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1、年度平安生產(chǎn)計(jì)劃范文5篇 時(shí)間過得可真快,從來都不等人,信任大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計(jì)劃了,做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下我在這給大家整理了一些年度平安生產(chǎn)計(jì)劃范文,希望對(duì)大家有幫助! 年度平安生產(chǎn)計(jì)劃范文篇1 (一)更加留意責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度 根據(jù)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會(huì)廣泛參加”的總體要求,進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。 1、嚴(yán)格落實(shí)政府平安生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核方法,形成
2、有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))平安生產(chǎn)管理職責(zé),推動(dòng)落實(shí)基層平安管理責(zé)任。 2、進(jìn)一步理順平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有平安生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門,依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)工作執(zhí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行平安生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)平安生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持協(xié)作負(fù)有平安生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度,建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中的突出問題。 3、高度重視開發(fā)區(qū)的平安生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)
3、、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的平安生產(chǎn)管理職責(zé),提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的詳細(xì)方法,落實(shí)平安管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。 4、以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱忱服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,全面推動(dòng)落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,大力提倡“平安生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)平安生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。 (二)更加留意監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步加大隱患治理力度 通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化平安生產(chǎn)隱患治理,深化專項(xiàng)整治,推動(dòng)建立規(guī)范有序的平安生產(chǎn)良好秩序。 5、繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作,通過專項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備平安生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項(xiàng)目,著力推動(dòng)平安生
4、產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。 6、健全平安生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的平安生產(chǎn)問題執(zhí)行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動(dòng),執(zhí)行聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域平安監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。 7、加強(qiáng)和改進(jìn)平安生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查。 8、強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)格查處平安生產(chǎn)違法行為。根據(jù)行政懲罰法和湖南省平安生產(chǎn)條例的有關(guān)規(guī)定,樂觀開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充
5、分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推動(dòng)平安生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對(duì)平安生產(chǎn)違法行為的懲罰力度,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號(hào)令,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)平安事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,根據(jù)“四不放過”原則嚴(yán)格查處各類事故,對(duì)發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故,準(zhǔn)時(shí)在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,準(zhǔn)時(shí)受理并查處平安生產(chǎn)違法行為和重大平安隱患舉報(bào)案件。 (三)更加留意治本之舉,進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度 落實(shí)治本之舉,強(qiáng)化源頭管理,盡快形成以進(jìn)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)平安監(jiān)管長效機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。
6、 9、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計(jì)劃、規(guī)范有序的平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)平安管理人員。根據(jù)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),特殊是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段,提高平安生產(chǎn)管理水平。 10、繼續(xù)抓好高危行業(yè)平安生產(chǎn)行政許可工作,嚴(yán)把平安生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān),確保審查發(fā)證質(zhì)量。對(duì)未取得平安生產(chǎn)許可證的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的,依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)已取得平安生產(chǎn)許可證的各類企業(yè),加強(qiáng)跟
7、蹤督查和動(dòng)態(tài)管理,搞好“回頭看”,已達(dá)不到平安生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重平安違法行為的,依法暫扣或吊銷平安生產(chǎn)許可證,執(zhí)行停產(chǎn)、停業(yè)整頓。 11、全面推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作??偨Y(jié)閱歷、查找不足,在礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的掩蓋面。通過典型引路、以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)各類企業(yè)規(guī)范平安管理制度,加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)長效機(jī)制。 12、強(qiáng)化平安培訓(xùn),提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推動(dòng)平安生產(chǎn)普及教育,通過舉辦培訓(xùn)
8、班、播放平安知識(shí)專題片等形式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,提高平安意識(shí)。 年度平安生產(chǎn)計(jì)劃范文篇2 根據(jù)_集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保平安的原則,以及縣平安管理部門20_年平安生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故平安生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的平安生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的平安生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù)_集團(tuán)有限公司下達(dá)的平安承諾書及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),專心組織開展平安生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)平安、交通平安、人身財(cái)產(chǎn)平安、資金平安等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系正常有
