檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和

20、消除辦法。參加或配合工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施不力整改意見。安全員安全責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的制定及審查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消防事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理的安全技術(shù)措施。對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和對(duì)特種人員的考核。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各緩緩職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。參與企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類似事故再次發(fā)生。工長(zhǎng)、施工員工長(zhǎng)、施工是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接

21、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（外協(xié)施工隊(duì)伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對(duì)施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真優(yōu)生好書面安全技術(shù)交底，落

22、實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組（外協(xié)施工隊(duì)伍）開展各薦安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，接受安全管理機(jī)械或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決其提出的不安全問題。對(duì)工程項(xiàng)目中應(yīng)的新材料、工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)停止施工，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。發(fā)生因工作國(guó)亡及未遂事故必須停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，對(duì)重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實(shí)整改措施，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收合格方準(zhǔn)恢復(fù)施工不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)設(shè)施強(qiáng)行復(fù)工。質(zhì)量員安全責(zé)任制遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施。在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí)，顧及安全設(shè)

23、施的善與使用功能和各部位洞邊的防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時(shí)通知安全員，落實(shí)整改?？h空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，不準(zhǔn)由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗(yàn)收，避免因構(gòu)件不合格造成斷烈壩。，帶來(lái)安全事故的發(fā)生。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員工項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工特處理好安全隱患后，再行施工。材料員安全責(zé)任制學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行若無(wú)事上級(jí)部門關(guān)于安保方面的有關(guān)規(guī)定/。采購(gòu)安全設(shè)施、材料物品及勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量，總司令不能以充好，不允許劣產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)。購(gòu)買安全設(shè)施和勞保用品及防護(hù)材料時(shí)，

24、應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品，同時(shí)取得合格品證件。對(duì)于上門銷售的安全設(shè)施勞保防護(hù)物品，除國(guó)家與有關(guān)部門認(rèn)可的外，一律不癡人說(shuō)夢(mèng)采購(gòu)，以防止品與危害安全。應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅(jiān)持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量有權(quán)拒絕批量令購(gòu)買疵品與物品，并報(bào)告上級(jí)處理。資料員安全責(zé)任制遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作堆積和安全資料的編制要求。按時(shí)、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實(shí)完整。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好記錄，使安全資料施工施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。如實(shí)做好資料，不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄，導(dǎo)致安全資料空虛不切實(shí)際。堅(jiān)持原則，杜絕作假，并可以報(bào)告上級(jí)處理。防火消防員安全責(zé)任制遵守國(guó)家法令，學(xué)

25、習(xí)熟悉安全防火法令、法規(guī)，宣傳執(zhí)行有關(guān)安全防火的規(guī)章制度。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等地的安全、防火工作，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，立即采取有效措施整改。對(duì)于是各類防火器械的配備布置要求，及時(shí)提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，通知立即整改，同時(shí)有權(quán)暫停施工，待消除火災(zāi)隱患，再行施工。發(fā)生火災(zāi)。立即會(huì)同工地負(fù)責(zé)人組織，并報(bào)火警“110”，使損失減少到最低限位。（四）生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全責(zé)任制。（1）認(rèn)真遵守安全堆積和有關(guān)安全生產(chǎn)調(diào)兵山市工，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)，思想等情況合理安排工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底并參加本班組成員在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。（2）樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真

26、學(xué)習(xí)和鉆研安全生產(chǎn)知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”，所以必須采取多方面的方式、方法努力提高班組長(zhǎng)本身的安全素質(zhì)。（3）代表班組做好班組級(jí)的“三級(jí)安全教育”，并與被教育相互簽字備查，開好班前班后安全會(huì)，支持安全員的督促、檢查工作。對(duì)新工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人身安全。（4）組織好安全活動(dòng)日。每星期一對(duì)工作天南地北進(jìn)行一次周密檢查，并結(jié)合工人思想情況開展針對(duì)性的安全活動(dòng)。除了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對(duì)工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個(gè)人衛(wèi)生都要事無(wú)巨細(xì)地做好。（5）組織本班組職工多多學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的安

