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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年上半年財務工作計劃范文_年_月_日下午,“_年中財務處工作小結暨下半年工作計劃”會議在中北校區(qū)MBA教育中心會議室召開。會議旨在對財務處_年上半年的工作進行小結,同時也對_年下半年的工作做出總體安排。通過總結上半年的工作經(jīng)驗、教訓,為_年下半年工作的順利展開打好基礎。財務處全體工作人員參加了此次會議。楊蓉處長在會上首先說明了學校財務管理面臨的環(huán)境。其次,楊蓉處長從管理和服務兩個角度對_年上半年的工作做了小結,對學校層面的財務管理、財務處的內(nèi)部管理、財務服務工作作了詳細的介紹。最后,楊蓉處長從完善內(nèi)部控制制度、深化財務二級管理改革、考核預算執(zhí)行率、探
2、索_年預算項目申報與評估考核相結合的預算模式等方面,尤其是下半年財務處科級崗位調(diào)整工作做了部署。夏偉東副處長在會上首先從實現(xiàn)上門報銷常態(tài)化、規(guī)范報銷行為等方面對上半年的報銷工作做了小結。其次,又從納稅申報、所得稅清算匯總等方面對稅務工作做了小結,通過介紹春季自查工作對收費工作做了總結,從做好日常檔案管理、完善查閱檔案的申報手續(xù)規(guī)定等方面對檔案工作做了小結。最后,夏偉東副處長對下半年的報銷、收費、稅務、檔案工作做了總體安排。王芝容副處長首先指出,黨務工作的有序開展對財務工作有著推進作用,要爭取實現(xiàn)發(fā)展黨員工作計劃的常態(tài)化。其次,又從科研經(jīng)費自查自糾、修訂科研經(jīng)費管理辦法等方面對上半年的業(yè)務工作做
3、了小結。最后,王芝容副處長從加強985經(jīng)費管理工作、完成審計工作等方面對下半年的工作做了安排。葉俊副處長在會上首先介紹了上半年的決算工作及在決算中發(fā)現(xiàn)的問題。其次,葉俊副處長對校級預算做了說明。再次,葉俊副處長介紹了圍繞上線新財務系統(tǒng)所做的一系列工作。最后,葉俊副處長從深化二級財務管理、深化信息化工作、加強預算工作等方面對下半年的工作做了安排。財務處工作人員就在工作中遇到的問題進行了討論、交流,并紛紛表示,此次會議有著承前啟后的重要意義。通過此次會議,財務人員既可以從_年上半年工作的小結中汲取值得學習、推廣的工作經(jīng)驗,也明確認識到了以往工作中有待改進的部分。同時,此次會議也為財務人員指明了_年
4、下半年財務工作的重點、難點,督促財務人員為順利完成下半年財務工作做好心理上和業(yè)務上的雙重準備。2022年上半年財務工作計劃范文(二)一、理清市場脈絡,大力拓展業(yè)務1、以業(yè)務為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下,業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經(jīng)驗,積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。二、以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。2、完成隊
5、伍資質(zhì)就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度。三、以內(nèi)部管理為中心,理順關系,穩(wěn)健管理1、進一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。2、根據(jù)公司發(fā)展需要,開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質(zhì)類培訓等,以加強學習,提高素質(zhì)為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。3、為加強管理、規(guī)避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要。4、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人
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