風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃

1、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃篇一：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組(安委會 成員兼任)組織于 20 xx年6月對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行 了風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)，編制了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析記錄表和重大風(fēng)險(xiǎn)及 控制措施清單。按公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對風(fēng)險(xiǎn)控制的要 求，公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組編制了年度公司風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃。 各部門必須嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表和重大 風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單中所列的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低各崗位風(fēng) 險(xiǎn)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一、目的通過風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效實(shí)施，降低各崗位風(fēng)險(xiǎn)，減少 安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、職責(zé).根據(jù)公司危害辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序的規(guī) 定，公司重大風(fēng)險(xiǎn)由生

2、產(chǎn)技術(shù)部制定相應(yīng)的控制措施，編制 重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施計(jì)劃清單報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組組長 批準(zhǔn)。安全委員會負(fù)責(zé)對公司重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織開展風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)。.風(fēng)險(xiǎn)所在部門(1)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和控制措施，使員工確立風(fēng)險(xiǎn)意識，主動(dòng)采取規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。(2)負(fù)責(zé)各類風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)和實(shí)施。(3)定期對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，將落 實(shí)情況向公司安全主管部門匯報(bào)三、控制措施的實(shí)施各種事故的具體的控制措施已在風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表和重 大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單中列由?，F(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)控制措施分類進(jìn)行 安排和說明。.生產(chǎn)技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)分析記錄表和重大風(fēng)險(xiǎn)及控

3、制措施清單中列由的 屬于設(shè)施設(shè)備整改的措施由風(fēng)險(xiǎn)所在部門按照公司設(shè)備檢 修維護(hù)計(jì)劃和事故隱患整改的管理程序?qū)嵤?管理措施，規(guī)范安全管理管理的措施由公司安委會進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照公司安全 生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度和公司現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識公司辦公室和風(fēng)險(xiǎn)所在部門應(yīng)按照控制措施的要求開 展教育培訓(xùn)，進(jìn)行教育培訓(xùn)效果評價(jià)。.個(gè)體防護(hù)措施公司安委會應(yīng)嚴(yán)格對生產(chǎn)各崗位員工的勞保用品和器 具的穿戴使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管 理制度進(jìn)行考核。篇二：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)員工教育規(guī)劃及上級部門有關(guān)安全培訓(xùn)教育的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)計(jì)

4、劃。一：指導(dǎo)思想圍繞公司20 xx年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，開展以員工崗位 培訓(xùn)、技術(shù)等級培訓(xùn)以及安全教育培類培訓(xùn)。全面提高員工 對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)提高員工的素質(zhì)和專 業(yè)促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。二：工作目標(biāo)20 xx年公司員工風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育率達(dá)到100%三：主要措施與要求1進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)的針對性和適用性，結(jié)合公司深 化人事分配制度的改革，建立和完善促進(jìn)員工學(xué)習(xí)知識和技能的 激勵(lì)機(jī)制。2加強(qiáng)培訓(xùn)資料登記、保存、整理、分析，做好職工教 育培訓(xùn)資料基礎(chǔ)工作。3積極主動(dòng)地抓好員工培訓(xùn)教育工作，充分調(diào)動(dòng)員工鉆 研學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高素質(zhì)。篇三：風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一

5、步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)20 xx23號）、國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委20 xx4號）精神和國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知（安監(jiān)總管三 20 xx 24號）要求，全面開展公司創(chuàng)建三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)活 動(dòng)，有序建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管 理工作，系統(tǒng)評估公司安全管理和安全控制狀況，評判安全 風(fēng)險(xiǎn)程度，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一步規(guī)范安全 管理，實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”，制定本計(jì)劃。一、培訓(xùn)工作目標(biāo)以國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知和相關(guān)法律、

6、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為 依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工和管理人員的積極性，努力提高員 工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力，防止人身事故和人員責(zé)任 事故，深入基層班組、一線員工和作業(yè)現(xiàn)場，扎實(shí)開展企業(yè) 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作。逐步建立一套完善高效的安 全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提升企業(yè)安 全基礎(chǔ)管理水平，確保 xxxx貿(mào)易有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫 安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、培訓(xùn)組織（一）公司成立以經(jīng)理任組長，安監(jiān)、生技、調(diào)度、營 銷、人資等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司實(shí)施工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,研究制定工作實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督和評估公司基層單位安 全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。公司安

7、全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx副組長：xx成員：xx xxx xxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安委會。（二）各單位均參加安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。各單位要成立 以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)人員參加的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù) 責(zé)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作，開展 人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓發(fā)具體工作落實(shí)。三、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)確保每位員工掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法，能夠發(fā)現(xiàn)工作崗位中 存在的風(fēng)險(xiǎn)，參與到風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作中，提得由合理可行的對 策措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。四、培訓(xùn)內(nèi)容通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，讓員工 理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的作用和意義，掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理 的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能，養(yǎng)成自 主

8、辨識和控制風(fēng)險(xiǎn)的良好習(xí)慣。五、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間為20 xx年12月。課程安排如下：1、公司自主組織員工培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)。2、公司想辦法，將聘請安全風(fēng)險(xiǎn)管理專家授課，對公 司各專業(yè)人員，各單位有關(guān)干部、專職安全員和評估骨干進(jìn) 行集中培訓(xùn)。3、經(jīng)公司培訓(xùn)后，各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人 員，培訓(xùn)重點(diǎn)為一線人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng) 險(xiǎn)辨識控制方法等。4、各單位及班站應(yīng)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，針對具體工作 特點(diǎn)，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)I、安全活動(dòng)日、 座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng) 險(xiǎn)分析。20 xx年，各單位要將風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí)以及崗位安全風(fēng)險(xiǎn) 分析作為班組安全活動(dòng)日的主要內(nèi)