27、全意識(shí)和自我保護(hù)能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任何情況下，均不得違章蠻干，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣設(shè)備，不得擅自拆除安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)備，并懂得發(fā)現(xiàn)不安全苗子或隱患能主動(dòng)排除、整改或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。（6）教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護(hù)所有的防護(hù)設(shè)施設(shè)置所有的安全圍護(hù)等，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，只有每個(gè)人都重視安全，才能確保大家的安全。（7）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決之后才允許施工，對(duì)不能解決的問題，必須采取“監(jiān)控”措施，并立即上報(bào)；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場(chǎng)合作業(yè)，都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，做好充分準(zhǔn)備然后才能投入。（8）上班前，對(duì)所有

28、使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，專業(yè)機(jī)具找專業(yè)人員予以處理，使安全設(shè)施和勞保防護(hù)設(shè)置全部齊全有效，并聽從專職安全員指導(dǎo)，接受改進(jìn)意見，保證班組工作環(huán)境內(nèi)的一切機(jī)具和設(shè)備達(dá)到完好率百分之百。（9）做好上下班時(shí)安全事務(wù)的交拉接手續(xù)，本班職責(zé)必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權(quán)拒絕違章批量令，特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。（10）發(fā)生工傷事故，要及時(shí)上報(bào)并詳細(xì)記錄事故情況組織全班員認(rèn)真分析，提出防范措施落實(shí)整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。（11）分段落實(shí)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工藝發(fā)送勞動(dòng)條件，提出合理化建設(shè)，將

29、好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)及時(shí)上報(bào)工地安全員，統(tǒng)一轉(zhuǎn)交分公司質(zhì)安簡(jiǎn)直，便于統(tǒng)一提高。三、重點(diǎn)工種安全責(zé)任制起重工安全責(zé)任制嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。遵守執(zhí)行“十不吊”規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)和強(qiáng)行操作。塔地方起重機(jī)司機(jī)和指揮員必須經(jīng)專門培訓(xùn)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。拒絕冒險(xiǎn)的違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開機(jī)，或拉閘關(guān)機(jī)，并立即匯報(bào)上級(jí)處理。經(jīng)常檢查機(jī)械支轉(zhuǎn)情況和各保險(xiǎn)設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，危及安全生產(chǎn)。正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作確保安全生產(chǎn)。電工安全責(zé)任制嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)部門的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)

30、施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證上崗作業(yè)。嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，總司令不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改、不匯報(bào)造成嚴(yán)重后果。在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理，拉閘斷電，待整改后再行送電。提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)營(yíng)檢查施工用電狀況，及時(shí)完善整改，正確使用電工勞動(dòng)保護(hù)用品，架子工安全責(zé)任制嚴(yán)格遵守安全技術(shù)堆積拒絕違章指揮杜約違章作業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)。堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)腳手下架，安全網(wǎng)進(jìn)行檢查。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案

31、和安全技術(shù)交底，不得任意變更。搭設(shè)用電線路防護(hù)架體時(shí)必須停電，嚴(yán)禁帶電搭設(shè)。堅(jiān)決制止私自拆裝腳手下架和各種防護(hù)設(shè)施行為。實(shí)行文明施工不得從高處向地面拋擲鋼管及其他料具，對(duì)所使用的材料要按規(guī)定堆放整齊。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋穿高跟甘雨及酒后作業(yè)。要正確使用安全防護(hù)用品。對(duì)檢查出的安全隱患要按要求及時(shí)整改。發(fā)生事故和未遂事故，立即向班組長(zhǎng)報(bào)告，參加事故原因分析，吸取教訓(xùn)。電氣焊工安全責(zé)任制嚴(yán)格遵守安全技術(shù)堆積執(zhí)行上級(jí)安全操作規(guī)程，增強(qiáng)提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。焊工必須經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證操作。搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，總司令不準(zhǔn)弄虛假。搭設(shè)工必須系

