項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制全部

1、精心整理酒泉市2015年潤和家園保障房項目一標段質(zhì) 量管理 制度甘肅第三建設(shè)集團公司酒泉市2015年潤和家園保障房項目部如15年9月10日精心整理精心整理項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的規(guī)范、標準、規(guī)定及操作規(guī)程和公司頒布的 質(zhì)量體系文件。三、工程項目施工實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對工程項目質(zhì)量全面負責(zé)，實行 質(zhì)量終身責(zé)任制。四、認真執(zhí)行ISO9000標準，開展好現(xiàn)場質(zhì)量管理活動。五、組織編制弁負責(zé)貫徹工程的組織設(shè)計（質(zhì)量管理目標）、施工方案和各項保證工程質(zhì)量的措施辦法。六、負責(zé)落實各項技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準，做好生產(chǎn)指揮工作， 協(xié)

2、調(diào)各專業(yè)及分包單位的協(xié)作關(guān)系，正確處理質(zhì)量、安全和進度的關(guān)系，把質(zhì) 量管理的活動貫穿于施工（生產(chǎn)）全過程，對片面追求進度忽視質(zhì)量和安全而 造成的質(zhì)量或安全事故要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織工程質(zhì)量旬檢及分析活動，定期 組織召開質(zhì)量、安全文明施工分析會，查原因弁落實整改措施和責(zé)任人。七、抓好小班子人員和操作工人保證工程質(zhì)量的思想教育工作，樹立“質(zhì) 量第一、用戶第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度。八、制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制，弁認真貫徹執(zhí)行。九、對下達不正確的施工指令而造成的質(zhì)量事故負責(zé)。項目施工員質(zhì)量責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行公司有關(guān) 質(zhì)量體系文件要求和內(nèi)控標準

3、。二、貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)方針、政策和法規(guī)。三、貫徹質(zhì)量第一的方針，認真做好保證質(zhì)量的宣傳教育工作，對所負責(zé) 施工的棟號工程質(zhì)量負主要責(zé)任。四、負責(zé)組織棟號質(zhì)量日檢、旬檢、月檢活動，弁主持施工班組或多工種（工序）之間的質(zhì)量交接檢工作。五、按施工圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、工藝程序組織施工，嚴格執(zhí) 精心整理精心整理行質(zhì)量標準，弁負責(zé)組織樣板制的落實，向施工班組進行技術(shù)質(zhì)量交底，發(fā)生 質(zhì)量事故立即上報。六、組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量檢查、評定，分項工程完工后，對 班組在自檢的基礎(chǔ)上組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長共同進行質(zhì)量檢查評定，認 真組織落實好“掛牌制” O七、定期組織召開棟號的質(zhì)量分析會，研究

4、質(zhì)量存在的問題，分析產(chǎn)生原 因，制定整改措施，弁落實到人頭上，限期解決。八、嚴格執(zhí)行原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備進場質(zhì)量驗收 工作，對不合格的材料拒絕使用。九、對單位工程的施工質(zhì)量實行質(zhì)量終身責(zé)任制。項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準。嚴格執(zhí)行公司質(zhì) 量體系文件和公司內(nèi)控標準。對分包范圍內(nèi)技術(shù)質(zhì)量工作負全部責(zé)任，實行質(zhì) 量終身責(zé)任制。二、負責(zé)編制所承擔(dān)工程的施工組織設(shè)計或施工方案，制定各項工程施工 技術(shù)措施和安全措施，參與圖紙會審。對因施工組織設(shè)計中工序之間安排不合 理或錯誤及經(jīng)圖紙會審未發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題和損失負有技術(shù)責(zé)任。三、組織本單位施工，技術(shù)

