后勤人員年度總結(jié)10篇

1、第 PAGE32 頁 共 NUMPAGES32 頁后勤人員年度總結(jié)10篇后勤人員年度總結(jié)1一年來，總務(wù)處遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“效勞”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，進(jìn)步辦事的實(shí)效性，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、辦公用品購置與管理今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行物品采購申請審批制度、物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作、1、開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對學(xué)校辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購，開學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。2、加強(qiáng)辦公用品的管理：每學(xué)期對辦公用品的使用情況進(jìn)展三次檢查。二、教學(xué)設(shè)備購置與管理為

2、改善教學(xué)和辦公條件，根據(jù)學(xué)校預(yù)算和物品采購申請審批制度，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購方案，根據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：1、為微機(jī)室新購進(jìn)40臺電腦，進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件。2、開學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。3、中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。4、將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、平安、實(shí)用的鋼制黑板。5、購進(jìn)新型鋼制書架17套，新進(jìn)圖書5000余冊，新增圖書資料室1個，主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要。6、滿足小學(xué)生興趣小組活動需求，購置3臺多功能高品質(zhì)有音箱播放器。7、不斷改善老師辦公條件，為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學(xué)

3、微機(jī)室新更換一臺120型空調(diào)。8、新購進(jìn)45臺電腦。其中，小學(xué)25個教室每個教室一臺，方便多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實(shí)驗(yàn)室，其余9臺補(bǔ)充到各處室或老師辦公室。9、新購進(jìn)60臺液晶顯示器以交換小學(xué)微機(jī)室所有老式顯示器。10、新建3D打印實(shí)驗(yàn)室一個，裝備電腦11臺。三、公物維護(hù)與管理公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著維修及時、效勞到位的原那么，但凡影響到教學(xué)工作、師生平安、學(xué)校形象的事都必須及時處理。1、小學(xué)樓周圍安裝防護(hù)網(wǎng)，消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的平安隱患。2、暑假期間對全校的桌凳進(jìn)展了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進(jìn)展了檢修維護(hù);并對52臺投影機(jī)做了深層除塵、完成了小

4、學(xué)部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個多媒體教室的移機(jī)調(diào)試，確保開學(xué)正常使用;為確保師生平安將電扇全部加固改造。3、對全校用電設(shè)備、線路進(jìn)展了兩次平安檢查維修。更換各種老舊破損有平安隱患的開關(guān)插座90多只，更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計150盞。4、經(jīng)常對供水設(shè)施、管線檢修維護(hù)。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只，廁所用延時閥門近40只。對供暖設(shè)備、管道進(jìn)展了全面的檢修，更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路控制閥門14只。對供暖交換站進(jìn)展了改造晉級，將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水別離交換器，使其更平安更節(jié)省。5、將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進(jìn)展了晉級改

5、造，加裝了2套超濾和反沖設(shè)備，使廣闊師生喝上更加平安干凈的飲用水。6、組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)展了防水燙頂處理，徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓局部教室墻面進(jìn)展找補(bǔ)瓷膏，使其更加干凈亮堂。7、對學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米，保證小學(xué)部老師自行車存放平安。8、對老舊空調(diào)進(jìn)展了一次全面維修保養(yǎng)，使其可以發(fā)揮更大效能。9、為使校園更加平安將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng)。10、完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設(shè)，至此小學(xué)樓24個教學(xué)班全部通上網(wǎng)線，滿足了多媒體教學(xué)需要。四、校園環(huán)境整治校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用，一個布局合理，活力盎然、整潔優(yōu)美、寧

6、靜有序、蓬勃向上、安康和諧的校園環(huán)境，對學(xué)生的安康成長和開展，必然產(chǎn)生宏大的影響。因此，今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。1、完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻撤除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造，同時在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個。2、做好校園的綠化、美化及花草的維護(hù)和修剪工作，對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌，既節(jié)水又省時省力，給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。3、在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個高標(biāo)準(zhǔn)展牌，構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場。4、將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造晉級。5、對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)展布局設(shè)計，增添了花草種類并拼成H X B Z(和諧八中

