淺析管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

1、淺析管理睬計(jì)的應(yīng)用淺析管理睬計(jì)的應(yīng)用管理睬計(jì)是以企業(yè)如今和將來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為同的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)根據(jù)為目的而進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。1我國(guó)企業(yè)管理睬計(jì)的應(yīng)用卻不盡如人意，與實(shí)際需要還有較大差距：1.1管理睬計(jì)理論和方法與理論相脫節(jié)就目前我國(guó)管理睬計(jì)的研究狀況來(lái)看，主要集中于引進(jìn)國(guó)外的最新研究成果上，引進(jìn)多于研究。管理睬計(jì)的開(kāi)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相關(guān)的，社會(huì)環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會(huì)引起管理睬計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化，最終導(dǎo)致管理睬計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。西方國(guó)家管理睬計(jì)的研究與開(kāi)展是有其高度興隆的經(jīng)濟(jì)背

2、景的，我國(guó)管理睬計(jì)開(kāi)展沒(méi)有立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件。1.2會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與管理睬計(jì)要求有一定的差距管理睬計(jì)理論方法的豐富，固然令人欣喜，知識(shí)體系的完美，也甚為重要，但這種豐富與完美最終要通過(guò)會(huì)計(jì)人員作用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。因此說(shuō)，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)對(duì)于管理睬計(jì)的推廣應(yīng)用起著至關(guān)重要的作用。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是指會(huì)計(jì)人員的知識(shí)層次、知識(shí)構(gòu)造、會(huì)計(jì)人員價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)首先要求會(huì)計(jì)人員懂得現(xiàn)代科學(xué)管理、數(shù)學(xué)、預(yù)測(cè)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)，但我同現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比擬低。一是會(huì)計(jì)人員知識(shí)層次低；二足會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)欠缺，目前會(huì)計(jì)信息失真已成為我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界關(guān)注的極大焦點(diǎn)。這些都會(huì)影響管理睬計(jì)在我同

3、企業(yè)中的應(yīng)用。1.3管理睬計(jì)在會(huì)計(jì)電算化當(dāng)中應(yīng)用的問(wèn)題有待解決目前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化當(dāng)中存在的一個(gè)問(wèn)題就是重核算、輕管理。我國(guó)如今的會(huì)計(jì)電算化前景樂(lè)觀，但就應(yīng)用的電算化會(huì)計(jì)來(lái)看，也僅僅局限于記帳、算帳，能用到管理當(dāng)中的相應(yīng)很少。而管理睬計(jì)的一些方法，應(yīng)用了復(fù)雜的數(shù)學(xué)方法。如線性規(guī)劃、非線性同歸、投入產(chǎn)出模型等，這些方法，在實(shí)際應(yīng)用中，比擬復(fù)雜，手工計(jì)算需要消耗大量的人力物力，而計(jì)算機(jī)可以快速準(zhǔn)確的處理大量的數(shù)據(jù)，這也正是會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)，會(huì)計(jì)電算化是必然趨勢(shì)。而目前管理睬計(jì)在電算化中的問(wèn)題是：僅僅將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用于記帳算帳上，電算化的作用僅發(fā)揮了微缺乏道的一小部分，而且會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)有限，再

4、加上管理睬計(jì)的軟件開(kāi)發(fā)嚴(yán)重滯后，需要正確引導(dǎo)。1.4管理睬計(jì)的應(yīng)用范圍應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大傳統(tǒng)的管理睬計(jì)局限于大量消費(fèi)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品本錢都較穩(wěn)定的企業(yè)。管理睬計(jì)當(dāng)初的開(kāi)展，是在工業(yè)企業(yè)當(dāng)中推廣并開(kāi)展起來(lái)的，也是在在工業(yè)企業(yè)中成熟和完善的。我國(guó)現(xiàn)行的管理睬計(jì)教材當(dāng)中，也大都以工業(yè)企業(yè)為例進(jìn)展講解的，而現(xiàn)實(shí)是行業(yè)類型的千變?nèi)f化，影響管理睬計(jì)直接應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中。一位建筑業(yè)的會(huì)計(jì)在調(diào)查中說(shuō)，他們的企業(yè)很難應(yīng)用管理睬計(jì)。而其他行業(yè)，如效勞業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)，還有行政事業(yè)單位，又如何應(yīng)用管理睬計(jì)呢？管理睬計(jì)的應(yīng)用不僅要面對(duì)千變?nèi)f化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，而且還要面對(duì)千變?nèi)f化的行業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，社會(huì)上新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