5、管理人員熟悉和審查施工圖紙、工程地質(zhì)資料 和開工前的技術(shù)準備工作，搞好施工測量，為按圖施工提供依據(jù)。四、向施工員、棟號技術(shù)人員以及操作者進行技術(shù)交底，施工中認真做好 技術(shù)復(fù)核工作，井對水暖、電氣等專業(yè)的工作統(tǒng)一安排各工種施工工作協(xié)調(diào)一 致。對違反技術(shù)規(guī)定的有權(quán)制止繼續(xù)施工。五、負責(zé)本棟號的質(zhì)量控制資料的復(fù)核匯總、歸檔工作，認真做好各項原 材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備進場驗收的各項施工試（化）驗工 作，弁做好記錄，不合格的不準使用。六、記好施工技術(shù)日記，嚴格審查設(shè)計變更，材料代換手續(xù)，對不符合要 求和影響工作質(zhì)量的應(yīng)制止施工。七、參加隱蔽工程和分部分項工程質(zhì)量驗收工作，對不合格的工程有

6、權(quán)制 止施工和要求返工重做。八、協(xié)助項目經(jīng)理、施工員定期召開質(zhì)量分析會，指出問題產(chǎn)生原因，制 精心整理精心整理定改進措施，限期整改。九、參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理及匯總、向上級匯報工作。項目質(zhì)量負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準和上級有關(guān)質(zhì)量政策 和標準及公司質(zhì)量體系文件和公司內(nèi)控標準。二、參加圖紙會審、設(shè)計交底、參加施工組織設(shè)計、保證質(zhì)量措施編制， 施工過程中按照質(zhì)量標準要求，對每道工序，分部、分項工程進行跟蹤檢查， 及時做出檢查評定。對不符合標準要求的有責(zé)令修理、返工、停工的權(quán)力和責(zé) 任。及時收集整理各分項工程質(zhì)量檢查原始記錄，按規(guī)定匯總、分析、統(tǒng)計如 實上報，弁建

7、立質(zhì)量管理檔案。三、協(xié)助技術(shù)員對工程中的隱蔽工程及時會同監(jiān)理等相關(guān)單位檢查驗收。四、督促和指導(dǎo)施工棟號、開展班組旬檢、日檢、自檢、互檢和交接檢， 隨時查驗施工班組各項質(zhì)量檢查記錄，對所有進場材料進行驗證。五、對棟號發(fā)生的質(zhì)量問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)生重大質(zhì)量事故可直接向 主管上級匯報。六、認真貫徹質(zhì)量否決權(quán)和各級人員質(zhì)量責(zé)任制，嚴格質(zhì)量管理制度，對 不合格的分項工程拒絕在任務(wù)單上簽字。七、每月參加單位的質(zhì)量大檢查， 按要求進行質(zhì)量總結(jié)和參加質(zhì)量分析會。八、參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理及上報工作。九、對知情不舉或工作失誤、漏檢而造成的質(zhì)量問題工質(zhì)量事故負有直接 責(zé)任，所承擔(dān)質(zhì)量工作實行質(zhì)量終身責(zé)任制。材

8、料員質(zhì)量責(zé)任制一、嚴格執(zhí)行公司有關(guān)材料使用制度及公司質(zhì)量體系文件，對所采購不合 格材料負直接責(zé)任，實行質(zhì)量終身責(zé)任制。二、材料員要熟知各種材料的質(zhì)量等級和標準。三、嚴把材料采購定貨關(guān)。對原材料的分承包方進行評價，簽訂訂貨合同 要注明質(zhì)量等級。四、嚴把材料進場關(guān)，負責(zé)將索要的材質(zhì)證明文件轉(zhuǎn)交給技術(shù)員進行檢查， 材料進場要認真進行驗收。五、材料進場后，要按要求進行分類保管堆放，存放的材料要標明名稱、精心整理精心整理規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量等級。六、現(xiàn)場節(jié)約或剩余材料及時了解清楚，弁及時辦理退庫手續(xù)。七、對不按計劃領(lǐng)料或所進材料、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求所造成的 損失或質(zhì)量事故負有直接責(zé)任。八、對不按規(guī)定