32、好安全帶，戴好安全帽，扣好帽帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖甘雨上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪她扎牢。搭設(shè)時(shí)要檢查核驗(yàn)井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準(zhǔn)使用。發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件，不管任何人同意使用架子工應(yīng)拒絕搭設(shè)，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理，如項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)令使用可以立即報(bào)告公司處理。拆除井架時(shí)，做好中間臨時(shí)浪風(fēng)撤防，構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋鄭，要用專用工具吊至地面。機(jī)械操作工安全責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮杜絕真心實(shí)意蜍業(yè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)。堅(jiān)持上班自檢制度。要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施并不得動(dòng)用與班組無(wú)關(guān)的機(jī)械

33、和電氣設(shè)備，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。正確使用安全防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)機(jī)械安全隱患，匯報(bào)負(fù)責(zé)人要要求整改，但未得到及時(shí)整改或置之不理的，機(jī)械操作工應(yīng)停止操作拉閘關(guān)機(jī)，匯報(bào)上級(jí)部門處理。四、總分包的安全責(zé)任1、總包單位的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)安全控制批量標(biāo)和實(shí)現(xiàn)文明安全工地達(dá)標(biāo)計(jì)劃。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)械，配備安全檢查人員，并設(shè)置5-7人（含分包）的安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議每月不少于一次），負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)

34、及時(shí)做出決策，組織督促檢查實(shí)施并將分包的安全人員納入總包管理，統(tǒng)一活動(dòng)。在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)或施工方案和冬雨期施工措施時(shí)，必須同時(shí)編制、審批安全技術(shù)措施，如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批，并經(jīng)常檢查措施，方案的執(zhí)行情況，對(duì)于無(wú)措施、無(wú)交底或針對(duì)性不強(qiáng)的不準(zhǔn)組織施工。工程項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)負(fù)責(zé)人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)卣踩嘤?xùn)，所審取得資格證書，證件的才有資格上崗凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)取得安全資格的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準(zhǔn)直接組織放開醫(yī)務(wù)室昨從事特種作業(yè)。強(qiáng)化安全教育，除對(duì)全員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和安全意識(shí)教育外，要強(qiáng)化分包新人場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”，教育面必須達(dá)到100%，經(jīng)

35、教育培訓(xùn)考核合格做到持證上崗，同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換湯不換藥荼的安全教育，并做好記錄，登記建檔工作。根據(jù)工程進(jìn)度情況除進(jìn)珩不定期、季節(jié)性的安全松果外，工程項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目執(zhí)行辦理組織一次松果，每周由安全部門組織分包進(jìn)行專業(yè)（或全面）檢查，對(duì)查到的隱患，責(zé)成分包和相關(guān)人員立即或限期進(jìn)行消項(xiàng)整改。工程項(xiàng)目部（總包方）與分包方應(yīng)在工程實(shí)施之前或進(jìn)場(chǎng)的賜教及時(shí)簽訂含有明確安全目標(biāo)職責(zé)條款劃分的經(jīng)營(yíng)（管理）合同或協(xié)議書，當(dāng)不能按期簽訂時(shí)，必須簽訂臨時(shí)安全協(xié)議。根據(jù)工程進(jìn)展情況和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，應(yīng)分別簽訂年度或一次性的安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀，到總分包在安全管理工作上責(zé)任劃分明確，有獎(jiǎng)有罰。項(xiàng)目部實(shí)行“總

36、我方統(tǒng)一管理，分包方各負(fù)其責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)包方、分包和上級(jí)各部門或政府部門的綜合墨盒調(diào)管理工作，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程，重新配備符合總包要求的管理工保同。2、分包單位的職責(zé)分包的項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)總包運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)決定和指示，按總包的要求組織施工。建立健全安全保證體系，根據(jù)安全生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全機(jī)械，配備安全檢查人員，每50人配備一名專職安全人員，不足50人的要設(shè)妝職安全人員，并接受工程項(xiàng)目安全部門的業(yè)務(wù)管理。分包在編制分包項(xiàng)目或單