9、效運(yùn)行,20_年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo) 1、以_為指導(dǎo),用平安進(jìn)展科學(xué)理念引領(lǐng)平安工作,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,專心貫徹落實(shí)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念,為公司穩(wěn)定進(jìn)展服務(wù)。20_年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。 2、平安目標(biāo) a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故,無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。 b、千人重傷率:0%。 c、千人負(fù)傷率:2%
10、。 d、爭創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化平安生產(chǎn)現(xiàn)場 二、完善管理制度,健全安保體系 1、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的平安職責(zé),是平安生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。 2、完善平安教育培訓(xùn)制度。新的形勢對(duì)企業(yè)的平安教育提出了新的要求,對(duì)平安教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期進(jìn)展的需要。 3、完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。制定合理的獎(jiǎng)罰方法是為了更好地落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。 4、完善職工傷亡事故管理方法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報(bào)告制度和
11、處理方法。 5、充實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)平安管理工作,配備專職平安員負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查管理工作,平安重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)平安工作。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高熟悉 1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)提高熟悉,在工作中做到依法辦事。 2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和把握相關(guān)條款,明確自己的平安職責(zé)。 3、各崗位員工要了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高平安意識(shí),完成“要我平安”到“我要平安”最終到“我會(huì)平安”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 4、開展
12、好“安康杯”平安競賽活動(dòng)和“平安生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過政策宣講、圖片展覽、平安常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的平安意識(shí),努力營造“人人關(guān)注平安,人人關(guān)愛生命”的氛圍。 四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素養(yǎng) 1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的平安職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時(shí)組織實(shí)施。 2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國平安生產(chǎn)法和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款,以便明確職責(zé)。 3、各部門今年平安工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善平安管理制度,落實(shí)平安責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)員工的平安知識(shí)培訓(xùn)。 4、嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工
13、作現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。 五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,削減事故發(fā)生 1、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度。制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)配備高素養(yǎng)的專職平安管理人員,是國家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。 2、公司平安監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身平安。 3、各部門特殊生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止平安事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)平安月報(bào)表。 六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn) 1、重視完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
14、的設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培育一批素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的平安管理干部。 2、按公司生產(chǎn)要求和進(jìn)展的需要,有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行平安人力資源的 配備。 3、建立平安管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn),專心督促落實(shí)整改措施,將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高平安管理水平,更好地為公司的進(jìn)展服務(wù)。 平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地熟悉到“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要專心抓好抓實(shí)平安工作,不斷增強(qiáng)平安保障能力,努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)與進(jìn)展 年度平安生產(chǎn)計(jì)劃范文篇3 根據(jù)國家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作要求,依照工會(huì)性質(zhì)和職責(zé),結(jié)合我
15、區(qū)工會(huì)工作實(shí)際,制定_區(qū)總工會(huì)20_年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃,詳細(xì)如下: 一、落實(shí)制度建設(shè) 一是根據(jù)有關(guān)人員變動(dòng)情況,準(zhǔn)時(shí)制定區(qū)總工會(huì)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會(huì)平安生產(chǎn)工作會(huì)議,貫徹、落實(shí)區(qū)平安生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實(shí)際情況,各街道總工會(huì)、各工委會(huì)、兩新組織工委工會(huì)和教育工會(huì)等工會(huì)組織,根據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)定,指導(dǎo)基層工會(huì)做好平安生產(chǎn)相關(guān)工作。 二、組織宣傳培訓(xùn) 一是開展職業(yè)病防治宣傳活動(dòng)。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng),向企業(yè)和職工宣傳職業(yè)病防治法和有關(guān)職業(yè)病防治知識(shí)。二是開展平安生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。從平安生產(chǎn)月開頭,各
16、街道總工會(huì)逐步組織職工平安生產(chǎn)素養(yǎng)培訓(xùn),每個(gè)街道總工會(huì)組織1場平安生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工平安生產(chǎn)素養(yǎng)。 三、開展競賽檢查 一是組織參加“安康杯”競賽活動(dòng)。根據(jù)市總工會(huì)的要求,按時(shí)發(fā)動(dòng)和組織企業(yè)工會(huì)報(bào)名參加“安康杯”競賽活動(dòng)。二是區(qū)總工會(huì)每季度對(duì)區(qū)工人活動(dòng)中心進(jìn)行一次平安檢查,督促工人活動(dòng)中心落實(shí)平安生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)平安衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生聯(lián)合檢查。 四、依法協(xié)調(diào)督促 一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,維護(hù)職工合法權(quán)益。二是開展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)反映和推動(dòng)解決平安生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。四是按區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)