5、點(diǎn)不斷出現(xiàn)，是否這些行業(yè)都能適用管理睬計(jì)進(jìn)展管理呢？因此，管理睬計(jì)的研究應(yīng)當(dāng)具有廣泛的適應(yīng)性，進(jìn)一步拓寬研究領(lǐng)域，使之不要僅僅局限于產(chǎn)品的消費(fèi)上。1.5管理睬計(jì)的推廣應(yīng)用受到了來(lái)自傳統(tǒng)文化方面的壓力我國(guó)的傳統(tǒng)文化是在長(zhǎng)期的歷史當(dāng)中積淀而成的，它潛移默化地影響人的行為方式，它對(duì)管理睬計(jì)應(yīng)用的影響是通過(guò)影響管理人員和會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀進(jìn)展的。管理睬計(jì)行為不是對(duì)企業(yè)的核算行為，而是對(duì)企業(yè)的管理的行為，這不僅是對(duì)管理者價(jià)值觀的一種挑戰(zhàn)，也是對(duì)會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)的一種挑戰(zhàn)。如今，管理者的家長(zhǎng)制仍然存在，會(huì)計(jì)人員管理要受到管理者和自身的壓力，使我們周圍的環(huán)境有許多帶著模糊封建專制的東西。這表如今企業(yè)的管理上，

6、就是企業(yè)指導(dǎo)的家長(zhǎng)制作風(fēng)，這也是一個(gè)不容無(wú)視的問(wèn)題，而會(huì)計(jì)自身管理角色的迷失也是非常重要的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。2那么，如何才能將管理睬計(jì)應(yīng)用到企業(yè)中呢？下面就管理睬計(jì)在我國(guó)普遍應(yīng)用的途徑進(jìn)展初步討論。2.1克制理論與理論相脫節(jié)的弊病目前我國(guó)的理論與實(shí)務(wù)已對(duì)管理睬計(jì)研究要走理論與實(shí)務(wù)嚴(yán)密結(jié)合之路形成了共識(shí)。我國(guó)的管理睬計(jì)研究要走典型案例研究的道路，從理論中來(lái)，到理論中去，理論界與實(shí)務(wù)界相結(jié)合。英美等國(guó)都有管理睬計(jì)師協(xié)會(huì)，其成員由學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同組成。研究比擬容易深化到企業(yè)當(dāng)中去，配合默契，既使研究帶有很強(qiáng)的針對(duì)性，又使企業(yè)可以很快地應(yīng)用到新的管理睬計(jì)研究成果。而我國(guó)的學(xué)術(shù)界研究人員很難深化到企業(yè)中調(diào)查研

7、究，對(duì)實(shí)際情況缺乏理解，因此發(fā)表的成果與企業(yè)實(shí)際情況有相當(dāng)大的間隔 。2.2解決管理睬計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，出臺(tái)管理睬計(jì)準(zhǔn)那么西方一些興隆的資本主義國(guó)家出臺(tái)了管理睬計(jì)準(zhǔn)那么，標(biāo)準(zhǔn)了管理睬計(jì)理論，在管理睬計(jì)的開(kāi)展中起到了積極的作用。如美國(guó)本錢會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么委員會(huì)的本錢會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么中，曾就標(biāo)淮本錢作出專門的和詳細(xì)的規(guī)定，日本大藏省制定了?本錢會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?。這并不是說(shuō)我們要跟西方走，而是要我們看到管理睬計(jì)準(zhǔn)那么在管理睬計(jì)的開(kāi)展中所起的作用。而且，目前我國(guó)的國(guó)情也合適制定管理睬計(jì)準(zhǔn)那么，公有制構(gòu)造比擬復(fù)雜，困家對(duì)國(guó)有企業(yè)的控制比擬困難，有必要建立一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)加強(qiáng)。出臺(tái)管理睬計(jì)準(zhǔn)那么，對(duì)日前我國(guó)管理睬計(jì)的理論加以指導(dǎo)