7、字母首寫)的造型，使其更加新穎別致。6、將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進(jìn)展了改造，將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。7、為創(chuàng)造一個平安、干凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作，定期對教室、辦公室進(jìn)展消毒。五、財務(wù)管理堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度，認(rèn)真完成學(xué)校財務(wù)管理工作，實(shí)時對財務(wù)預(yù)算、費(fèi)用管理、開支范圍和方案管理等情況監(jiān)視檢查，加強(qiáng)管理，開節(jié)流，對工作中的問題及時研究處理，對重大問題及時向?qū)W校指導(dǎo)匯報：1、科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支方案，并對方案過程進(jìn)展控制和管理，合理配置學(xué)校資，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。2、每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字

8、制度，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完好性進(jìn)展認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制。3、對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。4、采購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行大額開支申請審批制度，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善相關(guān)手續(xù)前方可執(zhí)行。六、工會工作與老師福利為了讓廣闊教職工感到學(xué)校的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)廣闊教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，積極做好學(xué)校工會工作，認(rèn)真履行職責(zé)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利，千方百計為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下：1、為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的老師

9、、代課老師和臨時工)及全體退休老師做了身體檢查，檢查工程為歷年最多，教職工滿意度較高。2、為活潑學(xué)校文體生活，鼓勵教職工參加身體鍛煉，“五一”勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工興趣運(yùn)動會。3、組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款，捐款總額到達(dá)10200元;主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的老師申請救助，獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。4、成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議，會前征集提案時代表們積極主動，紛紛建言獻(xiàn)策，會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項(xiàng)制度規(guī)定的修改草案。5、但凡本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會

10、積極主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會積極給予幫助。6、根據(jù)政策積極落實(shí)退休老師的待遇，認(rèn)真為他們辦實(shí)事、好事，幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費(fèi)、安康體檢、異地醫(yī)療費(fèi)報銷等實(shí)際問題。七、存在的問題與缺乏今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作獲得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。1、作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱情效勞、主動效勞、耐心效勞”的要求還不夠。2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時依賴心較強(qiáng)。3、工作不夠深化，調(diào)查理解不夠。缺少與老師們的談心交流，對后勤效勞工作中存在的問題理解

11、不多。后勤人員年度總結(jié)2在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表如今以下幾個方面：一、立足本職，效勞一線開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，根本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)展了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。2、安排專門的水電管理員，維修及時、效勞到位。但凡影響到教學(xué)工作的事都及時

12、處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修效勞100屢次。3、配合政教處、教務(wù)處開展工作， 根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強(qiáng)文印工作的管理，處理了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個學(xué)校效勞及時到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。二、整章建制，標(biāo)準(zhǔn)管理。后勤工作是學(xué)校的根底工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度、電教儀器圖書管理制度、水電

13、維修制度、中心學(xué)校核算點(diǎn)制度、食堂平安衛(wèi)生制度，有效地標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了學(xué)校平安管理制度、學(xué)校平安緊急預(yù)案、學(xué)校平安防火制度，從而保障學(xué)校平安，杜絕了平安隱患。今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)展了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均胸有成竹。管理日趨完善。在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政指導(dǎo)、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)展平安衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)視，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)展驗(yàn)收。作為

14、監(jiān)視員的行政指導(dǎo)及老師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)展必要的監(jiān)視，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學(xué)校贏得了一定的效益。三、加強(qiáng)管理，開節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動開節(jié)流、節(jié)儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管指導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否那么所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就防止了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過

15、去按人頭裝備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班裝備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。4、公布執(zhí)行-鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度及公物損壞賠償制度，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。最后感謝學(xué)校各部門給予后勤處的多方協(xié)助，得以讓我們后勤處的工作能很好的開展，再此也對20-年進(jìn)展展望，希望在20-年，我們工作能越來越出色!后勤人員年度總結(jié)3學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障

16、，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接指導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)員工思想建立 強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，結(jié)實(shí)樹立效勞意識，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格效勞進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，制止亂收費(fèi)，實(shí)行財務(wù)公開，使學(xué)

