工程現(xiàn)場管理協(xié)議

1、工 程 現(xiàn) 場 管 理 協(xié) 議為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成 *工程 的建設(shè)任務(wù)，根據(jù)工程建設(shè)法律、法規(guī)，工程施工合同、工程監(jiān)理合同、工程跟蹤審計合同等有關(guān)文件，為規(guī)范參建單位行為，現(xiàn)就工程管理過程中的有關(guān)內(nèi)容進行約定如下：一、項目管理參與單位組織機構(gòu)主要人員、聯(lián)系方式：已下發(fā)的書面通信錄為準(zhǔn)二、業(yè)主單位向監(jiān)理提供的資料：1、審查合格的圖紙一套，相應(yīng)的審圖意見及回復(fù)及相應(yīng)的變更。2、地質(zhì)勘察報告一份。3、施工許可證；4、相應(yīng)的施工合同副本一份；5、其他相關(guān)資料三、監(jiān)理單位向業(yè)主提供的資料：1、企業(yè)資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；2、項目監(jiān)理組人員及分工一覽表；3、總監(jiān)任命書；4、監(jiān)理規(guī)劃、細則；5、會議紀(jì)要及監(jiān)理

2、月報；6、質(zhì)量評估報告；7、監(jiān)理工作總結(jié)；8、一套完整的符合檔案管理局備案要求的監(jiān)理資料，報送施工過程中產(chǎn)生的監(jiān)理“ A、B” 類用表及有關(guān)質(zhì)量驗收記錄。四、開工前要求施工單位向監(jiān)理提供的資料：1、施工企業(yè)資質(zhì)證書安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、項目經(jīng)理資質(zhì)證書安全培訓(xùn)合格證、專 職質(zhì)檢員專職安全員以及特殊工種等其他需執(zhí)證上崗人員崗位證書，以上復(fù)印件需加蓋公章； 2、公司質(zhì)量保證體系、安全保證體系；3、需承建單位提供的其他有關(guān)資料。五、由施工單位向建設(shè)單位提供竣工圖，并提供完整的符合檔案局備案要求的施工資料，套數(shù)按施工合同的約定執(zhí)行。六、往來文件簽字、蓋章規(guī)定：1、業(yè)主方發(fā)出的文件均應(yīng)有業(yè)主代表簽字

3、、蓋公章；2、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（總監(jiān)代表）簽字、蓋項目章，公函須蓋公章；3、施工單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，重要文件須按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求蓋公章，否則無效；4、跟蹤審計單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目負(fù)責(zé)人簽字、蓋章；5、各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達以簽收為據(jù)；6、緊急情況下業(yè)主、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48 小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可。并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。七、文件表格填寫、影印要求：1、各單位發(fā)文應(yīng)采用自己的統(tǒng)一格式；2、凡歸檔資料必須使用檔案館現(xiàn)行規(guī)定的表格，其中，監(jiān)理用表采用現(xiàn)行的江蘇省最新的第五版表式。

4、3、資料必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復(fù)寫的應(yīng)使用單面碳素復(fù)寫紙；4、資料填寫應(yīng)使用規(guī)范語言、法定計量單位、公歷年月日；5、簽署人簽名應(yīng)采用慣常筆跡親筆手簽；6、不進入檔案資料可以復(fù)印，但簽字、蓋章不能復(fù)印。八、關(guān)于變更的規(guī)定：必須按圖施工，變更必須有合法有效的正式的變更文件，即執(zhí)行國標(biāo)監(jiān)理規(guī)范（GBT50319-2013）關(guān)于變更的規(guī)定。尤其突出強調(diào)的是，涉及主要使用功能及 結(jié)構(gòu)安全和施工安全的變更，必須有設(shè)計方簽字蓋章并經(jīng)監(jiān)理審查建設(shè)單位章字批準(zhǔn)，否則， 堅決不得實施。九、技術(shù)簽證規(guī)定：1、承建方需隱蔽或驗收的項目必須是施工完成并自檢合格后，提前4 小向監(jiān)理機構(gòu)申請檢查驗