37、項(xiàng)作業(yè)的施工方案或冬雨期方案措施時(shí)，必須同時(shí)編制安全消防措施，并經(jīng)總包審批后方可實(shí)施如改變?cè)桨笗r(shí)必須重新報(bào)批。分包必須執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度和班、組長(zhǎng)班前安全講話制度，并跟蹤檢查管理。分包必須按規(guī)定執(zhí)行安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度，并履行書面驗(yàn)收手續(xù)，建檔存查。分包必須接受總包及其上級(jí)主管部門的各種安全檢查并接受獎(jiǎng)罰。在生產(chǎn)例會(huì)上應(yīng)先檢查報(bào)安全生產(chǎn)情況。在施工生產(chǎn)過程中切實(shí)把安全教育、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明驗(yàn)收等做到預(yù)防為主。強(qiáng)化安全教育，除對(duì)全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育外，對(duì)新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗，同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換工種的安全教育，特種作業(yè)保同必須經(jīng)過專

38、業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核，持有效證件上崗。分包必須按總包的要求實(shí)行重點(diǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)廠家產(chǎn)品采購(gòu)，使用制度，對(duì)個(gè)人勞動(dòng)用品實(shí)行定期、定量供應(yīng)制，并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位。各分包方發(fā)生因工傷亡事故，要立即用書信捷的方式向總包方報(bào)告，并積極組織搶救傷員護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，如因搶救員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。對(duì)安全管理纟漏多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混知己的分包單位除進(jìn)行罰款處理外，對(duì)問題嚴(yán)重、屢禁不改，甚至不服的分包單位，予以解決經(jīng)濟(jì)合同。3、業(yè)主指定分包單位必須具備與分包工程相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)，并具備建筑施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證。建立健全安

39、全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全員；接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)總包的安全生產(chǎn)目標(biāo)。獨(dú)立完成安全技術(shù)措施方案的編制、審核和審批；對(duì)自行施工范圍內(nèi)的安全措施、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)分包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)所轄職工的身體健康負(fù)責(zé)，為職工提供安全的作業(yè)環(huán)境，自帶設(shè)備與手下持電動(dòng)工具的安全裝置齊全、靈敏可靠。履行與總包和業(yè)主簽訂的總爭(zhēng)包合同及安全管理責(zé)任制中的有關(guān)安全生產(chǎn)條款。自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。自行開展總包規(guī)定的各項(xiàng)安全活動(dòng)。五、交叉施工（作業(yè)）的安全責(zé)任總包和分包的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)工程項(xiàng)目中的交叉施工（作業(yè)）負(fù)總的指揮、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總包對(duì)分包，分包對(duì)分項(xiàng)承包單位或施工隊(duì)伍，要加強(qiáng)安全消防管理

40、，科學(xué)組織交叉施工在沒有針對(duì)性的書面技術(shù)交底、方案和可靠防護(hù)措施的情況下，禁止上下交叉施工作業(yè)，防止和避免發(fā)生事故。經(jīng)營(yíng)部門在簽訂總倪民合同或協(xié)議書中應(yīng)有安全消防責(zé)任劃分內(nèi)容，明確各方的安全責(zé)任計(jì)劃部門在制定施工計(jì)劃，交交叉施工問題納入施工計(jì)劃，應(yīng)優(yōu)先考慮。工程調(diào)度部門應(yīng)掌握交叉施工情況，加強(qiáng)各分包之間交叉施工的調(diào)度管理工作，確保安全的情況下協(xié)調(diào)交叉施工聽其言觀其行有關(guān)問題。安全部門對(duì)各分包單位實(shí)行監(jiān)督檢查，要求各分包單位在施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行總包方的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施等，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與分包單位簽訂安全消防責(zé)任狀，并提出獎(jiǎng)罰意見，同時(shí)對(duì)違章進(jìn)行交叉作業(yè)的施工單位給予經(jīng)濟(jì)處罰?？偘c分包，分包與分

