企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))品牌規(guī)劃模板

1、1 *企業(yè)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃模板.2前言 當(dāng)今世界，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)曾經(jīng)由中心產(chǎn)品及方式產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到外延產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是外延產(chǎn)品中的品牌競(jìng)爭(zhēng)。因此，打造知名品牌已成為企業(yè)構(gòu)成規(guī)模、走向勝利的必由之路。 為一致*企業(yè)的品牌認(rèn)識(shí)，規(guī)范品牌建立與管理，特制定，各成員企業(yè)須在此模版的根底上結(jié)合本企業(yè)實(shí)踐，完本錢企業(yè)的產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃。.3附件：*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌相關(guān)學(xué)習(xí)資料1、產(chǎn)品效力品牌根本概念*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃模版1、*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌創(chuàng)意闡明表2、*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃必要性分析參考表3、*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌量化目的設(shè)定表4、*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌階段行動(dòng)方案5、*企業(yè)產(chǎn)品

2、效力品牌價(jià)值現(xiàn)值評(píng)價(jià)模版 目 錄2、*企業(yè)單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃步驟3、*企業(yè)單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌管理組織責(zé)任體系4、*集團(tuán)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃管理流程5、*集團(tuán)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃調(diào)整流程.4*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃模版 1、 XXX品牌創(chuàng)意闡明表 2、 XXX品牌規(guī)劃必要性分析參考表 3、 XXX品牌量化目的設(shè)定表 4、 XXX品牌階段行動(dòng)方案 5、 XXX品牌價(jià)值現(xiàn)值評(píng)價(jià)模版注：在著手編制以上表格及方案前，品牌管理經(jīng)理人們應(yīng)首先仔細(xì)閱讀本模版所附“學(xué)習(xí)資料。.5附件：*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌相關(guān)學(xué)習(xí)資料1、*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃相關(guān)定義2、*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃步驟3、*集團(tuán)產(chǎn)品效力品牌管理體系4、*集團(tuán)產(chǎn)品

3、效力品牌規(guī)劃管理流程5、*集團(tuán)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃調(diào)整流程.6創(chuàng)意項(xiàng)創(chuàng)意內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)注冊(cè)號(hào)注冊(cè)名稱（中英文）商標(biāo)注冊(cè)名稱含意說(shuō)明產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用項(xiàng)戰(zhàn)略產(chǎn)品專利/版權(quán)非戰(zhàn)略產(chǎn)品注冊(cè)標(biāo)識(shí)（圖案）簡(jiǎn)圖內(nèi)涵描述商標(biāo)品牌靈魂（中英文）版權(quán)商標(biāo)XXX品牌創(chuàng)意闡明表.7序號(hào)條件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）生命周期成長(zhǎng)期成熟期衰退期2102品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)容量大（量化）中（量化）?。炕?103品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）知識(shí)產(chǎn)權(quán)自主合作無(wú)2104品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）可利用宣傳渠道大眾傳媒專業(yè)傳媒受限（法規(guī)）3215品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）邊際貢獻(xiàn)空間20%以上20-10%10%以下210合計(jì)底限標(biāo)準(zhǔn)：1

4、、無(wú)0分項(xiàng) 2、合計(jì)分大于4分，可視為有規(guī)劃 價(jià)值。注：新產(chǎn)品可根據(jù)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行分析。 XXX品牌規(guī)劃必要性分析參考表闡明：在品牌規(guī)劃階段首先確定能否有必要進(jìn)展品牌規(guī)劃，此表要結(jié)合實(shí)踐情況進(jìn)展詳細(xì)操作。.8XXX品牌量化目的設(shè)定表階段量化目標(biāo)第一階段第二階段第N階段_年_月 至 _年_月_年_月至_年_月_年_月至_年_月品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)占有率目標(biāo)市場(chǎng)品牌知名度目標(biāo)市場(chǎng)品牌忠誠(chéng)度目標(biāo)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度品牌價(jià)值注：可根據(jù)品牌生長(zhǎng)的需求自行劃分為N個(gè)階段,并明確標(biāo)出詳細(xì)時(shí)段。.9XXX品牌階段行動(dòng)方案階段指標(biāo)行動(dòng)方案說(shuō)明第一階段第二階段第N階段_年_月 至 _年_月_年_月至_年_月_