5、收；2、申請時應(yīng)附上有關(guān)自檢資料及技術(shù)資料，一式四份；3、監(jiān)理收到檢查驗收申請后，組織有關(guān)人員進行檢查驗收；4、檢查合格并簽證后方可隱蔽或進行下一道工序。若有整改，應(yīng)在合同規(guī)定的或監(jiān)理要求的限期內(nèi)完成整改并自檢合格，然后報驗，監(jiān)理方按規(guī)定程序組織復(fù)檢。5、復(fù)檢經(jīng)簽字同意后，方可進行下一道工序。十、經(jīng)濟簽證規(guī)定：1、簽證辦理：各承建方發(fā)生增加工程量，并自認(rèn)為應(yīng)給予簽證時，應(yīng)在工程隱蔽或工程實 體改變原始狀態(tài)之前（否則視為主動放棄）通知監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)人員進行實地察看，并現(xiàn)場量取原始數(shù)據(jù)，三方辦理書面手續(xù)，做為申請和辦理簽證的依據(jù)；所有經(jīng)濟簽證應(yīng)當(dāng)在 7 天內(nèi)申請辦理，合同另有規(guī)定的執(zhí)行合同規(guī)定。逾

6、期失效，責(zé)任自負(fù)；2、簽證單應(yīng)附設(shè)計變更單、 三方簽字的原始現(xiàn)場數(shù)據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料；4、當(dāng)發(fā)生施工方認(rèn)為應(yīng)予簽證的事項后，承建方?jīng)]有及時通知監(jiān)理、業(yè)主進行現(xiàn)場確認(rèn)， 而后追補的簽證單或業(yè)主、監(jiān)理不明情況的簽證單，不予承認(rèn)，后果由承建方自負(fù)；5、確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前(三)方書面約定； 十一、無效經(jīng)濟簽證：1、無總監(jiān)或業(yè)主負(fù)責(zé)人簽字；2、簽證證據(jù)不足或含糊不清；3、未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的；4、所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)委托人代表簽字、蓋章確認(rèn)的。十二、工程會議規(guī)定：1、工程例會定于每星期四下午二點在工地準(zhǔn)時召開。業(yè)主代表，監(jiān)理單位總監(jiān)、總監(jiān)代表 及其他相關(guān)監(jiān)理人員，施工單

7、位的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員必須參加， 會前不再通知。2、專題會議：根據(jù)工程具體情況，隨時組織召開；3、會議紀(jì)要由會議組織單位于會后二個工作日內(nèi)發(fā)出；4、與會各方簽收會議紀(jì)要后，如有異議，須24h 內(nèi)書面提出。尤其是涉及經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任等重大問題的會議紀(jì)要或?qū)ｎ}會議紀(jì)要，與會方簽字確認(rèn)后，如仍有異議必須 24h 內(nèi)書面提出，否則視為已認(rèn)可，無異議。5、工程例會主要內(nèi)容為：檢查上次例會議定事項落實情況，分析未完事項原因；檢查分析進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及落實的措施；檢查分析質(zhì)量狀況，針對存在的問題提出改進措施；檢查工程經(jīng)濟簽證及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)

8、事項；其他有關(guān)事宜。6、會議之前，各單位須圍繞上述主題擬好發(fā)言內(nèi)容，以便于開會時的表達準(zhǔn)確，明確，不偏離主題。7、監(jiān)理例會、專題會議及其他相關(guān)會議，與會人員不得遲到或缺席，確實有事不能參加者須提前 8 小時或在接到通知時向業(yè)主及總監(jiān)代表同時請假并得到批準(zhǔn)，否則一律視為無故遲到或缺席。十三、分包單位（班組）與總包的配合：1、各參建單位應(yīng)嚴(yán)格按業(yè)主提供的臨時用地劃分使用，不得隨意占用，各單位之間在施工中應(yīng)遵守監(jiān)理機構(gòu)的協(xié)調(diào)管理；2、實行總包單位負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等由總包單位統(tǒng)一管理；3、各分包單位應(yīng)遵守總包對分包單位的管理，書面明確各自責(zé)任范圍、配合義務(wù)；4、分包單位與總包

