精準扶貧幫扶單位總結

1、 精準扶貧幫扶單位總結精準扶貧幫扶單位總結【篇一：精準扶貧工作總結】精準扶貧工作總結2015 年，在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，緊緊抓住市、縣委主要領導的講話精神，在各相關單位的關心、支持、幫助下，實施 “集團幫扶，整村推進 ”，以農民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標，團結和帶領全村廣大人民群眾開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，安口鎮(zhèn)吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會議精神，我們及時調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧 “精

2、準牌 ”。一、摸 “準”扶貧對象，確保精準扶貧 “靶向定位 ”。按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執(zhí)行識別標準，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數據庫，并按照 “規(guī)劃到社、幫扶到戶、責任到人 ”的總體思路，精心編制了吳坪村精準扶貧實施方案，確立了貧困戶主導產業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到 “有卡、有簿、有冊、有檔 ”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶

3、人員。具體采取扶貧項目拉動、合作社捆綁發(fā)展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。二、創(chuàng) “優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧 “陽光普照 ”。深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產業(yè)項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業(yè)培育起來，把土地流轉起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困戶的經濟和產業(yè)健康發(fā)展起來。三、吹 “響”攻

4、堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。按照精準扶貧的要求，抓好雙聯行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各雙聯單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，統籌安排整合資金。集中向重點產業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。一、加強領導。為了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實

5、貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認真相對比較，做好貧困農戶的識別工作。1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶的統計工作。2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農戶名單。并且通過村級公示初選貧困農戶名單。3、做好精準扶貧 “四法 ”工作一是明晰 “一條路徑 ”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量；創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動力量；創(chuàng)新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量；創(chuàng)新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量；創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領導力量 ”的要求，以改革統攬、開

6、發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以 “五個機制撬動五個力量 ”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以 “往前沖 ”的精神、 “敢探路 ”的勇氣、 “一起上”的格局、 “認真抓 ”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。二是構建 “一套機制 ”， 即十子法。探索構建 “十子 ”機制，推進精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規(guī)劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動力機制。強班子，建引領機制。湊份子，建聯動機制。造冊子，建管理機制。三是突出 “一個抓手 ”， 即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進度具體、責任具體 “四個具體 ”。四是實現 “一

7、個突破 ”， 即產業(yè)鏈法。要在產業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場激發(fā)內生動力上突破。通過產業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動鏈接，鏈動農戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌 4 個保障性要素，有效整合產業(yè)扶貧的資源和力量，促進農民尤其貧困農民持續(xù)增收，實現穩(wěn)定脫貧。三、下一步工作打算要整合資金和項目，本著缺什么補什么的原則，推進小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨 “六項行動 ”創(chuàng)建工作，大力改善農村生產生活條件，美化亮化農村環(huán)境。要結合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照 “宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游 ”和 “一村一策、一戶一法 ”的要求

8、，找準產業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到“規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人 ”。實施好當前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶，資金到村到戶，進一步做好精準扶貧 “四法 ”工作。【篇二：落實扶貧幫扶工作總結】落實扶貧幫扶工作總結2015 年，在市委、市政府的堅強領導下，在省扶貧移民局的正確指導下，在社會各界的支持下，我市以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發(fā)點，深入貫徹落實省委和市委關于推進扶貧幫扶工作的重大決策部署，堅持把駐村幫扶工作與當前正在開展的“三嚴三實 ”專題教育和 “走基層 ”活動緊密結合，引導干部真正下沉到村、扶持到戶，扎實開展相

9、關工作，駐村幫扶工作取得了明顯實效。一、主要做法及成效(一)高度重視，思想統一。市委市政府高度重視駐村幫扶工作，多次組織召開專題會議研究部署，于中共廣安市第四屆委員會第九次全體會議審議通過了中共廣安市委關于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定 (廣委發(fā) 2015 13 號)，根據此文件和省委組織部關于干部駐村相關文件精神，庚即先后制發(fā)了關于印發(fā)選派機關優(yōu)秀干部到村擔任第一書記工作方案的通知(廣組通 2015 70 號)、關于進一步加強選派到村任職第一書記管理考核的通知 (廣組通 2015 92 號)、關于印發(fā)廣安市干部駐村幫扶工作考核實施細則 (試行)的通知 (廣直委發(fā)20

