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1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé);2.主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;3.主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持/參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;4.主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施;5.深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;6.指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目
2、信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;8.辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作;9.督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表;10.參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;11.受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開(kāi)展技術(shù)革新,完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃;12.主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才;13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)1.主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì),主持/參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施;深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)
3、和解決施工中存在的各種問(wèn)題,主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;2.指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作;督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表;4.參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(三)1、在總監(jiān)和副總工的領(lǐng)導(dǎo)下,主管項(xiàng)目景觀技術(shù)工作,負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的銜接配合,按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)任務(wù)。2、按時(shí)完成項(xiàng)目的圖紙審核任務(wù),及時(shí)處理解決施工圖中存在的問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)
4、目更改設(shè)計(jì)工作,按要求審核設(shè)計(jì)變更圖紙,從設(shè)計(jì)上處理好土建與其它專(zhuān)業(yè)工種之間的技術(shù)銜接。4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)相關(guān)政府管理部門(mén)的審批工作。5、積極推薦新產(chǎn)品、新技術(shù),督促設(shè)計(jì)單位按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),在合同工期內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作。6、按時(shí)督促設(shè)計(jì)單位完成公司下達(dá)的項(xiàng)目修改設(shè)計(jì)任務(wù)。10、負(fù)責(zé)每日各工序的施工日志的填寫(xiě),協(xié)助技術(shù)資料管理工作。2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(四)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作,貫徹上級(jí)指示,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問(wèn)題;2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)
5、等技術(shù)文件;3、組織項(xiàng)目管理人員,學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底;4、負(fù)責(zé)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問(wèn)題決策和把關(guān),提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料,以作為實(shí)施依據(jù);5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料,組織自檢,參加竣工驗(yàn)收,確??⒐べY料交總公司歸檔;7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行控制,確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(五)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。_組織施工技術(shù)人員
6、學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底,對(duì)項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。_組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。8.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。2022
7、年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(六)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。_組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。_組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。_組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7.參加建
8、設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(七)1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)等;2、提出讀圖紀(jì)要,參與圖紙會(huì)審工作,施工工程中提出技術(shù)洽商單;3、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底;4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門(mén)之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;5、了解客戶技術(shù)需求,制定項(xiàng)目管理目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);6、施工完成后,組
9、織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;7、負(fù)責(zé)工程各部門(mén)人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制,各專(zhuān)項(xiàng)方案的編制送審工作;9、參與項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì),上報(bào)周、月、季度報(bào)表;10、督促成本部門(mén)及時(shí)完善收方簽證資料;11、督促資料員及時(shí)完善技術(shù)資料;12、簽署各種技術(shù)文件;2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(八)1、組織并參與工程招標(biāo)工作,主持投標(biāo)書(shū)的編制工作。組織內(nèi)部會(huì)審施工圖,根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案等工作。2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理,設(shè)計(jì)等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點(diǎn),編制施工任務(wù)書(shū),明確人員職責(zé),落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行書(shū)面交底。3、根
10、據(jù)建設(shè)方要求,及時(shí)確定合同以外工程量的增減,并出具書(shū)面手續(xù),下達(dá)對(duì)工程施工技術(shù),工程質(zhì)量,進(jìn)行過(guò)程控制,并對(duì)竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管,檢查人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。參加工程變更技術(shù)洽商會(huì),對(duì)工程預(yù)決算進(jìn)行審核,組織有關(guān)人員繪制竣工圖。5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè),進(jìn)行整改。2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(九)1.貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合施工圖說(shuō)及操作要點(diǎn),認(rèn)真做好技術(shù)交底;2.編制施工組織設(shè)計(jì),參加圖紙會(huì)審,力求在開(kāi)工前解決設(shè)計(jì)問(wèn)題和不同專(zhuān)業(yè)施工相互交叉配合的各種問(wèn)題;3.制定技術(shù)措
11、施和階段計(jì)劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)總工程師審定后,在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé);_對(duì)項(xiàng)目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術(shù)及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)成功的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以認(rèn)真總結(jié)推廣;5.建立相關(guān)的管理制度,對(duì)質(zhì)量分部質(zhì)評(píng),技術(shù)資料審核簽字;6.參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查,從技術(shù)角度分析事故原因,討論事故處理意見(jiàn);_組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高施工管理人員整體素質(zhì);8.配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工驗(yàn)收、結(jié)算;9.督促項(xiàng)目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料;_處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問(wèn)題。2022年項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(十)1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。9
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