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1、學(xué)習(xí)是通向未來的 護照1財富獲得觀念轉(zhuǎn)變能力提升我們還不夠富有,究其原因是我們的觀念還比較陳舊,我們的眼光還不夠超前,我們還缺少競爭力2為何學(xué)習(xí)、新世紀的特征和對策新世紀的三大顯著特征:速度、多變、危機新世紀的三大相應(yīng)對策:學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè)3為何學(xué)習(xí)、知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來二十一世紀馬斯洛等級需求理論的變化精神需求將第一次超過物質(zhì)需求自我價值尊重歸屬保障生存自我價值尊重歸屬保障生存4成功基礎(chǔ)、命天定,無法改變,不由人、運自己可以把握機會可以創(chuàng)造、風(fēng)水環(huán)境可以改變“人定勝天”、陰德人際交往,愛心、讀書學(xué)習(xí)可以改變一切5學(xué)習(xí)什么學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會相處成功情商智商做人本領(lǐng)做事本領(lǐng)情商是
2、財商的基礎(chǔ)6學(xué)會做人、誠信為本,以德服人做正確的事,做正直的人、己所不欲,勿施于人嚴于待己,寬于待人、你要愛所有的人并贏得別人的信任7學(xué)會相處情商有五種能力:、自知、移情、自律、自強、社交8學(xué)會做事、激發(fā)潛能,奮發(fā)向上的態(tài)度、成為五家 思想家組織家戰(zhàn)略家 教育家道德家、追求卓越9學(xué)會學(xué)習(xí)、講好課與你的積累有很大的關(guān)系。、多在一對一,小中型會議上練習(xí)。、會記筆記。、以老師的身份聽課閱讀,除了吸收還要發(fā)表,并善于總結(jié),寫火花文章,提煉主題。人和動物之間的最大區(qū)別之一就是人懂得學(xué)習(xí)10怎樣學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的三種方式:、向前人學(xué)習(xí)、在實踐中學(xué)習(xí)、向成功者學(xué)習(xí)11怎樣學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的三種心態(tài)歸零的心態(tài)投資的心態(tài)持久的
3、心態(tài)12怎樣學(xué)習(xí)知識創(chuàng)造財富知識運用效果財富邊學(xué)、邊做、邊教別人知識企業(yè)家產(chǎn)品資本營業(yè)員商品13建立學(xué)習(xí)型團隊學(xué)習(xí)型團隊與五項修煉世界最前沿的兩種管理理論:學(xué)習(xí)型組織理論企業(yè)再造理論14建立學(xué)習(xí)型團隊學(xué)習(xí)型團隊的五項修煉:、自我超越、心智模式、共同愿望、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考15建立學(xué)習(xí)型團隊學(xué)習(xí)型組織的六大要素:、擁有終身的學(xué)習(xí)的理念和機制、建造多元回饋和開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)、形成學(xué)習(xí)共享與互動的組織氛圍、具有實現(xiàn)共同愿景的不斷增長的學(xué)習(xí)力、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化16建立學(xué)習(xí)型團隊學(xué)習(xí)型組織的五條原則:、從領(lǐng)導(dǎo)人開始、啟動時步子穩(wěn)健、方向明確,步調(diào)一致、集中精力解決主要問題、不要硬拼17建立學(xué)習(xí)型團隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織一定要注意“兩個結(jié)合”、與中國國情結(jié)合與國家政策合拍、與本公司本團隊的實際情況結(jié)合18學(xué)習(xí): 對于窮人而言是財富對于富人而言是榮耀對于青年
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