10、15 10 號)和關于認真貫徹落實省委十屆六次、七次全會精神、市委四屆九次全會精神進一步深化干部駐村幫扶工作的實施意見(廣直委發(fā) 2015 117 號)等文件。建立市級領導和市級部門駐村工作制度，我市 38 名市級領導、 132 個市級部門和區(qū)市縣 572 家單位結對幫扶 820 個貧困村，近 10000 名干部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全市每個貧困村實現 1 名聯系領導、 1 個駐村工作組、 1-3 個幫扶單位、 1 名“第一書記 ”，每個貧困戶都有 1 名幫扶責任人的 “五個一 ”包村包戶全覆蓋。今年 8 月，各部門 (單位)準確把握省、市對干部駐村幫扶工 作提出的新任務、新要求，把干

11、部駐村幫扶工作作為我市落實全面 從嚴治黨和 “三嚴三實 ”要求的重大實踐，全市所有駐村干部全部按要求脫產到崗履職，在全市形成領導力量統籌、部門力量整合、干部力量集中的扶貧攻堅強大合力。(二)立足民生，傾情幫扶。按照省市的總體部署，堅持水、電、路、田、房 “五位一體 ”同步攻堅，全力夯實貧困村基礎條件。一是大力實施 “安居工程 ”。就地解決和改建農戶住房 1122 戶，異地搬遷貧困農戶 466 戶;二是加強基礎設施建設。新建、改建山坪塘、蓄水池289 口，新修和修引水灌溉 千米，新建垃圾處理房 (池)200 余個，自來水入戶 2105 戶;三是加強交通建設。今年新建、改建村級 公路、便民路 公里

12、;新建、改建橋梁 32 座;改善了農村交通條 件。四是強化農民技能培訓。實用技術培訓 萬人次，增強了農民 致富能力。五是實施教育扶貧，救助貧困學生 65466 名，有效解決農村上學難的問題。各級幫扶單位 (部門)共為貧困村累計投入幫扶資金 萬元。六是修建村級公共服務場所。修建維修村衛(wèi)生室5 個、村文化活動室 13 2個、村級活動場所 27 處，有力改善了貧困村等村基礎設施，改善了群眾生產生活環(huán)境，為提高貧困群眾生產生活水平發(fā)揮了重要的作用，取得了明顯的社會效益。1.落實扶貧幫扶機制。建立完善定期走訪、幫扶協調、長效管理等一系列扶貧幫扶機制制度。市縣兩級領導、機關干部參與幫扶的每個月至少定期走訪

13、兩次幫扶貧困戶，深入村、戶，了解實際情況，認真細致地搞好調查摸底，及時掌握貧困村、貧困戶致貧原因、幫扶需求等，做好基礎性服務工作。幫扶干部在全面了解實際情況的基礎上，幫助貧困戶認真分析貧困主要原因，理清扶貧幫扶工作思路，根據實際及時采取扶貧幫困措施，改變以往單一的階段性或節(jié)日性捐助形式，由 “輸血型 ”向“造血型 ”轉變，引導和幫助幫扶對象逐步提高生產自救能力。一是在思想上幫扶。與被幫扶的貧困戶多次談心交心，幫助他們克服 “等靠要 ”的消極思想，引導梳理勤勞致富觀念。二是在生活上幫扶。幫扶責任人根據當地資源、自然條件、勞動力情況和發(fā)展意愿等實際情況，制定發(fā)展規(guī)劃，重點解決 “飲水難、讀書難、住