9、要求處理不合格材料而造成誤發(fā)、誤用負有全責(zé)。九、對所進場材料未按現(xiàn)場平面圖或施工員要求進行堆放，從而造成的二 次倒運和物料堆放混亂負全責(zé)。取樣員質(zhì)量責(zé)任制一、遵守國家、省、市、有關(guān)法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、標準有關(guān)規(guī)定。二、熟練地掌握建筑材料、半成品應(yīng)檢測的項目和取樣方法。三、取樣員應(yīng)根據(jù)工程形象進度安排制定建筑材料取樣工作計劃，井應(yīng)將 其計劃預(yù)先通知見證員。四、在取樣工作中，要堅持原則，客觀實際地做好本職工作。五、取樣員不得對未進入施工現(xiàn)場的建筑材料取樣、送檢進行簽證。六、填寫送樣單要字跡清楚，送樣單應(yīng)標明樣品名稱、樣品數(shù)量、工程名 稱、取樣部位、取樣日期、代表批量等。弁蓋有送樣單位章及取樣簽字。

10、七、對所承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任實行質(zhì)量終身責(zé)任制。工程質(zhì)量檢驗制度.施工現(xiàn)場各工種的施工人員必須按圖紙施工，要對自己施工的部位進行 自檢，保證達到施工驗收標準。.各工種的操作人員之間，在完成自己任務(wù)達到標準后，要進行自檢、互 檢，達不到施工驗收標準的要馬上進行整改，弁上報班組負責(zé)人。.上道工序與下道工序在進行交接時，要進行工序之間的交接檢查，下道 工序如發(fā)現(xiàn)上道工序有技術(shù)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患時，班組負責(zé)人要及時上報項 目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人進行解決。.各施工班組在進行完“三檢制”后，工地技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人要及時進行 檢查驗收，弁上報監(jiān)理單位進行復(fù)檢，在檢查合格后方可進行下道工序施工。.各施工班組要有完整的自檢、

11、互檢、交接檢記錄，項目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé) 精心整理精心整理人對各分項工程要進行技術(shù)、質(zhì)量交底。.項目部專業(yè)質(zhì)量檢查員要跟著工程進度同步，及時檢查，弁認真填寫質(zhì) 量檢查評定記錄。.隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、施工單位相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人驗收后方可施工。材料采購、檢驗、保管制度為確保工程質(zhì)量，從材料的采購、進場檢驗、現(xiàn)場保管進行把關(guān)及責(zé)任人簽字制度，責(zé)任明確，各負其責(zé)。一、采購員對購買工程所需要的材料要優(yōu)中選優(yōu)。絕不允許購買假冒、偽劣產(chǎn)品，以次充好。二、采購員對自己所購買的材料質(zhì)量負責(zé)。三、技術(shù)員、質(zhì)檢員、保管員要對進場材料的外觀質(zhì)量進行檢驗。達到合格標準方準卸貨。弁做好材料進場檢驗記錄。四、進場的材料

12、，必須有經(jīng)檢驗的產(chǎn)品合格證，否則不準卸貨。五、進場的材料按國家市里有關(guān)文件要求，需要復(fù)試的，要必須進行復(fù)試，復(fù)試不合格的堅決不準使用。六、保管員要對現(xiàn)場材料，安置位置，保管負責(zé)。七、對材料的成品、半成品要分類堆放，要傳成方、砂、石成堆，水泥做到防潮、防雨。技術(shù)質(zhì)量交底制度一、項目部接到設(shè)計圖紙后要認真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，熟悉圖紙了解設(shè)計意圖。二、項目部根據(jù)圖紙布局， 科學(xué)合理安排工藝、工序流程，施工洞口位置、設(shè)備位置。精心整理精心整理三、項目部要組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)國家質(zhì)量驗收規(guī)范、統(tǒng)一標準、企業(yè)標準及上級有關(guān)文件。四、檢驗批、分項工程、分部工程施工前必須對工程負責(zé)人、班組長、操 作班組詳細認真

