2022年集團公司安全管理制度VIP

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年集團公司安全管理制度1目的為加強公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。2范圍本管理制度適用于集團公司及各子公司全體職工。3職責3.1集團公司總裁、各子公司總經(jīng)理是該公司安全生產(chǎn)主要負責人；3.2集團公司總裁辦公室、各子公司綜合管理部負責落實和執(zhí)行本管理規(guī)定有關部門予以配合；3.3企業(yè)管理部負責對本規(guī)定執(zhí)行情況進行監(jiān)查，對違規(guī)行為向其所屬部門領導提出處理意見；3.4安全生產(chǎn)管理員就生產(chǎn)安全辦理下列事項：3.4.1按照安全生產(chǎn)和勞動保護法律法規(guī)，制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)程，并督促有關部門切實執(zhí)行；3

2、.4.2定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查，并就其不合格要進行處罰，同時提出改進意見和跟蹤驗證；3.4.3遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產(chǎn)并立即向主管報告；3.4.4安全操作證的培訓和考核；3.4.5設備、傷亡事故的調(diào)查和處理；3.4.6主持工傷事故鑒定；3.4.7協(xié)助總辦制定或修訂本公司勞動保護用品發(fā)放標準；3.4.8參預所有竣工生產(chǎn)項目的安全驗收；3.4.9安全生產(chǎn)和勞動保護等有關法律法規(guī)的培訓和宣貫，上級安全部門指示的傳達和貫徹。4管理內(nèi)容4.1培訓4.1.1新進廠員工在培訓規(guī)程中，應包括安全操作規(guī)程；4.1.2對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，

3、必須持操作證上崗；持有國家、行業(yè)或政府操作證書的員工，人力資源部驗明其有效性后，發(fā)給特殊工種操作證，無證書員工，人力資源部及時組織培訓，經(jīng)考核合格后，發(fā)給特殊工種操作證。4.2生產(chǎn)現(xiàn)場的安全4.2.1生產(chǎn)設備要嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調(diào)試；4.2.2各種設備和儀器運行，操作者應遵守操作規(guī)程進行操作，不得超負荷運行，特別是有不安全因素時，應立即停止，向上級安全部門報告；4.2.3勞動場所布局要合理，使用部門要保持清潔、整齊；有毒、有害的作業(yè)，必須有防護設施；高速運轉在操作面的皮帶輪，必須具備皮帶罩，導電設施不得裸露在外或損壞操作；4.2.4生產(chǎn)場

4、所，建筑物必須堅固、安全，通道平坦、暢通，光源充足，為生產(chǎn)所設的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設施和明顯的安全標志；4.2.5有高溫、低溫、潮濕、雷電、錚電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。4.2.6載貨升降機、叉車車斗，嚴禁載人運行；4.2.7配電線路的設計、施工、維護、修理均要嚴格執(zhí)行配電線路操作規(guī)程，嚴防觸電事故的發(fā)生；4.2.8有必要控制最高轉速的設備，經(jīng)設備部門限速后，不得擅自調(diào)整超速；升降機、引車、叉車及其它安全設備，無證人員不得操作。_個人防護4.3.1員工上班應穿戴工作服、工作帽，佩工作證，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒，生產(chǎn)現(xiàn)場不準穿裙子、高跟鞋、

5、留長發(fā)；4.3.2非生產(chǎn)員工或非當班生產(chǎn)員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場，不得穿拖鞋、赤膊、赤腳、酗酒、穿裙子、高跟鞋、留長發(fā)(應戴工作帽)；4.3.3從事飲食工作的員工進廠，必須持樂清市防疫站健康證明，在職從事飲食工作的員工，總辦每半年安排一次健康檢查，不宜者應立即調(diào)離工作崗位。4.4重大安全事故處理4.4.1對從事有可能發(fā)生職業(yè)病的工作崗位員工，綜合辦每年安排一次職業(yè)體檢，對確診為職業(yè)病的患者，視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治病決定；4.4.2禁止年齡不滿_周歲的青少年從事有毒有害工作，禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的工作，禁止兒童進入生產(chǎn)和工作場所；4.4.3由于與本公司有關各種意

6、外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為事故；4.4.4發(fā)生安全事故，按經(jīng)濟損失程度分為：a一般事故：經(jīng)濟損失不足_元的事故；b大事故：經(jīng)濟損失_元的事故；c重大事故：經(jīng)濟損失_元的事故；d特大事故：經(jīng)濟損失_元以上的事故；4.4.5發(fā)生人員傷亡事故分為：a一般事故：輕傷，總損失不足_元的事故；b大事故：重傷，總損失_元的事故；c重大事故：重傷或至殘，總損失_元的事故；d特大事故：人員死亡或損失金額達_元以上；4.4.6發(fā)生事故的單位或個人必須按照事故程度接受事故的處理；4.4.6.1事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移

7、動現(xiàn)場物件，必要時，應做出標志，詳細記錄或拍照，繪制事故現(xiàn)場圖；4.4.6.2立即向單位主管報告，事故單位主管立即向安全管理部門報告；4.4.6.3開展事故調(diào)查，分析事故原因(見第條)，發(fā)生事故的部門主管和當事人必須密切配合開展事故調(diào)查；4.4.6.4對事故責任人作出適當?shù)奶幚恚?.4.6.5以通報或其它形式教育職工；4.4.7事故發(fā)生后當事人必須在_小時內(nèi)向部門主管(經(jīng)理或值班經(jīng)理)匯報，事故調(diào)查處理表，記錄事故經(jīng)過，具體按下面規(guī)定辦理；4.4.7.1一般事故，由當事人和班組成員、事故部門主管、設備安全管理員，在事故_小時內(nèi)，進行事故經(jīng)過和原因分析，提出改進措施、工傷認定和處理意見。事故處理