14、房難、看病難 ”等實際問題，協助貧困戶引進項目、發(fā)展產業(yè)，提高自身發(fā)展能力。同時協調、跟蹤有關部門落實相關幫扶措施，聯系社會力量參與扶貧幫扶。三是在培訓上幫扶。幫扶責任人積極聯系有關部門，加強對有勞動能力的貧困戶實用技術方面的培訓 ;對缺乏勞動力的貧困戶實施智力扶貧，主要推進其子女免費就讀技工學?；蛑械嚷殬I(yè)技術學校，熟悉掌握 1-2 門職業(yè)技能，為今后 3脫貧打好基礎。四是在生產上幫扶。在貧困村建立 “公司+合作社 +農戶 ”的幫扶模式，幫助貧困戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等特色產業(yè)，更好地建立貧困戶長效脫貧機制，促進貧困戶增收脫貧致富。五是在就業(yè)上幫扶。協助有就業(yè)意愿和有勞動能力的貧困戶與用人單位、

15、企業(yè)的溝通聯系，配合人社局為其提供勞務、就業(yè)信息，積極引導勞動力轉移就業(yè)，增加貧困戶的經濟收入。2.落實產業(yè)項目精細規(guī)劃。在深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，第一書記帶領村級干部，按照先 “差 ”后“好”、先難后易、先遠后近的原則，由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊、幫扶責任人、扶貧對象，根據貧困原因和幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規(guī)劃和脫貧計劃，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現狀相對應，做到了村村有規(guī)劃、戶戶有計劃，并發(fā)展壯大村級產業(yè)，以期實現貧困村如期全部脫。3.夯實基層組織建設。第一書記和駐村工作組按照建設 “五個好 ”村黨組織要求，重點幫助聯系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高

16、素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作 ”，著力夯實基層基礎，增強了村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。各幫扶部門黨組織通過與村黨組織援建活動陣地、共過組織生活、重溫入黨誓詞等活動，引導村級黨組織和廣大農村黨員干部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。協調幫助 820 個村選好配強村 “兩委 ”班子;舉辦各級培訓班 1060 期，培訓各級干部群眾 23100 人次。44.密切干部群眾聯系。各聯系單位和駐村干部把 “雙聯 ”和干部駐村幫扶工作作為踐行 “三嚴三實 ”要求的重要載體 ,把專題教育作為 “雙聯 ” 和干部駐村幫扶工作的有力保障 ,不斷強化群眾觀念 ,組織廣大聯村聯 戶干部在深入基層、

17、深入群眾中經受鍛煉、增長才干 ,讓人民群眾在 了解政策、提升技能中開闊眼界、脫貧致富 ,讓干部和群眾在結對幫扶、共促發(fā)展中密切關系、雙向受益。全市干部職工和第一書記們深入農戶家中 ,奔赴田間地頭 ,感知百姓冷暖 ,共謀致富之策 ,收集村民反映民意 11460 條,化解矛盾糾紛 9642 起,幫辦各類實事 28226 件次,解決各類急難事 1749 件,開展義診 15124 人次,捐送棉衣、大米、面粉、食用油、書籍、化肥等折合資金 萬元。各駐村干部在進村入戶開展幫扶中 ,接地氣、受教育、煉意志、提本領 ,真正使 “雙聯 ”和干部駐村幫扶工作成為機關作風轉變的形象提升工程、教育培養(yǎng)干部的能力鍛造工

18、程、造福人民群眾的德政民心工程。(三)完善督查考核機制。切實加強駐村幫扶下派干部的日常管理，市委、市政府將 “雙聯 ”、干部駐村幫扶工作納入年度目標管理實行單項考核。市委組織部、市直機關工委、市 “雙聯 ”辦、市委農辦、市扶貧移民局等單位認真履行職責，結合重點工作推進，采取 “查、看、問、核 ”等方式重點督查。同時，注重發(fā)揮第一書記和駐村工作組職責，強化日常督導、跟蹤問效。按照考核細則的要求，從 “職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求 ”等方面對 “第一書記 “的管理和對駐村工作組及成員 “工作職責、到 5【篇三：精準扶貧工作匯報】蒿坪鎮(zhèn)黃金村精準扶貧工作情況匯報（2015 年 5 月 22