5、年_月至_年_月品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)占有率目標(biāo)市場(chǎng)品牌知名度角度提示：傳播角度目標(biāo)市場(chǎng)品牌忠誠(chéng)度角度提示：“全客一體”與“感恩”的角度目標(biāo)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度角度提示：傳播與“全客一體”綜合角度品牌價(jià)值實(shí)用工具：Intel評(píng)估法注：可根據(jù)品牌生長(zhǎng)的需求自行劃分為N個(gè)階段.10產(chǎn)品效力品牌價(jià)值現(xiàn)值評(píng)價(jià)模版1、評(píng)價(jià)方法闡明 品牌評(píng)價(jià)是企業(yè)對(duì)品牌價(jià)值衡量的重要手段。*企業(yè)采用國(guó)際著名INTEL品牌評(píng)價(jià)方法進(jìn)展品牌評(píng)價(jià)。2、計(jì)算公式V=I G=( 品牌上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)30%+品牌本年?duì)I業(yè)利潤(rùn) 70%) -品牌相關(guān)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn) 5 %G V為品牌價(jià)值單位：萬(wàn)元G為品牌強(qiáng)度系數(shù)(百分制)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)品牌產(chǎn)品效力

6、的所得稅前利潤(rùn)單位：萬(wàn)元相關(guān)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)品牌產(chǎn)品效力運(yùn)營(yíng)所占用帳面資產(chǎn)單位：萬(wàn)元注：1、當(dāng)該公式計(jì)算值為負(fù)值時(shí)即品牌營(yíng)業(yè)虧損或微利，品牌價(jià)值為零。 2、企業(yè)品牌不能套用此公式進(jìn)展計(jì)算。Intel品牌評(píng)價(jià)法.113、品牌強(qiáng)度系數(shù)測(cè)算表評(píng)價(jià)因素 含義 含義說(shuō)明權(quán)重%自評(píng)得分（）得分領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)品牌的全球市場(chǎng)地位 *企業(yè)所有產(chǎn)品（服務(wù)）品牌的領(lǐng)導(dǎo)力系數(shù)測(cè)算，一律以同類產(chǎn)品（服務(wù)）的全球市場(chǎng)為參照系25100806040200穩(wěn)定力(Stability) 品牌維護(hù)消費(fèi)者特權(quán)的能力 消費(fèi)者特權(quán)通常是指：1、消費(fèi)者的知情權(quán) 2、消費(fèi)者所享有的售后服務(wù)權(quán)3、消費(fèi)者所享有的投訴權(quán)4、產(chǎn)品（服務(wù)）

7、保險(xiǎn)5、產(chǎn)品（服務(wù)）提供商所承諾消費(fèi)者的其它權(quán)利15100806040200市場(chǎng)力(Market) 品牌已進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)與穩(wěn)定情況 是指品牌產(chǎn)品（服務(wù)）在目標(biāo)市場(chǎng)中市場(chǎng)份額的增漲、“三度”成長(zhǎng)與穩(wěn)定情況10100806040200國(guó)際力(Internationality) 品牌穿越地理文化邊界的能力 是指品牌的各項(xiàng)注冊(cè)，尤其是品牌靈魂跨越地理文化邊界而被消費(fèi)者廣泛接受的能力25100806040200趨勢(shì)力(Trend)品牌對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的影響力 是指品牌產(chǎn)品（服務(wù)）在“全客一體”方面對(duì)行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)性及引導(dǎo)作用。10100806040200支持力(Support) 品牌所獲得的持續(xù)投資和重點(diǎn)

8、支持程度 是指品牌產(chǎn)品（服務(wù)）對(duì)資本市場(chǎng)或私募基金投資人持續(xù)投資的吸引力及可能性10100806040200保護(hù)力(Protection) 品牌的合法性和受保護(hù)的程度 是指品牌相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)依法注冊(cè)并受到法律保護(hù)的程度及范圍 5100806040200.124、品牌當(dāng)期價(jià)值表品牌名稱品牌現(xiàn)值（萬(wàn)元）.13*企業(yè)產(chǎn)品效力品牌相關(guān)學(xué)習(xí)資料.141、*集團(tuán)產(chǎn)品效力品牌相關(guān)定義1產(chǎn)品效力品牌2產(chǎn)品效力品牌本質(zhì)3產(chǎn)品效力品牌靈魂4產(chǎn)品效力品牌資產(chǎn)5產(chǎn)品效力品牌忠實(shí)度6產(chǎn)品效力品牌知名度7產(chǎn)品效力品牌佳譽(yù)度8產(chǎn)品效力品牌延伸9產(chǎn)品效力品牌管理10商標(biāo).15 產(chǎn)品效力品牌是產(chǎn)品的特質(zhì)在廣泛人群腦海中已構(gòu)成的獨(dú)