17、校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)視之下。三、做好后勤效勞常規(guī) 工作有條不紊1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費(fèi)的周密工作。2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。3、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期降臨，學(xué)校投入必要的資金，購置一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。4、開節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真

18、正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。7、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行效勞職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。四、校園綠化美化 開展井然有序1、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。

19、抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。2、做好綠化長期目的規(guī)劃，營造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強(qiáng)人文建立，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容。4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹成蔭。總之，這一年的后勤工作由于上級指導(dǎo)的重視和學(xué)校指導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作獲得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。后勤人員年

20、度總結(jié)4一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好效勞員;搞好文書工作，繼續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。一切服從于公司工作中心，一切效勞于公司消費(fèi)經(jīng)營，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。一、年工作情況(一)根本完成了部門責(zé)任目的按照年初職代會上與公司簽訂的目的責(zé)任書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項(xiàng)督辦無失誤、過失和遺漏，并建立了 督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告4篇;(二)文秘工作繼續(xù)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行1、文字效勞工作程度有一定進(jìn)步。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比

21、均有一定進(jìn)步，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀(jì)要49份。為了溝通情況，催促工作，還新設(shè)立了工作通報，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。2、公文運(yùn)行管理更加標(biāo)準(zhǔn)。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持了較高的程度。3、會議效勞程度進(jìn)一步進(jìn)步。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室效勞程度的一個總體檢驗(yàn)。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和效勞，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)歷，因此，在會議效勞過程中，沒有出現(xiàn)失誤。(三)后勤管理工作有所打破后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤效勞、保

22、證公司指導(dǎo)和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到標(biāo)準(zhǔn)化，保證了工作的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。在全面搞好效勞工作的同時，辦公室重點(diǎn)抓了以下工作：1、強(qiáng)化了平安管理。特別是交通平安管理工作，通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通平安管理，確保了公司車輛運(yùn)行平安，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重進(jìn)步駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，保證了每一個進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了平安駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通平安。2、完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各方面積極因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)配合協(xié)

23、作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按方案順利進(jìn)展，各種設(shè)施設(shè)備按方案到位，保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下，又在很短的時間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)展了及時更換，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。二、年工作中的缺乏辦公室工作是時間性和效勞性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責(zé)任目的要求和公司工作要求還存在一定的差距，對部門充分履責(zé)造成了一定的影響。主要表現(xiàn)及原因如下：1、與時俱進(jìn)意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得

24、不緊，特別是對政治、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對自己知識的充實(shí)，對政治的敏銳性不夠。2、內(nèi)部根底管理有所放松。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。三、年工作的初步打算辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)絡(luò)內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先依賴于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，年辦公室將繼續(xù)按照指導(dǎo)“工作要過得細(xì)、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目的、有重點(diǎn)地開展好以下工作：1、強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工

25、作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，消除顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔(dān)負(fù)起光滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、推進(jìn)辦公自動化建立。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室屢次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運(yùn)行有了直觀的認(rèn)識。我們將積極配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目的要求，努力推進(jìn)公司辦公自動化建立。3、加強(qiáng)調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調(diào)研活動，抽出時間和人員，開展為指導(dǎo)決策提供參考的各種專題調(diào)查研究，根據(jù)公司中心工作開展典

26、型調(diào)查研究，根據(jù)突出問題開展重點(diǎn)調(diào)查和根據(jù)有關(guān)事件發(fā)生、開展的動態(tài)情況開展追蹤調(diào)查研究，把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。一個合格的后勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，熟悉業(yè)務(wù)和后勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識構(gòu)造以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界。結(jié)合四年的后勤工作經(jīng)歷，我想談幾點(diǎn)認(rèn)識。后勤人員年度總結(jié)5后勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來，我們在這就還沒開場就開場做預(yù)備工作，按照我們部門的要求，是提早規(guī)劃，這讓我們這周工作很輕松，有著很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼凸ぷ鳌?/p>