13、進行技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)范及施工工藝標準的交底。五、對重要工序、重要部位要詳細認真進行重點的技術(shù)、質(zhì)量交底。六、技術(shù)質(zhì)量交底必須跟著工程進度分層、分階段進行。除口頭、文字交底外，必要時可用圖表、樣板、示范操作等方法進行。七、對已技術(shù)質(zhì)量交底后的工程負責(zé)人、班組長、操作者要及時簽字。沒 有進行技術(shù)質(zhì)量交底的檢驗批、分項、分部工程不進行施工。質(zhì)量檢查員業(yè)務(wù)指導(dǎo)制度.現(xiàn)場質(zhì)量檢查員負責(zé)本工程質(zhì)量監(jiān)督，檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。.現(xiàn)場質(zhì)量檢查員對每道工序的質(zhì)量要進行預(yù)防性的質(zhì)量交底弁跟蹤監(jiān) 督，檢查驗收。.質(zhì)量檢查員要經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)驗收標準，交流經(jīng)驗，觀摩優(yōu)質(zhì)工 程，確保工程質(zhì)量。.質(zhì)量檢查員要堅持參加上級

14、組織的培訓(xùn)和經(jīng)常性的自學(xué)，提高自身的業(yè) 務(wù)水平和素質(zhì)。質(zhì)量否決權(quán)制度百年大計、質(zhì)量第一。當(dāng)進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量。.凡是工序質(zhì)量達不到合格要求時不準轉(zhuǎn)入下道工序施工，否則追究相關(guān)人員責(zé)任.檢驗批質(zhì)量沒經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進入下道工序施工，否則追究項目經(jīng)理，施工員責(zé)任。.分項工程質(zhì)量沒經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進入下道工序施工，否則追精心整理精心整理究項目經(jīng)理，施工員責(zé)任。.分部工程質(zhì)量沒經(jīng)驗收或驗收不合格的嚴禁進入下步施工。否則追究分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理，施工員的責(zé)任。.質(zhì)量檢查員對其粗制濫造，違反規(guī)范，偷工減料，質(zhì)量低劣的現(xiàn)象有要求停止施工和返工的權(quán)力。.檢驗批、分項、分部工程質(zhì)

15、量不經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗或經(jīng)檢驗不合格的， 不予簽字，不應(yīng)頒發(fā)獎金。.非有關(guān)工程技術(shù)人員（質(zhì)量檢查員）不得濫用職權(quán)。月評比及質(zhì)量獎罰制度一、項目部要組織施工的班組每月定期舉行質(zhì)量跟蹤月評比活動。獎勵先進，督促后進。二、項目部嚴格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度和經(jīng)濟掛鉤制度。三、項目部檢驗未達到質(zhì)量標準要求造成損失的責(zé)任人要實行扣發(fā)工資、停發(fā)獎金的處罰。四、項目部檢驗發(fā)現(xiàn)有一處不合格點對操作者視情節(jié)處于50200元罰款。五、項目部經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)有一處或多處質(zhì)量不合格和嚴重缺陷的，對操作者給予200-500元的處罰。六、公司、項目部檢驗發(fā)現(xiàn)有一處或多處嚴重隱患的質(zhì)量問題，對操作班組和責(zé)任人處于 500-5000元的處