9、單位的責(zé)任、配合條款應(yīng)交監(jiān)理、業(yè)主備案，以便協(xié)調(diào)管理；5、對不服從總包單位管理以及工程款無總包單位簽章的（指定）分包單位，不予審批工程進度款；十四、成品保護：1、工程未辦理書面移交業(yè)主之前，各單位負(fù)責(zé)其施工成品的保護，如發(fā)生損壞、丟失，施工單位自行負(fù)責(zé)返工；2、總包單位應(yīng)安排保安人員值班，防止盜竊、人為破壞行為；3、對易損壞的成品面，施工單位應(yīng)采取覆蓋、圍護或封閉等有效保護措施。十五、工程安全、質(zhì)量、進度的管理：一、安全生產(chǎn)文明施工管理制度（一）、事前控制1、安全、文明施工方案的審核工程開工前，施工單位應(yīng)編制安全、文明施工方案，報監(jiān)理審批，合格后報工程管理部審核， 批準(zhǔn)后方可開工。施工單位可以

10、把安全、文明施工方案合并到施工組織設(shè)計中。2、現(xiàn)場平面布置、材料、機具堆放標(biāo)準(zhǔn)審核施工單位開工前報的安全、文明施工方案中應(yīng)有現(xiàn)場平面布置圖，布置圖中應(yīng)包括重要機具的和主要材料的堆放位置和標(biāo)準(zhǔn)、要求。施工單位應(yīng)將材料堆放及機具的布置標(biāo)準(zhǔn)、要求報監(jiān)理審批，合格后報工程管理部批準(zhǔn)后方可實施。在監(jiān)理、工程管理部的監(jiān)督管理下，單位工程必須確保施工現(xiàn)場達到以下要求；、在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置高 2.00m 的磚圍墻或彩鋼圍擋，如果為磚圍墻內(nèi)外采用水泥砂漿抹面，并涂白色涂料和標(biāo)語。、入口處設(shè)置成品鋼質(zhì)大門，大門兩側(cè)設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱及施工標(biāo)語，并在圍墻 外設(shè)置企業(yè)經(jīng)營管理標(biāo)語，設(shè)置擬建建筑效果圖、平面圖等。、場

11、區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)回填完成后，及時進行道路硬化，場區(qū)內(nèi)確保排水暢通、平整，清潔干凈 。施工現(xiàn)場內(nèi)塔機、腳手架、材料存放處的排水必須順暢、實用，確保在雨季施工時能夠及 時排除現(xiàn)場內(nèi)的積水。、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，繪制合理的施工現(xiàn)場平面圖布置圖，按現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定要求堆放材料、機具設(shè)備；材料存放必須按規(guī)格、大小、長短、品種集中存放，設(shè)置標(biāo)牌，寫明名稱、品種和規(guī)格，施工過程中必須長期保持。機械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。、腳手架搭設(shè)應(yīng)按規(guī)范和安全文明標(biāo)準(zhǔn)進行施工，立桿必須垂直，橫桿必須水平，扣件 牢固，做到橫豎成線，表面平整，連墻桿固定合理、牢固，標(biāo)示齊全。密目網(wǎng)綁扎在一個平面內(nèi)，接縫嚴(yán)密，不漏扎。防護欄桿符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

12、和要求，踢腳板距地面間距相等，固定可靠 、牢固。腳手架搭設(shè)每層完成必須經(jīng)各相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字驗收。3、安全隱患的預(yù)防措施、事故處理程序的審核施工單位根據(jù)本工程的特點，根據(jù)國家法律、法規(guī)及規(guī)范要求，編制安全隱患的預(yù)防措施?？梢葬槍ΜF(xiàn)場各種危險源的特點編制重大事故的預(yù)防預(yù)案。事故預(yù)案要有針對性，實用性， 可操作性。預(yù)防措施及預(yù)案報監(jiān)理審批，合格后報工程管理部審核通過后實施。（二）、施工過程中檢查1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工方案的落實檢查監(jiān)理部日常巡查和每月集中巡查時，根據(jù)施工單位開工前所報的安全、文明施工方案，檢查其落實情況。對其未落實的寫出書面整改通知，督促其限期整改。2、安全防護及文明施工的驗收現(xiàn)場材

13、料及機具的堆放是一個動態(tài)的過程，根據(jù)單位工程施工的不同階段，施工單位應(yīng)不時 更新其平面布置圖。監(jiān)理、工程管理部每月巡查時，將根據(jù)平面布置圖及審核通過的材料、機具堆放標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收。施工單位要做到材料按標(biāo)準(zhǔn)堆放，達到現(xiàn)場整潔、文明施工。 標(biāo)志標(biāo)牌齊全、整齊、美觀、大方，達到宣傳施工企業(yè)形象和實力的效果。密目網(wǎng)整潔、平順；腳手架搭設(shè)牢固，間距均勻。臨邊防護齊全，達到規(guī)范要求。3、安全交底及安全教育的檢查安全交底及安全教育制度是安全工作中的一項重要的制度，它對提高其一線工人的安全意識， 減少安全事故的發(fā)生具有重大的作用。因此，施工單位要重視此項工作的落實、執(zhí)行，使此 制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。工程管