27、我們每個人都在為自己的崗位在考慮對策，因?yàn)椴坏獮榫频瓴蛷d提供各種常用的食材，還有其他的后勤資需要我們注意，比方客房的被褥更換和清洗，衛(wèi)生的清掃等等都被安排在了我們后勤部門，每天都非常的繁忙，一個是酒店規(guī)模大另一個是應(yīng)為我能需要負(fù)責(zé)的板塊多。但是雖然有些繁瑣，但是也沒有亂陣腳，因?yàn)槲覀円恢倍荚诟?jié)奏來走，每一次前進(jìn)的步伐都穩(wěn)健，沒有什么錯誤，所以這周沒有什么糟心的事情發(fā)生，都可以維持酒店的運(yùn)營，讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝著一個方向前進(jìn)，不斷的為更多的部門負(fù)擔(dān)采購的責(zé)任。溝通是我們?yōu)榱斯ぷ鹘?jīng)常要做的工作，每次都要積極的與同事之間進(jìn)展溝通和理解，彼此做到心中有數(shù)，讓我們

28、的工作可以在規(guī)定的時間內(nèi)按時做完，不至于拖累了我們酒店的開展。每個人都被分派了很多任務(wù)，但是我們并不趕一個是因?yàn)槲覀兒笄谌耸殖湓?，另一個是我們的工作效率還是比擬高的。有指導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)，更是有大家的配合，把十指攥成拳才可以揮出更加有力的攻擊。我們本周工作中，經(jīng)常被提及到工作的重要，我們指導(dǎo)也經(jīng)常給我們很多忠告，比方我能的競爭對數(shù)后很多，行業(yè)之間的進(jìn)攻等，想要獲得成績獲得時間開展，又該如何做等等問題讓我們可以在后勤工作中有了更加充足的準(zhǔn)備，因?yàn)橛邢纫娭?，所以對于工作的加?qiáng)有很大的提升和開拓。我們很多人工作都有了根底的按照，有了可以遵循的規(guī)律走，因此在后勤工作上面就積累了很大的經(jīng)歷，讓我們后勤部有了更

29、大的空間，雖然有些狹小但是也施展開了拳腳，讓我們獲得了一段珍貴的開展時機(jī)這是值得快樂與認(rèn)同的畢竟這樣的分?jǐn)側(cè)蝿?wù)，調(diào)動起更多的人為酒店的開展奉獻(xiàn)，自己的實(shí)力和價值。當(dāng)然最重要的還是我們后勤部團(tuán)結(jié)，每個人都在為這個集體努力又怎么會出現(xiàn)完不成的任務(wù)。下面說一說接下來的一周方案。1、多做多得，讓更多的人參與進(jìn)來，同時對于不能完成酒店交付的采購業(yè)務(wù)的成員采取淘汰制，畢竟我們需要的是一個可以給我們酒店可以帶來開展。2、對于公司的紀(jì)律問題，紀(jì)律是一個酒店開展的根本，所以這一點(diǎn)是不能改變的。3、為了進(jìn)步部門的才能和積極性，積極培訓(xùn)更多有用的儲藏人員，他們即止我們的后別力量，也是我們工作的根底。4、思想?yún)R報范文

30、推發(fā)動工對公司的歸服感為我們酒店的開展獻(xiàn)策。后勤人員年度總結(jié)620-年在繁忙和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解指導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了指導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)才能，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升效勞程度后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)視管理，提升效勞程度為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有方案及時地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi)，無過多

31、存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好效勞，能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，圓滿地完成了20-年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護(hù)今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)視流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生。在車輛平安運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車平安責(zé)任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)那么。在保證工作正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正

32、常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的效勞。三、做好全院衛(wèi)生工作、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、做好平安保衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進(jìn)展深化、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)展了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了指導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，

33、活潑員工文化生活，營造安康的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神相貌。五、平面設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。六、加強(qiáng)市場宣傳力度與管理今年的廣告宣傳形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比擬廣，效果也不錯，通過理解，有一些患