9、特印象。產(chǎn)品效力品牌應(yīng)具備以下要素：1、企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)用; 2、經(jīng)過(guò)相關(guān)法律注冊(cè)的產(chǎn)品效力稱號(hào); 3、經(jīng)過(guò)相關(guān)法律注冊(cè)的產(chǎn)品效力圖案或外型;4、經(jīng)過(guò)相關(guān)法律注冊(cè)的產(chǎn)品效力宣傳用語(yǔ);(1)產(chǎn)品效力品牌.16(2)產(chǎn)品效力品牌的本質(zhì) 產(chǎn)品效力品牌的本質(zhì)是其全產(chǎn)質(zhì)量量及一體化效力水準(zhǔn)。.17(3)產(chǎn)品效力品牌靈魂 產(chǎn)品效力品牌靈魂是一句或一組可以給購(gòu)買者或潛在購(gòu)買者留下獨(dú)特印象的簡(jiǎn)捷語(yǔ)句，該語(yǔ)句向購(gòu)買者傳達(dá)產(chǎn)品效力品牌所遵照的理念或本身的特征。 產(chǎn)品效力品牌靈魂可以使顧客和消費(fèi)者明晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同并偏好一個(gè)品牌的主要?jiǎng)恿Α?產(chǎn)品效力品牌的一切傳播活動(dòng)都應(yīng)圍繞品牌靈魂而展

10、開(kāi)，并對(duì)品牌靈魂加以表達(dá)與發(fā)揚(yáng)。.18 產(chǎn)品品牌靈魂參考案例知名品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）品牌靈魂知名品牌主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）品牌靈魂海爾空調(diào)/冰箱真誠(chéng)到永遠(yuǎn)佳樂(lè)電器產(chǎn)品家人之間溫馨真情諾基亞手機(jī)科技以人為本潘婷洗發(fā)液發(fā)根到發(fā)稍的滋養(yǎng)飛利浦家電讓我們做得更好飄柔洗發(fā)液使頭發(fā)光滑柔順麥當(dāng)勞快餐店開(kāi)心、歡樂(lè)百得詩(shī)特?zé)麸椨眯娜?chuàng)造光明百事可樂(lè)飲料年輕、活力非?？蓸?lè)飲料中國(guó)人自己的可樂(lè)安踏運(yùn)動(dòng)鞋我選擇！我喜歡舒膚佳香皂有效去除細(xì)菌，保持家人健康中國(guó)網(wǎng)通接入服務(wù)中國(guó)網(wǎng),寬天下 寶馬汽車駕駛的樂(lè)趣，瀟灑的生活方式海信電視機(jī)“創(chuàng)新無(wú)處不在，生活自然精彩” 農(nóng)夫山泉飲料農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜好水喝出健康來(lái).19(4)產(chǎn)品效力品

11、牌資產(chǎn) 產(chǎn)品效力品牌資產(chǎn)BrandEquity是指采用社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)所制定的品牌評(píng)價(jià)方法而計(jì)算出的品牌價(jià)值。 通常社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)從以下8個(gè)方面來(lái)進(jìn)展品牌價(jià)值評(píng)價(jià)：八個(gè)方面品牌價(jià)值評(píng)估 獲利力（enterprises profit） 領(lǐng)導(dǎo)力 (leadership) 穩(wěn)定力 (stability) 市場(chǎng)力 (market) 國(guó)際力 (internationality) 趨勢(shì)力 (trend) 支持力 (support) 保護(hù)力 (protection) 產(chǎn)品效力品牌資產(chǎn)可以經(jīng)過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)向購(gòu)買者提供品牌價(jià)值，并構(gòu)成外延產(chǎn)品。.20(5)產(chǎn)品效力品牌忠實(shí)度 產(chǎn)品效力品牌忠實(shí)度是指購(gòu)買者反復(fù)購(gòu)買的程度。統(tǒng)

12、計(jì)計(jì)算方法：采樣組數(shù)(N次以上反復(fù)購(gòu)買者/單組購(gòu)買者采樣人數(shù))注：N值可根據(jù)詳細(xì)產(chǎn)品效力特征加以確定。忠實(shí)度參考調(diào)查表點(diǎn)擊查看忠實(shí)度=.21(6)產(chǎn)品效力品牌知名度 產(chǎn)品效力品牌知名度是指目的市場(chǎng)內(nèi)能夠的購(gòu)買者對(duì)品牌的了解程度。統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法：知名度=知名度,佳譽(yù)度參考調(diào)查表點(diǎn)擊查看采樣組數(shù)(根本品牌印象構(gòu)成者/單組能夠購(gòu)買者采樣人數(shù)).22(7)產(chǎn)品效力品牌佳譽(yù)度 產(chǎn)品效力品牌佳譽(yù)度是指購(gòu)買者對(duì)品牌的贊譽(yù)程度。 統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法： 佳譽(yù)度=采樣組數(shù)(品牌贊譽(yù)者/單組能夠購(gòu)買者采樣人數(shù))知名度,佳譽(yù)度參考調(diào)查表點(diǎn)擊查看.23(8)產(chǎn)品效力品牌延伸 產(chǎn)品效力品牌延伸是指當(dāng)品牌已具有一定的知名度與市場(chǎng)影