41、項(xiàng)外包的項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人，除在簽署合同或協(xié)議中明確交叉施工作業(yè)），各方的責(zé)任外，還應(yīng)簽訂安全消防協(xié)議書或責(zé)任狀，劃分交叉施工中各方的責(zé)任樞和各方的安全消防責(zé)任，同時(shí)應(yīng)建立責(zé)任區(qū)及安全設(shè)施的交接和驗(yàn)收手續(xù)。交叉施工作業(yè)上部施工單位應(yīng)為下部施工人員提供可靠的隔離防護(hù)措施，確保下部施工作業(yè)人員的安全，在隔離防護(hù)設(shè)施未完善之前，下部施工作業(yè)保同少是進(jìn)行施工，隔離防護(hù)設(shè)施完善后，經(jīng)過上下方責(zé)任人和有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后才能施工作業(yè)。工程項(xiàng)目或分包的施工管理人員在交叉施工之前對(duì)交叉施工的各方做出明確的安全責(zé)任交底，各方必須在交底后組織施工作業(yè)，安全責(zé)任交底中應(yīng)對(duì)各方的安全消防責(zé)任、安全責(zé)任區(qū)的劃分、安全防護(hù)

42、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)等內(nèi)容做明確要求，并經(jīng)常松果執(zhí)行情況。凡進(jìn)總包施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位或施工隊(duì)伍，必須嚴(yán)格執(zhí)總包所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、條例，辦法，按標(biāo)準(zhǔn)化文明安全工地組織施工對(duì)于不按總包要求組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、隱患嚴(yán)重，影響文明安全工地整體達(dá)標(biāo)的或給交叉施工作業(yè)的其他單位造成不安全問題的確分包單位呀施工隊(duì)伍，總包有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰或終止合同，清出現(xiàn)場(chǎng)。六、安全責(zé)任考核為明確項(xiàng)目管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核?？己藢?duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等?？己巳思翱己似诠荆ǚ止荆?/p>

43、負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理，每季度考核一次。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目總施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等，每月考核一次。考核形式：采用考核表評(píng)分形式?？己嗽u(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分心服及其以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。附表：項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任考核表附表6-1施工單位：考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任考核的扣10分；未建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的扣5分；未成立安全管理小組的扣5分；未定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)的扣10分；對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰不分明的扣10分20分2目

44、標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)的扣10分；未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核的扣5分20分3安全教育未按安全生產(chǎn)法規(guī)、法令、政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行的扣10分；未對(duì)職工開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的扣10分；未開展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)的扣10分20分4安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)的扣10分；對(duì)職工提出合理的安全生產(chǎn)建議不接受的扣10分；安全生產(chǎn)文件未全面貫徹的扣10分；對(duì)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用控制不嚴(yán)的扣10分；經(jīng)濟(jì)承包中無(wú)安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分30分5工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定處理報(bào)告的扣5分；工傷事故未按調(diào)查分析規(guī)定處理的扣10分；未參加重大事故10分合計(jì)100分被考核人考核人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安

45、全責(zé)任考核表附表6-2施工單位：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、規(guī)定、制度未能協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任的扣20分20分2編制方案與安全技術(shù)措施未組織一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制的扣10分未向項(xiàng)目技術(shù)員、工長(zhǎng)及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底的扣10分未編制冬、雨季安全技術(shù)措施的扣10分未組織實(shí)施的扣5分未監(jiān)督檢查的扣5分20分3安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)未能組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)章、制度的扣520分20分4事故調(diào)查分析未參加事故調(diào)查分析的扣10分未制定防范措施的扣20分20分5勞動(dòng)條件的改善未組

46、織有關(guān)人員研究機(jī)具設(shè)備、消除粉塵、噪聲等改善勞動(dòng)條件的扣20分20分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見項(xiàng)目安全員安全責(zé)任考核表附表6-3施工單位：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1業(yè)務(wù)知識(shí)經(jīng)考試業(yè)務(wù)知識(shí)不合格的扣10分不努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的扣10分20分2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度未認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條列、各項(xiàng)規(guī)章制度的扣20分20分3監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查未監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交底的扣10分未直至違章指揮和違章作業(yè)的扣10分未指導(dǎo)檢查班組班前、班后安全活動(dòng)的扣10分未及時(shí)總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的扣10分