14、理部對安全交底及安全教育的見證性資料進行檢查，檢查資 料內(nèi)容的符合程度和有效性。4、安全隱患的整改檢查在每月的巡查中，監(jiān)理單位將對所檢查出的安全隱患寫出具體限期整改通知。監(jiān)理單位督促和監(jiān)督施工單位對所提出問題整改的落實情況。工程管理部也將在復(fù)查中對上次所提問題進行復(fù)查。（三）、安全生產(chǎn)文明施工管理處罰規(guī)定1、不戴安全帽，進入施工現(xiàn)場，管理人員處罰 100 元/人/次，施工人員處罰 50 元/人/次。2、帶小孩進入施工現(xiàn)場，處罰100 元/人/次。3、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊者進入工地，處罰50 元/人/次。4、嚴(yán)禁酒后上崗、隨地大小便等不文明行為，對所屬項目部負(fù)責(zé)人罰款500 元。5、作業(yè)時從高空

15、向下拋物料，處罰1000 元/次。6、無特種作業(yè)上崗資格證的人員，從事特種作業(yè)，對所屬項目部處罰 500 元/人/次，專職安全員和專職建筑維修電工不能到崗，對所屬項目部罰款1000 元。7、無防護措施從事高空作業(yè)，處罰200 元/人/次。8、沒有標(biāo)明設(shè)備型號、使用單位、負(fù)責(zé)人、操作人、完好性，處罰200 元/次。9、設(shè)備清理、保養(yǎng)沒有切斷電源，處罰200 元/人/次。10、臨舍內(nèi)電源線路不符合安全要求，處罰100 元/起。11、電工、電氣焊違章操作，處罰200 元/人/次。12、腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料，處罰500 元/次。13、吊籃乘坐人員，人貨梯超載，處罰500 元/人/次。14、塔吊

16、超負(fù)荷使用，處罰 500 元/次。15、未嚴(yán)格使用“安全三寶”,處罰 50 元/人/次。16、未按要求做好“四口五臨邊”（ 樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口；尚未安裝欄桿的陽臺周邊，無外架防護的層面周邊，框架工程樓層周邊，上下跑道及斜道的兩側(cè)邊，卸料平臺的側(cè)邊。），處罰 200 元/次/處。17、現(xiàn)場施工違章指揮，處罰 100 元/次。18、隨意拆除、破壞安全防護設(shè)施人員，需承擔(dān)安全事故責(zé)任，并處罰500 元/人/次。19、發(fā)生打架、斗毆事件，處罰 500 元/人/次。20、對監(jiān)理、工程管理部、上級主管部門提出的整頓要求、整改意見，要求施工單位部及時整改，超過時限 1000 元/次。21、施工

17、材料、車輛或其他物品不得占用小區(qū)主道路，否則200 元/次。22、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。如多功能木工機械、土鍋爐、毛竹腳手架、劣質(zhì)安全網(wǎng)等，發(fā)現(xiàn)一處罰款500 元，并無條件拆除。23、在腳手架上不得搭設(shè)溜槽或利用架體吊運材料，檢查時發(fā)現(xiàn)一處處罰 500 元，并無條件拆除。24、模板工程：方案必須有針對性，嚴(yán)格審批和監(jiān)理驗收制度，支持系統(tǒng)、荷載、存放、拆除、作業(yè)環(huán)境，按照 GJG162-2008 標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)每處罰款 500 元。25、腳手架工程：方案必須有針對性、可操作性，嚴(yán)格審批和監(jiān)理驗收制度，材質(zhì)、基礎(chǔ)、各桿件設(shè)置、拉結(jié)點、架體內(nèi)封閉等，按照