13、響力時(shí)將品牌運(yùn)用于新的產(chǎn)品效力的行為。 品牌外延可以滿足購(gòu)買者多樣性的需求，減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，添加新產(chǎn)品的可接受性，提高促銷性開(kāi)指運(yùn)用效率，加強(qiáng)品牌影響力。 品牌延伸也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，延伸后的產(chǎn)品效力如不能被購(gòu)買者接受，將對(duì)品牌價(jià)值產(chǎn)生不良影響。.24(9)產(chǎn)品效力品牌管理 產(chǎn)品效力品牌管理是指對(duì)產(chǎn)品效力品牌創(chuàng)建、維權(quán)、增值保值、延伸、運(yùn)營(yíng)的管理活動(dòng)。.25(10)商 標(biāo) 商標(biāo) (Trademark)是指由文字、圖形或者其組合等構(gòu)成，運(yùn)用于商品，用以區(qū)別不同商品消費(fèi)者或運(yùn)營(yíng)者所消費(fèi)或者運(yùn)營(yíng)的同一和類似商品的顯著標(biāo)志。.262、單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃步驟1品牌創(chuàng)意2品牌相關(guān)的注冊(cè)事項(xiàng)3品

14、牌專項(xiàng)管理體系4品牌專項(xiàng)管理流程5品牌編碼管理6品牌檔案7品牌規(guī)劃模版8品牌維權(quán)9品牌階段價(jià)值評(píng)價(jià)10品牌里程碑鼓勵(lì)11品牌管理監(jiān)察與問(wèn)責(zé).27(1) 產(chǎn)品效力品牌創(chuàng)意1在線產(chǎn)品能否有必要進(jìn)入品牌運(yùn)營(yíng)；如有必要，組織品牌創(chuàng)意；品牌創(chuàng)意留意問(wèn)題2創(chuàng)新產(chǎn)品效力要在創(chuàng)新的同時(shí)完廢品牌創(chuàng)意；.28產(chǎn)品效力品牌相關(guān)的注冊(cè)事項(xiàng)(2)注冊(cè)項(xiàng)注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)商標(biāo)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱在產(chǎn)品（服務(wù)）投放市場(chǎng)前完成注冊(cè)商標(biāo):1、同時(shí)考慮中英文注冊(cè)2、充分考慮品牌外延的可能性選擇保護(hù)項(xiàng)3、注意近似的商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)4、原則上名稱與標(biāo)識(shí)同時(shí)注冊(cè)5、執(zhí)行申報(bào)流程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（圖案）相關(guān)專利在產(chǎn)品（服務(wù)）投放市場(chǎng)前完成專利等相關(guān)核心技術(shù)保

15、護(hù)相關(guān)版權(quán)在產(chǎn)品（服務(wù)）投放市場(chǎng)前，完成著作權(quán)保護(hù)相關(guān)域名在產(chǎn)品（服務(wù)）投放市場(chǎng)前完成專利等相關(guān)域名注冊(cè)1、選擇限于.com&.cn2、執(zhí)行申報(bào)流程.29產(chǎn)品效力品牌專項(xiàng)管理體系(3) 產(chǎn)品效力品牌專項(xiàng)管理體系內(nèi)容包括： 單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌管理組織圖(點(diǎn)擊查看) 單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌總監(jiān)崗位責(zé)任 (點(diǎn)擊查看) 產(chǎn)品效力品牌管理職能參考責(zé)任表(點(diǎn)擊查看).30產(chǎn)品效力品牌專項(xiàng)管理流程 (4)點(diǎn)擊查看產(chǎn)品效力品牌管理關(guān)鍵流程目錄.31產(chǎn)品效力品牌編碼管理(5)*企業(yè)對(duì)產(chǎn)品效力品牌實(shí)行編碼管理,品牌編碼按無(wú)形資產(chǎn)編碼規(guī)那么進(jìn)展管理：IA XX 12 X X XXXX類別編碼公司編碼無(wú)形資產(chǎn)類別密級(jí)序號(hào)記帳