19、 日）尊敬的吳主席，在座各位領導：現將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一、基本情況黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄 10 個村民小組， 216 戶 783 人，其中貧困戶 128 戶 430 人，低保戶 15 戶，五保戶 20 戶，353 人常 年外出務工。全村耕地面積 1650 畝，林地面積 5700 余畝，退耕還 林面積 畝。村內通村公路共有 公里，其中，硬化公路公里，普通泥土公路 8 公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房 33 戶，進城入鎮(zhèn)購房 46 戶，土墻房 118 戶。（在即將進行的鎮(zhèn)村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成

20、黃金村，合并后全村共 456 戶 1763 人，其中貧困戶 181 戶 610 人，低保戶26 戶，五保戶 22 戶。全村耕地面積 3620 畝。轄區(qū)內現有三處小型移民安置點。）二、扶貧工作開展情況自 2014 年包聯黃金村以來，經過聯村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪座談，結合村情實際，確定了 “抓搬遷、建果園、促務工、搞三講 ”的扶貧工作思路，制定了黃金村精準扶貧三年規(guī)劃和年度工作計劃，力爭用 3 年時間真抓實干，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。（一）抓搬遷，改善居住條件 “挪窮窩 ”由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策 ,但縣

21、上給 71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點 ,享受陜南避災移 民搬遷補助 ,我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的 ,因此,駐 村扶貧工作首先確定了抓搬遷。經過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安置點。規(guī)劃建設 58 戶，其中：實施 42 戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建筑，每戶 131 平米， 3 室 2 廳 2 衛(wèi) 1 廚，造價每平米不超過 1000元；實施特困戶 “交鑰匙 ”工程 16 戶，按 50 平米建設， 1 室 1 廳 1廚 1 廁。該安置點于 2014 年 9 月初啟動建設后，嗎、進展順利，預計 6 月底前可主體竣工。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，

22、目前已有 36 戶繳納了首付款，共計 133 萬元（首付每戶至少繳 3 萬元）。（二）建果園，特色產業(yè)增收 “換窮業(yè) ”抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統農業(yè)，無特色農業(yè)產業(yè)。為此結合黃金村實際，縣政府領導親自調研，親自考察，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產業(yè)。由于該產業(yè)投資大（每畝前期需投資 1 萬元以上）、見效慢（三年試花掛果，五年才到盛產期）、技術要求高，因此我們對外引進了一個老板先試點搞 150 畝，由駐村扶貧工作隊協調流轉土地，幫助聯系了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做

23、技術指導。目前，已完成 150 畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過 5 年努力，實現畝產值 2 萬元以上。該產業(yè)若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產業(yè)成為促進該村群眾增收致富的重要產業(yè)。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等產業(yè)，促進村民增收致富。（三）促務工，推進勞務輸出 “轉窮路 ”黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無門路的尷尬境地?？h政府領導經過前期調研，紫陽籍外出創(chuàng)業(yè)成功人士鄭遠元興起的 “遠元修腳足療 ”行業(yè)市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資

24、保底 3000 元以上，低風險，工作環(huán)境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現身說法，傳經送寶，包聯干部進村入戶動員群眾解放思想，轉變觀念，積極投入 “遠元足療 ”行業(yè)，經過宣傳動員，村民觀念已經基本轉變，目前已有 37 人報名參加培訓， 16 人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達 5000 元。劉改艷的丈夫開始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加

25、了培訓并和妻子一起外出修腳務工。（四）搞三講，激發(fā)正能量 “拔窮根 ”民風的好壞，直接關系到一個地方的發(fā)展，直接關系到一個地方的形象，直接關系到一個地方的機遇。因此，聯村干部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立 “講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處 ”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導群眾監(jiān)督群眾，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立 “孝敬老人獎、樂于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎 ”四大獎項，對 16 名獲獎人員公開表彰。三、保障措施一是干部真聯。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名干部駐村，每年駐村工作 220 天以上，鎮(zhèn)包村干部每周下村工作 3 天以上，村兩委班子成員每周辦公時間 5 天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮(zhèn)村優(yōu)勢資源，形成扶貧開發(fā)工作合力，努力實現黃金村增收脫貧目標。二是村民實干。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結力