2022年財務部經理職責概括

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年財務部經理職責概括1.按照國家會計制度的規(guī)定審核、監(jiān)督公司日常賬務處理及財務活動，確保真實、準確、及時;2.在公司運營初期，監(jiān)管會計核算崗，記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳;3.負責編制公司各類管理財務報表及說明_組織公司月度、季度報表的編制與財務分析工作5.根據管理需要，設計各類財務分析模板6.編制年終決算報表，配合會計師事務所完成年終審計工作，配合稅務師事務所完成年終稅審工作;7.按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果;8.配合其他部門，提供所需要的財務分析數

2、據9.完成總經理或財務總監(jiān)交付的其他工作。2022年財務部經理職責概括（二）1.按照國家財經法規(guī)及公司財務制度開展財務會計核算，準確、及時反映財務狀況及經營成果;2.統籌組織商場全面預算;按期進行財務分析，督促各部門執(zhí)行財務預算以及跟進展望預測，為領導決策提供詳實依據;并能結合商場實際業(yè)務提財務方面建設性的意見;3.負責對商場的資金運作進行預測、組織、協調、控制，保證商場現金流，提高資金的利用率;4.負責商場的稅收籌劃工作;爭取各項對商場有利的財政返還及稅收優(yōu)惠政策;全年內部稅務檢查(包括日常申報抽查、匯算清繳等)不出現重大稅務差錯;5.定期組織進行財務、財產的盤點工作，保證日清日結、賬證及賬

3、實相符，保證會計資料的真實、安全和完整;審核相關財務人員編制的各項報表，規(guī)范財務管理基礎工作;6.負責財務崗位和職能轉變，使用新工具、新方法出具規(guī)定的各類日常經營分析報告，助力經營，提出建設性建議;7.根據財管中心人力資源部及本省中心財務部的要求，開展人才培養(yǎng)、培訓、績效考核工作、定期進行財務培訓、加強內部集體凝聚力;8.建立健全商場財務檔案，對公章和財務印章進行管理，配合各項內審及外審工作;9.積極、妥善處理與稅務、銀行、工商、統計局等關系，協助融資部門做好融資工作，做好商場風險管理及內控工作;10.提供必要的準確的財務數據，從財務角度配合業(yè)務工作的開展，并對集團的新業(yè)態(tài)、新經營模式，給予財

4、務規(guī)范性的支持;11.根據集團營運管理推進中心相關要求，配合集團營運稽核和神秘客檢查;12.與商場合作方/委管方良好、有效溝通，獲取合作方/委管方重大事項審批及支持;13.完成上級領導交辦的其他工作。2022年財務部經理職責概括（三）1、報表(含臺賬)提交的及時性與準確性;2、協助經營管理分析、審計相關資料準備配合;3、每月結賬事務跟進及處理(調撥材料結算、收入成本核算，檢查及匯總各大區(qū)收入成本、報表編制及指導);4、費用審批的規(guī)范合理性;5、應收賬款管理。2022年財務部經理職責概括（四）1、根據財務部的各項制度和操作辦法，完善和規(guī)范公司操作流程;2、對所負責門店的經營政策提供財務建議，要求

5、根據外部財務報表和內部財務分析，對公司的經營提供合理化建議;3、預算管理工作;4、審核付款單據和報銷憑證;5、核對工資及績效獎金;6、外部報表管理;7、稅務事項管理;8、廠家事項管理;9、財務團隊建設;10、銀行關系管理;11、配合內審及外審做好審計工作;12、其他政府部門相關事項管理;13、資產管理工作;14、店內資金管理;15、財務信息安全管理工作;16、與店內各部門之間的配合與協調，及時溝通;17、完成財務部交辦的其他工作任務。2022年財務部經理職責概括（五）1、負責所屬公司各項財務核算管理工作，并定期編制財務報表。2、月度、年度財務分析。3、全盤負責對所屬公司的稅務、資金、資產風險管