47、30分4安全設(shè)施驗(yàn)收未參加各種安全設(shè)施驗(yàn)收工作的扣15分15分5事故處理未參與事故調(diào)查的扣10分未提出處理意見的扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見項(xiàng)目質(zhì)量員安全責(zé)任考核表附表6-4施工單位：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度未認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度的扣20分20分2監(jiān)督驗(yàn)收對(duì)基坑支護(hù)、模板工程未進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收的扣10分未對(duì)安全裝置、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的扣10分20分3違章處理未對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行制止的扣20分20分4季節(jié)施工未對(duì)冬、雨季施工措施進(jìn)行審查的扣10分未監(jiān)督實(shí)施的扣15分25分5

48、事故處理未參加安全事故分析、調(diào)查、處理的扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見項(xiàng)目材料員安全責(zé)任考核表附表6-5施工單位：工程名稱：姓名：考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1材料供應(yīng)未及時(shí)供應(yīng)項(xiàng)目安全設(shè)施材料的扣20分20分2建立供應(yīng)商名錄未建立合格材料供應(yīng)商名錄的扣15分15分3安全防護(hù)用品的保管未對(duì)安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的扣20分未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)志的扣10分未儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品的扣10分20分4材料堆放未按平面布置圖堆放材料的扣10分10分5安全設(shè)施的檢查試驗(yàn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、安全帽、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件質(zhì)量不合格的扣

49、20分未定期檢查和試驗(yàn)的扣10分對(duì)不合格和破損設(shè)施未及時(shí)更換的扣10分20分6施工工具租用的周轉(zhuǎn)工具不安全的扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見班組長(zhǎng)安全責(zé)任考核表附表6-6施工單位：工程名稱：姓名（工種）：考核日期：年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、安全操作規(guī)程未嚴(yán)格學(xué)習(xí)與遵守執(zhí)行規(guī)章制度的扣10分10分2安全交底班前不開安全交底會(huì)的扣10分安全交底不全面不具體不清楚的扣5分違章作業(yè)、違章指揮的扣15分15分3學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程安全制度未經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)章制度的扣5分新工人入組未做三級(jí)教育的扣10分未嚴(yán)禁違章指揮

50、、為行作業(yè)的扣10分25分4安全檢查班前未對(duì)所用用具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣5分檢查后返現(xiàn)問題未處理而繼續(xù)作業(yè)的扣10分10分5事故隱患對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患不解決的扣10分對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全按隱患不申報(bào)的扣5分10分6工傷事故處理對(duì)工傷事故不按規(guī)定處理的扣10分工傷事故未組織分析原因吸取教訓(xùn)的扣20分20分7獎(jiǎng)懲制度不積極推廣改進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的扣5分未嚴(yán)厲制止壞人壞事鼓勵(lì)優(yōu)秀的扣5分10分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果被考核人簽字考核人簽字處理意見項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任考核匯總表附表6-7單位名稱：工程名稱：考核日期：年月日序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注填表人：審核人：第二節(jié)安全生產(chǎn)教育制度一、

51、安全教育培訓(xùn)制度為了強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高職工的安全自覺性，特制定本制度。新工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記人卡方可參加施工。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。三級(jí)教育的時(shí)間為公司級(jí)不少于15小時(shí)，項(xiàng)目部不小于15小時(shí)，班組級(jí)不少于20小時(shí)。特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)，技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。安全教育的內(nèi)容是：安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行的安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危

52、險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)和基本知識(shí)入手；安全技能教育，是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌本工種安全操作技術(shù)，事故教育可以使其從事故培訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類以事故的發(fā)生；法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵幻守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地實(shí)施。在開展教育活動(dòng)中，必須結(jié)構(gòu)先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長(zhǎng)補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)“六性“，即安全性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。要開展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法，如“百日安全生產(chǎn)法“，”安全月“”安全周等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘

53、長(zhǎng)鳴，防患于未然，同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好，“五抓”的安全教育，即工程突擊趕任務(wù)時(shí)，工程接近收尾時(shí)，施工條件好時(shí)，季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假日蝗時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育。教育培訓(xùn)形式。安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行，如設(shè)培訓(xùn)班，上安全課，安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。附表：職工入場(chǎng)安全教育考核成績(jī)登記表附表6-8工程名稱：序號(hào)姓名年齡文化程度考試時(shí)間考試成績(jī)備注填表人：日期：教育日期三級(jí)安全教育內(nèi)容教育者受教育者公司教育年月日企業(yè)情況，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的意義。黨和政府的安全生產(chǎn)方針、

54、企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面規(guī)章制度。企業(yè)內(nèi)外典型事故教訓(xùn)。事故急救防護(hù)知識(shí)。項(xiàng)目部教育年月日本工程概況，生產(chǎn)特點(diǎn)。本工程生產(chǎn)中的主要危險(xiǎn)因素、安全消防方面注意事項(xiàng)。具體講解本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。歷年來(lái)本單位發(fā)生的重大事故和事故教訓(xùn)防范措施。班組教育年月日根據(jù)崗位工作進(jìn)行安全操作規(guī)程和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品的教育?，F(xiàn)場(chǎng)講解崗位施工、機(jī)械工具結(jié)構(gòu)性能、操作要領(lǐng)?？赡艹霈F(xiàn)的不正常情況的判斷和處理發(fā)生事故的應(yīng)急處理方法。本崗位曾發(fā)生事故的教育和分析，本工地的安全生產(chǎn)制度教育。職工安全教育記錄卡附表6-9照片工程名稱：姓名：出生年月：文化程度：班組工種：管理人員安全教育培訓(xùn)記錄

55、卡附表6-10培訓(xùn)日期年月日培訓(xùn)單位學(xué)時(shí)授課人授課地點(diǎn)培訓(xùn)主要內(nèi)容參加培訓(xùn)人員及考試成績(jī)姓名姓名姓名成績(jī)成績(jī)成績(jī)姓名姓名姓名成績(jī)成績(jī)成績(jī)填卡人簽名：年月日注：1.公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受培訓(xùn)時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)。2.專職安全員每年接受培訓(xùn)時(shí)間，不得少于40學(xué)時(shí)。3.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。4.此表一式兩份，勞資教育部門一份，資料保管一份。安全教育記錄卡附表6-11教育類別：公司級(jí)教育（三級(jí)教育或其他類型教育）年月日主講單位（部門）主講人受教育工種（部門）人數(shù)教育內(nèi)容：記錄教育過程中的全部具體內(nèi)容通常有以下內(nèi)容：國(guó)家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政

56、策、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度等比如：建筑法有關(guān)“安全生產(chǎn)管理部分”建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度記錄人：受教育者（簽名）：變換工種安全教育記錄表附表6-12原工種變換工種人數(shù)教育人簽名受教育者簽名教育時(shí)間注：特種作業(yè)人員變換工種須經(jīng)市級(jí)有關(guān)部門重新培訓(xùn)考核發(fā)證。特種作業(yè)人員（起重工）安全教育記錄表附表6-13項(xiàng)目名稱培訓(xùn)工種起重工聽課人數(shù)應(yīng)到人數(shù)授課地點(diǎn)實(shí)到人數(shù)授課時(shí)間年月日教育培訓(xùn)內(nèi)容安全技術(shù)理論培訓(xùn)考核起重作業(yè)所需的基本力學(xué)知識(shí)。起重吊運(yùn)指揮信號(hào)（GB5082-85）。索具和吊具的性能、使用方法、維護(hù)保養(yǎng)及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。一般物件的重量計(jì)算。一般物體的綁、掛技術(shù)。一