16、罰。七、公司、項目部檢驗發(fā)現(xiàn)、發(fā)生質(zhì)量事故、造成損失弁給單位造成影響的，給予相應(yīng)責(zé)任人視情節(jié)處于 5000元以上的處罰。八、經(jīng)公司檢驗工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的分項、分部工程對班組及有關(guān)人員給予一定的獎勵、鼓勵。工程質(zhì)量樣板制度精心整理精心整理“樣板開路、跟蹤檢查、不達標準、推倒重來”。為確保工程質(zhì)量實行“樣 板制”是增強操作者質(zhì)量意識，提高工程質(zhì)量水平的有效辦法?！皹影濉钡漠a(chǎn)生是在國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準的基礎(chǔ)上本著好中求 好，精益求精的原則做出的，是高出于國家建筑工程質(zhì)量評定標準的。分項工程在施工前必須先做“樣板”，經(jīng)上一級技術(shù)、質(zhì)量部門及有關(guān)人員認定達標后，方可進行施工，其標準不能低于其“樣

17、板”O(jiān)分部工程是保證單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，分部工程在施工前也必須 先做“樣板”，經(jīng)上一級技術(shù)、質(zhì)量部門及有關(guān)人員認定達標后方可進行施工， 其標準不能低于其“樣板” O重要的分項、分部工程“樣板”必須經(jīng)公司的技術(shù)、質(zhì)量部門及 總工程師認定后方可施工。沒有做樣板的分項、分部工程和沒有經(jīng)有關(guān)人員檢驗、認定的工程不應(yīng)進行大面積施工。工程質(zhì)量掛牌制度工程質(zhì)量實行“掛牌制”是棟號加強施工過程中的質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量的一個有力措施。是提高存在操縱者工作質(zhì)量， 進行質(zhì)量跟蹤的一個手段。操作工人要對本人操作部位的工程質(zhì)量負責(zé)。一、桂牌制就是定人、定崗、定位，是檢驗操作者工作質(zhì)量，提高 工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量的監(jiān)

18、控，防止錯檢、漏檢。二、實行“掛牌制”是對操作者本人行為的約束，是操作者施工部位的 工程質(zhì)量，產(chǎn)值評價的依據(jù)。三、實行“掛牌制”是體現(xiàn)棟號管理水平，責(zé)任到人，完善質(zhì)量管理制 度的一個標志。四、每一分項工程必須實行掛牌制，將操作者的姓名直接標注在墻體上及施工部位上。沒有實行掛牌的要追究項目經(jīng)理責(zé)任。五、公司、分公司主管質(zhì)量的負責(zé)人在檢查工程質(zhì)量的同時，要檢查掛 精心整理精心整理牌制的落實工程質(zhì)量三檢制度.三檢制指的是實行工人“自檢”、“互檢”、“交接檢”相結(jié)合的一種形式。 這種三結(jié)合的“三檢制”是我國長期工作的經(jīng)驗總結(jié)。生產(chǎn)者自我檢查是工程質(zhì) 量驗收的基礎(chǔ)。.分項工程施工組長、操作者必須對當(dāng)天完

19、成施工部位，進行認真檢查。 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格點，必須當(dāng)天處理完畢。.同工種施工組長對完成的分項工程必須進行互檢。經(jīng)互檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理?；z后的分項工程，經(jīng)項目專職質(zhì)檢員檢查，再發(fā)現(xiàn)不合格點，不 但返工達到合格為止，還要進行罰款處理。.上、下道工序施工前，必須進行工序交接檢。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格不得 轉(zhuǎn)序。經(jīng)檢查全部合格，要認真填寫工序交接記錄。 工序交接必須有雙方簽字。.操作者和班組每天完工后要對自己所施工的工程質(zhì)量要進行自檢、互檢、交接檢，弁詳細寫好記錄。質(zhì)量檢查評定制度.質(zhì)量檢查員必須參加市質(zhì)量監(jiān)督站培訓(xùn)，弁經(jīng)考試合格后獲質(zhì)量檢查員 崗位證書的人員方可從事質(zhì)量檢查評定工作。.檢驗批及分項工程質(zhì)量在班組自檢的基礎(chǔ)上由項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填 寫，監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、技術(shù)負責(zé)人組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員共同驗收評 定。.分部工程在項目部自