6、理工作。4、公司運營財務管控。5、編制公司年度預算及預算執(zhí)行監(jiān)管工作。2022年財務部經理職責概括（六）1、根據規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性;2、獨立負責管理會計工作，處理會計憑證審核、記賬、核算、報表等;3、定期對總賬與各類明細賬進行結賬，并進行總賬與明細賬的對賬，保證賬賬相符;4、管理會計憑證和報表，認真執(zhí)行安全、保密制度，管理好會計檔案;5、負責月度及年度結賬和編制各類財務報表;6、稅務申報，并負責協調稅務、銀行及各相關部門的業(yè)務及協作關系。2022年財務部經理職責概括（七）1、全盤賬務、記賬報稅工作;2、審核原始憑證和記帳憑證，進行賬務處理;3、

7、財務全面核算、賬務處理及報表出具，報表分析。4、完成臨時性布置的工作;2022年財務部經理職責概括（八）1、在部門經理的領導下從事生產的綜合統計工作;2、負責每天收集匯總公司各項生產指標，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，建立形成相應統計報表，并于次日上午10:00以前報送相關領導，為公司領導提供可靠的生產信息;3、對所報數據根據生產經理提供的參考數值進行綜合分析，如發(fā)現錯誤必須于次日上午找相關責任人核實，并根據做出修改;4、負責對各有關部門報送的統計報表的真實性進行復核，對報出的各種統計數據的真實性、準確性、及時性負主要責任，對發(fā)現因綜合統計工作失誤導致的數據錯誤發(fā)現一次罰款_元，主管領導

8、負領導責任罰款_元，對發(fā)現因綜合統計工作不負責任導致的數據上報不及時，發(fā)現一次罰款_元，主管領導負領導責任罰款_元;5、堅持實事求是的工作作風，認真搞好統計工作，把好關卡，不虛報瞞報統計數據，對發(fā)現的私自修改統計數據，私下核對統計數據的發(fā)現一次罰款_元，主管領導負領導責任罰款_元;6、認真學習統計業(yè)務知識，不斷提高統計水平。2022年財務部經理職責概括（九）1、生產日報表由生產車間統計員負責監(jiān)督、匯總、整理。經生產車間主任審核后每日早9:_分前以電子文檔的方式上報生產部統計員、生產部經理、生產副總及公司領導。生產部統計員要根據每日的生產日報準備每月末生產月報表的上報。生產日報表原始資料由生產車

9、間統計員保管，同時要確保原始資料的真實、完整、連續(xù)、準確。2、材料周報表由生產車間統計員負責監(jiān)督、匯總、整理。經生產車間主任審核后每周一早_點前以電子文檔的方式上報生產部統計員。由生產部統計員將生產車間材料周報表進行匯總由生產部經理審核后，在_點前以電子文檔的方式上報生產副總及公司領導。材料周報表原始資料由生產車間統計員保管，同時要確保原始資料的真實、完整、連續(xù)、準確。3、生產月報表由生產車間統計員負責匯總、整理。經生產車間主任審核后每月_日前以電子文檔的方式上報生產部統計員，由生產部統計員將生產車間生產月報表進行匯總經生產部經理審核后，在_日前以電子文檔的方式上報生產副總及公司領導。生產部統

10、計員負責監(jiān)督生產月報表的真實、完整、連續(xù)、準確。4、生產月盤點表由生產車間統計員負責監(jiān)督、匯總、整理。經生產車間主任審核后每月_日前以電子文檔的方式上報生產部統計員。由生產部統計員將生產車間生產月盤點表進行匯總經生產部經理審核后，在_日前以電子文檔的方式上報生產副總、財務及公司領導。5、按財務部要求生產車間統計員在每月_日前應將生產計劃完成情況表月工時統計表產成品完工入庫明細表半成品加工完成情況表以電子文檔的方式上報生產部統計員。2022年財務部經理職責概括（十）1、做好本車間成本和費用的核算，及時向生產技術部和財務部匯報。2、按期編制經營指標報告，及時提供核算資料，按要求做好各種報表，做到真

11、實、正確、可靠并按時匯總報告。3、根據生產技術部生產指令及時領取凈料、輔料、包裝容器，領料時要驗收數量，查驗檢驗報告單，認真計量。按規(guī)定填制領料單，經質檢員驗收后，登記入賬。4、建立車間內部領料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。5、每日匯總車間生產情況及時填寫生產日報，上報生產技術部;每周匯總車間生產情況及時填寫生產周報，上報生產技術部和計劃分析室。6、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數量表，報財務部及生產技術部。將本月考勤如實上報人力資源部。7、在日常工作中要有重點參與生產的全過程，準確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量，成產周期有