34、者是通過看到村里的宣傳牌后打 咨詢來的。20-年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來情況，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳。20-年雜志印刷了三期，共8萬本，20-年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是

35、要不斷學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后的開展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步。新的一年里，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好效勞，親密配合，希望能圓滿地完成了20-年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院開展起到積極作用。后勤人員年度總結(jié)7一、工作主要表現(xiàn)工作主要表如今狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)效勞意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確指導(dǎo)和焦煤公司抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)效勞意識的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)步意識，熱愛大集

36、團(tuán)，效勞三產(chǎn)工程，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“效勞”，以效勞為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動效勞為主動效勞，不斷進(jìn)步效勞才能和程度。餐廳努力克制困難，進(jìn)步員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是-餐廳努力克制困難，進(jìn)步員工就餐滿意度。年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實(shí)際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克制了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品，盡可能確保

37、餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹食品平安法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、安康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生平安?！捌桨彩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終。加強(qiáng)平安檢查，及時消除平安隱患。加強(qiáng)平安檢查，及時消除平安隱患。檢查把平安放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時加強(qiáng)出入宿舍的平安管理工作，對來訪人員進(jìn)展登記，每晚11時查房，對留宿人員進(jìn)展登記，保證了公寓的運(yùn)行平安。平時管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活

38、環(huán)境。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門屢次對公司后廣場的裸露地面進(jìn)展平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步施行當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補(bǔ)花崗巖磚等零星土建工作200余處，去除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進(jìn)展移裁、補(bǔ)種，在本年的省市級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。物業(yè)中心效勞熱情周到，建立巡視機(jī)制和24小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。二、存在的問題后勤部門在-年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職

39、能，通過努力局部內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升，但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改良。工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表如今工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工承受工作和指導(dǎo)安工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。排工作不明晰，偶然會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。現(xiàn)的問題出現(xiàn)。繼續(xù)深化“環(huán)境就是消費(fèi)力”的執(zhí)行。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷繼續(xù)深化“環(huán)境就是消費(fèi)力”的執(zhí)行。促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步進(jìn)步，同時圍繞人性化效勞提升理

40、念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷進(jìn)步。加強(qiáng)人性化效勞管理理念。在廣闊干部職工中結(jié)實(shí)樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)效勞、加強(qiáng)人性化效勞管理理念。理念保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應(yīng)的快速反響體系，加強(qiáng)電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)使人性化效勞貫穿到每個三產(chǎn)工程用戶。加強(qiáng)員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知加強(qiáng)員工思想教育工作。識，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識相結(jié)合，力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會，不斷進(jìn)步員工思想意識和效勞質(zhì)量。加強(qiáng)節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當(dāng)前后勤部

41、門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、加強(qiáng)節(jié)能工作。節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出詳細(xì)措施，認(rèn)真組織施行，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氣氛。加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)。在今后的工作中要加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)，不斷完善平安管理體系，確保完加強(qiáng)員工平安培訓(xùn)。促效勞，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理程度與效勞質(zhì)量的不斷進(jìn)步。后勤人員年度總結(jié)8自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔波、積極爭取教學(xué)樓改造建立，本學(xué)期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校工程建立邁獲得打破性進(jìn)展(一)、盤活土地資工程獲得關(guān)鍵性進(jìn)展。我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的工

42、程建立方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下，我們對工程建立可行性進(jìn)展了屢次市場調(diào)研，反復(fù)論證和屢次修改，完成了前期市場調(diào)研文字闡述、工程建立的文字方案，并聘請?jiān)O(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要根據(jù)。(二)、1號教學(xué)樓加固及改造工程本學(xué)期暑假即將開工。我校1號教學(xué)樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重，平安隱患突出，去年在全國中小學(xué)校舍平安工程排查中被鑒定為平安性c級、建議撤除。為了保障學(xué)校師生平安，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作，終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)歷同時，迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過政府采購渠道進(jìn)展中，校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)展審查，本工程建立可行性研究報告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn)。(三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計階段。校園文化建立是我校一項(xiàng)重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運(yùn)了兩車價廉物美的欣賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化籌劃公