2022年生產(chǎn)車間5S管理實(shí)施細(xì)則

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年生產(chǎn)車間5S管理實(shí)施細(xì)則為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保障安全生產(chǎn)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，擬定本5S管理實(shí)施細(xì)則：(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))1、車間應(yīng)沒(méi)有諸如餐后塑料袋、垃圾、煙頭等無(wú)用途及內(nèi)容不明之物；2、車間應(yīng)沒(méi)有閑置不用的焊絲卷筒、鋼絲繩卷筒、容器、廢紙箱等物品；3、車間不得亂放個(gè)人物品，所有衣服、鞋襪等放入更衣室，不準(zhǔn)帶入車間；4、水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并擺放整齊，不得隨處亂放；5、現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)生產(chǎn)工藝預(yù)先劃定區(qū)域(由管理者擬定)，劃定不良品擺放區(qū)域；6、所有物品應(yīng)根據(jù)區(qū)域劃分?jǐn)[放并擺放整齊，物品擺放做到分類、有序；7、作業(yè)區(qū)

2、域整齊、整潔；作業(yè)員腳邊無(wú)碎料頭、焊條頭等零亂東西；8、組裝或焊接用具(工裝及輔助工具)與物料分開(kāi)擺放并擺放整齊，不允許混放；9、焊機(jī)、氣瓶、工具等物品應(yīng)定位擺放并標(biāo)示清楚；10、消耗品如擦布、手套、拖把、掃帚鐵锨等應(yīng)定位擺放并擺放整齊，不得隨處亂放，用舊物品及時(shí)處理，不允許隨手扔在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；11、各種原材料等應(yīng)分類定位擺放并擺放整齊，須做好材料標(biāo)示；12、通道保持暢通，不得擺放任何物品；13、所有工具、零、部件應(yīng)放在指定位置；14、所有不良品應(yīng)及時(shí)分類擺放在指定位置，并根據(jù)不良等級(jí)進(jìn)行分類處理，做到當(dāng)天處理，不良品未處理完畢原則上不允許干下一個(gè)活；15、所有易燃物品定位擺放，并盡量隔離；16

3、、目前或短期不用物品、工具，應(yīng)收拾放在指定區(qū)域；長(zhǎng)期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫(kù)管理；17、所有廢料、余料等應(yīng)及時(shí)清理，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的必須當(dāng)天清理干凈；18、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈，個(gè)人離開(kāi)工作崗位，物品應(yīng)擺放整齊，地面上應(yīng)無(wú)油污、垃圾、紙屑及焊條頭、割片等其他雜物；19、現(xiàn)場(chǎng)擺放物品如原料、成品、半成品、余料應(yīng)定時(shí)清理并區(qū)分；20、用后的工具、拉車、推車用完后應(yīng)放回指定位置，不得隨意亂放；21、消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品；22、停工前_分鐘應(yīng)及時(shí)打掃整理個(gè)人工作區(qū)域，必須將氣瓶、焊機(jī)及焊接小車歸位，線纜挽起收好，做好擦拭工作以保持設(shè)備清潔。下班前工作區(qū)域應(yīng)

4、整理收拾干凈；23、公共場(chǎng)所實(shí)行輪流值日打掃、清洗、整理；24、每個(gè)小組每個(gè)周六應(yīng)集體對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次5S整理。二0一二年_月2022年生產(chǎn)車間5S管理實(shí)施細(xì)則（二）本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間、全體員工。第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第二條：每天正常上班時(shí)間為_(kāi)小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。第三條：按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前_分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須

5、打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。第四條：工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗。第五條：上班后一小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)_分鐘。第六條：?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。第七條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事

6、;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外。違者依行政管理制度處理。第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第九條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原材料、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十一條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單，不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、)退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間

7、負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。第十二條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。第十三條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。第十四條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十五條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必

8、須服從管理人員的工作安排，正確使用公司設(shè)備、檢測(cè)等工具。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十六條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按行政管理制度處理。第十七條車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第十八條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)

9、品質(zhì)量。第十九條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按行政管理制度予以處罰.第二十條操作人員下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。第二十一條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運(yùn)出車間。第二十二條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。第二十三條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。員工考核.考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4.績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;考核的目的：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和