18、 GJG130-2001 標(biāo)準(zhǔn)，不符合搭設(shè)規(guī)范每處罰款200 元，并整改到位。26、文明施工：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健應(yīng)急等不符合要求每處罰款200 元。27、塔吊、施工電梯等大型機械設(shè)備，專業(yè)安裝單位每月必須進行1-2 次檢查保養(yǎng)，并要有記錄，違者每次罰款 1000 元。28、施工用電：裝置、接地與接零、三級配電、線路、電壓等按照GJG46-2005 標(biāo)準(zhǔn)，不符合標(biāo)準(zhǔn)每處罰款 200 元，并整改到位。29、經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對照 JGJ59-99 檢查現(xiàn)場安全文明施工，檢查存在重大安全隱患暫停施工的，對所屬項目部罰款 1000 元

19、。30、市安監(jiān)站、建管處及甲方組織的安全檢查，責(zé)令停工和局部停工及通報批評的，對所屬項目部罰款 1000 元。二、工程質(zhì)量管理制度（一）、事前控制1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施的審批工程開工前，施工單位應(yīng)編制確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，報監(jiān)理審批，合格后報工程管 理部審核，批準(zhǔn)后方可開工。施工單位可以把確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施合并到施工組織設(shè)計中。2、檢查和督促施工單位健全質(zhì)量措施每個施工承包單位都應(yīng)有項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員， 在施工現(xiàn)場進行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗收制度。3、對施工隊伍及人員控制審查承包單位施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是

20、否符合要求，監(jiān)理、工程管理部審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對不合格人員，監(jiān)理、工程管理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。4、施工準(zhǔn)備的檢驗和監(jiān)理施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控的重要環(huán)節(jié)。對于分部工程的開工，監(jiān)理、工程管理部要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項審查。對于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達到開工條件為止。5、建筑原材料、半成品供應(yīng)商的審批在保證質(zhì)量的前提條件下，監(jiān)理、工程管理部允許施工單位在多個建筑原材料、半成品供應(yīng)商中間進行合理的選擇，但施工單位必須進行采樣試驗，并將試驗結(jié)果報監(jiān)理、工程管理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。6、建筑原材料、半成品的試驗與審批對運抵施工現(xiàn)場的各種建筑原

21、材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗方法進行驗收試驗(監(jiān)理、項目管理部實行見證取樣)，并將試驗結(jié)果報監(jiān)理、工程管理 部，監(jiān)理、工程管理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗收結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)建筑原材料、 半成品用于工程。7、配合比試驗與審批監(jiān)理、工程管理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗結(jié)果做出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。8、進場施工機械、設(shè)備的檢查與審批監(jiān)理、工程管理部要求施工單位在施工機械進場前填寫“進場機械報驗單”，并提供進場施工機械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、及運行質(zhì)量情況)。監(jiān)理、工程管理部檢查合格后方可在工程施工中使用，未

22、經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機械、設(shè)備不得在工程中使用。9、測量、施工放樣審核監(jiān)理、工程管理部要求施工單位在每一施工項目開工前填寫“施工放樣報驗單”并附施 工放樣檢查資料，一并報駐地監(jiān)理、工程管理部審核。并對水準(zhǔn)點和本工程的重要控制點， 督促有關(guān)項目組定期復(fù)測、保護，監(jiān)理負(fù)責(zé)復(fù)核。10、特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，監(jiān)理、工程管理部要求施工單 位填寫“施工技術(shù)方案報驗單”并附具體的施工技術(shù)方案，一并報監(jiān)理、項目管理部審核。11、質(zhì)量保證體系的建立監(jiān)理、工程管理部將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗收三級檢查制度，使質(zhì)量管理深入基

23、層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作 用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時予以糾正。（二）、施工過程中檢查1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施落實檢查監(jiān)理、工程管理部日常巡查和每月集中巡查時，根據(jù)施工單位開工前所報的確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，檢查其落實情況。對其未落實的寫出書面整改通知，督促其限期整改。2、模板工程必須符合以下規(guī)定：、保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置、標(biāo)高的正確。制模材料如有老化破損 ，應(yīng)及時更換，底模應(yīng)平整、側(cè)模應(yīng)平直，保證構(gòu)件澆筑后的感觀。、模板支撐要求：具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重