8、和標(biāo)準(zhǔn)，必將極大地推動(dòng)管理睬計(jì)在我國(guó)的普遍應(yīng)用。2.3進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)日前管理睬計(jì)的教育應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：1改革現(xiàn)有的管理睬計(jì)教材?，F(xiàn)有管理睬計(jì)教材內(nèi)容陳舊，管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容重復(fù)，大量模型在實(shí)際中用不上。2在經(jīng)濟(jì)類與管理類專業(yè)中均設(shè)置管理睬計(jì)學(xué)科。管理睬計(jì)是為經(jīng)營(yíng)者和管理者提供經(jīng)營(yíng)決策的一門科學(xué)，只有管理者懂得管理睬計(jì)，才能很好地利用管理睬計(jì)信息和重視管理睬計(jì)的作用。3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育。我國(guó)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員很多沒(méi)有承受過(guò)系統(tǒng)的管理睬計(jì)教育。隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，管理睬計(jì)本身也在不斷變化。因此，對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，是進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的一條途徑。2.4培養(yǎng)企業(yè)指導(dǎo)人的管理睬計(jì)意識(shí)我國(guó)的眾多

9、企業(yè)是指導(dǎo)說(shuō)了算，特別是中小企業(yè)。企業(yè)的指導(dǎo)假如認(rèn)識(shí)不到管理睬計(jì)的作用，也就不會(huì)有意識(shí)的讓會(huì)計(jì)人員參與管理，參與經(jīng)營(yíng)決策。管理睬計(jì)從其作用來(lái)看，本質(zhì)上是一種管理，管理睬計(jì)的應(yīng)用是管理思想的貫徹。培養(yǎng)企業(yè)的指導(dǎo)人的管理睬計(jì)意識(shí)，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手：1在經(jīng)濟(jì)師等資格考試中增加管理睬計(jì)的內(nèi)容，這是一個(gè)很有效的途徑；2在企業(yè)指導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)增加管理睬計(jì)的內(nèi)容；3會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)適時(shí)地向企業(yè)指導(dǎo)宣傳管理睬計(jì)及其作用。2.5培植相應(yīng)的企業(yè)文化，使之有利于管理睬計(jì)的推廣及應(yīng)用構(gòu)建我國(guó)企業(yè)文化應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：1培養(yǎng)職工的群體價(jià)值觀，塑造企業(yè)精神。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神一旦形成，就會(huì)在理論中不斷得到鍛煉，形成企業(yè)群體價(jià)值觀，成為鼓勵(lì)職工不斷進(jìn)取的動(dòng)力。2給職工自我開(kāi)展的空間，激發(fā)職工的主人翁精神。企業(yè)要關(guān)心職工的生活，讓職工在企業(yè)中感受到家庭般的溫暖，讓職工樹(shù)立起廠興我榮，廠衰我恥的觀念，積極參與企業(yè)管理，建立公平的用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的和諧度、創(chuàng)新力和凝聚力。3以人為本，進(jìn)步人員素質(zhì)，交融東西方管理經(jīng)歷。進(jìn)步職工素質(zhì)，對(duì)職工的文化價(jià)值觀念，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，審美觀和思維方式進(jìn)展培養(yǎng)和重塑。管理方法不僅要有剛性管理還要有柔性