16、碼.32留意產(chǎn)品效力品牌相關(guān)資料檔案目錄歸檔整理產(chǎn)品效力品牌檔案(6).33 產(chǎn)品效力品牌檔案類別相關(guān)資料主題檔案編號(hào)相關(guān)注冊(cè)紀(jì)實(shí)報(bào)告/會(huì)議紀(jì)要相關(guān)策劃案相關(guān)媒體報(bào)道價(jià)值評(píng)估報(bào)告維權(quán)報(bào)告品牌經(jīng)營(yíng)相關(guān)合同稱號(hào)：管理編碼：.34 產(chǎn)品效力品牌規(guī)劃模版(7) 結(jié)合產(chǎn)品效力品牌特點(diǎn)，運(yùn)用集團(tuán)提供的規(guī)劃參考模版，可以結(jié)合產(chǎn)品效力的實(shí)踐對(duì)模版進(jìn)展適當(dāng)修訂，參見(jiàn)。.35產(chǎn)品效力品牌維權(quán)(8) 常用維權(quán)方法操作要點(diǎn)定期網(wǎng)上查詢1、運(yùn)用ENS維權(quán)子系統(tǒng) 2、落實(shí)查詢責(zé)任崗位3、規(guī)范查詢范圍競(jìng)爭(zhēng)分析在競(jìng)爭(zhēng)分析中關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否有侵權(quán)行為。公開(kāi)聲明1、運(yùn)用公眾媒體進(jìn)行公開(kāi)維權(quán)聲明2、在形式產(chǎn)品上標(biāo)示聲明創(chuàng)新仿偽措施

17、為產(chǎn)品設(shè)仿偽標(biāo)識(shí)提升員工的品牌維權(quán)意識(shí)1、落實(shí)品牌責(zé)任崗位2、宣傳品牌維權(quán)的重要性，加強(qiáng)品牌維權(quán)意識(shí)設(shè)立外網(wǎng)舉報(bào)窗口定期查詢網(wǎng)上舉報(bào)內(nèi)容設(shè)立品牌維權(quán)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制定舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)管理流程法律訴訟.368產(chǎn)品效力品牌階段價(jià)值評(píng)價(jià)(9) *企業(yè)每年度組織一次品牌價(jià)值評(píng)價(jià)，其方法采用“Intel評(píng)價(jià)法點(diǎn)擊查看對(duì)一切產(chǎn)品效力品牌進(jìn)展階段價(jià)值評(píng)價(jià)。.37產(chǎn)品效力品牌里程碑鼓勵(lì)(10)序號(hào)增值保值事跡激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)形式獎(jiǎng)金來(lái)源12345里程碑鼓勵(lì)申報(bào)參考表.38問(wèn)責(zé)等級(jí)執(zhí)行表現(xiàn)一級(jí)1、重大產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量事故對(duì)品牌形象造成不良影響；2、由于品牌維權(quán)工作滯后，出現(xiàn)仿冒產(chǎn)品而未及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致品牌形象嚴(yán)重受損。

18、3、戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品未進(jìn)行品牌規(guī)劃。4、未經(jīng)報(bào)批擅自進(jìn)行品牌延伸。5、品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不正確授權(quán)使用，而使品牌價(jià)值降低。6、品牌調(diào)查弄虛作假7、品牌自評(píng)弄虛作假二級(jí)1、品牌相關(guān)資料未進(jìn)行歸檔，造成品牌資料丟失。2、品牌自評(píng)嚴(yán)重失真3、品牌行動(dòng)方案沒(méi)落實(shí)責(zé)任人或落空三級(jí)1、未按要求落實(shí)品牌規(guī)劃崗位化；2、未定期進(jìn)行品牌維權(quán)；3、未制定相關(guān)關(guān)鍵品牌管理制度與流程。四級(jí)品牌管理關(guān)鍵崗位任職人不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品效力品牌管理監(jiān)察與問(wèn)責(zé)(11).39 3、產(chǎn)品效力品牌專項(xiàng)管理體系 1單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌管理組織圖2單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌總監(jiān)崗位責(zé)任3產(chǎn)品效力品牌職能管理參考責(zé)任表產(chǎn)品效力品牌專項(xiàng)管理體系.40CEOXXX品牌總監(jiān) 1單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌管理組織圖行政管理部門營(yíng)銷謀劃部門質(zhì)量管理部門研發(fā)部門.41 2單項(xiàng)產(chǎn)品效力品牌總監(jiān)崗位責(zé)任