24、和 側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載，并嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的模板支撐方案執(zhí)行?？v橫 雙向應(yīng)設(shè)置連接拉桿并頂至墻面，支撐下不得墊磚塊等易碎及不穩(wěn)定的墊層。支撐間距：離 墻體 300cm，中間的間距不大于 900cm。梁底支撐應(yīng)用琵琶撐，不得用獨桿。、模板與砼的隔離劑不得影響結(jié)構(gòu)或妨礙裝飾工程施工，嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋與砼接槎處。、拆模除應(yīng)符合砼強度的拆模條件外，還應(yīng)符合上部施工荷載的要求，當(dāng)上部施工荷載 所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載更為不利時，必須經(jīng)過核算，加設(shè)臨時支撐。即拆模應(yīng)同時符合以下三個條件：一是符合砼強度的拆模規(guī)定；二是上層樓層結(jié)構(gòu)澆筑72 小時后；三是拆模報驗單報監(jiān)理并經(jīng)監(jiān)理簽字同意后。、

25、配備數(shù)量足夠的周轉(zhuǎn)模板，特別是梁側(cè)模。3、鋼筋工程必須符合以下規(guī)定：、鋼筋級別、直徑、數(shù)量、位置、間距、接頭位置、搭接長度、錨固長度、焊接質(zhì)量、保護層等必須符合規(guī)范及設(shè)計要求。、嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板面負(fù)筋的位置。樓層梁、圈梁上排鋼筋，必須按現(xiàn)澆板厚度確定其標(biāo)高并定位，保證擱置其上部的現(xiàn)澆板的負(fù)筋位置正確。現(xiàn)澆板負(fù)筋下應(yīng)按要求設(shè)墊層式鐵馬凳， 并保證澆筑砼時不被踩下或滑落。、現(xiàn)澆板鋼筋網(wǎng)的交叉點必須滿扎并全部扎牢。衛(wèi)生間、廚房間負(fù)筋根部應(yīng)綁扎牢固。、嚴(yán)重銹蝕的鋼筋不得用于建筑結(jié)構(gòu)中，除銹后應(yīng)在監(jiān)理的指導(dǎo)下降低其級別、直徑后 確定能否使用。4、砼工程必須符合以下規(guī)定：、嚴(yán)格控制砼強度等級及坍落度，明確把

26、握砼初凝及終凝時間。、商品砼澆筑現(xiàn)澆板必須采取二次振搗二次搓壓的施工方法。第一次采用振動捧與梁、 圈梁等一起振搗，20-30 分鐘之后或經(jīng)試驗確定為初凝前的1-2 小時，即砼表面開始收水(收漿)時用平板振動機進行第二次振搗(具體時間應(yīng)根據(jù)具體情況確定)；第二次振搗后，砼表 面收水時即進行第一次拉板搓壓，在終凝前進行第二次搓壓。、板面止水帶必須與板一次性澆筑。、砼澆筑施工結(jié)束后 48 小時內(nèi)，板面禁止任何施工行為，不得上任何荷載。、砼澆筑后 12 小時內(nèi)應(yīng)對砼覆蓋養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護不得少于7 天，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于濕潤狀態(tài)。5、砌體工程必須符合以下規(guī)定：、采用一塊磚、一刀灰、一擠壓的砌筑方法，保

27、證豎向灰縫砂漿飽滿。、合理設(shè)計墻體施工方案，砌體轉(zhuǎn)角、交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的臨時間斷 處應(yīng)砌筑斜槎，不得留直槎，引線磚垛最高不得超過5 皮磚，并留踏步式。、按規(guī)定放置砌體拉接筋。拉接筋的長度，形成應(yīng)符合規(guī)范的要求。、立構(gòu)造柱模板前應(yīng)清理構(gòu)造柱底部并進行沖洗。、磚塊應(yīng)提前澆水濕潤，控制磚的含水率?；咀龅酵飧蓛?nèi)濕。6、正確采用雨季、夏季施工方案，確保工程質(zhì)量。7、監(jiān)理、工程管理部必須嚴(yán)格按規(guī)定驗收、監(jiān)督，及時提出返工或整改意見，所有工序必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、工程管理部驗收簽字認(rèn)可后才能進行下道工序的施工。（三）、質(zhì)量管理處罰規(guī)定：1、工程檢驗批驗收不合格，整改經(jīng)監(jiān)理、工程管理部驗收仍不合格