57、般物件的起重吊點(diǎn)的選擇原則。司機(jī)作業(yè)安全技術(shù)。起重作業(yè)的安全規(guī)程。典型事故案例解析。2.實(shí)際操作聽課單位負(fù)責(zé)人簽字：授課人簽字：授課時(shí)間：年月日項(xiàng)目經(jīng)理簽字：填報(bào)人：特種作業(yè)人員（電工）安全教育記錄表附表6-14項(xiàng)目名稱培訓(xùn)工種電工聽課人數(shù)應(yīng)到人數(shù)授課地點(diǎn)實(shí)到人數(shù)授課時(shí)間年月日教育培訓(xùn)內(nèi)容安全技術(shù)理論培訓(xùn)考核電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)：電流對(duì)人體的危害觸電方式、觸電事故發(fā)生的規(guī)律及典型事故的案例解析。觸電急救及現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)知識(shí)。保護(hù)接零及保護(hù)接地。電氣安全用具的分類、性能、使用及管理。漏電保護(hù)裝置的類型、原理、選擇及使用。我國(guó)安全電壓的等級(jí)、選用及使用條件。電氣絕緣、屏護(hù)、安全間距和安全標(biāo)志。電氣防火與滅火

58、。防雷保護(hù)。eq oac(,11)靜電的危害及防護(hù)。eq oac(,12)高頻輻射的危害及防護(hù)。eq oac(,13)與電工作業(yè)有關(guān)的等高、機(jī)械、起重、搬運(yùn)、挖掘、爆破等作業(yè)的安全技術(shù)。eq oac(,14)電氣安全管理的有關(guān)措施與規(guī)定。電氣運(yùn)行安全底壓變、配電裝置的控制電器、保護(hù)電器的運(yùn)行安全技術(shù)。戶內(nèi)外線路、低壓電纜線路及臨時(shí)供電線路的安裝、維護(hù)安全技術(shù)及有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備的過載、短路、欠壓、失壓、缺相等保護(hù)原理，常用電氣設(shè)備保護(hù)方式的選擇和保護(hù)裝置的安裝、調(diào)試技術(shù)。照明裝置、家用電器、移動(dòng)式電器、手提式電動(dòng)工具的安裝、使用、檢修和維護(hù)的安全技術(shù)要求。本崗位電氣設(shè)備的性能、主要技術(shù)參數(shù)

59、及其安裝、運(yùn)行、維護(hù)、測(cè)試等項(xiàng)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。本崗位電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備編號(hào)、運(yùn)行方式、操作步驟和事故處理程序。（3）爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣安全爆炸性質(zhì)和爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的等級(jí)劃分。爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣線路的一般規(guī)定。爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣設(shè)備的一般規(guī)定和各種類型防爆電氣設(shè)備的基本要求。爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所保護(hù)接地和防雷接地的基本要求。防爆電器設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和檢修的有關(guān)規(guī)定。2.實(shí)際操作聽課單位負(fù)責(zé)人簽字：授課人簽字：授課時(shí)間：年月日項(xiàng)目經(jīng)理簽字：填報(bào)人：特種作業(yè)人員（架子工）安全教育記錄表附表6-15項(xiàng)目名稱培訓(xùn)工種架子工聽課人數(shù)應(yīng)到人數(shù)授課地點(diǎn)實(shí)到人數(shù)授課時(shí)間年月日教育培訓(xùn)內(nèi)容安全技術(shù)理論培訓(xùn)考核（1）

60、基礎(chǔ)知識(shí)：力學(xué)基本知識(shí)。高處作業(yè)分級(jí)。建筑等高架設(shè)作業(yè)有關(guān)安全的一般規(guī)定。建筑等高架設(shè)作業(yè)中設(shè)施與電氣線路的安全距離及安全防護(hù)區(qū)。觸電急救與現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。典型事故案例解析。（2）架子工作業(yè)基本知識(shí)：腳手架的基本要求。腳手架材料的種類、規(guī)格及材質(zhì)要求。綁扎材料和連接的規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度要求、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及使用時(shí)的注意事項(xiàng)。地錨和纜繩的規(guī)格、形式及允許荷載。安全網(wǎng)的選擇、搭設(shè)、拆除和管理。各類腳手架的適用范圍、架設(shè)、拆除及安全措施。腳手架的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)和管理。（3）建筑用提升設(shè)備拆裝的基本知識(shí)：建筑用提升設(shè)備拆裝的基本知識(shí)。索具和吊具的種類、構(gòu)造、規(guī)格、允許拉力、報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及使用時(shí)注意事項(xiàng)。拆裝部件重量的