8、表的基本情況和經(jīng)過、原因分析由部門主管填寫。當事人、班組長簽字交設備安全員填寫防范措施、工傷認定和處罰意見，由主管總裁批準后，交還安全管理員備案，有關資料記入職工檔案；4.4.7.2大事故及以上事故，由安全管理員組織有關部門及主管總裁以上領導會同事故部門主管、當事人和班組人員進行現(xiàn)場調(diào)查，并在三天內(nèi)召開調(diào)查分析會，進行事故經(jīng)過和原因分析，提出防范改進措施，安全管理員會同工傷鑒定小組確定工傷與否。事故調(diào)查表填辦同上款；4.4.7.3因特殊原因，事故處理在時間上可適當放寬；4.4.8事故查清后，如果有關方面對事故的分析和責任者處理不能取得一致意見時，安全管理員有權提出結論性意見，交總裁批準；4.4

9、.9事故獎懲按下列條款執(zhí)行：a一般責任事故，當事人以損失_%賠償；b大事故及以上事故，當事人以損失_%賠償；c大事故發(fā)生部門，予以經(jīng)理及以下主管200以下處罰；d重大事故發(fā)生部門，予以主管副總裁及以下主管_元以下處罰；e特大事故發(fā)生部門，予以總裁及以下主管_元以下處罰；f對工作玩忽職守，造成一般事故按員工獎懲規(guī)定第5.7條處罰，造成大事故按5.3條款處罰，造成重大事故按5.5條款處罰，千萬特大事故按5.6條款處罰，觸犯刑律，送有關部門追究刑事責任g安全工作表現(xiàn)突出的個人或單位，安全管理員應及時提請獎勵；4.4.10各級單位主管或員工在其職責范圍內(nèi)，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行

10、自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處；a不執(zhí)行有關規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；b對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；c不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧人身和設備、財產(chǎn)的安危，強令他人違章作業(yè)的；d對安全生產(chǎn)漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；e對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的；f延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；g違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的；h擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等；i不服從指揮勸告，進行違章作業(yè)和違章指揮；j隱瞞事故或謊報事故經(jīng)過的；4.5工傷鑒定4.5.

11、1本公司工傷事故由“工傷鑒定小組”確定，但大事故和重大事故應由主管副總裁批準，特大事故由主管副總裁審核，總裁批準，記錄在事故處理表中；4.5.2工傷鑒定小組由下列部門人員組成：組長安全管理員組員工會主席或代表總辦主任或代表機修班班長人力資源部干事企管部干事4.5.3工傷事故鑒定小組成員認為有必要對工傷事故性質需開會表決時，出席成員不能少于三分之二，并經(jīng)出席成員半數(shù)以通過；對于工傷事故性質清楚，責任明確以及有前例條件，以較簡單手續(xù)辦理，由組長確認，不必召開會議；4.5.4工傷事故是指職工工作過程中，發(fā)生人身傷害，急性中毒的事故，下列情形之一非責任事故者，在_小時內(nèi)填報事故調(diào)查處理表，可認為工傷事

12、故：a從事本崗位工作或執(zhí)行主管臨時指定或用意的工作任務而造成的傷亡；b在緊急情形下(如搶險、救災、救人等)，從事對企業(yè)或社會有益的工作造成的疾病、負傷或死亡；c在工作崗位上或經(jīng)主管批準在其他場所工作時造成的傷亡；d職業(yè)性疾病以及由此造成致殘或死亡；e員工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良，他人操作不當而引起的傷亡；4.5.5工傷事故的醫(yī)療費和工傷工資當事人將已處理的“事故調(diào)查處理表”(復印件)和醫(yī)院證明、醫(yī)療費發(fā)票一并交總辦(綜合辦)核實，報主管總裁批準給付；已辦理保險應先向保險部門索賠后給付。2022年集團公司安全管理制度（二）為了落實“安全第一、預防為主、綜合治理

13、”安全生產(chǎn)方針，樹立“安全為天，以人為本”思想，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，促進安全目標的圓滿完成，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本制度。一、安全目標的制定(一)階段安全目標的制定為了實現(xiàn)集團公司安全發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)安全管理水平，集團公司在制定五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，必須同步制定五年安全規(guī)劃和目標，并指導和要求企業(yè)所屬單位制定階段性安全目標。(二)年度安全目標的制定為了實現(xiàn)階段性的安全目標，集團公司根據(jù)上級管理部門下達的安全目標，結合集團公司所屬各企業(yè)實際和年度集團公司安全生產(chǎn)實際情況，制定年度安全目標。企業(yè)所屬各單位按照集團公司目標，制定本單位的安全目標。

14、二、安全目標的管理(一)階段安全目標階段性安全目標一經(jīng)制定，即成為集團公司安全工作的總目標，必須加強管理，努力實現(xiàn)，不得隨意降低標準，新階段安全目標的制定必須在上一階段安全目標的基礎上加以鞏固和提高。(二)年度安全目標管理集團公司是以煤炭為主業(yè)，發(fā)電、洗煤、建筑、建材、機械加工、焦化、生化、運輸?shù)葹楦睒I(yè)的綜合性大型企業(yè)，其年度安全目標要以集團公司年度_件形式下發(fā)到公司所屬各單位。為了實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標，集團公司將其分解，并列入集團公司和所屬單位簽訂的年度安全目標考核責任書中。三、安全目標的執(zhí)行四、集團公司安全目標下達后，各單位要根據(jù)各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到班組和個人，并列入季度考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、職務升遷、評先評模掛鉤，明確各單位、各級領導和個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標認真完成。四、安全目標的檢查年度目標明確后，集團公司要組織安全生產(chǎn)檢查活動，檢查各單位對目標的分解貫徹落實情況，以及目標