17、監(jiān)督考核工作。 年度平安生產(chǎn)計(jì)劃范文篇4 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際,特制定20_年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃,將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé),使平安工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20_年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo) 平安生產(chǎn)方針: 以人為本 平安第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)進(jìn)展 平安生產(chǎn)目標(biāo): 不
18、發(fā)生平安事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境 二、提升平安管理水平,完善平安管理基礎(chǔ) 要以公司對(duì)20_年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任,開創(chuàng)平安工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“平安第一 生命至上”的平安思想意識(shí) 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,專心貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí),
19、出實(shí)招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上只有從思想上重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”才能深入落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原則,確保公司平安生產(chǎn)。 四、深入開展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20_年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律
20、法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 1、專心開展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查,。 2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項(xiàng)整治工作。3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的平安管理,準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4、對(duì)查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,準(zhǔn)時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施。 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員平安綜合素養(yǎng) 通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的平安修養(yǎng),改進(jìn)其平安意
21、識(shí)和行為,營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。 全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要執(zhí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高,提升企業(yè)平安管理水平。 1、平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn),而培育員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識(shí)教育之前,也就是靠培育員工的合作態(tài)度來逐漸培育其平安意識(shí)。 2、督促部門、班組開好平安會(huì)適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3、繼續(xù)辦好平安工作簡報(bào)、平安生
22、產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育,提高員工的平安生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。 5、專心組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6、深入開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平
23、安生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來,做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度,全面開展平安績效考核管理工作。 強(qiáng)化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除平安漏洞。我們要細(xì)化平安績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度,將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加,全方面掩蓋,
24、執(zhí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。 1、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20_年平安目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。執(zhí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”執(zhí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在平安工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。 2、建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20_年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效
25、考核方案,并報(bào)公司平安部審查備案。 3、各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 結(jié)束語:公司平安部20_年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動(dòng)身,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,把握指標(biāo),樂觀行動(dòng),把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的
26、貢獻(xiàn)。 年度平安生產(chǎn)計(jì)劃范文篇5 20_年,是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,_市局以及_區(qū)政府對(duì)我局的平安工作任務(wù)也將有所變化,但平安管理工作容不得松懈,我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)平安工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化平安監(jiān)管,強(qiáng)化隱患排查,強(qiáng)化專項(xiàng)整治,力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大平安責(zé)任事故,確保年內(nèi)各項(xiàng)平安指標(biāo)均把握在_市局、_區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi),為_區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展制造良好的交通平安環(huán)境,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)平安生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項(xiàng)工作: 一、平安應(yīng)急方面。 1、保指標(biāo)。 參照_市局、安委會(huì)年初指標(biāo)制定_年平安預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項(xiàng)指標(biāo)”穩(wěn)
27、中有降,杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故有效把握工傷、火災(zāi)、重大行車事故,避開和削減管理責(zé)任事故,確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均把握在_市局、安委會(huì)下達(dá)的全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。 2、明責(zé)任。 年初與局安委會(huì)成員單位及平安例會(huì)單位簽定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,與局科室簽定年度平安管理責(zé)任書,將市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)科室。并由局安委會(huì)嚴(yán)格考核,執(zhí)行“四不放過”制度,增強(qiáng)各單位的平安責(zé)任意識(shí)。 3、強(qiáng)基礎(chǔ)。 進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系,制定年度平安應(yīng)急演練計(jì)劃,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強(qiáng)平安進(jìn)展理念,強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步明確交通平安生產(chǎn)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責(zé)任”。配齊、配強(qiáng)平安應(yīng)急管理干部,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),推動(dòng)交通運(yùn)輸部門平安
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