28、的，罰款500 元/起。經(jīng)監(jiān)理、工程管理部驗收三次仍不合格的，罰款1000 元/起，并返工至合格。2、進場材料、機械、構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理、工程管理部驗收不合格，未在限定期限退場，罰款 500元/起，不聽勸阻，仍在本工程使用的，所使用部位全部返工，并處1000 元/起罰款。3、施工單位未根據(jù)監(jiān)理、工程管理部下發(fā)的整改通知單進行整改，罰款1000。如仍未執(zhí)行監(jiān)理、工程管理部下發(fā)工程暫停令進行整頓，每停工1 天罰款 5000 元/起，直到整改合格。4、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題隱瞞不報，或私自處理的，處罰 1000 元/起元，發(fā)生重大質(zhì)量事故， 應(yīng)書面上報處理方案至監(jiān)理、工程管理部、及質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可，方可處理，

29、所發(fā)生的一切費用由施工單位負(fù)責(zé)，并處 5000 元/起罰款，直到整改合格。5、每月的質(zhì)量檢查，存在的問題超高3 項，每超一項罰款 100 元。6、無成品保護意識，對班組工人教育不到位，造成成品破壞的，視情節(jié)罰款200500 元/ 起。7、提前或私自拆模的，處罰 1000 元/次；8、砼梁板澆筑后未滿 48 小時進行板面施工、堆料、加載的，處罰1000 元/起；9、砼澆筑后 12 小時內(nèi)未進行覆蓋養(yǎng)護的 500 元/起。未按規(guī)定養(yǎng)護或未連續(xù)澆水養(yǎng)護 7 天的 500 元/起。10、未按砌體工程質(zhì)量要求砌筑的200 元/起。11、未經(jīng)監(jiān)理、工程管理部驗收確認(rèn)簽字進行下道工序施工的2000 元/起，

30、并對未認(rèn)可的已施工項目全部返工。使用經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位一致確定為質(zhì)量差的石子（片狀、針狀及含泥量超標(biāo)的）、黃砂、磚等建筑材料。不按計量規(guī)范操作，直接將水泥或黃砂鏟入攪拌機中，或水泥達不到計量的。凡所需檢測的材料，不送檢、少送檢，或不按規(guī)范程序送檢。砼拆除后，未經(jīng)監(jiān)理同意自行用水泥砂漿修補面層的。模板拆模后，未經(jīng)監(jiān)理同意擅自拆模的。外墻楞棍洞及穿墻孔堵塞嚴(yán)重不符合施工規(guī)范要求的。外墻砂漿飽滿度嚴(yán)重不符合施工規(guī)范要求的。拉結(jié)筋設(shè)置沒按設(shè)計規(guī)范或施工規(guī)范要求施工的。在基礎(chǔ)、主體或裝飾工程分部施工中，沒按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范等要求施工且問題較嚴(yán)重。因沒吃透圖紙或施工不當(dāng)造成問題而隱瞞不及時報告監(jiān)理和建設(shè)單

31、位的，或擅自處理的（如 造成損失，后果自負(fù)）。施工中監(jiān)理單位或建設(shè)單位指出要求整改的問題，不及時整改到位。上道工序未經(jīng)驗收的而進入下道工序施工的（不含在規(guī)定時間內(nèi)沒有驗收的上道工序）。 質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門組織巡查，提出問題比較多，且得到口頭或書面通報批評的，處罰 1000 元。三、工程進度管理制度（一）、事前計劃制度1、進度措施和方案的上報和審核工程開工前，施工單位編制的施工組織設(shè)計中應(yīng)包括進度措施和方案。施工單位也可以根據(jù) 工程的實際情況，結(jié)合自己的實力編制進度保證措施和方案。保證措施和方案應(yīng)在工程開工 前上報監(jiān)理審核，批準(zhǔn)后報工程管理部審批。在工程施工過程中，施工單位應(yīng)根據(jù)實際施工 情況動態(tài)調(diào)整進度計劃和保證方案，計劃編制應(yīng)掌握先緊后松的原則，加大進度控制措施和 力度，保證合同總體進度計劃的有效執(zhí)行和控制。如有重大進度措施和方案的調(diào)整，施工單 位應(yīng)重新編制進度措施和方案，按原審批程序進行審批，通過后執(zhí)行。但進度措施和方案的 調(diào)整，不能與整個工期計劃相違背，并且其施工單位也推卸不了其工期違約的責(zé)任。各分包 項目在進場前也應(yīng)根據(jù)總進度計劃的要求編制自